工程预算PPT分析解析共122页
合集下载
《工程预算课件》课件
Βιβλιοθήκη 工程预算的重要性总结词
工程预算对于项目的成功实施至关重要，它有助于控 制成本、预测资金需求、评估项目可行性以及制定项 目计划。
详细描述
工程预算是项目管理中不可或缺的一环，它的重要性主 要体现在以下几个方面。首先，工程预算可以帮助项目 团队控制成本，避免不必要的浪费。其次，通过工程预 算可以预测项目的资金需求，从而提前做好资金安排， 防止资金短缺影响项目进度。此外，工程预算还可以作 为评估项目可行性的重要依据，帮助决策者判断项目是 否值得投资。最后，工程预算也是制定项目计划的基础 ，有助于合理安排各项资源，确保项目按时按质完成。
工程预算课件
xx年xx月xx日
• 工程预算概述 • 工程预算的编制 • 建筑工程预算 • 安装工程预算 • 工程预算软件介绍 • 工程预算案例分析
目录
01
工程预算概述
工程预算的定义
总结词
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。
详细描述
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的详细安排， 是工程项目管理的重要组成部分。它通过对工程项目的各项费用进行预测和计 划，为项目的顺利实施和完成提供保障。
包括人工费、材料费、机械费 等，是安装工程预算的主要组
成部分。
间接费用
包括管理费、保险费、税费等 ，是安装工程预算的辅助组成 部分。
预备费用
包括基本预备费和涨价预备费 ，用于应对工程实施过程中可 能出现的风险和变化。
利润和税金
企业为获得利润而加到工程预 算中的费用，税金是按照国家 规定必须加到工程预算的费用
编制预算表格
根据计算出的工程量和预算定额 ，编制预算表格，包括人工费、 材料费、机械费等各项费用。
工程预算对于项目的成功实施至关重要，它有助于控 制成本、预测资金需求、评估项目可行性以及制定项 目计划。
详细描述
工程预算是项目管理中不可或缺的一环，它的重要性主 要体现在以下几个方面。首先，工程预算可以帮助项目 团队控制成本，避免不必要的浪费。其次，通过工程预 算可以预测项目的资金需求，从而提前做好资金安排， 防止资金短缺影响项目进度。此外，工程预算还可以作 为评估项目可行性的重要依据，帮助决策者判断项目是 否值得投资。最后，工程预算也是制定项目计划的基础 ，有助于合理安排各项资源，确保项目按时按质完成。
工程预算课件
xx年xx月xx日
• 工程预算概述 • 工程预算的编制 • 建筑工程预算 • 安装工程预算 • 工程预算软件介绍 • 工程预算案例分析
目录
01
工程预算概述
工程预算的定义
总结词
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。
详细描述
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的详细安排， 是工程项目管理的重要组成部分。它通过对工程项目的各项费用进行预测和计 划，为项目的顺利实施和完成提供保障。
包括人工费、材料费、机械费 等，是安装工程预算的主要组
成部分。
间接费用
包括管理费、保险费、税费等 ，是安装工程预算的辅助组成 部分。
预备费用
包括基本预备费和涨价预备费 ，用于应对工程实施过程中可 能出现的风险和变化。
利润和税金
企业为获得利润而加到工程预 算中的费用，税金是按照国家 规定必须加到工程预算的费用
编制预算表格
根据计算出的工程量和预算定额 ，编制预算表格，包括人工费、 材料费、机械费等各项费用。
“建筑工程预算课件及范例解析”
建筑工程预算的成本构成
探讨建筑工程预算中的各种成本组成部分，如劳务费、材料费、设备费、管理费等。
建筑工程预算的编制方法
介绍建筑工程预算的常见编制方法，有详细算量法、空间取费法、单价法等。
建筑工程预算的常用软件介绍
