供应链金融业务流程图

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供应链金融三种业务方案流程说明

供应链金融三种业务方案流程说明

供应链金融三种业务方案流程说明概述本文档将详细介绍供应链金融的三种业务方案流程,包括采购融资、应收账款融资和库存融资。

每种方案将分别介绍其基本流程和涉及的主要步骤。

采购融资基本流程1. 供应商接收采购订单,并向供应链金融机构提交融资申请。

2. 供应链金融机构审核订单的可靠性和供应商的信用状况。

3. 一旦审核通过,供应链金融机构向供应商提供融资并支付采购款项。

4. 供应商按照订单交付商品给购买方。

5. 购买方收到商品后,向供应链金融机构支付采购款项。

6. 供应链金融机构收到采购款项后,结算融资金额和利息,并结束采购融资流程。

主要步骤1. 供应商申请采购融资。

2. 供应链金融机构审核订单和供应商信用。

3. 供应链金融机构向供应商支付采购款项。

4. 供应商交付商品给购买方。

5. 购买方支付采购款项给供应链金融机构。

6. 供应链金融机构结算融资金额和利息。

应收账款融资基本流程1. 销售方与购买方签订销售合同,并向供应链金融机构提交融资申请。

2. 供应链金融机构审核销售合同和销售方的信用状况。

3. 一旦审核通过,供应链金融机构向销售方提供融资,并支付销售款项的一部分。

4. 销售方向购买方交付商品。

5. 购买方收到商品后,向供应链金融机构支付剩余的销售款项。

6. 供应链金融机构收到销售款项后,结算融资金额和利息,并结束应收账款融资流程。

主要步骤1. 销售方申请应收账款融资。

2. 供应链金融机构审核销售合同和销售方信用。

3. 供应链金融机构向销售方支付部分销售款项。

4. 销售方交付商品给购买方。

5. 购买方支付剩余销售款项给供应链金融机构。

6. 供应链金融机构结算融资金额和利息。

库存融资基本流程1. 供应商将库存商品质押给供应链金融机构,并提交融资申请。

2. 供应链金融机构审核质押商品的价值和供应商的信用状况。

3. 一旦审核通过,供应链金融机构向供应商提供融资,并支付一定比例的库存价值。

4. 供应商可以使用融资款项进行其他商务活动。

供应链金融的交易模式详细分析(附交易结构图)

供应链金融的交易模式详细分析(附交易结构图)

供应链金融的三种交易模式详细分析一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。

在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。

在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。

在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。

与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。

即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。

供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。

一、采购阶段的供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。

从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。

因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。

提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。

之后客户以分次向银行打款方式分次提货。

对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。

这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。

货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。

供应链金融模式及操作流程

供应链金融模式及操作流程

供应链金融模式及操作流程(总5页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应链金融模式及操作流程一、动产质押融资模式(监管业务)注:现可做融资企业工厂内对原材料或产成品进行就地监管,对仓库数据进行实时获取。

1、业务模式介绍动产质押业务是银行以借款人的自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款的业务。

由于原材料、产成品等动产的强流动性以及我国法律对抵质押生效条件的规定,金融机构在对动产的物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控。

供应链下的动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业的担保和物流企业的监管,向中小企业发放贷款的融资业务模式。

在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产。

供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好的合作关系和稳定的供货来源或分销渠道。

物流企业提供质押物的保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通的桥梁。

动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受的动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受的动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资。

2、具体操作流程(1)中小企业向会融机构申请动产质押贷款;(2)金融机构委托评估机构对中小企业提供的动产进行价值评估:(3)物评估机构进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;(4)动产状况符合质押条件的,金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议(或有),并与监管企业签订仓储监管协议;(5)中小企业将动产移交监管企业或具体进行监管;(6)监管企业对中小企业移交的动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;(7)金融机构向中小企业发放贷款。

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程供应链金融业务流程一、背景简介供应链金融是指企业通过金融工具和服务来满足其供应链上各个环节的融资需求。

