《首席执行官》观后感800字精选范文5篇
首席执行官观后感五篇800字
首席执行官观后感五篇800字《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业.这里给大家整理了一些有关首席执行官的观后感,希望对大家有所帮助.首席执行官观后感1张瑞敏是中国人的骄傲,为中国人打造了自我的全球品牌.本片的主人公敢于理解一个群众制的烂摊子,不惧怕困难,永于应对用心的信念和坚持,让已失去信心的工人重新燃起对公司的信心.努力到达第一不容易,那么要持续一向的第一就更难了,主人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热情.主人公面临烂摊子和失去信心的工人的双重压力,依然走出困境,我们工作中遇到的问题与主人公的双重压力相比又算得了什么呢?主人公背负着巨大的压力清醒的充满信心的完成了每一个目标,这难道不是我们学习的标榜吗?我想主人公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的榜样.而恰恰就是因为这样一种精神,让世界超级大公司AE公司垂青于海尔,而AE公司看到了海尔的现状,但主人公相信,只要我们的信念在,就没有完成不了的事.海尔公司面临资金的压力,而应对第一批带有一点点瑕疵的产品,主人公毅然举起重锤,主人公做事的真诚.严谨.一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心.一个公司只有做到这样才能长久立足于商战之中.真诚也是一个企业的长久之计.海尔就是用真诚到永远倡导着企业走向全球化,不断发展壮大.而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,一向到自我用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的朋友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星.企业而当他的翻译为自我没有选取海尔感到后悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他敞开,翻译这样说:〝我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自我内心一种创业激情和成就感.张瑞敏说:〝只要找到路,就不怕路远.〞而在企业不断的发展壮大时,企业面临更多挑战,也需要我们时刻持续清醒.〝空手来.空手去,想想人离开的时候,什么都带不走,但为什么拼命的工作,是为了——梦想〞.回想我来公司十一个月零六天的时光,我想我是幸运的,因为我有了更高的梦想.更大的目标.更多面临挑战时的心理准备.为自我有了更清醒的认识,我想我有更多的潜力和更多的激情来应对我的工作,当公司十年的时候,我踏入泰盈,也期望与泰盈这只大船一齐扬帆远航.首席执行官观后感2我们团队看了《首席执行官》这部影片,没看之前,我认为是纪录片,没想过是电影只知道《首席执行官》是讲述〝海尔〞的故事,并不知是如此振奋人心.整个电影没有耀眼的明星.华丽的衣服.震撼的音效及超高的特技,但它是一部真实的影片,他讲述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程.从一开始凌敏厂长进入海尔的那一刻,同时海尔的命运却有了历史性的转变.冰箱是80年代新兴的行业随着人均收入提高要求越来越多,那么一个冰箱厂为什么会破产,因为他已没有先进的技术制造出优质的产品来满足不同的消费者.于是,他走进了发达的德国通用公司提供的第一批设备,专家来指导所有的员工齐上阵,迎来了第一批产品,但是这批产品却伤了海尔人的心,一共产出76台冰箱全部都是三级品,有的冰箱制冷有问题,还有螺丝没拧紧,盒子套不上,冰箱门打不开,外壳有坑等等问题.所有的人大吃一惊,觉得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么会这样?是哪里出了问题?没有人知道,但所有的三级品摆在眼前却无法解释.〝凌厂长问题出在哪?〞有人问.〝在哪?在机器上,因为德国的机器不允许再出现过去的程序,因为他们需要我们生产的全部都是一等品,他们每一道工序都要求我们认真去做,确保没一关都合格,每一块都对等,问题找出来了,那这么多冰箱怎么办?是认低价出售还是卖给员工70多台冰箱几十万的费用不能就这样放着.是呀!不能这么放着怎么办?凌敏做也了一个出乎他人意外的决定,全部报费.所有的人被子他的.决定震惊.怎么可以,这不光是所有员工的心血,更是厂里的救命钱,大家苦苦哀求.凌敏对大家说:〞我和大家一样心痛,但是如果把不好的产品销售出去.那么海尔将永远的失沉大海,将永远退出市场〝.所以信誉是永远的.铁锤一个个垂下去,大火烧掉了所有的产品,就这样第一批产品被永远的封存.同时,也就是因为有了这一次的封存,海尔在几年的时间内成为全国优质企业二等称号,凌敏的这一举措,也成为海尔有具震悍的一次事例.在后来海尔的建筑工为业基地及申请资金在海外创厂等等的大手笔举措,都为这个东方的产品披上了结实的金甲,更让这个传奇的人物.凌敏一跃为国际最知名的人物,他的三大举措,也成为哈佛大学的案例,这是中国人的品牌,中国人的骄傲.人生也如此有多少次拼捕的机会,有多少次可以重头再来.我们要抓住所有的时间去争取一个又一个人生新的目标,不断的去扩张自己的实力,不断的去实现自己的理想.在今后的工作中,我们要学习海尔的精神,他与我们泰盈的共同之处就是不断创新.不断努力.去打别人打不了的胜战,去做别人做不了的项目.去开辟别人没有涉足的土地.这不仅是海尔精神,更是我们泰盈人的精神.坚持不懈,直到成功.我们泰盈人将为自己披上新时代的金甲,扬起远航的风帆,在奋斗的路程中,体验幸福的过程,那么我们将成为新的神奇人物,将成为新一代骄子.海尔人为海尔创造商业的奇迹,那么泰盈人将为泰盈创造房地产的辉煌.从此我将不断努力,将从新做起,实现自己新的理想,实现新的目标.因为我是最棒的.最强的.最神奇的.首席执行官观后感3一直以来我都在思索一个问题〝人活着到底是为了什么〞,可以说我是非常羡慕成功.渴望成功的,然而成功的营养到底从何处汲取呢?看电一影《首席执行官》对于我来说是一种难得的体验,在剧中多处情节我都不经意的流下了眼泪,全片看完,一种热血沸腾.渴望成功的感觉再次从心底油然而生.剧中的海尔从一个负债_7万.频临破产的小厂一跃而成为世界一性一的民族品牌.傲然发展成为一个具有相当国际影响力的大型国际化企业集一团一,今天的海尔是光鲜的.灿烂夺目的,然而在这光环背后所付出的努力.所拆射一出的一精一神才是我们所需要探索的.一.信心场景一:引进德国冰箱生产线〝好日子是从苦日子创造出来的〞这句话展现的是人类乐观的情绪以及对自我的充分自信,而只有拥有这份自信,才会拥有力量朝着目标不离不弃的走去.最初的海尔在资金严重不足.环境及设施都十分落后的情况下引进德国设备,这可以说是一种非常大胆的冒险尝试,然而最终还是〝好日子是从苦日子创造出来的〞这样的一句话.以及在努力践行这句话的一群人打动了德国人,让海尔以极低的价钱买到了德国的设备,也正是这一条生产线才给了海尔第二次生命.场景二:筹建〝海尔工业园〞海尔在凌敏瑞的领导下已初步步入正轨,这时的凌总又冒出了一个更为大胆.更有前瞻一性一的设想,投资十五亿筹建〝海尔工业园〞,使海尔在改革开放的东风下迅速成为多元化的大型企业集一团一.当时面临多数人的不理解,外部环境也非常不利.甚至AE公司还提出了海尔在9个月内会破产的预言,然而凌敏瑞没有在困难面前低头,他依靠着对市场的准确观察以及对自我的执着自信,最终度过难关.〝海尔工业园〞成立了,为后面的发展奠定了坚实的基础,这标志着凌敏瑞的再一次成功.场景三:法国推销年轻的杨一陽一受命于海尔要将海尔冰箱推进法国市场,经历了被拒绝.被驱赶到被试试看.被接受.被感谢一系列戏剧一性一的变化,凭借的也是对自身产品的充分信认才能成功的.……信心是力量之源,前怕狼.后怕虎是我们们大多数人都共有的一个通病,也正是这一个通病阻止了我们向成功的靠近,然而当事后再回过头来看时,我们往往会发现:当初我们离成功只相差那么一点点,只要我们再自信一点,再坚持一会儿的话,成功就是我们的了.二.决心1.永不放弃才能成功:年轻的凌敏瑞刚接手海尔时它还是一个负债_7万的烂摊子,然而他没有被眼前的困吓倒,而是以引进国外先进生产线.进行技术革新来作为突破点.最后,理所当然的他们成功了.如果当初他们放弃了,我想在那样的历史环境之下也是非常有可能的,但是那就不会有后面海尔的成功,今天的世界也就不会有〝海尔〞这一家喻户晓的品牌.这说明了一件事,只有永不放弃的决心才是攻克困难.走向成功的坚实屏障.2.品质就是生命力:〝今天我们不砸掉这些不合格的产品,明天就会有人来砸掉我们工厂〞.在企业欠债累累.现实中大多数人花费几年工资都买不起一台冰箱的情况下,一举砸掉76台不合格冰箱,为的就是要〝砸得让工人心中流血来长点记一性一〞.多么了不起的壮举,反映了领导者坚强的决心,而领导者的决心也给工人带来了潜移默化的影响,自那以后海尔再没有生产出不合格产品.可以说海尔的品质.海尔的成功.海尔的今天就是这76台冰箱所砸出来的.三.企图心与格局1.〝要想与狼共舞,你就必须要先成为狼〞朴实的的语言,却说出了一个颠扑不破的真理.