介绍建筑工程预算中常用的软件工具，如建筑信息模型（BIM）、3D建模软 件等。
建筑工程预算的常用工具讲解
解释建筑工程预算管理的相关标准和规范，如国家标准和行业准则。
建筑工程预算中的风险管理
讨论建筑工程预算中的风险管理策略和方法，包括风险识别、评估和应对措 施等。
讲解建筑工程预算中常用的工具，如量具、测量仪器和软件辅助工具等。
建筑工程预算的工程量清单编 制
详细说明建筑工程预算中工程量清单的编制方法和注意事项，重点关注项目 划分和工程量计算。
建筑工程预算的人工费与材料费预算
解释建筑工程预算中人工费和材料费的计算方法和依据，以及相关的价格指标和公式。
建筑工程预算的工程总预算编 制
建筑工程预算课件及范例 解析
本课件将详细解析建筑工程预算相关内容。包括建筑工程预算的概述、成本 构成、编制方法，常用软件和工具，工程量清单编制，人工费与材料费预算， 工程总预算编制，案例分析，预算控制方法，预算管理标准与规范，以及风 险管理。
建筑工程预算的概述
了解建筑工程预算的基本概念、意义和作用，以及预算编制的流程和步骤。
介绍建筑工程预算中工程总预算的编制方法，包括费用计算和控制、预算调 整和优化等。
建筑工程预算的实际案例分析
通过具体案例分析，展示建筑工程预算的实际应用和解决问题的能力。
建筑工程预算控制方法与策略
介绍建筑工制等。
建筑工程预算管理的标准与规 范
工程预算PPT分析解析
3、计算分项工程定额直接费 4、计算各项应取费用
※其它直接费、现场经费、利润、税金 ※材料差价 5、工程总造价 6、汇总 ※封面 ※说明 ※预算表 工程量计算表
工程分析表
材差价
其它。独立费、奖、罚费
工程预算造价计算方法
一、工程直接费 1、定额直接费 单位工程定额直接费=∑（定额子项基价х子项工程量） 2、其它直接费（费率） 3、现场经费
特点：1）科学性 长期严密观察、技术测定、总结 2）法规性 强制执行 3）统一性 地域、范围 4）时效性 一定时期
分类：
概 算：内容综合，扩大，合并。 施工定额：工人、材料消耗、机械台班 专 业：专业性很强、石油、化工、航天
劳动定额： 时间定额=1 / 产量定额 材料损耗率=材料损耗量 / 材 料净用量 材料消耗量=净+损耗量 =材料净用量（1+损耗量）
（二）按时间:
• 1、前期装饰：指建筑物的工程结构施工完成后，按照 建筑设计装饰施工图所进行的室内、外 装饰施工（如：抹灰、喷涂、贴墙纸、 幕墙、贴面等） ——普通
• 2、后期装饰：依据用户的某种使用要求对建筑物的局 部或全部所进行的内外装饰工程。 ——高 级
1、高级装饰 2、中级 3、普通
（三）按装饰材料和施工做法：
2、编制步骤： ①、熟悉施工图和有关资料
※图纸全、顺序 ※工程内容、做法、各相应尺寸 ※掌握交底、会审 ※掌握相关内容，土建，水电暖 ※工作范围内容、质量要求 ※构造、配件标准图 ②、列工程分项并计算工程量
※既不多列，也不少列，也不漏列 ※一班按定额顺序 ※序号、定额编号、子项工程名称 ※工程量计算公式、单位
2—14、2843.60х145/10
第三讲 建筑装饰工程造价
建筑工程预算PPT课件
（五）走廊、檐廊、阳台
1、有柱和顶盖的走廊、檐廊，按柱外围水平投影 面积计算建筑面积。 2、有盖无柱的走廊、檐廊挑出墙外宽度在1.5m 以上时，按其顶盖投影面积一半计算建筑面积。
3、阳台
封闭式阳台：按投影面积的100%计算 不封闭式阳台：按投影面积的50%计算
（六）楼梯 1、室内楼梯、电梯井、提物井、垃圾道、 管道井等 均按建筑物的自然层的水平投影 面积计算建筑面积。
注意点： 同一建筑物如结构、层数不同时 应分别计算建筑面积。
（三）雨篷的建筑面积计算分三种情况处理：
l、无柱支承的雨篷—— 不计算其建筑面积。
S=L×B ×50%
2、单柱（独立柱）支承的雨 篷——顶盖水平投影的一半计 算建筑面积。
S=L×B
3、双柱、双排柱支承的雨篷
计算方法： 按柱的外围水平投影面
一、知识回顾：房屋构造的组成
凹阳台
挑阳台
垛 无柱雨蓬
