银行会计内部控制制度

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谈银行会计内控制度的建立与完善

谈银行会计内控制度的建立与完善
谈 银 行 会 计 内 控 制 度 的 建 立 与 完 善
张 久 茹
( 国建设 银 行 黑龙 江 省 分行 , 尔滨 1 0 0 ) 中 哈 5 0 1

要】 银行会计是银行业从事经营活动的基础 , 它贯穿于防范金融风 险的全过程 , 近年来金融业
之所以不断出现会计信息失真和案件现象 , 是其内控制度上的缺陷所致。 要夯实银行经营活动安全运营 的基础就必须加强银行会计系立 完善 ; 银行 ; 会计 : 内控制度
银 行 会 计风 险的 主 要 表现 形 式 1 计 核 算 中存 在 的 风 险 。银 行 会 . 会 计 的核 算 是 对 银 行 经 济 活 动 的 确 认 、 计 算 和 报 告 的过 程 ,是 按 照 金 融 机构 会 计 制 度 的要 求 和 统 一 规 范 的操 作 程 序 , 真 实 、 整 、 时 地 反映 会 计 数据 。 而 , 完 及 然 在 市 场经 济运 行 机 制 不 完 善 和法 制 法 规 不 健 全 的 环境 下 ,应 用 权 责 发 生 制来 确 认 收 入 和 费用 已导 致 银 行 机 构 财 务核 算 虚 收 实 支 问题 日益 严 重 ;在 委托 代 理 关 系 下。 由于 所 有 者 与经 营 者 的利 益 不 一 致 , 而 导 致银 行 利 用 会 计 操 纵 、扭 曲会 计 信 息 以 维 护 和扩 大 自 己的 利 益 的 现象 时有 发生。 2会 计 操 作 中存 在 的 风 险 。银 行 会 . 计 是建 立 于严 格 的专 业 运 行机 制 和统 一 规 范 的操 作 程 序 进 行 工 作 的 ,会 计 岗位 是 以 分 工 明确 、 责 分 明 为原 则 。 在实 职 但 际 工作 中 。 由于 受 行 为 动 机 因 素 的影 响 和 制 约 .会 计 人 员 为 了 迎 合银 行 管 理 者 的利 益 。往 往 选 择 对 管 理 者有 利而 对 其 他 契 约 人 不利 的会 计 方 法 ,甚 至 可 以任 意 歪 曲 、 改会 计 数 据 , 供虚 假 的信 息 篡 提 等。 3会 计 监 督 中存 在 的 风 险 。银 行 会 . 计 的 监 督是 对 日常 会 计 凭 证 、 表 、 册 账 账 等 进 行 审核 , 业 务经 营活 动 的 合 理 性 、 对 合 法性 、 合规 性 进 行 监督 。 是 在 实 际工 但 作 中 由 于监 督 机 制 不 完 备 、监 督 手 段 不 完 善 、 员 配 备 不 到位 等 原 因 , 计 部 门 人 会 的监 督 作 用 没能 做 到 及 时 到 位 ,检 查 力 度 不 够 . 对 弱化 了会 计 的 基 本 职 责 , 相 加 大 了 产 生风 险 的 可能 性 。 4 人员 管 理 中存 在 的 风 险 。银 行 业 . 这 几 年 发 展 迅 速 , 种 新 业 务 、 办法 、 各 新 新 手 段 不断 出现 。对 会 计 人员 的业 务素 质 提 出 了更 高 的要 求 .但 是有 些 会 计 人 员 自身 业务 素 质 不 高 、 作 行 为 不 规 范 、 操 工 作 责 任 心 不强 等 ,导 致 了 原 始凭 证 不 真 实 、 合 法 、 完 整 , 账 凭 证 填 制 不 不 不 记 规范 ; 证 、 实 、 账 账 账表 不 相 符 ; 按 规 定 不 设 置 、 用 会 计科 目和会 计 账 薄 ; 计 政 使 会 策 、 计 处 理方 法 前 后 不 一致 等 。 会 二 、 建 立银 行 会 计 内控 制 度应 遵 循 的原 则 为 建立 一 套 完 备 的 银 行 会计 内控 制 度, 就必 须 遵循 以下 原 则 : 1真 实 性原 则 。 会 计 核 算 的 目的在 . 于 为 经 营 者 提 供 有 助 于 经 营 决 策 的 信 息 ,披 露银 行 经 营 中取 得 的 业 绩 和存 在 的 问题 . 计 信 息 的 失 真 , 影 响 经 营决 会 将