羊是羊,狼是狼,羊生下来就是要给狼吃掉的.AE公司是狼,而年轻的海尔无异于是一只弱小的羊,所以AE想方设法的想要吃掉海尔,但是海尔并不就此认命,而是拼命的把自已也变成一只狼.海尔成功了,所以它最终获得了与AE公司同台竟技的资格,如若当初海尔认命了,那么今天也许就不可能有海尔这一世界品牌.2.迎难而上:决定进入欧洲市场时,凌敏瑞说〝国际市场比国内难以进入,但是只要攻克了国际市场这块硬骨头,国内市场就不成问题了.〞豪迈的语言,展现了他过人的格局,也正是在这种格局的影响下,他的企业坚决不生产不合格品.甚至所生产出的品质可以达到两年之后的标准.魅力的品质,使他迅速赢得了市场的认可,这也是海尔成功的另一个关键.四.成功是有原因的1. 把握机遇:在筹建奠定海尔基础的〝海尔工业园〞时,多数人都不能理解,甚至有人以〝败家子〞来形容凌敏瑞,但是凌敏瑞结合时势作出了正确的分析〝改革开放已经开始,国门一旦打开就不可能再关闭,目前中国经济是很落后,人民的消费能力是很低,但是随着改革开放的深入,未来的中国必定是一个庞大的消费市场,现在就开始着眼于未来市场创建海尔工业园才是正确的时机〞.事实证实他的分析是对的,他的投资也真正是抢着了市场的先机.2. 迅速高效连锁店老板:欧洲的企业开发一款新产品通常需要两年,日本需要一年.但是日本不愿为某一个地区开发一款产品,你们需要多久呢,一年够不够?海尔的杨一陽一:我们只要三个月就够了!海尔的设计师:客户要求6款样品,结果在不到承诺期限一半时间内设计出了25款不同风格的样品.兵贵神速是海尔成功的另一个关键,他让客户佩服的同时也迅速赢得了客户的信认,赢得了抢占市场的独特优势.3. 抓住人心美国公司的管理人员迈克到中国来汇报工作时说美国冷柜的销量非常好,但是有一个用户难题是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便.他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个一抽一屉,让用户不必探身取物.为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为〝迈克冷柜〝.在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己名字命名的冷柜时,他也被深深的震撼了,他说:〝_个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应.而且以我的名字来命名这款冰柜,我的妻子看到了一定非常高兴〞不消说,海尔的这一举动深深抓住了迈克的心,以至于他主动提出放弃休假的权利.甚至在AE公司开出高于海尔两倍的薪水时也不为所动.4. 灵活变通凌敏瑞到美国视察时发现一个现象:中国式的管理在美国无法得到执行,还被认为是人权的歧视.这一事件如果处理法当不仅可能会造成海尔的在美国的生产及市场认可受到影响,甚到可能会造成法律的冲突.聪明的凌敏瑞意识到了这一点,立即反应出:以前是让做的差的人站6S 大脚印上进行检讨,如果今后我们让做得最好的人站在6S大脚印上介绍经验呢.这一变通立即得到了拥护,以至于后来AE公司的副总裁说〝我在美国海尔看到的管理水平丝毫不差于我在中国海尔所看到的一切〞,这不能不说是灵活变通促进了美国海尔的发展.5. 赢得顾客法国连锁店老板要求在三个月时间内设计6款样品,而海尔的设计人员在45天时间内设计了25款超出客户期望的样品,以致于法国连锁店老板由衷的竖一起了佩服的的大姆指,并承诺要让所有样品都变成产品进入法国市场.6. 魅力品质〝我们的产品已经达到两年以后的市场标准了.〞无论是进入法国市场,还是进入美国市场,海尔凭借的都不仅仅是其前瞻一性一的眼光及其果断的执行力,其超乎市场需求的产品品质也是其成功的必然保障.五.创业激一情当凌敏瑞极为信认的一位手下弃他而去的时候凌敏瑞送了他这样一句话〝你离开海尔也许可以找到一份薪水更高的工作,但是你也将永远失去了在海尔的这种创业的激一情与成就感〞.事隔多年,这位昔日的离弃者说〝我现在的生活除了赚钱还是赚钱,当年在海尔的那种价值感是再也找不到的了〞.通过这两段话,使我更加明白〝人生在世,钱与事业哪个来得更加重要〞了.也许我们需要的不是能力.也不是金钱,而是我们有没有这份誓要改变一切的决心与勇气以及高涨的激一情.不可否认,观看《首席执行官》给我带来的〝余震〞仍在震憾着我,让我牢牢记住了那位为实现理想而执着奋斗.永不放弃的首席执行官,同时给我印象深刻的还有海尔那种极具创新的快速反应机制以及创业激一情.我相信这份震憾一定会给我未来的工作.生活.事业带来不可限量的影响.首席执行官观后感4《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片,这部影片很精彩,尤其是凌敏与员工们共同努力,带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼.为什么海尔能由一个快要倒闭的工厂而迅速成长为一个享誉世界的知名企业呢?其实分析起来有很多原因,但是我觉得最重要的一个原因还是在于管理者的管理.是的,海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者,他有常人没有的胆识和魄力,他有一颗爱国之心,当德国人对他说出〝中国的企业在50年内才能赶上德国〞的话时,他的心深深地被刺痛了,像针扎一样疼,在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感.为了祖国,为了企业,他毅然挑起振兴海尔企业的大梁,用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切,他始终坚信着〝没有什么不可能,只要自己敢去想敢去做〞,对待挫折,他毫不畏惧,毫不退缩,更不会犹豫不决.凌敏心中饱含着创业的激情,能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化.针对这些巨大的变化,他勇敢地抓住了机遇,奋力直追其他企业,进而一步一步地推进企业的发展目标.其次,在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的.片中的管理者管理员工的办法十分灵活,针对不同的员工采取了不同的管理方式.同时管理者也能够很好的抓住员工们的心理,实行激励员工的办法来调动员工们的积极性,进而也加快了企业发展的步伐.〝树立自己的品牌,打造品牌意识〞〝重质量,树立质量意识〞是每个海尔人坚持的理念和思想,也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大,使得平民百姓对海尔品牌格外青睐.总之,企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动,更离不开一个乐观有魄力有进取心的领导者.首席执行官观后感5电影首席执行官讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路,相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深.首席执行官是以一个谈判的形式开场的,当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂,为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备.我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格,作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱.〝让海尔人明白质量就是企业的生命,〝质量不可以讨价还价〞.正是这种对质量要求的执着,海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉.为了打造自己的品牌,为了发展多元化竞争,为了走向世界,海尔毅然决然的要建自己的工业园.正如海尔执行官所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌.正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台,海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌.海尔之所以获得如此成功,离不开集体智慧.果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理.我们更应该从中总结思考并自我要求.从名仕集团的角度来思考,我们应该看到一个企业要想做大做强,必须具备敢于接受挑战和考验的勇气,有开拓创新的智慧和精神.发展多元化竞争,着眼于未来,展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标.从名仕员工的角度来思考,我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?很多职场人对待工作都是抱着〝当一天和尚撞一天钟〞的消极心态,〝把工作做完〞的愿望总是胜过〝把工作做好〞的愿望,而忽略了工作是创造价值的过程.我们如何判断自己是否在做正确的事呢?如何体现自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求〝每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样〞,把团队利益放在第一,以诚为本,以质取胜,专业执着,精益求精,以名仕事业为己任.我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位,为公司创造效益为自己创造价值.首席执行官观后感范文五篇800字。