它旨在提高供应链上各个参与方的资金利用效率,促进供应链的平稳运行,并为企业提供更加便捷的融资渠道。

本文将详细介绍供应链金融业务的流程。

二、业务流程概述供应链金融业务流程可以划分为以下几个环节:供应商信息审核、授信评估、订单确认、融资申请、融资审批、融资发放、订单确认、还款与结算。

三、供应商信息审核1、收集供应商基本信息,包括企业注册信息、经营范围、资质证明等。

2、对供应商的信用历史进行调查和核实。

3、对供应商的财务状况和经营状况进行评估。

四、授信评估1、根据供应商提供的信息进行授信评估,包括信用评分、流动性分析、资本结构分析等。

2、根据授信评估结果制定相应的授信额度和融资方案。

五、订单确认1、采购方将订单信息提供给供应链金融机构。

2、供应链金融机构核实订单信息,并确认订单的真实性和有效性。

六、融资申请1、供应商根据订单确认结果向供应链金融机构提交融资申请。

2、融资申请包括融资金额、融资期限、融资用途等信息。

七、融资审批1、供应链金融机构对融资申请进行审批,包括风险评估、抵押物评估等。

2、根据融资审批结果制定融资合同和相关文件。

八、融资发放1、供应链金融机构将融资款项划付至供应商账户。

2、供应商可以根据自身需求使用融资款项。

九、订单确认1、供应链金融机构再次核实订单信息,并与采购方确认订单的真实性和有效性。

十、还款与结算1、供应商按照融资合同约定的还款计划按时还款。

2、供应链金融机构根据还款情况进行结算,并计算相应的利息和手续费。

附件:本文档涉及的附件包括供应商信息表、融资申请表、融资合同样本等。

法律名词及注释:1、供应链金融:指通过金融手段来满足供应链上各参与方的融资需求的金融业务。

2、授信评估:指对申请方的信用状况、资金流动性状况、资本结构等进行评估,以确定融资额度和方案。

3、融资审批:指对融资申请进行审核和决策的过程。

避坑指南供应链金融实务操作及法律问题梳理

避坑指南供应链金融实务操作及法律问题梳理

避坑指南!供应链金融实务操作及法律问题梳理2016年2月,人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》,提出要大力发展应收账款融资。

2017年3月,央行等五部门共同发布《关于金融支持制造强国建设的指导意见》,鼓励金融机构依托制造业产业链核心企业,积极开展仓单质押贷款、应收账款质押贷款、票据贴现、保理、国际国内信用证等各种形式的产业链金融业务。

2017年10月,国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。

近年来,供应链金融作为一项创新的融资产品,受益于国家政策、法律法规的支持,以及应收账款、商业票据以及融资租赁市场的不断发展,供应链金融在我国得到快速发展,已成为商业银行和物流供应链企业拓展市场空间、增强盈利能力的重要业务。

供应链金融的发展也对中小企业的发展带来了资金流的有力支持,有利于国家整体经济发展。

一、供应链金融内涵在整个供应链中强势企业为控制成本,必然占压供应链条上弱势企业的资金,导致供应链上的资金流动性不足,使得这些企业出现大量的预付账款、存货占压资金、应收账款等。

供应链金融以供应链为基础,将传统的信息流、商品流、资金流统一起来,盘活预付账款、存货、应收账款等流动资产,根据供应链企业的行业特点设定融资方案,将资金有效注入到供应链上的相关企业。

供应链金融是以核心企业为依托,以真实的贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式。

供应链金融是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务。

二、供应链金融模式从组织角度,可以将供应链金融划分为物流企业主导模式、核心企业主导模式和金融机构主导模式三种,这三类称之为供应链金融的组织模式;从业务操作角度,可以将供应链金融划分为应收账款融资模式、融通仓融资模式和保兑仓融资模式,这三类称之为供应链金融的业务模式。

供应链金融三种主要业务

供应链金融三种主要业务

供应链金融三种主要业务供应链金融是什么?供应链金融(Supply Chain Finance ),SCF 是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。

供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供应链金融三种主要业务供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。

【业务流程】图表 1:应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项;①②③④②④买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池融资服务。

2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。

供应链金融平台操作手册

供应链金融平台操作手册

供应链⾦融平台操作⼿册供应链⾦融平台操作⼿册⽬录供应链⾦融平台操作⼿册 (1)第⼀部分系统综述 (2)1.1系统概况 (2)1.2业务流程图 (2)第⼆部分基本数据维护 (2)2.1供应商和医院⽤户注册 (2)2.2⽤户审核 (4)2.3维护注册供应商 (4)第三部分供应商⽤户基本模块 (5)3.1⾸页 (5)3.2订单管理 (6)3.3基本信息 (9)3.4⼚商管理 (10)3.5产品管理 (10)3.6客户管理 (12)3.7竞标管理 (14)第四部分医院⽤户基本模块 (15)4.1供应商管理 (15)4.2产品管理 (16)4.3招标发布 (16)4.4招标审核 (17)4.5中标发布 (17)第五部分业务流向 (18)第⼀部分系统综述1.1系统概况近年来,医疗机构规模不断扩⼤,对⾼质量物资需求越来越多。