对基层人民银行会计内部控制机制

对基层人民银行会计内部控制机制

对基层人民银行会计内部控制机制的探索研究摘要:近年来,在总行和各级分支机构的共同努力下,人民银行会计内部控制不断加强,会计核算不断规范,会计管理水平不断提高。

但同时我们可以发现,人民银行内控案件仍然偶有发生,会计内部控制仍然存在一些问题亟待解决。

因此,加强会计内部控制研究,提高会计内部控制水平,不仅具有理论意义,更具有强烈的现实意义。

关键词:基层央行会计内部控制一、基层人民银行会计内部控制现状人民银行会计内部控制是通过制定和执行一系列具体的制度、程序和方法,对相关风险进行识别、分析和应对的机制和动态过程,包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、内部控制的信息及其沟通、对内部控制的监控五个要素。

自 1998 年人民银行管理体制改革,各级行始终把内部控制体系建设作为加强内部管理的重要内容,创造性地开展了一系列工作。

建立了以内控建设为抓手的组织管理机制;建立了业务部门自查和以内审监督为主体的两个层次检查监督机制;建立定期的内控自评机制。

由于目前基层人民银行会计核算与管理分散于会计、营业、国库、发行、外汇、事后监督等多个部门,因此,这些部门都是人民银行会计内部控制的实施主体,其所从事的会计核算与管理业务是会计内部控制的实施对象。

二、基层人民银行会计内部控制存在的薄弱环节1.控制环境建设未得到有效重视。

会计内部控制环境的好坏对会计内部控制是否有效发挥起着至关重要的作用,即便设立良好的会计内部控制制度,也会因执行者的能力不足、意识不强或存在道德风险而达不到应有的效果。