《首席执行官》观后感范文（通用8篇）
《首席执行官》观后感范文（通用8篇）认真观看完一部影视作品以后，这次观看让你有什么体会呢？这时候十分有必须要写一篇观后感了！可是观后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的《首席执行官》观后感范文（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1看完《“海尔”首席执行官》这部影片后，我心潮澎湃，斗志昂扬，感动和振奋在心中激荡，长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃，情绪久久不能平静。
《首席执行官》不仅仅是看电影，还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身，述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本，将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现，相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受，这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚，感动了德国的投资者，引进了梦寐以求的德国先进生产设备，这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础，有了这些设备，就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事：是建立了一支训练有素的强大的队伍，透过砸碎76台劣质冰箱，在员工心中深深的烙上了品质意识：“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题，使员工建立了创新服务新观念：“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作，使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕，日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”，使人才队伍去劣存优，永远持续活力和竞争力……等等，透过这一系列的动作，执行官建立起了一支战斗力强大队伍，也正是这支队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄最关健的因素，最重要的资本!!众所周知，客户是我们的衣食父母，是我们的上帝;水能载舟，也能覆舟。
我们的产品，我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱，我们就应心存感激并戒骄戒躁，创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中，他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀，也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振，不名一文。
首席执行官观后感范文五篇800字
首席执行官观后感范文五篇800字首席执行官观后感1《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片，这部影片很精彩，尤其是凌敏与员工们共同努力，带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。
为什么海尔能由一个快要倒闭的工厂而迅速成长为一个享誉世界的知名企业呢?其实分析起来有很多原因，但是我觉得最重要的一个原因还是在于管理者的管理。
是的，海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者，他有常人没有的胆识和魄力，他有一颗爱国之心，当德国人对他说出“中国的企业在50年内才能赶上德国”的话时，他的心深深地被刺痛了，像针扎一样疼，在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。
为了祖国，为了企业，他毅然挑起振兴海尔企业的大梁，用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切，他始终坚信着“没有什么不可能，只要自己敢去想敢去做”，对待挫折，他毫不畏惧，毫不退缩，更不会犹豫不决。
凌敏心中饱含着创业的激情，能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。
针对这些巨大的变化，他勇敢地抓住了机遇，奋力直追其他企业，进而一步一步地推进企业的发展目标。
其次，在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。
片中的管理者管理员工的办法十分灵活，针对不同的员工采取了不同的管理方式。
同时管理者也能够很好的抓住员工们的心理，实行激励员工的办法来调动员工们的积极性，进而也加快了企业发展的步伐。
“树立自己的品牌，打造品牌意识”“重质量，树立质量意识”是每个海尔人坚持的理念和思想，也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大，使得平民百姓对海尔品牌格外青睐。
总之，企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动，更离不开一个乐观有魄力有进取心的领导者。
首席执行官观后感2一直以来我都在思索一个问题“人活着到底是为了什么”，可以说我是非常羡慕成功、渴望成功的，然而成功的营养到底从何处汲取呢?看电一影《首席执行官》对于我来说是一种难得的体验，在剧中多处情节我都不经意的流下了眼泪，全片看完，一种热血沸腾、渴望成功的感觉再次从心底油然而生。
首席执行官电影观后感(实用11篇)
首席执行官电影观后感（实用11篇）首席执行官电影观后感第1篇在2个小时的播放中，我一直被影片里的故事感动着，被一个又一个奇迹震撼着，如果今天,中国没有一个真实的海尔存在，没有一个真实的张瑞敏存在,我一定会以为，这个故事片是虚构的,仅仅是经过艺术加工，夸张渲染，塑造了一个神化了的模范形象，让人们去崇拜和追随，达到激励后来者的目的,然而，并非如此,这是纪实片，是在讲述一个真实的企业—-海尔，真实的人物—-张瑞敏.故事围绕海尔企业从小企业到布局扩张全球的跨国公司，从濒临倒闭,不为人所知到全球知名品牌这条主线,展现了执行官凌敏在企业不同的发展阶段，充分利用对内的科学管理，对外界信息的敏锐洞悉，并合理的利用，果敢的做出了正确的决策，使企业能一步一个脚印，稳定并快速的向前发展,并最终成为商界奇迹，充分展示了凌敏的睿智与干练,而这些优秀的领导素质，正是我们当今乃至将来的企业管理者要努力学习和效仿的。
首先,执行官凌敏注重“内修”,在他看来,企业本身要强，才能生产出高品质的产品并获得利润，就好比人必需要有一个健康强壮的身体才能做出一翻持久的事业一样，而企业的本身是由两个方面组成,一个是人，也就是厂里的所有员工，另一个是硬件设备，这两个部分都得到了执行官的高度重视,并经过一系列的动作，得到了大大的加强：执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者，引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础，有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事：是建立了一支训练有素的强大的队伍,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识：“有缺陷的产品就是废品”;通过要求员工一定要解决客人的每一个难题，使员工建立了创新服务新观念：“客户的难题就是我们的课题”;通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕，日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;通过科学的人才机制“赛马不相马”，使人才队伍去劣存优,永远保持活力和竞争力……等等，通过这一系列的动作，执行官建立起了一支战斗力强大的队伍，也正是这支队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!