新员工入职财务知识培训ppt
合集下载
新员工入职财务部培训PPT
PART 5
财务软件操作培训
财务软件介绍与安装
财务软件类型： 介绍常用财务 软件及其特点
选择合适的财 务软件：根据 企业需求和实 际情况选择合 适的财务软件
软件安装：提 供安装教程和 注意事项，确 保软件正常运
行
数据迁移：指 导新员工如何 将旧系统数据 迁移至新安装
的财务软件
软件功能与操作流程
YOUR LOGO
新员工入职财务部 培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
培训背景 与目的
公司财务 制度与政 策
财务基础 知识培训
财务软件 操作培训
实际操作 与案例分 析
后续学习与发展建议
制定个人学习计划，提高专业能 力
主动寻求挑战，积累工作经验
添加标题
添加标题
参与公司培训，提升综合素质
添加标题
添加标题
建立良好的人际关系，拓展职业 网络
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时日常报销操作流程
填写报销单：根据实际费用，准 确填写报销单
财务审核：财务部对报销单进行 审核，确保费用合理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
审批流程：按照公司规定，逐级 审批报销单
付款与入账：财务部完成付款并 记录账目
发票开具与认证流程
发票的种类和适 用范围
发票的开具要求 和规范
提高新员工对财务部的认识和了 解
熟悉公司财务政策和流程
财务行业员工入职培训
率
培训内容
03
财务基础知识课程
会计科目：资产类、负债类、 所有者权益类、共同类、成 本类和损益类
会计要素：资产、负债、所 有者权益、收入、费用和利 润
财务报表：资产负债表、利 润表、现金流量表和所有者
权益变动表
财务分析：比率分析、趋势 分析、杜邦分析和财务综合
分析
公司财务政策和流程培训
培训目标：确保员工熟悉公 司财务规定，遵守相关流程， 提高工作效率
掌握财务基本概念和术语 熟悉财务报表的编制和分析 了解财务行业法律法规和会计准则 掌握财务软件和办公软件的使用
熟悉公司财务政策和流程
了解公司财务规章制度和流程 熟悉公司财务报表和财务分析方法 掌握公司财务软件和系统操作 了解公司税务政策和相关法律法规
提高员工财务意识和素养
掌握基本的财务知识和概念 了解财务流程和规范 提高财务敏感度和分析能力 培养良好的财务意识和职业道德
提供持续的技励员工参加外部培训和认证 考试
设立员工职业发展规划，提供 晋升机会
建立学习型组织，鼓励员工分 享知识和经验
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
适用对象：新员工和需要提升技 能的员工
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优点：提高员工自主学习能力， 培养自我管理和自我约束的习惯
实施方式：制定学习计划，定期 检查学习成果并进行评估
互动交流和讨论
培训中鼓励员工提问和分享经验， 促进知识交流
邀请业内专家或资深员工进行主 题分享，与员工互动答疑
添加标题
YOUR LOGO
XXX,a click to unlimited possibilities
培训内容
03
财务基础知识课程
会计科目：资产类、负债类、 所有者权益类、共同类、成 本类和损益类
会计要素：资产、负债、所 有者权益、收入、费用和利 润
财务报表：资产负债表、利 润表、现金流量表和所有者
权益变动表
财务分析：比率分析、趋势 分析、杜邦分析和财务综合
分析
公司财务政策和流程培训
培训目标：确保员工熟悉公 司财务规定，遵守相关流程， 提高工作效率
掌握财务基本概念和术语 熟悉财务报表的编制和分析 了解财务行业法律法规和会计准则 掌握财务软件和办公软件的使用
熟悉公司财务政策和流程
了解公司财务规章制度和流程 熟悉公司财务报表和财务分析方法 掌握公司财务软件和系统操作 了解公司税务政策和相关法律法规
提高员工财务意识和素养
掌握基本的财务知识和概念 了解财务流程和规范 提高财务敏感度和分析能力 培养良好的财务意识和职业道德
提供持续的技励员工参加外部培训和认证 考试
设立员工职业发展规划，提供 晋升机会
建立学习型组织，鼓励员工分 享知识和经验
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