但目前,一是由于人民银行行政管理色彩浓厚,权力、情面大于制度的现象仍然存在,对内部控制的严肃性形成冲击。

部分员工把内部控制与规章制度等同,认为内部控制就是建章健制,忽视了内部控制的本质内涵。

二是由于人民银行考核奖惩力度很小,且会计人员在培训、晋升等职业发展上的机遇相对较小,导致部分人员情绪懈怠,少部分人产生机会主义倾向。

另外,由于县支行的前景长期不清,人员日趋老化,造成员工思想茫然,缺乏归属感,工作积极性不强,进取心不够,业务素质不高。

健全银行会计内控制度浅议

健全银行会计内控制度浅议

32 加 强 岗位 内部 控 制 机 制 建设 , . 实现 岗位 问 的监 督 制 约 。 是 一 按 照责 任 分 离 、 互 制 约 的 原 则 建 立 会 计 岗位 责 任 制 , 持 现 金 、 相 坚 有 银行 会 计 是银 行业 从 事 经 营活 动 的基 础 , 贯穿 于 防范 金 融 风 险 价单证保管与账 务记录相分离 , 它 重要空 白凭证保管与使用相分离 , 账 的 全过程 。随着 我 国银行 经 营环 境 的不 断 变化和 银 行 间竞 争的 日益 激 务 收支 审 批 与 会计 核 算 相 分 离 , 账 准 备 金 的确 认 与 销核 相 分 离 , 呆 账 烈 , 风 险 问题 受 到银 行 业 内高 度 重视 。 要 夯 实银 行 经 营活 动 安 全 会计 务 处理 与 后 续稽 核 相 分离 的准 则 , 照 会计 制度 、 务 性 质和 合 理 负 按 业 运 营 , 必须 加 强银 行会 计 系统 的 风险 防范 , 为重 要 的是 内控 制度 的 担 的要 求设 置 记 账 、 就 尤 复核 、 后 监 督 等 岗 位 , 事 明确 每 个 岗位 的职 责 和 完 善 、 全 , 内控机 制 的完 善 可 以借 鉴 国 外银 行成 熟 的 内控 制度 。 健 对 权 限 , 相 互 制 衡 。 禁会 计 人 员 一 人从 事 两 个 以 上 重要 岗位 的工 作 并 严 1 内 控 制度 主 要 存 在 的 问题 和 越 岗越权 处理 业 务 。 二 是按 照每 一项 业 务 至 少 必须 有 两 个 岗位 或 虽然 近几 年 来 我 国 银行 界 对 内控 制 度 的 建 设 空前 关 注 ,然 而各 两人 以上参与记 录、 算和管理的要求 , 核 明确各岗位 或员工在业务操 银行却没有根据经 营环 境的变化对 内控制度 资源进行 合理 的配置 , 作 中的责权划分 , 各 自的工作 性质 、 限承 担相 应的工作 责任 ; 按 权 三 使 之 系统 化 、 序 化 。 程 是加强业务操作 的事后检查 ,每项业务要求有一名业务主管或专 门 11 流 程 不完 善。 银 行 会 计 内部 控 制 目前 仍 作 为 一 个 个被 分解 . 岗位对该项业务 处理 的整个流程进 行综合把 关和 全过程的检查 , 确 的 单 元 分散 在 各 项 管理 制度 之 中 ,如 会 计 内控 制度 规 定 了不 同岗 位 保 各岗位按职责要求正确处理同一业务 , 发现问题 , 及时纠正。 的 职 责 , 相 容 业 务 的分 离 , 务 程 序 的 先后 制 约 , 未 形成 一 套 生 不 业 却 33 健 全银 行 内部 责 任 机 制 , 证 资 产 运 用 的 安 全性 和 盈 利 性 。 . 保 产流水线式的防范风险程序 , 难以及时发 现和 处理存在的问题。 方面 要 解 决 好 银行 内部 审 批 程 序和 分段 授 权 问题 ,防 止 分 支机 构 12 相 互 制 约 、 督 机 制 不 健全 。 些 重 要 职责 和 岗位 没 有 严格 - 监 一 权 力过大 , 资产风险不易控制。另一方面狠抓内部 岗位责任 的落实。 分离, 混岗或集多职于一身的现象时有发生, 一些银行分支机构缺 乏 建 立会 计 内 部控 制 负责 制 , 管 会 计 的 副行 长 向行 长 负 责 , 定 期 检 主 应 有效 的 内部 管 理 部 门 ,对 主 要 负责 人 和 决 策 管理 层 的权 力 缺 乏 必 要 查 会 计 工 作 ; 计 主 管 对 主 管行 长 负责 , 体 组 织和 管理 各 项 会计 工 会 具 的监督制约措施 , 常常 出现“ 控下不控上” 的局面 , 内控制度形同虚 使 作 , 督 各 项 规 章 制度 的 落 实 , 监 处理 重 要 会计 事 项 , 期 抽 查 重 要 会 定 设 , 下事故隐患, 留 甚至 会计 人 员 为 了迎 合领 导 意 图 , 意歪 曲 、 改 任 篡 计 业 务 , 现 问题 及 时 解决 , 期 向 主 管 行 长 汇 报 工 作 , 不参 与具 发 定 但 会计 数据 , 提供虚假信息。 体事务 ; 一般会计人员对会计主管 负责 , 执行各项会计制度和 操作规 1 人 员 素质 、 识 有 缺 陷 。银 行 业 近年 来 发 展 迅 速 , 种 新业 . 