而结合目前之康联,“内修”是很需要的,我们需要先进的设备:比如快速成型机，可以快速完成样品，获得客人的定单,还需要先进的模具加工设备/精密的自动化机器等等, 而人员的加强更是迫在眉睫，我们面对的是国际一流的客户：MS/DELL/HP/3M……我们需要一流的团队去应对,可是我们目前的状况：机构雍肿,人员的技能不足,用人机制不健全,品质意识不够等等,均有很大的改善空间……同时,执行官注重“捕获战机”，执行官认识到,拥有了强大作战队伍，还不一定能打胜仗，还必需捕获恰当的战机，再用这支队伍果断的出击，才能大获全胜!而执行官凌敏做到了:执行官抓住了邓小平南巡讲话中透露出的中国政策的大势走向,超前的建成了海尔科技工业园,第一次扩大企业规模;通过对历史上经济规律的研究，在以冰箱为单一产品的模式下,超前的建成了冰箱/彩电/冷柜/笔记电脑等家电产品多元化发展的格局;为了应对WTO和网络时代的到来,海尔开始了进军海外,第一个在美国建立了生产工厂,这为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……通过这一次又一次正确决策，海尔的事业得以稳定快速的发展，用14年的时间赶上并超过了科龙集团,成为第一个中国的世界品牌,不能不说这是商界的一个奇迹,足以令很多企业模仿的楷模.对於此,康联也需要大力加强“捕获战机”的能力,比如送样周期可以缩短一些,当MS等客人有开发案时,我们要思考如何快速反应,抢在竞争对手如FOXCONN或AMP的前面,把专案拿下来.这需要产品工程/模具加工/治工具/冲压等部门的快速反应.……执行官凌敏还有其它优秀的领导特质,都值得我们学习和研究,用这些先进的经验，指导我们的工作,使我们的企业更快发展,康联的现状,就如海尔的发展初期，内忧外患, 困难重重,加之目前的世界经融危机,更是雪上加霜……此时此刻，我们更要团结起来,充分学习并运用海尔执行官凌敏的优秀经验，尽力将我们的工作做到更好,如企业渡过难关，稳步经营，发展壮大，为早日成为第二个海尔而努力!我相信，有了你我他的共同努力,康联的明天会更美好!首席执行官电影观后感第2篇今天第一次去公司参加培训，人力部长张部长先让我们看了一个关于海尔集团的片子，名字叫{首席执行官},看完这个片子之后我感触很深，不仅仅是海尔的实力而是那种精神，那种不屈不挠的精神，一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我。
首席执行官观后感800字
首席执行官观后感800字首席执行官观后感800字《首席执行官》这部影片中让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质的精神!以下是店铺为大家收集到的首席执行官观后感800字，希望对大家有帮助。
首席执行官观后感800字(一)周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》，真的感触很深。
影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，历经风，从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我，它让我记住了那位为理想执著奋斗的CEO，更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。
影片中的几个片段让我印象深刻。
一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好，但传统冷柜较深，翻找东西不方便。
他提议对冷柜的设计进行改良，从上面掀盖，下面能有个抽屉，以方便用户取物。
就为了这样一个建议，海尔的设计人员加班加点，连夜生产了一台样机，并命名为“迈克冷柜”。
翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时，他被深深地震撼了。
他说了一句话，我仍记忆犹新。
他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。
“迅速反应，马上行动，与时俱进”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风做了新的诠释。
另一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时，法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机，他问海尔女经理：“开发一种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要一年，你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间，海尔给了他一个超值的`惊喜，为他提供了25款风格各异的样机。
虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌，但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过：“在新的经济条件下，速度决定企业生死。
哪个企业不打破常规，对此作出创新性反应，就必败无疑市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间读后感。
电影首席执行官观后感（通用5篇）
电影首席执行官观后感电影首席执行官观后感（通用5篇）电影首席执行官观后感1今天下午同学们聚在二教室看了一场电影《首席执行官》。
班主任之所以选择这部电影让全班同学一起分享，就是因为这部电影属于励志类的，看完之后会让同学们有所感悟。
对于职业和责任，会有更深的认识。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
其中有一段砸冰箱的影片，让同学们感触颇深。
是这样的，在市场的巨大压力下，上级要求凌敏（张瑞敏在电影里的化名）加大产量；习惯于小农生产的员工们，也对严格的质量标准不以为然。
尽管凌敏坚持对员工进行技术培训，仓库里还是出现了七十六台不合格品。
这些产品不是这儿划了一道，就是那儿少颗螺丝钉，都是小问题，但是却让产品成为三等品，甚至是次品。
凌敏被激怒了，他毅然将这些冰箱全部砸毁，那一刻，同学们都感觉出责任的重要性，哪怕是在一个小小的岗位上也不能有丝毫的疏忽和怠慢。
电影首席执行官观后感2今天，学校组织我们看电影，名叫《首席执行官》。
在首席执行官凌敏的引领下，海尔集团经过十七年的努力，以每年递增78%的发展速度，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。
海尔集团坚持走出国门创名牌。
目前，海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。
现有设计中心18个，工业园9个，营销网点58800个，服务网点177976个。
看了这部电影，我十分受教育，凌敏不怕任何困难，不断做出努力，从没有停止过。
把海尔集团变成有较高声誉的跨国企业，这是很困难的，可是他居然冲过了一座又一座的“火焰山”。
海尔集团从不跟在外国人的后面走，而是走自己的路，发展自己的企业，把外国人甩在后面，才把海尔建的那么好。
联想到我自己，我现在还有在学习上马虎、粗心等毛病，和学习好的同学比还有一定差距，我应象凌敏学习，克服自己的缺点，努力刻苦的学习知识，不断的进取，打好基础，将来为建设祖国做出自己的贡献。
首席执行官观后感精选5篇
首席执行官观后感精选5篇电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功，正是他敢于突破、勇于创新，走出国门，立足世界的企业战略目标，让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。
下面给大家带来一些关于首席执行官的观后感，希望对大家有所帮助。
首席执行官观后感1有幸看完了首席执行官这部纪录片，影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。
我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。
我不是影评人，也没有那么多的专业术语，看完了整部影片，联系到我的工作，有了以下感悟: 坚持企业质量。
当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液，没有质量也就没有了生存的根本，而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务，将服务意识摆在首位，我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量，做好自己的本职工作，为每一位应聘者找到适合自己的岗位，为每一个招聘单位找到合适的人才，每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成，而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。