平台 台阶
挑ห้องสมุดไป่ตู้廊 有柱雨蓬
民用建筑
二、建筑面积主要计算规则(2000定额)
（一）单层建筑物--- 不论其高度如何，均按一层计算。
B
S=A×B
A
计算方法： 按建筑物外墙勒脚（外墙裙）以上
结构的外围 水平投影面积计算。
注意点：
S=30.24×15.24
1、突出外墙的构件、配件、附墙柱、垛、勒脚、
墙面抹灰、镶贴块料、装饰面不计算建筑面积。
注意点：
S＝A×B＋a×b
2、如果建筑物内带有部分楼层者，则楼层部分
应另行计算建筑面积并计入总建筑面积中。
注意点： 3、高低联跨的单层建筑物，如需分别计算建筑面积，
应按“高跨算足”的原则进行计算。
工程预算课件PPT课件
分析调整必要性
根据项目实施过程中的实际情况，评估是否需要进行预算调整，确保 调整的必要性和合理性。
制定调整方案
在需要进行预算调整的情况下，制定详细的调整方案，包括调整的范 围、依据和程序等。
报批与实施
将调整方案报请相关部门审批，经批准后认真组织实施，确保调整工 作的顺利进行。
监督与评估
对预算调整的实施过程进行监督和评估，确保调整工作的效果和目标 的实现。
审核定额和计价
对套用的定额和计价方法进行 审核，确保其合规性和准确性
。
汇总造价审核
对汇总后的造价进行审核，确 保其合理性和准确性。
建筑工程预算的执行与控制
预算执行
按照预算的安排，合理组织施工，确保各项 费用按照预算执行。
进度款审核
对施工单位申报的进度款进行审核，确保其 符合预算的安排。
费用控制
对施工过程中产生的各项费用进行控制，防 止超预算的情况发生。
套用定额
根据施工图纸和相关规范，准确计算安装 工程的各分项工程量。
根据工程量，选择合适的定额子目，并按 照规定的费率和取费标准进行计算。
安装工程预算的审核
审核编制依据
审核工程量
对编制安装工程预算所依据 的国家法律法规、行业标准、 合同约定等进行审核，确保 其合法性和合规性。
对安装工程各分项工程量进 行复核，确保其准确性和完 整性。
审核定额套用
审核取费标准
检查定额子目是否合适，费 率和取费标准是否符合规定， 防止出现高估冒算或错套定 额的情况。
审核安装工程预算中的各项 取费标准，确保其合理性和 准确性。
安装工程预算的执行与控制
预算执行
按照批准的安装工程预算 进行施工，确保实际支出 与预算相符。
根据项目实施过程中的实际情况，评估是否需要进行预算调整，确保 调整的必要性和合理性。
制定调整方案
在需要进行预算调整的情况下，制定详细的调整方案，包括调整的范 围、依据和程序等。
报批与实施
将调整方案报请相关部门审批，经批准后认真组织实施，确保调整工 作的顺利进行。
监督与评估
对预算调整的实施过程进行监督和评估，确保调整工作的效果和目标 的实现。
审核定额和计价
对套用的定额和计价方法进行 审核，确保其合规性和准确性
。
汇总造价审核
对汇总后的造价进行审核，确 保其合理性和准确性。
建筑工程预算的执行与控制
预算执行
按照预算的安排，合理组织施工，确保各项 费用按照预算执行。
进度款审核
对施工单位申报的进度款进行审核，确保其 符合预算的安排。
费用控制
对施工过程中产生的各项费用进行控制，防 止超预算的情况发生。
套用定额
根据施工图纸和相关规范，准确计算安装 工程的各分项工程量。
根据工程量，选择合适的定额子目，并按 照规定的费率和取费标准进行计算。
安装工程预算的审核
审核编制依据
审核工程量
对编制安装工程预算所依据 的国家法律法规、行业标准、 合同约定等进行审核，确保 其合法性和合规性。
对安装工程各分项工程量进 行复核，确保其准确性和完 整性。
审核定额套用
审核取费标准
检查定额子目是否合适，费 率和取费标准是否符合规定， 防止出现高估冒算或错套定 额的情况。
审核安装工程预算中的各项 取费标准，确保其合理性和 准确性。
安装工程预算的执行与控制
预算执行
按照批准的安装工程预算 进行施工，确保实际支出 与预算相符。
建筑工程预算课件