3 意 各 程 , 行 所 承 担职 责 ; 级 行 对 上 级 行 负 责 , 接 受 总机 构 的监 督 和 履 下 并 务 、 办 法 、 手 段 不 断 出 现 , 会 计 人 员 的业 务 素 质 提 出 了 更 高 的 新 新 对 指导。 要 求 。但 同时 由于 银 行 在 快速 发 展 中 , 为抢 占市 场 份额 , 行 外 延式 实 34 加 强银 行 内控 电子 化 管理 , 障银 行 业 务 的正 常运 行 。 行 . 保 银 急 速 扩张 的策 略 , 正 精 通 银 行 会计 业 务 的专 门人 才严 重 不足 , 些 真 有 业 务 的 日益 现 代 化 , 求银 行 内 控 手 段 更 加 有 效 率 、 加 安 全 可 靠 。 要 更 会计 人 员 自身 业 务 素 质 不 高 、 作 行 为 不规 范 、 操 工作 责 任 心不 强 。一 而 我 国银 行 业 目前还 未形 成 一 套 有 效 的 内部 电子 监 管 系统 和 电子 网 些 新 手 未经 岗位 培 训 ,对 于 各项 规章 制 度 ,操 作 规程 没 有 很 好 的 掌 络系统 , 影响了内控的质量和效率 , 有必要在银行 电脑 内部控制方面 握 , 乏风 险 防 范 意 识和 能 力。 缺 继续完善。 2 国 外银 行 内控 制 度 的 特 点 35 加强业务 岗位的交叉检查 , . 防范员工舞弊行为。 交叉检查 是 21 有 严 密 有 效 的 组织 结 构 和 独 立 的 内部 审 计 机 构 。 国 外 商 业 . 银行 实施 内部控制、 防范员工舞弊行为的一个基本措施 , 也是银行会 银 行 非 常 重视 对 银 行 内部 组 织结 构 的设 计 , 到职 责 分 工合 理 , 能 做 既 计控制体系和业务分工设计的基本出发点 ,因此要正确应用交叉检 顺 畅 地 运行 和 有 效 地 执 行 领 导者 的管 理 意 图 ,又 能 防范 内部 隐 瞒 欺 查 原则 , 行 行 内 岗位 轮换 制 和 员 工 年 假 制 等 , 银 行 每 个 人 、 项 实 使 每 诈 行 为 ,一般 还 专 门设 立 了 独 立于 其 他 部 门仅 对银 行最 高 权 力 机 构 业 务 都 处于 被监 督 、 被检 查范 围之 内。 负 责 的 内部 审 计 机 构 。 36 创 建重 视 知 识 和 人 才 的机 制 。首 先 , . 改革 银 行 用 人 制度 。在 22 有 完 善 的 会计 控 制 体 系。 把 会 计 部 门作 为 银 行 内部 的 第 一 . 引入竞争机制 , 实行平等、 公开 的竞聘上 岗的制度的基础上 , 进一步 监控部门,因此国外许多商业银行都赋予会计主管或财务总监以特 完 善企 业 人 才 等 级 制度 。 管理 者 要 知 人 善 任 , 造 让优 秀创 新 人 才脱 创 别 的权 力和 地 位 。 颖 而 出人 才 机 制 , 相 应 才 能 的人 才 处 于相 应 的能 级 岗位 , 意发 现 让 注 23 相 互 独 立 的业 务 部 门和 明确 的职 责 。 要 求 银 行 每 一 项 业 务 . 和 使 用 那 些 具 有信 息意 识 、 争 意 识 、 险 意 识 、 新 能 力 、 竞 风 创 管理 能 力 至少应有两个人或两个部 门参与记录 、 核算和管理 , 因此 , 各职能部 和 公 关 能 力 的一 批 人 , 扬 长 避 短 , 才 为 用 , 人 才配 备尽 量 合 理 要 量 使 门要 具 有 相 对 的独 立 性 , 以达 到 内控 制度 所 要 求 的 双 重控 制 和 交 叉 化 , 是 留住 人 才 的有 效 措 施 之 一 , 是 优 化 人 才 配 置 , 高 银 行 业 这 也 提 检查效果。 风 险 防范 水 平 的 必 备 条件 。其 次 , 造 良好 的 吸 引人 才 的 环境 。如 工 创 24 有 高度 的 电脑 化 管理 。 着 金 融 工 具 的 日益现 代 化 , . 随 国外 商 资待遇 、 奖金制度 、 职位聘任、 岗位责任制、 成果评定与奖励等整套政 业 银 行 普 遍 加 强 了 电脑 在 内部 管 理 上 的应 用 , 以改 进和 完善 银 行 内 策 和办 法 , 方百 计 吸 引 优 秀 人 才从 事 银 行 工作 , 为企 业 学 术 带头 千 成 部 控 制 的 手段 。 人 、 务 骨 干和 管 理 创 新 骨 干 。 三 , 大 人 才投 资力 度 。 业 第 加 采取 送 出 去 2 合理 有序 的 内部 检 查 制度 。一 是 总行 业 务 部 门对 分 行 的检 . 5 和请进来的办法, 强员工再教育和再培训 , 进员工知识更新 , 加 促 使 查 , 括按 要 求 报送 的各种 财 务 报表 、 题 报 告 , 包 专 以及 召开 分 行 长座 谈 其 逐 步 成 为新 型 的创 新型 和 风 险 管理 型人 才 。 会 听 取 汇报 等 等 i 二是 总行 审计 机 构 对 分 行 的定 期 全面 检 查 和 不定 期