用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化，一直是海尔的强项。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。
刚进公司就开始接受企业文化的熏陶，“真诚服务到永远!永远值得你的信赖!”这并不是仅仅只是一句口头禅而已，它也代表了金沙的企业文化，而我们正是在这样的环境下工作，慢慢将这句话从一句口号深入至心，作为自己工作的动力，为应聘者服务为招聘单位服务，做好应聘者的向导，做好招聘单位的合作伙伴。
《首席执行官》观后感范文5篇
《首席执行官》观后感范文5篇《首席执行官》是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片，以海尔集团的发展历程为原型，展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。
该片以感人至深的笔触，激情澎湃的语汇讴歌的中国企业走向世界的无限辉煌。
下面是店铺的小编为你们整理的文章，希望你们能够喜欢《首席执行官》观后感每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞梦想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中，如果主角失去了这中创业的激情，企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情，机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。
同样，在我们大学生活，这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热情，去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的，但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说：失去了这所企业并没有什么痛苦，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向成功，剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样，如果劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
《首席执行官》观后感（精选5篇）
《首席执行官》观后感在看完一部作品以后，对人生或者事物一定产生了许多感想吧，这时候最关键的观后感不能忘了。
那要怎么写好观后感呢？下面是小编帮大家整理的《首席执行官》观后感（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1我们观看了影片《首席执行官》，影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为"世界的海尔"的过程，及发展过程中几次重大的生死抉择。
影片中许多地方都发人深省，现在用心回味起来，就好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上，感触颇多。
片中凌敏说的一句话："人赤条条的来，赤条条的走，赚再多的钱都带不走，但为什么还要奋斗呢？为了实现自己的梦想，实现人生的价值。
"梦想是成就事业的指南针和风帆。
一个心存大志，有理想、有梦想的人不会因为眼前的困难及"一城一池"的得失而斤斤计较，对他们来说这些只是磨练意志的工具，是走向成功的基石。
是呀，人在世上也就匆匆几十年，为了自己的梦想和价值我们每个人都在努力和创新。
片中给我印象最深的是：凌敏带头砸有质量问题的冰箱，所谓的有质量问题就是不是这里少装了一个螺丝，就是那里的零部件有些松动；在生产线上发现多了一个螺丝冒，为查找原因，车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查，直到查清楚是发料员多发了的缘故来。
就是这样一个又一个细节，才成就了今天的海尔。
细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。
小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何事情的精神和态度，其实，人生就是由许许多多微不足道的小事构成的。
对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。
如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己能力求完美。
从妥善处理点滴小事的过程中，你会很快的提高你的能力，同时感染你周围的人，成功来源于简单的事情重复做，难怪人们常说："把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
通过观看《首席执行官》使我认识到做为一名企业员工应该：一，努力进取、渴望成功；二，正直诚信、言行一致；三，充满自信、勇于挑战，四，追求科技、敢于创新。
《首席执行官》观后感范文800字五篇
《首席执行官》观后感范文800字五篇《首席执行官》让我们认识了一个成功者的优秀与努力，他就是“张瑞敏”。
以下是小编给大家整理的电影《首席执行官》观后感800字，希望可以帮到大家电影《首席执行官》观后感800字海尔是一个神奇，也是一种必然。
近日公司组织看了电影，主要讲述了海尔的艰苦创业、奋斗创新、未来的发展方向以及强烈的民族自豪感。
海尔人对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时，都是可以解决的。
影片中海尔ceo凌敏先生的几段话，说出了海尔人的创业精神，说出了海尔的企业文化，说出了海尔的企业危机感。
这几段话分别是:1、海尔精神就是创新精神，创新精神就是每天从零开始，创新精神就是今天比昨天有提高有进步，通过不断创新实现自我。
2、一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多品牌。
3、没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业。
我们每天都在面临这样的危机，而避免危机的唯一办法是要靠人的努力，不断发挥团队的创新精神。
看完影片后里面的一些场镜给人留下了深刻印象:当凌厂长说“砸了它，今天不砸这些冰箱，明天别人就要砸了我们的工厂”，“不合格品没有销路，不合格品就等于废品”，这些话时，看着那场景，看着那一锤锤的榔头、看着那一团团的火焰。
我不禁感动，被主人公的决心深深感动着……或许很多人都能想得到，但又有几个能做得到呢!海尔砸毁的不是一堆冰箱。
而是一个企业的传统旧观念。
工作中，当别人指出自己的不足之处的时候，有几人敢站出来承认自己的不足呢?问题总要解决，就需要有人站出来，为自己带来的后果负责。
就需要有人用报废不良品的方式来解决问题，来提高员工的品质意识，来战胜自我。
其实“我们唯一怕的就是我们自己”。
战胜自己是人生最高的理想境界。
海尔人不仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神。
同样，在我们自己的企业里也就存在着这样一个个小小的问题，但是我们所谓的小问题却没有得到果断处理，依然把原材料，半成品，成品划分特采/上线挑选/挑选后上线/客户让步接受的级别，为满足出货而发到消费者手中。
首席执行官的电影观后感5篇范文
首席执行官的电影观后感5篇范文《首席执行官》是以海尔企业首席执行官张瑞敏为原型创作电影，中国电影集团公司北京电影制片厂、电影频道节目中心、山东电影制片厂出品。
这里给大家分享一些《首席执行官》观后感，希望对大家有所帮助。
《首席执行官》观后感1《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。
看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。
让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。
80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。
为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。
因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。
为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。
但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。
于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。
但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。