建筑工程预算课件
建筑工程预算概述建筑工程预算的构成建筑工程预算的编制过程建筑工程预算的审核与控制建筑工程预算案例分析
01
建筑工程预算概述
建筑工程预算是指根据施工图纸、施工组织设计、现行定额、人工、材料、机械台班等价格，编制的工程项目从筹建到竣工验收所需的全部建设费用的经济文件。
它不仅是控制项目投资和工程造价的重要依据，也是签订施工合同、实行工程预算包干、进行工程结算的依据。
综合单价法：按照综合单价（完成单位分项工程所需的人工费、材料费、机械费及间接费）乘以工程量来得到整个工程的造价。
02
建筑工程预算的构成
指支付给直接从事建筑安装工程施工作业的生产工人的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等。
人工费
指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转性材料的摊销。
其他间接费用包括劳动保险费、职工福利费、工会经费等。
01
02
税金是指国家税法规定的应计入建筑工程造价内的营业税、城乡维护建设税等。
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，按照一定比例计算后加到工程总造价中。
工期是指完成一项工程所需的期限，包括工程准备期、施工期和工程保修期。
工期与造价有着密切的关系，工期过长或过短都可能影响造价，因此合理安排工期对控制造价至关重要。
VS
预算调整应及时进行，不得拖延或积压。
申请与报批
由预算责任部门提出预算调整申请，经上级审批后执行。
及时性原则
审查与决策
上级部门对申请进行审查，根据实际情况作出决策。
要点一
要点二
执行与监督
责任部门按照决策执行预算调整，同时接受上级和内部审计部门的监督。
建筑工程预算概述建筑工程预算的构成建筑工程预算的编制过程建筑工程预算的审核与控制建筑工程预算案例分析
01
建筑工程预算概述
建筑工程预算是指根据施工图纸、施工组织设计、现行定额、人工、材料、机械台班等价格，编制的工程项目从筹建到竣工验收所需的全部建设费用的经济文件。
它不仅是控制项目投资和工程造价的重要依据，也是签订施工合同、实行工程预算包干、进行工程结算的依据。
综合单价法：按照综合单价（完成单位分项工程所需的人工费、材料费、机械费及间接费）乘以工程量来得到整个工程的造价。
02
建筑工程预算的构成
指支付给直接从事建筑安装工程施工作业的生产工人的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等。
人工费
指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转性材料的摊销。
其他间接费用包括劳动保险费、职工福利费、工会经费等。
01
02
税金是指国家税法规定的应计入建筑工程造价内的营业税、城乡维护建设税等。
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，按照一定比例计算后加到工程总造价中。
工期是指完成一项工程所需的期限，包括工程准备期、施工期和工程保修期。
工期与造价有着密切的关系，工期过长或过短都可能影响造价，因此合理安排工期对控制造价至关重要。
VS
预算调整应及时进行，不得拖延或积压。
申请与报批
由预算责任部门提出预算调整申请，经上级审批后执行。
及时性原则
审查与决策
上级部门对申请进行审查，根据实际情况作出决策。
要点一
要点二
执行与监督
责任部门按照决策执行预算调整，同时接受上级和内部审计部门的监督。
工程预算年终总结PPT
团队协作经验
明确职责分工
在项目初期，明确团队成员的职责分工和工作界 面，避免工作重叠和推诿。
建立沟通机制
定期召开项目会议，分享项目进展、问题和经验 ，促进团队成员之间的交流和协作。
培养团队精神
加强团队文化建设，提高团队成员的归属感和凝 聚力，共同为项目成功努力。
04
改进措施