银行会计内控管理总结5篇

银行会计内控管理总结5篇

银行会计内控管理总结5篇第1篇示例:银行会计内控管理总结随着银行业务日益复杂和规模的不断扩大,银行会计内控管理显得尤为重要。

良好的内控管理可以有效提高银行的风险控制能力,保障银行资金的安全和客户利益,同时也有助于提升银行的运营效率和竞争力。

本文将就银行会计内控管理的重要性、目标、内容和方法进行总结和分析。

一、内控管理的重要性内控是指企业为达成经营目标而建立的、在企业内部通过内部控制程序、政策、制度等方式全面有效控制的管理体制。

在银行业,由于资金量大、与客户关系密切,所以内控管理显得尤为重要。

良好的内控管理不仅可以提高业务风险防范能力,还可以预防内部失误和不当操作导致的风险,减少因为员工、系统或环境等原因导致的损失,保障客户资金的安全,维护银行声誉和利益。

二、内控管理的目标银行会计内控管理的目标在于保障资金的安全,提高内部操作效率,防范操作风险,规范会计核算流程,保护客户权益,提升银行经营风险管理水平。

换言之,内控管理的目标是建立一套完善的内部控制机制,确保银行的正常运营和持续发展。

三、内控管理的内容银行会计内控管理的内容主要包括风险管理、合规监管、信息技术安全、资产保护和财务报告等。

具体来说,内控管理涉及银行资金的保管和使用、贷款审核和发放、外部往来款项的收付、账务核对和复核、信息系统的安全和可靠性等多个方面。

银行在内控管理中需要建立规范的操作制度和程序,设立独立的内部审计和风险管理部门,建立健全的内部交易隔离和授权机制,加强员工培训和日常监督,及时发现并纠正问题。

四、内控管理的方法银行会计内控管理的方法主要包括分级管理、工作分工、审批权分离、内部监控、风险评估、内部审计等。

银行在实施内控管理时,应该根据不同的业务和岗位,明确责任和权限范围,划清权责界限,建立详细的工作制度和流程,进行日常监督和检查,及时制定并调整内控标准和规范,提高内控系统的可操作性和有效性。

第2篇示例:银行会计内控管理是银行业务中非常重要的一环,它关系到银行的财务安全和稳定。

银行会计内部控制制度之我见

银行会计内部控制制度之我见

银 行 的 内部 会 计 控 制 制 度 要 根 据 银 行 的财 务 会 计 的 实 际 情 况 。 对 于 银 行 的 内 部会 计 的管 理 制 度 ,银 行 的 内部 会 计 控 制 的 制 度 和 体 系 包
不享 有生产 经营或者是 投资方 面的责任 。但是实际上 内部会计 的控制 体 系和制度不仅对银行 财产安全和管理有指责 , 对项 目的投 资 、 风险投 资 以及业绩 等等都 有责任 和义务. 因此在内部会计控制 的体 系和制度 中的内容要详细 、 全面 。 在 内部会计控制 的体系和制度 上 , 如果有人 违 背会计原则 和准则就要受 到一定程 度的处罚 ,但是银行 的内部会 计控 制体 系和制度 的执行不 足够 , 也就没有办法实施 。
现会计 的电算化发展 . 跟以往 的传统手工会计有较大 的区别 , 它不仅 充 分利用 了网络上的资源 。 实现资源共享 , 促进信息 、 数据 的交流 , 促进银 行 内部部门之间的会计信息传递 , 加快了会计工作的流程 , 而且还充分 的实现 了对会计信息的科学预测 、分析和决策 ,保证 了会计工作 的科 学、 合理进行 , 提高 了会计工作的质量和效率。
( 一) 培 养 套 计 实 时 控 制 系统 的操 作人 才
银 行 的 财 会信 息 完 整 准 确性 。 为 了保 障 银 行 资 金 的 完 整 与 安 全 。 加 强 银 行 会 计 内部 控 制 是 非 常 必要 的 。本 文 就银 行 会 计 内部 控 制 制 度 进 行探
讨. 以期 促 进 银 行 发 展 。
三、 结 束 语 银 行 会 计 内 部 控 制 涉 及 银 行 资 金 管 理 的 方 方 面 面 ,控 制 和管 理 着
关 的业务 ,同时还包括与非物质资源 的相关 业务 ,如对会计信息 的收 集、 再处 理 、 传媒披鼹 等 。 只有 同样实现会计行 业服务对象 的多元化发