但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。
也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。
AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。
如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。
最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。
于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。
一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。
于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。
这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。
于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。
否则，海尔将很难进入美国市场。
有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。
《首席执行官》观后感800字精选范文5篇
《首席执行官》观后感800字精选范文5篇《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
那么首席执行官观后感怎么去写呢，以下是小编整理的首席执行官观后感800字范文5篇，希望可以分享给大家提供参考和借鉴。
只有你的大胆和创新，坚持不断地努力，自己也会做的很出色的，真的，相信自己的一定也会成功的，不断地去追求，创造一片天地。
——首席执行官观后感有幸看完了首席执行官这部纪录片，影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。
我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。
我不是影评人，也没有那么多的专业术语，看完了整部影片，联系到我的工作，有了以下感悟：坚持企业质量。
当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液，没有质量也就没有了生存的根本，而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务，将服务意识摆在首位，我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量，做好自己的本职工作，为每一位应聘者找到适合自己的岗位，为每一个招聘单位找到合适的人才，每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成，而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。
用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化，一直是海尔的强项。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。
《首席执行官》观后感（通用19篇）
《首席执行官》观后感看完一部经典作品以后，一定有不少感悟吧，不妨坐下来好好写写观后感吧。
但是观后感有什么要求呢？下面是小编整理的背后的执着、奋斗《首席执行官》观后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《首席执行官》观后感篇1通过导演的独特视角，我们看到了经济浪潮中涌现出的时代弄潮儿——海尔信仰、海尔精神、海尔业绩、海尔速度都让我深深震撼。
物欲横流、信仰危机、道德沦落的艰难时候，理想和信念、忠贞与胆识显得尤为可贵，这样一位英明睿智、果敢决断的执行官让我们激起热望，这样一群奋斗不息的海尔群像给予我们厚沉的力量。
产量质量意识《首席执行官》为我们打开一扇窗，又打开了一扇门，让我们不断思索、热血沸腾。
它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗、永不放弃的首席执行官，但让我印象最深刻的却是海尔那种极具创新性的快速反应机制和“日事日毕、日清日高”的工作境界。
创业的精神激励，坚强的意志鼓舞，拼搏的力量引导，将给现实生活中追求进取的人们带来不无借鉴意义的思考和启示。
影片里没有耀眼的明星、华丽的场景甚至看起来有点土气，但是为什么就是这么一个“土老帽”感觉的电影，却让无数的企业作典型反复学习、不断分析，除了他的真实性还有海尔人的精神。
这就如电影《叶问》一样，在众多的功夫片里独秀一枝，是咏春拳的力度还是甑子丹的魅力?我认为最重要的是人人喜欢的民族精神一直贯穿为他赚足了票房。
《首席执行官》也是通过一个个事件冲突的转换，让剧情跌宕起伏，紧扣心弦，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，尤其是首席执行官临危受命，不畏压力，力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
那些细节，那些动容。
砸冰箱时候的那种坚决和果断，将质量意识深深的植入每一个在场的员工。
“产品就像我们的孩子”，“有缺陷的，哪怕很小的缺陷，就是废品”。
这些话语一锤一锤敲进海尔人的心里，扛起大锤往冰箱上抡的时候，海尔人流泪忍痛，但事实证明，这些泪水与汗水都没有白流，正是这样的情感“残忍”方式磨炼了海尔人的“质量气质”，并为这份气质不断增加内涵，增加砝码，最终成为大牌。
爱国电影《首席执行官》观后感7篇
爱国电影《首席执行官》观后感7篇爱国电影《首席执行官》观后感篇1每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞梦想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中，如果主角失去了这中创业的激情，企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情，机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。
同样，在我们大学生活，这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热情，去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的，但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说：失去了这所企业并没有什么痛苦，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向成功，剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方?剧中主角的.举动就给了我们一个很好的榜样，如果劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学，严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一种塌实，不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实，生活需要条理，交友需要谨慎，一切都无法失去严谨的精神，否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
《首席执行官》观后感7篇
《首席执行官》观后感7篇《首席执行官》观后感精选篇1观看《首席执行官》，感觉其中有条隐线，那就是人和企业的关系，特别是企业的领导：领导者在成就企业，而企业也在成就领导者。
因为拼搏，所以辉煌。
所有的问题首先是人的问题，人用对了，事情自然就跟着对了；而人把事情做对了，人自然就成长起来了。
所有的过程都是人的主观能动性在推动着。
对于领导者，感觉更重要的是把人的能动性推动起来：只要人的主观能动性起来了，事情也就好做了。
不管产品质量还是管理制度，都需要具体特定的人去做。
杰出的企业首先要有跟企业同命运共成长的人来支撑。
对于企业产品是第位的，而产品的质量则是第位的第位，只有保证了质量的产品才能满足实际的客户需要；而要达到对产品质量精益求精，需要完备的'管理制度，更需要遵循制度严格要求的执行人。
实际上企业要形成良好的工作氛围：个条件是需要有具有责任心，敢于承担并勇于承担责任的基层工作者，只有具有这样品质的人才能承担起在工作细节上对质量精益求精以满足高品质量要求的产品生产过程。
另个条件就是管理者对整个管理体系制定的制度，好的制度会保证产品高质量的达成。
对于我们软件企业，实际上高质量高效率的工作需要的同样是各种能力杰出的人才，但更重要的是工作中的各种制度和流程。