适用对象：新员工和需要提升技 能的员工
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优点：提高员工自主学习能力， 培养自我管理和自我约束的习惯
实施方式：制定学习计划，定期 检查学习成果并进行评估
互动交流和讨论
培训中鼓励员工提问和分享经验， 促进知识交流
邀请业内专家或资深员工进行主 题分享，与员工互动答疑
添加标题
YOUR LOGO
XXX,a click to unlimited possibilities
入职培训PPT(1
01
员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是： 得体、大方、整洁
02
员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心
行政管理制度
二、规章制度
请勿使用办公室电话拨打私人电话
所有员工应保持手机、微信、钉 钉的24小时开通，公司事务以钉 钉发送应及时查看并响应
办公室电 话、工作 管理细则
请注意使用电话时的礼貌用语及 通话时间
4、提交备用金支出明细表并对应 发票给财务核对，结清当月账目
谢谢观看
Thank you for watching
汇报人：
2022年4月
induction
行政管理制度
二、规章制度：办公用品管理细则
办公用品采购
公司办公用品统 一由公司行政部 负责采购、登记 及管理
办公用品需求
如需购置办公用 品，需自行先到 钉钉申请【办公 用品采购流程】 领导审批后，由 行政部统一采购
办公用品领取
员工领用办公用 品需填写《办公 用品领用登记 表》，方可向行 政部申请领用
内内容容完完整整填填写写 内单容位完/项整目填名写称
日期/明细 单价/总金额
附上发票
部门主管 签字
行政总监 签字
总经理 签字
钉钉OA
财务报销制度
四、备用金申请
1、每月初由行政专员提 交本月备用金申请
3、每月底行政专员与剩余 备用金核对，确认无误提 交财务
2、每月由行政专员做好本月备 用金支出明细表
新员工入职培训
New employee orientation
版本：1.0
induction
目 录 Contents
1 公司简介 2 人事管理制度 3 行政管理制度 4 财务报销制度
新入职员工-财务知识培训
理解财务报表
深入理解财务报表的含义和 作用，以便更好地分析和评 估公司的财务状况。
税务基础知识
了解税务基础知识，包括税 政策和报税要求，以确保 公司的税务合规。
风险与投资管理
学习财务风险管理和投资决 策的基本原理，以确保最大 程度的投资回报。
融资与资本结构
探讨不同的融资渠道和资本结构选择，以支持公司的运营和发展。
新入职员工-财务知识培 训
欢迎新入职员工！本培训将帮助您掌握财务知识，提升职业能力。通过讲座、 案例分析、角色扮演等方式，全面了解财务管理的基本概念与技巧。
财务知识培训的重要性
1 提高财务素养
掌握财务知识可以提高您的财务素养，更好地理解公司的财务决策和报告。
2 支持职业发展
具备财务知识将为您职业发展打下坚实的基础，使您在公司内部有更多的发展机会。
3 帮助财务决策
了解财务知识有助于您更好地参与财务决策，为公司的发展提供有价值的意见和建议。
培训内容
基本概念
学习财务管理的基本概念， 如资产负债表、利润表和现 金流量表。
账务管理技巧
掌握有效的账务管理技巧， 包括记账、凭证处理和固定 资产管理。
预算与财务规划
学习如何制定预算和财务规 划，以实现个人和公司的财 务目标。
培训方法
1
讲座与教学
通过专家的讲解和教学，向您传授财务
现场案例分析
2
知识和技能。
借助实际案例，帮助您理解财务概念和
技巧的应用。
3
角色扮演
参与角色扮演，锻炼解决财务问题和决
小组讨论
4
策的能力。
与同事一起进行小组讨论，分享经验和
观点，提升学习效果。
5
公司财务部新员工入职培训
公司财务部新员工入职培训1. 培训目的和内容介绍公司财务部是负责管理和监督公司财务活动的核心部门。
为了确保新员工能够快速适应并熟悉公司财务工作，提高工作效率和准确性，特开展财务部新员工入职培训。
本次培训旨在帮助新员工了解公司财务体系、财务流程、财务分析以及财务控制等基础知识和技能。
以下是本次培训的内容安排。