银行会计内部控制的建设与管理

银行会计内部控制的建设与管理

银行会计内部控制的建设与管理作者:吴晓琼来源:《商情》2020年第34期【摘要】本文采取文献法、综合分析法等方法,针对银行会计内部控制建设以及管理方面的问题进行了思考分析,进而提出了银行会计内部控制体系建设的具体思路,以及具体的管理策略,仅供参考。

【关键词】银行; 会计; 内部控制; 管理一、银行会计内部控制的建设思路强化银行会计内部控制建设意义重大,会计内控有助于保证银行资产运行稳定与安全,有助于识别和防止银行运营风险,有助于促进银行相关部门职能的转变,促进银行转型升级,为此如何建设银行会计内部控制体系非常值得探究,下文提供具体思路。

(一)完善制度搭好框架银行会计内部控制建设与管理要高效有力,制度是非常关键的基础,内部控制是银行为达到预期管理经营目标,通过相关制度,对风险进行全过程控制管理和纠正的过程和机制。

因此制度是保证银行会计内控的核心基础,是指导银行会计内控的工具。

因此在银行会计内控建设方面应当突出制度建设,通过完善制度来搭建起内控的框架。

要求银行应立足自身实际,研究并完善相关制度,包括岗位责任制度,管理制度,会计核算制度,预算编制管理制度,会计内审制度,信息管理制度,绩效考核制度等等。

通过完善的制度来保证会计内控的程序性、系统性以及规范性。

(二)加强队伍建设奠定基础不管银行会计内部控制如何建设,都需要人来执行,因此人才队伍非常关键,要在组织优化过程当中,通过必要的措施来吸引人才,留住人才,并培育人才,打造一批具备高素质,高业务能力,职业道德修养强的人才队伍。

为银行会计内控奠定人才基础。

(三)打造信息化控制体系当前是信息时代,应当抓住信息化建设的历史机遇,利用现代化信息技术手段,如云计算,物联网,大数据,智能化技术,移动互联网等等技术来构建银行会计内控系统,围绕信息化乃至智能化系统来提升会计信息收集,整理,分析能力,强化会计信息共享,围绕大数据技术来实现银行风险的预测分析,并据此强化内部控制管理的监督。

会计内部控制制度范本(3篇)

会计内部控制制度范本(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强单位内部管理,规范会计行为,提高会计信息质量,保障单位资产的安全、完整和有效利用,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有会计核算工作,包括但不限于财务会计、成本核算、资金管理、税务管理等方面。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保会计行为合法合规;(二)真实性原则:保证会计信息的真实、准确、完整;(三)完整性原则:确保会计核算的全面性和系统性;(四)及时性原则:确保会计信息的及时传递和更新;(五)安全性原则:保障会计信息、资产的安全。

第二章会计组织架构第四条本单位设立会计部门,负责会计核算、财务管理和内部控制等工作。

第五条会计部门设置如下岗位:(一)会计主管:负责会计部门全面工作,组织实施本制度;(二)会计:负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作;(三)出纳:负责现金收付、银行存款管理等工作;(四)审计员:负责内部审计、监督会计工作;(五)其他辅助岗位。

第六条各岗位人员应当具备相应的任职资格,严格遵守职业道德和保密规定。

第三章会计核算制度第七条会计核算应遵循以下原则:(一)权责发生制:以经济业务发生的时间为依据,确认收入和费用;(二)一致性原则:会计政策和会计估计应保持一致性;(三)谨慎性原则:对可能发生的损失和费用进行充分估计;(四)实际成本原则:以实际成本计量资产和负债。

第八条会计核算流程:(一)原始凭证的审核:对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行审核;(二)记账凭证的编制:根据审核后的原始凭证编制记账凭证;(三)账簿的登记:根据记账凭证登记账簿;(四)财务报表的编制:根据账簿资料编制财务报表;(五)财务报表的审核:对财务报表的真实性、准确性进行审核。