预算制定改进
强化预算编制准确性
项目团队成员对成本控制 重视程度不够，导致成本 超支。
管理流程不完善
缺乏有效的成本管理流程 和制度，导致成本控制难 以执行。
信息沟通不畅
项目团队成员之间信息沟 通不畅，导致成本控制措 施未能及时实施。
团队协作问题
分工不明确
项目团队成员之间分工不明确， 导致工作重复或遗漏。
沟通障碍
团队成员之间缺乏有效沟通，导致 信息传递不畅，影响工作效率。
引入先进的项目管理软件，提高团队协作效率和准确 性。
05
下一年度计划
目标设定
1 2
营业收入目标
根据市场调研和公司业务规划，设定明确的营业 收入目标。
利润目标
结合公司战略规划和市场趋势，制定合理的利润 目标。
3
项目完成率目标
根据项目进度和资源投入，设定项目完成率目标 。
预算编制
收入预算
根据营业收入目标和业 务规划，编制详细的收 入预算。
成本预算
结合项目需求和资源投 入，编制合理的成本预 算。
现金流预算
预测公司未来一年的现 金流状况，编制现金流 预算。
成本控制策略
01
02
03
04
优化采购管理
通过集中采购、长期协议等方 式降低采购成本。
提高生产效率
)施工图预算解读-PPT精选
200m3； 2）现浇C20有梁式钢筋混凝土带形基础，工
程量50m3； 3）现浇C10混凝土基础垫层，工程量10m3； （2）查用某地《预算定额》中相关子目的定
额消耗量为： 如表5.36所示。
2019/8/27
第5章 施工图预算
45
2019/8/27
第5章 施工图预算
2019/8/27
第5章 施工图预算
30
5.2 定额计价法
⑧一般室外道路、围墙、围栏、独立的花台、 花池及其他零星工程划类适用于不属于单 位工程施工图范围内的一般室外道路、独 立的花台、花池及其他零星工程。
⑨与建筑物配套的零星项目，如化粪池、检 查井、室内外地沟(室外地沟特指建筑物四 周与散水相接的排水沟)、屋顶花架、台阶、 散水、花台等，按建筑物的工程类别标准 执行。
15
2019/8/27
第5章 施工图预算
16
2019/8/27
第5章 施工图预算
17
2019/8/27
第5章 施工图预算
18
5.2 定额计价法
1）分部分项工程量的确定
分部分项工程量应根据设计施工图、当地建设行政主管部 门发布的《预算定额》中的“工程量计算规则”或《全国 统一建筑工程预算工程量计算规则（土建工程）》来计算 确定（具体计算详见下篇各章）。
②层数：指建筑物分层数，凡层高超过2.2m（不含2.2m） 可以计算建筑面积并作为技术层使用的结均层应计算层数。
③跨度：指按设计图标注的相邻两横向定位轴线的跨距。 ④柱网：指单元柱网纵横定位轴线间距或其乘积。
2019/8/27
第5章 施工图预算
26
5.2 定额计价法
⑤公共建筑：指涉及公共安全和公众利益的 房屋建筑工程。泛指礼堂、会堂、影剧院、 俱乐部、音乐厅、报告厅、排演厅、文化 宫、青少年宫、图书馆、博物馆、美术馆、 展览馆、游泳馆、室内滑冰馆、档案馆、 影视摄影棚、火车站、汽车站、航运站、 机场候机楼、客运楼、科研楼、医疗技术 楼、门诊楼、住院楼、法院审判楼、邮电 楼、教学楼、试验楼、综合楼、商场、宾 馆、酒店(楼)等。
程量50m3； 3）现浇C10混凝土基础垫层，工程量10m3； （2）查用某地《预算定额》中相关子目的定
额消耗量为： 如表5.36所示。
2019/8/27
第5章 施工图预算
45
2019/8/27
第5章 施工图预算
2019/8/27
第5章 施工图预算
30
5.2 定额计价法
⑧一般室外道路、围墙、围栏、独立的花台、 花池及其他零星工程划类适用于不属于单 位工程施工图范围内的一般室外道路、独 立的花台、花池及其他零星工程。
⑨与建筑物配套的零星项目，如化粪池、检 查井、室内外地沟(室外地沟特指建筑物四 周与散水相接的排水沟)、屋顶花架、台阶、 散水、花台等，按建筑物的工程类别标准 执行。
15
2019/8/27
第5章 施工图预算
16