杰出的人可以在良好的工作中进行培训和锻炼出来，而良好的制度和优秀的员工会让工作少窝工，少返工，从而达到提高效率和提高质量的目的。
好的软件开发过程，需要订制详尽的软件功能需求规格说明书，实际上就是软件的图纸，实际的开发过程就是按图制作的个过程。
有了软件需求的定义图纸，那么产品质量检查和软件开发过程就有了审查的依据，而不会出现拍脑袋做决策的现象。
好的软件开发过程各个岗位密切配合，像部精准的机器样生产处合格的产品。
在条件不足的情况下：架构设计师，系统分析员，项目经理，软件工程师等职责可以人多岗，不但能让员工得到锻炼，更能让工作的衔接实现的更好。
总之，人因为梦想而变得伟大，梦想是支撑起我们不断努力，不断学习进步的动力。
《首席执行官》观后感(精选5篇)
《首席执行官》观后感（精选5篇）《首席执行官》电影观后感篇一这已经是很多次看这部电影了，每次都会学习到不同的东西。
这部电影是海尔的创业简史，也可以说是他们的宣传手段，不过，我更愿意看到它美好的一面。
它不完全真实，但是也写出来了很多海尔的历程，在我眼里，一个企业就类似人的一生：出生、成长、挣扎、痛苦、快乐、迷茫、绝望、奋斗、纪念、幸福和死亡。
挺感谢我们公司每周组织一次视频感悟和学习，我相信我会得到很多不一样的提升。
高中以后，就很少写长文了，希望这是一个好的开端，并坚持下去。
其实，高中结束，一场意外，最好的朋友分道扬镳之后，一直挺想找一个笔友，去诉说，平时难以诉说的一切。
当然，这个想法，对于上“战场”的我来说，有点点奢侈。
好吧，也顺便问问大家，有：谈天论地，政史地理化生胡说一通的人？可以试试。
说回来这部电影。
按照脑海的影子，我先学到的是，CEO的眼光，当然，我只是看到一点点，希望能够以后学到。
电影一开始，海尔就是发不了工资的了，破旧，无力。
他找来了一个搭档，也后面收拢了许多人才。
俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。
诸葛亮是少，臭皮匠不少，我也是臭皮匠。
那我们就找30个臭皮匠=10个诸葛亮？如何？恩，人才很重要，决定了企业的命运。
后面，政府帮了海尔很多：资金、正常、融资、上市和建议等等。
我想起了大学时候的大市场营销理论6PS：产品、价格、分销、促销、公关和政治权力。
它区别于传统的4PS，就是在发展中国家，公关和政治权力，也可以提到企业的战略地位。
再后来，海尔经历了很多苦难，终于慢慢步入正轨。
其中，OEC的日事日毕，我是挺赞同的，尽快把事情搞定，不要每天都是同样的原地踏步，只有这样，你才可以能者多劳，能者多酬劳。
还有，企业文化，这是企业的血液，血液动起来，生命才继续。
没有企业文化的话，这个公司也是不长久的。
十点半了，我要准备回去休息了。
简而言之，企业管理、多元化、企业文化、员工素质能力、机遇、能力、天时地利人和、战略战术匹配和快速坚决准确高效的执行力。
首席执行官观后感【必备15篇】
首席执行官观后感【必备15篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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首席执行官观后感800字
首席执行官观后感800字【第1篇】电影1985年春，青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。
是他，中国的第一个ceo竟然在这样的条件里一个接一个不断地创造奇迹。
奇迹一:生产线。
在影片中感觉到了那群人创业的激情和做主人的决心，凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力，感动敬仰了前来验厂的德国专家：好日子是从苦日子里创造出来的，是一颗颗愿意创造好日子的决心，是一双双渴望的眼睛，是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的西德女子的心灵得到了撞击。
去除了她的某根蹦紧了的神经。
产生了一种共鸣。
当她正式宣布验厂顺利通过时，那雷鸣般的掌声是怎么样喝彩的激动人心，真所谓精诚所至，金石为开!海尔人的强大生命力是相当强大的，只要给予一点点的提供支持，就能迅速的成长不断扩大。
奇迹二：砸冰箱。
在美国市场的巨大压力下，上级其要求凌敏加大产量，习惯于小农生产的员工们，也对严格的质量标准不以为然。
尽管凌敏坚持对员工进行技术培训，还是出现了四十七台不合格品。
质量是信念在海尔的世界里真正的被执行起来了，海尔的产品没有等级之分，只有合格品和废品，凌敏毅然将这些冰箱全部砸毁，砸地好！砸出了海尔人的质量意识。
经过几年换而思念的努力，海尔牌冰箱吉利获得中国电冰箱史上的第一块金牌。
奇迹三：工业园。
成功地可贵在于困难重要关头地坚持。
能够发现时机并抓住时机的人就了他的不平凡之处。
这就是领导人的风范。
正当凌敏陷入绝境时，向华为争取那2个亿的贷款而声嘶力竭的呐喊：喊出了海尔人的心声，海尔是不愧的中国孩子。
她眼中流着泪，她心底滴着血，因为她深深的爱着海尔。
能够让员工那么倾心的为上市公司争取争取生命的机会，可见其向心力和凝聚力之强。
市委书记兼市长赵迪之被他和向华敬业的精神所感动，决定把中国证监会下达给青岛的五千万股股票指标全部分配给海尔。
2021年底，海尔洗衣机凭看优秀冰箱的业绩在上海成功上市，从而使到海尔海尔走出了经济困境。
看到行驶我感到经营企业就象这里的太平洋上的那艘泰坦尼克号，什么时候将撞到冰山是始料未及的，风险一定存在但机遇也伴随着风险而生。
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《首席执行官》观后感800字精选范
文5篇
《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业
的真实故事。
那么首席执行官观后感怎么去写呢，以下是整理的首席执行官观后感800字范文5篇，希望可以分享给大家提供参考和借鉴。
《首席执行官》观后感范文一
只有你的大胆和创新，坚持不断地努力，自己也会做的很出色的，真的，相信自己的一定也会成功的，不断地去追求，创造一片天地。
——首席执行官观后感
有幸看完了首席执行官这部纪录片，影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折
不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。
我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味。
我不是影评人，也没有那么多的专业术语，看完了整部影片，联系到我的工作，有了以下感悟：坚持企业质量。
当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液，没有质量也就没有了生存的根本，而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务，将服务意识摆在首位，我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量，做好自己的本职工作，为每一位应聘者找到适合自己的岗位，为每一个招聘单位找到合适的人才，每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成，而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。
用简单朴素的语言提炼文化，用坚决执行的行为维护文化，一直是海尔的强项。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。
刚进公司就开始接受企业文化的熏陶，“真诚服务到永远!永远值得你的信赖!”这并不是仅仅只是一句口头禅而已，它也代表了金沙的企业文化，而我们正是在这样的环境下工作，慢慢将
这句话从一句口号深入至心，作为自己工作的动力，为应聘者服务为招聘单位服务，做好应聘者的向导，做好招聘单位的合作伙伴。
服务至上是我以后工作的目标。
建立好的团队，凝聚大家的力量。
一个人的力量永远有限，而一个团队的力量更能将个人的力量发挥到极致。
同样的目标，大家抱成团，造就了海尔强大的凝聚力，也造就了海尔巨大的创造力和执行力。
在今后的工作中，我也会努力成为金沙团队中的优秀一员，将公司作为自己的第二个家，做好自己的工作，为家而努力。
保持企业活力，做好长远规划。
前段时间不明白为什么公司领导让我做好企业五百强驻成都机构的联系资料，看完影片后我理解了，这是一种对未来的规划，企业要发展，不能只看眼前，员工要发展，就不能只满足于现状，我也要有自己的规划，要跟上公司的步伐，我想这也是领导叫我们写职业规划的原因。
什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是
不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易;什么事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
在今后的工作中，我会认真做好自己的本职工作，完成领导交给我的任务，努力成为一个优秀员工，一个优秀团队中的一员，成为金沙的一份子!