第九条会计凭证的传递和保管:(一)会计凭证的传递:按照规定程序传递,确保及时性;(二)会计凭证的保管:按照规定期限和条件保管,确保安全性。

银行存款的内部控制制度

银行存款的内部控制制度

银行存款的内部控制制度银行存款的内部控制制度, 就是指企业为维护银行存款的完整性,确保银行存款会计记录正确而对银行存款进行的审批、结算、稽核调整的自我调节和监督。

(1) 内部控制制度的建立原则。

内部控制制度的建立原则,是指小企业建立和设计内部控制制度时所必须遵循的客观规 律和基本法则。

它主要包括以下四个基本原则:① 内部牵制原则。

这是指分离不相容职务, 在各部门、各岗位之间建立起一种相互验证 或同见共证的关系不相容职务,就是指由一个人从事就会产生差错或舞弊的职务。

分离不相容职务,就是对每项经济业务所分成的授权、 主办核对、执行和记录等几个步骤,不能同时交由一个人办理,以减少任何人进行并掩饰错误或舞弊活动的机会。

② 程式定位原则。

这是指根据各部门、各岗位的职能和性质,划分其工作范围,规定其相应的操作程序和处理办法, 确定其检查标准和纪律规范, 有专责,从而达到切实实施各项内部控制措施的目的。

③ 系统网络原则。

这是指将各部门和各岗位形成互相依存、 互相制约的统一体,促进各岗位、部门的协调。

发挥内部控制制度的总体功能,实现内部控制制度的总体目标。

④ 成本效益原则。

这是指内部控制制度的设置成本应小于其所带给企业的经济利益, 力争以最小的控制成 本取得最大的控制利益。

该原则是任何现代经济管理和规范程序都应考虑的原则。

(2) 银行存款内部控制的内容。

单位内部完善的银行存款控制制度, 应当包括以下8个控制点,并围绕它们展开行之有 效的银行存款内部控制。

① 审批。

这是指企业的主管人员,对将要发生的银行存款收付业务进行审查批准, 存款收支业务经办人,并规定其经办权限。

审批一般以签字盖章方式表示。

证银行存款的收支业务要在授权下进行。

② 结算。

赋予其相应的权利和责任, 以保证事事有人管,人人 或是授权银行 该过程主要为保这是指出纳人员复核了银行存款收付业务的原始凭证后,应及时填制或取得结算凭证,办理银行存款的结算业务,并对结算凭证和原始凭证加盖收讫”或付讫”戳记,表示该凭证的款项已实际收入或付出,避免重复登记。

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银行会计内部控制制度之我见澳门科技大学工商学院宋沛桓
摘要:随着市场经济的发展,会计行业取得了长足的发展和进步,在很大程度上也促进了我国经济的发展和人民生活水平的提高。

银行会计内部控制制度是为了提高银行的财务会计管理和控制力度,保障银行的财会信息完整准确性。

为了保障银行资金的完整与安全,加强银行会计内部控制是非常必要的。

本文就银行会计内部控制制度进行探讨,以期促进银行发展。

关键词:银行会计内部控制问题对策
银行内部会计的控制制度能够使银行的财务会计的管理实现现代化、专业化和信息化,能够使财务会计管理方面的相关规章制度和法律法规更加健全和完善,只有对内部会计控制制度进行改革和创新,才能够顺应时代的发展和进步。

一、银行会计内部控制制度中存在的问题
(一)执行和制度问题
银行对内部会计控制体系和制度关注度和重视度不足,而且还有很多部门对财务会计的内部控制体系和制度还存在误解,许多人认为所谓的内部会计的控制体系和制度无非就是银行的成本和资产控制,不享有生产经营或者是投资方面的责任,但是实际上内部会计的控制体系和制度不仅对银行财产安全和管理有指责,对项目的投资、风险投资以及业绩等等都有责任和义务,因此在内部会计控制的体系和制度中的内容要详细、全面,在内部会计控制的体系和制度上,如果有人违背会计原则和准则就要受到一定程度的处罚,但是银行的内部会计控制体系和制度的执行不足够,也就没有办法实施。

(二)适应会计服务对象的转变
随着知识经济发展在会计行业的逐步渗透,银行会计的工作服务对象也发生了微妙的变化,银行会计要处理的不仅包括与物质资源有关的业务,同时还包括与非物质资源的相关业务,如对会计信息的收集、再处理、传媒披露等,只有同样实现会计行业服务对象的多元化发展,银行会计控制才能够突破瓶颈,真正的实现自身的快速发展。