2019/8/27
第5章 施工图预算
17
2019/8/27
第5章 施工图预算
18
5.2 定额计价法
1）分部分项工程量的确定
分部分项工程量应根据设计施工图、当地建设行政主管部 门发布的《预算定额》中的“工程量计算规则”或《全国 统一建筑工程预算工程量计算规则（土建工程）》来计算 确定（具体计算详见下篇各章）。
②层数：指建筑物分层数，凡层高超过2.2m（不含2.2m） 可以计算建筑面积并作为技术层使用的结均层应计算层数。
③跨度：指按设计图标注的相邻两横向定位轴线的跨距。 ④柱网：指单元柱网纵横定位轴线间距或其乘积。
2019/8/27
第5章 施工图预算
26
5.2 定额计价法
⑤公共建筑：指涉及公共安全和公众利益的 房屋建筑工程。泛指礼堂、会堂、影剧院、 俱乐部、音乐厅、报告厅、排演厅、文化 宫、青少年宫、图书馆、博物馆、美术馆、 展览馆、游泳馆、室内滑冰馆、档案馆、 影视摄影棚、火车站、汽车站、航运站、 机场候机楼、客运楼、科研楼、医疗技术 楼、门诊楼、住院楼、法院审判楼、邮电 楼、教学楼、试验楼、综合楼、商场、宾 馆、酒店(楼)等。
建筑工程施工图预算方案分析(ppt 94页)
2) 现浇钢筋混凝土柱、粱、板、墙的支模高度(即室外地 坪至板底或板面至板底之间的高度)以3.6m以内为准， 超过3.6m以上部分，另按超过部分计算增加支撑工程量。
4 22.09.2019
建筑安装工程定额原理与概预算
第四章 建筑工程施工图预算下
3) 现浇钢筋混凝土墙、板上单孔面积在0.3m2以内的孔 洞，不予扣除，洞侧壁模板亦不增加；单孔面积超 过0.3m2时，应予扣除，洞侧壁模板面积并人墙、板 模板工程量之内计算。
10 22.09.2019
建筑安装工程定额原理与概预算
第四章 建筑工程施工图预算下
2．钢筋工程量计算
(1)钢筋工程应区别现浇、预制构件、不同钢种和规格， 分别按设计长度乘以单位重量，以吨计算。
(2)计算钢筋工程量时，设计已规定钢筋搭接长度的， 按规定搭接长度计算；设计未规定搭接长度的，已包 括在钢筋的损耗率之内，不另计算搭接长度，钢筋电 渣压力焊接、套筒挤压等接头，以个计算。
第四章 建筑工程施工图预算下
7) 现浇钢筋混凝土悬挑板(雨篷、阳台)按图示外挑部分 尺寸的水平投影面积计算。挑出墙外的牛腿梁及板边 模板不另计算。
8) 现浇钢筋混凝土楼梯，以图示露明面尺寸的水平投影 面积计算，不扣除小于200mm 楼梯井所占面积。楼 梯的踏步、踏步板、平台梁等侧面模板，不另计算。
6 22.09.2019
27 22.09.2019
建筑安装工程定额原理与概预算
第四章 建筑工程施工图预算下
6．钢筋混凝土构件接头灌缝工程量计算
钢筋混凝土构件接头灌缝包括：构件坐浆、灌缝，堵板 孔、塞板梁缝等。
均按须制钢筋混凝土构件实体积以立方米计算。 (1)柱与柱基的灌缝，按首层柱体积计算。 (2)柱与柱的灌缝，按各层柱体积计算。 (3)空心板堵孔的人工材料，已包括在定额内。
工程预算全套ppt课件
V=L(a+2c)H 式中 c—工作面宽度；
其他符号同前。 （3）设工作面和放坡。该方 案的沟槽宽度除按基础底宽加工 作面外，还应按土质、槽深和放 坡系数考虑放坡宽度，其挖土工 程量按下式计算： ①由垫层底面放坡，如图3－7(a)所示图。3—6 沟槽不放坡
V=L(a+2c+K•H)H 式中K——放坡系数； ．
内 外 墙 面 装 饰 工 程
楼 地 面 工 程
定义：平整场地指厚度在± 30cm以内的就地挖、 填、找平，其工程量按建筑物(或构筑物)底面积 的外边线每边各增加2m计算
计算公式：
平整场地=S 底 +2× L 外 +16
式中： S 底 为底层建筑面积；L 外 为外墙外边 线长。
2．挖沟槽
凡图示沟槽底宽在3 m以内，且沟槽长大于槽宽3倍以上 的为沟槽。其工程量计算应根据是否支挡土板、放坡和加工 作面等因素决定，具体计算方法如下：