《首席执行官》观后感范文二
战略管理课上，老师组织我们观看了影片《首席执行官》影片看的激动人心啊!
其实之前对海尔有些许了解，比如砸冰箱一事。
看完这个片子我有了更新的认识。
感慨挺多的，有对企业家的认识，组织的认识，创业，管理，销售，人事等各方面的认识。
下面主要分析我的几个印象比较深的片段，
首先是张瑞敏的果断，敢作为的精神感染了我，刚开始，没有资金没有技术，他要见工业园区，搞多元化，所有银行都不愿意贷款，受到多方嘲笑反对。
但是，他说，创业就要在没有人做的时候，如果大家都做了，时机都成熟了，那你就是其中一员，没有什么优势了。
所以他坚定要建工业园区。
事实证明，他很好的分析了形式，充分利用在改革开放的中国这一环境，攻坚克难，把海尔第一次搞大。
从一开始就可以看出，张瑞敏是个十足的企业家。
有他，海尔必将灿烂辉煌!
另外可以看出张瑞敏是个十分好学的人，他了解很多国外先进企业的运营方式，战略模式，以及所经历的过程，他们的技术等。
他善于向他们学习。
只有这样才保证了海尔一步步走向世界，达到世界水平甚至超过很多国家。
后来他由之前需要翻译到自己能用一口流利的英语上台演讲，这很大程度上刺激了我。
第二个是海尔所倡导的管理模式“日清日毕，日清日高”和站在6S脚印上做反省的习惯。
每天的工作，大部分的时间都是
处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。
有了错误，及时纠正，及时反省，这样就会避免下次再犯同样的错误。
当然在这些管理模式上他并没有很死板，因循守旧。
在后面的国外市场可以看出，针对外国工人，他灵活的变通了规则执行方式。
很好的调动了员工的积极性。
提高了效率。
第三个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时，法国著名连锁店总裁列欧穆先生需要海尔提供六种款式的样机。
他问海尔的经理：“开发一种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要一年左右，你们海尔需要多少时间?”经理的回答令他非常惊讶，“海尔只需要三个月的时间。
”三个月的时间当中，海尔给了他又一个超值的惊喜，45天，只用了45天为他提供了25款风格各异的样机。
当时法国连锁店的总裁，在指出两台样机需修改，并提出再设计一台酒柜的要求。
海尔人连夜为他制作出来了。
当他看到这个酒柜时，他没有说话，只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人，他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动超高效的作风感染了。
可见海尔的效率，这不是一句话，不是销售人员随口说说就可以的，没有实力没有底气，怎敢说出?所以需哦那个此处课件海尔的生产部足够强大，足够站立在世界顶端。
第四.海尔用人也很先进，身边的人才年轻有力蓬勃向上。
经过好的教育并从底层培养做起。
而且敢于用人敢于用年轻人。
并没有觉得他们缺乏经验。
因为海尔本身就是一个充满活力敢拼敢闯的企业!
我们需要更多这样的企业来走进世界!
《首席执行官》观后感范文三
《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期，海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂，逐步发展成为一个国际知名家电企业。
张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下，果断地选择了走出去，到德国去引进其先进的生产线，而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验，最终成功引进了先进技术，为之后的发展打下了坚实的基础。
刚成立不久的新中国，百废待兴，而作为能提高人民生活水平的家用电器，自然是供不应求。
在我看来，这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。
而张瑞敏的海尔在这时，更是引进先进技术，提高生产效率和产量，抢占了中国家电行业的先机。
电影中，张瑞敏说“搞企业哪有不冒风险的，等政策都明晰了，其他人也就一窝蜂上来了，机会就没了”。
也正是早在海尔的初期，他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。
带着对当初德国企
业质量要求的承诺，张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下，由于对工人在生产细节上的不严谨的不满，他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。
他说，从今以后，海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分，而只有合格品和废品之分。
对于质量的要求，从此深入了每个海尔员工的意识当中。
在打造出质量第一的这一企业文化后，张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。
而在这个过程中，海尔始终抵制着外资的巨大诱惑，坚持着资产的本土化。
而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系，在海尔经济最困难的时期，中国有了证券市场，从而在政府的帮助下，海尔成功上市，并融得资金5000万，有效的解决了其资金问题，帮助海尔建立了科技园，为海尔的多元化打下了基础。
随着海尔科技园的建立，科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系，海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。
现代的企业想要立足于世界，引进来和走出去同样重要，张瑞敏在意识到中国如果加入wto，他们所面临的国际竞争的残酷性之后，果断将海尔挺进了欧洲市场，并且采用的先难后易的营销策略，先对法国这个最难进入的市场进行了公关，并且我们看到，张在企业用人上，敢用新人，重用新人，这一点使海尔显得年轻有活力，也是其快速发展的一个重要因素。
在海尔快速稳健的发展中，而张始终能作出正确和顺应时势的应对，并在一次次磨砺中是海尔不断壮大，最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界。