本供应链服务平台实现医院与供应商之间的互通,帮助院⽅降低采购成本,优化并规范医院采购流程;同时帮助供应商及时了解医疗机构最新物资需求、招标信息等。

1.2业务流程图供应链服务平台基本业务流程第⼆部分基本数据维护2.1供应商和医院⽤户注册进⼊系统页⾯,点击供应商注册,填写基本信息、通讯信息、账户信息,选择“我已阅读并同意相关服务条款”,点击⽴即注册。

医院注册与供应商注册⽅式⼀致,但注意医院注册时,医院医疗机构代码必须是医院唯⼀码,且和后⾯物资系统中配置的医院医疗结构代码⼀致。

2.2⽤户审核(1)管理员⽤户在“系统参数”中进⾏邮箱配置供审核通过后给⽤户发送邮件使⽤(⽬前不⽀持QQ号发送邮件)。

(2)⽤户审核在“⽤户审核”模块选择⽤户,审核通过。

可以双击或者点击【查看详细信息】查看供应商或医院⽤户的详细信息。

审核通过后,供应商⽤户和医院⽤户均可以登录供应链服务平台。

2.3维护注册供应商在物资系统⼚商⽬录维护模块,维护平台注册的供应商信息,注意供应商名称必须和平台注册的名称⼀模⼀样。

第三部分供应商⽤户基本模块注册审核后的供应商⽤户登陆供应链服务平台。

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种业务方案流程

供给链金融三种主要业务供给链金融是什么?供给链金融〔Supply Chain Finance 〕,SCF 是指金融机构〔如商业银行、互联网金融平台〕对供给链内部的交易结构进行分析的根底上,引入核心企业、第三方企业〔如物流公司〕等新的风险控制变量,对供给链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融效劳。

供给链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供给链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供给链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供给链金融三种主要业务供给链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证〔对中小企业来说是应收账款〕转让给金融机构融资从而进行自身的运营,假设到还款期限中小企业不能还款,那么金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差异,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供给链资金统筹效率。

【业务流程】图表 1:应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度;③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项;① ②③④ ②④买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比拟分散,银行还可以进一步为企业提供给收账款池融资效劳。

2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)
供应链金融业务流程图
借款人
征信查询 申请填写 现场调查
管理顾问
征信查询
审贷会
系统录入员
合规审查人
投资人
会计
活跃户
不良处置
线下
资料审查 调查报告 通知拒绝 流程终止 协 助 完 成 放款交接 审批结果通知 (电话录音) 审批未通过 上会审批 审批通过 签订担保合同 (如有)
决议表
决议要素审核
不良处置
纸制资料
后台系统
制作调查信息 图表 未通过 通过 录入还款信息 信息 债权发布 放款
正常转让 转让审核 逾期转让
重新组织投标 或
注册 实名认证 协 助 完 成
注册 实名认证 手机绑定 银行卡绑定
补足标的 放款要素复核 转入债权
手机绑定
线上前台Biblioteka 网站交易密码 设定 银行卡绑定
转入债权 网站交易密码 设定 充值
自动还款设置 投标 获得资金 电子档案 转入债权
还款
债权转让
录入借款信息 系统审核
满标预审 满标 不满标 流标预警

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程供应链金融业务流程1.引言供应链金融是指以供应链为基础,运用金融工具和金融手段来解决供应链上的融资、支付、结算等问题的一种金融服务模式。

本文档旨在详细介绍供应链金融业务的流程,以便参与者更好地理解和实施。

2.业务概述2.1 供应链金融的定义2.2 供应链金融业务的分类2.3 供应链金融的优势3.业务流程梳理3.1 供应链金融业务流程的整体框架3.2 细化各个环节的具体流程4.供应链金融业务流程详解4.1 供应链融资业务流程4.1.1 采购融资流程4.1.2 生产融资流程4.1.3 成品融资流程4.2 供应链支付业务流程4.2.1 采购支付流程4.2.2 销售收款流程4.3 供应链结算业务流程4.3.1 采购结算流程4.3.2 销售结算流程5.相关附件本文档的附件包括供应链金融业务流程图、示例文件等。