5．回填土 回填土分为人工回填土和机械填土碾压两种。人工回填 土又包括夯填土和松填土两种类型，夯填土包括碎土、平 土和夯实等内容，而松填土则不包括打夯工序。 （1）基础回填土。是指基础施工之后，将槽、坑四周未 做基础部分进行回填至室外设计地坪标高，如图3－13所示。 基础回填土必须夯填密实，所以应执行夯填土定额。其工 程量设计无明确规定时，可按下式计算： V=沟槽坑挖土体积－室外设 计地坪以下埋设的基础体积 基础体积包括基础垫层、墙 基础、柱基础和管道基础体积 等。
（1）不设工作面、不放坡和不支挡土板。该方案的沟槽 宽度等于基础底宽，其挖土工程量按下式计算：
V=L•a•H 式中 Vቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ挖土体积；
L—沟槽的长度； a—基础宽度； H—沟槽的深度。 （2）设工作面、不放坡、不支挡土板。该方案的沟槽深 度由基础底宽与工作面宽度之和组成，如图3－6所示，其 挖土工程量按下式计算：
预算解析PPT
编制方法
（7）因素法 因素法是按预算期某项业务活动的关键驱动因素计算预算指标，如差旅费可以按预算期出差人次和人均差旅费支出计算。 （8）概率预算法 概率预算是在编制预算时，根据有关预算指标的概率计算期望值，据以确定预算指标的方法。概率预算是对确定预算的改进。 （9）滚动预算法 滚动预算是为了使预算期始终保持一个固定的期间而连续进行预算编制的方法。可以保持预算管理的连续性和完整性。其特点是：每过去一个期间（年度或季度或月份便及时补充一个期间的预算）。滚动预算是对定期预算的改进。
孙子说的是开战前就预计能够取胜，是因为筹划周密，胜利条件充分；开战之 前就预计不能取胜，是因为筹划不周，胜利条件不足。筹划周密，条件充分就 能取胜；筹划疏漏，条件不足就会失败，更何况不作筹划，毫无条件呢？
引子：
战略-业务-财务-人力
四位一体，融合发展
预算常见的误区
1、缺乏全员性，纸上谈兵 “编预算是单位负责人的事，与普通员工没关系” “编预算是财务部的工作，与业务部门没关系” 2、没有约束力 “预算没有用，超了找老总，签字就放行！” 3、缺乏战略指导 重视短期效益，缺乏长期规划！ 4、本位主义 预算编制过程常伴随着一些不正当的利益纠纷，预算成为博弈的工具！ 5、节流忘了开源 只注重成本控制，资源配置缺乏长远考虑！ 6、上行下不效 预算结果没有得到公司上下一致的认同！
经营 计划
制定 方法
第一步 用户想要什么？-所有的企业计划从分析用户需求开始 第二步 竞争环境-竞争对手的战略是什么？分析对手的优势及劣势 第三步 企业宗旨-我们给用户什么？ 第四步 3-5年的目标，达到此目标的关键成功因素 第五步 必须的产品及服务 第六步 策略及实施计划 第七步 财务预测 第八步 合作伙伴 第九步 潜在外部问题及应急计划 第十步 各项计划与预算
（7）因素法 因素法是按预算期某项业务活动的关键驱动因素计算预算指标，如差旅费可以按预算期出差人次和人均差旅费支出计算。 （8）概率预算法 概率预算是在编制预算时，根据有关预算指标的概率计算期望值，据以确定预算指标的方法。概率预算是对确定预算的改进。 （9）滚动预算法 滚动预算是为了使预算期始终保持一个固定的期间而连续进行预算编制的方法。可以保持预算管理的连续性和完整性。其特点是：每过去一个期间（年度或季度或月份便及时补充一个期间的预算）。滚动预算是对定期预算的改进。
孙子说的是开战前就预计能够取胜，是因为筹划周密，胜利条件充分；开战之 前就预计不能取胜，是因为筹划不周，胜利条件不足。筹划周密，条件充分就 能取胜；筹划疏漏，条件不足就会失败，更何况不作筹划，毫无条件呢？
引子：
战略-业务-财务-人力
四位一体，融合发展
预算常见的误区
1、缺乏全员性，纸上谈兵 “编预算是单位负责人的事，与普通员工没关系” “编预算是财务部的工作，与业务部门没关系” 2、没有约束力 “预算没有用，超了找老总，签字就放行！” 3、缺乏战略指导 重视短期效益，缺乏长期规划！ 4、本位主义 预算编制过程常伴随着一些不正当的利益纠纷，预算成为博弈的工具！ 5、节流忘了开源 只注重成本控制，资源配置缺乏长远考虑！ 6、上行下不效 预算结果没有得到公司上下一致的认同！
