质量奖罚细则

质量奖罚细则

1目的

为加强企业内部质量管理，提高螺旋车间埋弧焊接钢管生产人员及质检人员的质量意识，充分调动广大员工的工作积极性，现根据实际运行情况制定质量奖罚细则。

2 适用范围

本规定适用于生产部螺旋车间、质检部。

3 责任

本规定由质检部制定、执行、解释、补充。

4 质检部分

4.1由质检部统计员提供质量数据，质检部对各班组的钢管质量进行统计、核实，把每月的质量奖罚落实到车间班组及相关人员。

4.2按目前生产标准分三个等级：高标准（API-5L、PSL1、

GB/T9711.1或等同于此标准要求）、普通标准（GB/T3091、GB/T5025、SY/T5037或等同于此标准要求）、低标准（SY/T5040或等同于此标准要求）。

4.3对高标准要求钢管，允许每100米焊缝可有4米缺陷补焊；对普通标准要求，允许100米焊缝可有3米缺陷补焊；对低标准要求，允许100米可有1.5米的缺陷补焊。对高标准超过允许补焊长度的缺陷按比例每增加1米缺陷扣罚20元，对少于允许补焊长度的缺陷按比例每减少1米缺陷奖励30元；对普通标准超过允许补焊长度的缺陷按比例每增加1米缺陷扣罚30元。对少于允许补焊长度的缺陷按比例每减少1米缺陷奖励20元；对低标准要求超过允许补焊长度的缺陷按比例每增加1米缺陷扣罚40元，对少于允许补焊长度的缺陷按比例每减少1米缺陷奖励10元。

4.4对在过程或成品检验中发现钢管有累计错边超标超过300mm扣罚：低标准50元/根、普通标准40元/根、高标准30/根。

4.5在过程或成品检验中发现钢管椭圆度超标扣罚：

高标准30元/根、普通标准40元/根、低标准50元/根。

4.6在过程或成品检验中发现钢管口径超标扣罚：

高标准15元/根、普通标准30元/根、低标准50元/根。

4.7在过程或成品检验中发现钢管弯曲度超标扣罚50元/根（对头管、尾管除外）。

4.8在过程或成品检验中发现钢管切割长度在定尺长度的0-30mm，奖励1元/根，长度超过或短于30mm扣罚20元/根，对连续2根以上钢管切割超过或短于30mm扣罚50元/根。4.9对每根钢管烧穿、错边超标、焊偏连续超过800mm的钢管每根扣罚30元。

4.10对高标准要求钢管无需补焊的为免补钢管，奖励50元/根；对普通标准免补钢管，奖励30元/根；对低标准免补钢管，奖励5元/根。

4.11对高标准要求钢管每根累计补焊长度小于300mm的，奖励30元/根；对普通标准钢管，奖励5元/根。

4.12倒棱管端坡口角度不符合标准要求或钢管内垃圾清理不干净，每根扣罚5元/根。

4.13对坡口吊环或成品钢管内垃圾未清扫干净，每根扣罚5元，对一月内未发现此项问题奖励200元/月，奖励到班组每个人。

4.14对在成品检验中发现钢管长度不符合标准要求，每根扣罚50元。

4.15在过程检验中发现钢管有桃子型、苹果型、焊缝成型不良（需返修）、严重划伤（生产过程中对母材损伤，需返修）每根扣罚20元，对第一根钢管不作处罚。

4.16在补焊过程中发现有填焊丝的每发现一次扣罚当事人100元，如发现当事人第二次还在填焊丝扣罚200元一次。（焊接工程师允许情况下不扣罚）。

4.17在补焊过程中发现补焊工未按补焊工艺施焊，经无损检测后发现不合格的，对当事人每次扣罚20元，对同一位置缺陷返修次数达到三次及以上的焊工每次扣罚50元/根。

5生产部分

5.1在上卷时，生产班组需对使用原材料进行确认，如发现原材料用错导致生产钢管不符合技术要求，扣罚当事人200元/次。

5.2对机组上超过标准返修焊缝扣罚金额全部奖于补焊工，但补焊工对每批次由机组最后一天生产完后3天内对本批次需返修的钢管全部进行返修完毕，对奖励的钱按补焊工所补得焊缝米数多少进行合理分配，对不同的缺陷性质按不同的比例换算。

5.3对每一批次钢管生产机组结束后，需在4天内对所有未合格的钢管进行处理、合格后交检验入库。对未在规定时间内入库的钢管每根扣罚20元。

5.4在成品区中各班组人员（除质检部外）发现钢管有漏检，对发现人按漏检性质情况每根奖励20-100元。

5.5在成品仓库中发现钢管坡口吊坏扣罚库管班吊装人员每根5元，各工序吊运之前进行确认，以查到班组为准。如一月中未发现一根钢管在吊运过程中有损坏，对其奖励100元。5.6在钢管允许切对接管后，钢管仍有无法返修需报废的长度按钢管成本的10%扣罚。

5.7调型管前6米和尾管后6米及对头管不作合格率考核。

5.8仓库发错钢管每根扣罚100元，发错原材料扣罚100元。

5.9对以上的奖罚各生产班长占15%，各车间主任占25%，其余由各班组落实到相关人员，所有奖罚均以综合办开具的奖罚通知单为准，在工资中兑现。

5.10各班组每天在下班前对检验所有记录进行签字确认，如未签字确认一律作为默认处理。在执行过程中检验员与生产员工发生矛盾时，当事人可以找质检部长和生产部长确认，最终以质检部长判定为主。

5.11对特殊情况各车间主任按实际情况可申请奖罚，经董事长同意后酌情处理。

5.12质检部分的内容执行由质检部长提供数据，给生产副总转综合办报董事长批准执行；生产部分的内容执行由生产部副部长进行监督实施，交由综合办报董事长批准执行。

备注：缺陷米数指除母材原始缺陷外的其他所有缺陷。

6 本细则从2019年12月1日开始执行。