附件具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。

6.法律名词及注释为了确保文档的准确性和合规性,以下是本文档中涉及的一些法律名词及其注释:- 供应链:指从原材料采购到产品销售的全过程,包括供应商、生产商、分销商等- 金融工具:指各种用于进行金融交易的工具,如信用证、票据、保理等- 金融手段:指金融机构采用的各种方式和方法,如贷款、担保、融资租赁等7.结束语本文档详细介绍了供应链金融业务流程的各个环节和具体流程,并提供了附件以供参考。

通过了解和实施这些流程,参与者可以更好地应用供应链金融服务,提高业务效率和利润。

如有任何疑问或需要进一步了解的地方,请随时联系相关部门或人员。

供应链金融三种业务模式流程

供应链金融三种业务模式流程

供应链金融三种业务模式流程1. 保兑仓业务模式流程概述1. 供应商向银行提交资料申请开立保兑仓账户;2. 银行审核资料并开立保兑仓账户;3. 供应商将货物寄存至具备保管条件的仓库,并提供仓单信息给银行;4. 银行核对仓单信息并为供应商开立出库指令;5. 供应商凭出库指令取回货物,并提供运输凭证给银行;6. 银行核对运输凭证并放行货物;7. 供应商向买方出具;8. 买方与银行签订保兑仓信用证;9. 买方支付货款至银行账户;10. 银行核实货款支付并通知供应商;11. 供应商将货物寄送至买方。

2. 应收账款融资业务模式流程概述1. 供应商向银行提交应收账款融资申请和相关资料;2. 银行审核资料并决定是否批准融资;3. 银行与供应商签订应收账款转让协议;4. 供应商将应收账款转让给银行;5. 银行向供应商支付一定比例的款项;6. 银行从买方处收取应收账款;7. 买方将应收账款支付至银行账户;8. 银行核实款项支付并通知供应商。

3. 反向保理业务模式流程概述1. 供应商向银行申请开立保理账户;2. 银行审核资料并开立保理账户;3. 供应商将应收账款转让给银行;4. 银行向供应商支付一定比例的款项;5. 供应商向买方出具和应收账款转让通知书;6. 买方确认并签署应收账款转让通知书;7. 供应商将应收账款转让通知书和提交给银行;8. 银行向买方提供应收账款代理催收服务;9. 买方将应收账款支付至银行账户;10. 银行核实款项支付并通知供应商。

以上是供应链金融三种常见业务模式的流程概述。

具体操作中,可能会根据双方协商和具体情况进行调整和补充。

供应链金融平台流程图

供应链金融平台流程图

物流供应链融资平台流程物流金融角色定义在物流金融供应链融资平台中,可行的商务模式是建立服务平台的基础,而可行商务模式的建立,离不开物流金融中的各角色参与,只有各角色间建立起良好的互信关系,商务模式的可行性才能得以体现。

下面这两幅图提炼出了要完成一套金融服务平台的商务模式设计所涉与到的各角色,如图:这里要特别说明的是,要使金融服务平台商务模式成立,这7种角色缺一不可,它是平台运维保障,平台服务商处理好它们之间的关系是平台运维的基础申请授信流程融资平台解决的是信息化的实效性与监控性问题,并不能完全代替线下融资工作,就比如授信工作就需要融资会员线下提供材料与平台服务商,由平台服务商进行初审,初审通过后才交到银行那边进行授信审核。

1,申请授信的融资会员,也就是交易商,必须是金融平台的会员,平台提供交易商在线报名,提交材料,进行融资授信申请。

2,提交的材料线下邮寄,线上上传交由平台融资服务部门进行初审,符合融资条件初审通过后提交银行进行复审。

3,银行审核通过后进行授信,并将授信结果反馈给平台融资服务部门与融资会员。

4,银行审核要是不通过的话,呵呵,也会将审核结果通知平台融资服务部门与交易商。

融资会员可选择补交材料或放弃申请等。

5,融资会员获得授信后,需线下去银行开立账户,办理网银,并与平台签署协议,办理电子签章。

6,办理完成后,平台提供贷款,现款查询。

在得到授信额度之后,融资会员就可在线发起电子仓单、网络订单以与借款申请,进行贷款。

具体授信材料清单,各银行索取的均有所差异,应由平台融资服务部门针对不同银行授信统一告之,并在平台上进行发布下载。

电子仓单质押融资流程电子仓单是指融资会员在监管仓存货的电子凭据。

电子仓单它由融资平台自动生成,货物品名,数量,金额与实物存在一一对应的关系。

从安全与信用的角度来讲,电子仓单发生法律效力需存在由有第三方监管资质的机构进行监管,同时电子仓单也需要融资方、监管方、银行三方进行电子签名确认,才能发生法律效力。