经营 计划
制定 方法
第一步 用户想要什么？-所有的企业计划从分析用户需求开始 第二步 竞争环境-竞争对手的战略是什么？分析对手的优势及劣势 第三步 企业宗旨-我们给用户什么？ 第四步 3-5年的目标，达到此目标的关键成功因素 第五步 必须的产品及服务 第六步 策略及实施计划 第七步 财务预测 第八步 合作伙伴 第九步 潜在外部问题及应急计划 第十步 各项计划与预算
工程概预算概述PPT课件
完成编制
形成最终的工程概预算报告， 并按照相关规定进行报批和备 案。
03
工程概预算的审核
审核内容
审核工程概预算的编制依据
检查编制工程概预算所依据的资料是否 完整、准确，是否符合国家、行业或地
方政府的有关规定。
审核定额套用
检查定额套用是否合理，有无高套、 错套或重复套用的情况。
审核工程量计算
核对工程量计算是否符合工程量计算 规则，有无多算、少算或重复计算的 情况。
分类与特点
分类
按工程建设阶段可分为初步设计概算、施工图预算和竣工决 算；按工程对象可分为单位工程概算、单项工程综合概算和 建设项目总概算；按费用构成可分为建筑工程费、安装工程 费、设备及工器具购置费和其他费用。
特点
工程概预算具有科学性、准确性和政策性的特点，要求编制 人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够根据设计 方案、定额指标、费用标准等准确计算各项费用，为工程建 设提供可靠的依据。
工程概预算概述
目录
• 工程概预算概述 • 工程概预算的编制 • 工程概预算的审核 • 工程概预算的管理与控制 • 工程概预算的案例分析
01
工程概预算概述
定义与概念
定义
工程概预算是指在工程建设过程中， 根据不同设计阶段的设计文件的具体 内容和有关定额、指标及取费标准， 预先计算和确定建设项目的全部工程 费用的技术经济文件。
审核费用计取
核实各项费用计取是否符合国家、行 业或地方政府的有关规定，有无多计、 少计或乱计的情况。
审核方法
对比分析法
将编制的概预算与类似工程进行对比，找出差异，分析原因。
综合审查法
对编制的概预算进行全面审查，综合考虑工程量、定额、费用等因素。
建筑工程预算ppt课件
设计阶段的预算编制
总结词
设计阶段是建筑工程预算的关键环节，涉及到对整个项目的初步估算和规划。
详细描述
在设计阶段，预算编制人员需要对项目的规模、结构、材料、人工等各方面进行 初步估算，制定出项目的总投资计划和各分项工程的预算。这一阶段的预算编制 对于控制整个项目的成本和投资具有重要意义。
施工阶段的预算执行
VS
详细描述
在竣工阶段，预算编制人员需要对整个项 目的成本进行汇总和分析，编制出最终的 建筑工程预算执行情况报告。这一阶段的 预算总结对于总结经验教训、提高预算管 理水平具有重要意义。同时，还需要对整 个项目的投资效果进行评估和总结，为今 后的项目提供参考和借鉴。
06
建筑工程预算的未来发展
新材料、新工艺对预算的影响
方案。
THANKS
感谢观看
建筑工程预算的审核与控制
预算审核的内容
01
02
03
04
审核工程量
核对施工图纸与清单工程量是 否一致，防止虚报或漏报。
审核单价
检查投标报价或合同约定的单 价是否合理，有无高估或低估
。
审核费用
核实各项费用是否符合相关规 定，如管理费、利润、税金等
。
审核合同条款
核对合同条款与招标文件、投 标承诺是否一致，确保合同合
详细描述
信息化技术可以提高建筑工程预算的效率和准确性。
通过使用信息化技术，如BIM（建筑信息模型）和云计算 等，建筑工程预算可以实现数据共享、实时更新和动态管 理，提高预算的准确性和效率。同时，信息化技术还可以 帮助预算人员更好地进行数据分析，为决策提供有力支持 。
绿色建筑对预算的挑战与机遇
总结词
技术经济文件。