(三)监督审计问题
银行的内部会计控制体系和制度必须要进行实地跟踪和监督、管理,由于银行的管理方式和管理模式的问题,内部会计控制监督制度和体系还不够健全和完善,各个岗位之间以及各个职能的部门之间没有良好的沟通和交流,也就缺乏相互之间的监督,各个部门在银行中各自为政、各成体系,内部会计的控制体系和制度的检查和执行等等只在表面上表现,形式上的表现对执行力没有一丝效果,而且银行的内部会计控制的制度和体系权利有限,缺乏全面性和整体性,在没有考核或者有效控制下,内部的会计控制制度和体系很难达成目标或者很难发挥功效,会计的事中复核、事前复核或者是事后的复核都只能流于形式。

(四)会计职业素质问题
快速发展的市场经济对会计提出了更高的要求,新会计准则下的会计原则也对会计执业者提出了更高的要求。

在会计人员工作的过程中,对于会计信息的具体环节涉及较多,对于银行经营过程中的重大事项及重要资产信息进行审核和计算,并且要将这些会计信息做成会计报告以更准确的反应银行的经济发展情况,在这个过程中,会计人员担负着重要的责任,不仅关系到自身的利益,同时也关系到银行经济发展的利益。

如果会计人员难以保持自身的独立性,为了自身的利益,将重要的信息泄露给他人,就会导致银行的会计信息核算出现问题,从而严重的影响到银行的正常发展和运营。

二、银行会计内部控制对策
(一)培养会计实时控制系统的操作人才
会计实时控制系统的操作人才稀缺,原因就在于操作人才既要对信息科技技术比较了解甚至操作熟练以外,还要拥有专业的财务会计方面的知识,能够独立操作财会,并且懂得识别大局,在管理中出现问题时还能够沉稳、快速的做出反应。

这是一种目前急需的复合型的人才。

这样的人才需要进行专门的挖掘挑选培训。

事业单位方面,可以通过培训形式来加强对复合型人才的选拔:第一要加强思想道德教育,提高财会人员的安全防范意识和服务于大局的意识,第二要加大财会工作人员的专业知识训练力度,包括专业的财务会计方面的知识、信息科技技术方面的技能等等。

(二)健全银行内部会计管理制度
银行的内部会计控制制度要根据银行的财务会计的实际情况,对于银行的内部会计的管理制度,银行的内部会计控制的制度和体系包括:银行财务会计的管理和控制、项目风险评估、财务会计的监督和审计等等,这些制度都要有计划地健全和完善,财务会计的内部控制还包含一些银行的生产经营活动,银行所有投资项目的成本预算和核算,还要完善财务会计的相关法律法规等等,建立健全银行内部会计的管理制度,才能够确保银行内部会计控制顺利实施。

(三)加强会计电算化发展
电算化的发展主要是以网络环境为基本前提,利用如计算机技术、网络技术等诸如此类的信息产业技术开展自动化的会计工作。

银行实现会计的电算化发展,跟以往的传统手工会计有较大的区别,它不仅充分利用了网络上的资源,实现资源共享,促进信息、数据的交流,促进银行内部部门之间的会计信息传递,加快了会计工作的流程,而且还充分的实现了对会计信息的科学预测、分析和决策,保证了会计工作的科学、合理进行,提高了会计工作的质量和效率。

三、结束语
银行会计内部控制涉及银行资金管理的方方面面,控制和管理着银行资金流向等,需要高素质的专业人才来进行控制以及各个部门的配合才能达到良好的控制效果,需要持之以恒的投入,任何项目的开展都离不开会计控制,都离不开财务的支持,完善银行的内部会计控制制度是非常必要的。

参考文献:
[1]乔玉洋,李登明.我国会计规范机制的缺陷及防范[J].会计之友(中旬刊),2009
[2]杨冬云.对我国会计规范管理相关问题的探讨[J].中国经贸导刊, 2010
[3]林海云.试论事业单位的会计内部控制[J].现代商业,2009
[4]刘燕琼.事业单位财务会计内部控制的实现[J].财经界,2009
财会研究
209
MoneyChina财经界。

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