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)供应链金融业务流程图(全流程)一、引言供应链金融是指通过融资手段对供应链环节中参与方的资金需求进行满足,促进供应链上下游企业之间的资金流动,提高供应链效率和盈利能力。

本文将详细介绍供应链金融业务的全流程,包括各个环节的详细操作和注意事项。

二、供应链金融业务流程图1、采购与供应链合作伙伴准备1.1 确定采购需求1.2 选择供应链合作伙伴1.3 与供应链合作伙伴签订合同1.4 合作伙伴准备资料2、采购融资申请2.1 采购方填写融资申请表2.2 提交融资申请表和相关资料2.3 银行审批融资申请2.4 融资结果通知3、第三方查验与仓库管理3.1 供应链合作伙伴出库并委托第三方查验货物 3.2 第三方查验货物并出具查验报告3.3 货物入库并进行仓库管理4、库存质押贷款申请4.1 采购方填写质押贷款申请表4.2 提交质押贷款申请表和相关资料4.3 银行审批质押贷款申请4.4 贷款结果通知5、采购结算5.1 采购方支付供应链合作伙伴货款5.2 供应链合作伙伴提供发票和相关结算资料5.3 银行进行结算6、货款回收与信用审批6.1 采购方回收货款6.2 供应链合作伙伴进行信用审批7、融资结算与还款7.1 银行向供应链合作伙伴提供融资7.2 供应链合作伙伴进行融资结算7.3 供应链合作伙伴按期还款三、附件本文档涉及的附件如下:1、融资申请表格2、质押贷款申请表格四、法律名词及注释1、融资申请表:供应链金融中,采购方向银行申请融资的表格,填写相关融资信息。

2、质押贷款申请表:供应链金融中,采购方向银行申请质押贷款的表格,填写质押贷款相关信息。

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种主要业务供应链金融是什么?供应链金融(Supply Chain Finance),SCF是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。

供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供应链金融三种主要业务供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。

【业务流程】图表1:应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项; ④买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池融资服务。

2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。

中国银行供应链融资业务流程PPT培训课件

中国银行供应链融资业务流程PPT培训课件
参与岗位:信贷业务部总经理、客户经理、风控专员
工作描述:客户经理提前向核心企业获取推介客户名单(核心企 业 提供担保的,还应提前获取预核的担保额度)。 风控专员根据客户名单,提前查询客户工商信息、法 院 征信,预先了解客户基本状况,及未来签约时的注 意要 点。
涉及的文档:《推介客户基本信息表》《客户推荐书》(如有) 文 档制作人:客户经理、核心企业
逾期6-15日的,客户经理安排上门催收。 逾期16-30日的,风控专员协同客户经理上门催收。 逾期超过300,核心企业有提供担保的,则向核心企 业要 求代偿
涉及的文档:《放款单》(平台电子流) 文档制作人:风控专员
第三部分 贷后管理流程
Stepl、定期回访、临时回访
参与岗位:客户经理、风控专员
工作描述:客户授信后,客户经理、风控专员定期前往客户处进 行 定期回访,对客户的经营状况进行复查,并听取客
户意见和需求,反馈至公司管理层。 融资订单异常时,由风险管理部总经理组织安排客户 经 理、风控专员3日内进行临时回访,主要调查了解订 单异常的原因, 判断是否合理,并向公司管理层反馈。 涉及的文档:《贷后检查表》 文档制作人:客户经理、风控专员
涉及的文档:《调研报告》 文档制作人:客户经理
Step2>核心企业洽谈
参与岗位:各信贷业务部总经理、客户经理 工作描述:与核心企业进行洽谈,对产品进行有效营销,并进行 供应
链融资平台系统展示及演练,最终获得核心企业 认可。 涉及的文档:《产品介绍PPT》、《供应链融资平台系统操作简介》 展示责任人:客户经理
信息化供应链融资业务流程
某小额贷款有限公司 2013年
第一部分 核心企业营销流程
Stepl、市场调研
参与岗位:信贷业务部总经理、客户经理
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