2. 培训日程安排2.1 第一天•公司财务部介绍–公司财务部职能和组织架构–财务部与其他部门的合作与协调•财务法规与政策–了解与公司财务工作相关的法规和政策–掌握公司财务合规要求•财务管理的基本原则–财务管理原则的意义和应用–了解如何应用财务管理原则进行决策•财务流程与系统–公司财务流程图的介绍–掌握财务系统的使用方法和权限管理2.2 第二天•财务会计基础–了解会计基础知识，包括借贷记账、会计凭证等–掌握财务报表的基本构成和编制方法•财务分析–掌握财务比率分析的方法和应用–了解如何进行财务风险评估和预测•预算管理–了解公司预算管理的流程和方法–掌握预算编制和执行的基本要点•成本管理–掌握成本计算的方法和技巧–了解成本控制和降低成本的策略2.3 第三天•资本运营与投资决策–了解资本运营的概念和意义–掌握投资决策的基本原则和方法•风险管理–了解财务风险的种类和评估方法–掌握如何制定和执行风险管理策略•税务管理–掌握公司税务管理政策和要求–了解如何合理规避税务风险•财务报表解读与审计–了解财务报表的解读方法和技巧–掌握审计流程和审计报告的理解3. 培训评估和反馈为了确保培训的有效性和质量，我们将进行培训评估和反馈收集。
培训结束后，我们将向新员工分发反馈表，并邀请他们填写培训满意度、培训效果以及对培训内容的建议和意见。
同时，我们也将邀请各部门负责人对新员工的工作表现和能力进行评估，以及对培训效果的评价。
4. 培训师资和资源支持本次培训将由公司财务部高级经理和经验丰富的财务人员担任讲师。
他们具有丰富的财务管理经验和扎实的专业知识，能够深入浅出地讲解各个模块的知识点和技能要求。
新员工入职培训财务知识、差旅报销、备用金培训
03
备用金管理与使用规定
备用金的申请与审批
备用金的申请
员工需提前向财务部门提出申请，填 写相关表格，说明申请原因和使用计 划。
审批流程
申请提交后，需经过直属领导审批， 再由财务部门负责人审批，确保符合 公司规定和预算限制。
备用金的使用范围与限制
使用范围
备用金主要用于业务拓展、临时采购、紧急支出等符合公司业务需求的合理开支 。
审计流程
了解公司内部审计流程，配合内审部门完成相关审计工作，确保财务合规。
02
差旅报销规定与流程
差旅费用类型与标准
交通费
包括飞机、火车、汽车 等交通工具的费用，需 按照公司规定的标准进
行报销。
住宿费
根据出差地点的不同， 员工需自行预订符合公 司标准的酒店或公寓。
餐饮费
根据出差地点的不同， 员工需自行承担符合公
详细描述
如何合理安排差旅费用和预算？
如何处理发票和报销流程？
如何理解公司的财务政策和规定？
解答与建议
01
总结词：针对员工提出的问题，提供明确、实用的解答和 建议，帮助他们更好地理解和应对相关情况。
02
详细描述
03
详细解释发票的填写、提交和报销流程，并提供相关模板 和示例。
04
介绍公司信用卡和备用金的用途、限额及使用注意事项， 强调合规性和安全性。
新员工入职培训 - 财务知 识、差旅报销、备用金培 训
• 财务基础知识 • 差旅报销规定与流程 • 备用金管理与使用规定 • 实际操作与案例分析 • 常见问题与解答
01
财务基础知识
费用分类与报销流程
费用分类
根据企业财务规定，将费用分为 固定费用、变动费用、半变动费 用等，以便于管理和分析。
新入职财务制度培训
新入职财务制度培训一、概述欢迎新员工加入本公司，作为财务部门的一员，你将承担重要的财务管理职责。
为了帮助你尽快融入团队，我们为你准备了本次财务制度培训。
通过学习本次培训，你将了解公司的财务管理规定和流程，掌握相关的财务知识和技能，提高自己的工作能力和素质。
二、财务制度概述1.公司的财务管理职责和体系公司的财务管理职责是由财务部门全面负责的，财务部门承担着资金管理、会计核算、成本控制、财务报告等职责。
同时，公司还建立了一套完善的财务管理体系，包括会计核算制度、财务预算制度、内部控制制度等。
2.财务管理的原则公司财务管理遵循以下原则：合规合规、公平公正、真实透明、保密安全、高效便捷。
3.财务管理的目标公司的财务管理目标是确保公司的经济效益最大化，保障公司的经营稳健和可持续发展。
三、会计核算制度1.会计核算的基本概念会计核算是通过记录和汇总各种经济业务，形成会计凭证和会计报表的过程。
会计核算是公司财务管理的基础工作。
2.会计核算的方法公司采用归纳法会计核算方法，即按照会计凭证的内容和性质，将经济业务分录到各个会计科目中，并形成总账、明细账和财务报表。
3.会计核算的程序会计核算包括以下程序：经济业务的凭证记账、凭证复核、账务处理、账务核对、账本装订等。
四、财务预算制度1.财务预算的概念财务预算是指公司利用会计核算数据和经济管理信息，编制的反映公司财务活动的计划和目标。
财务预算是规范财务活动，提高经营效率的重要工具。
2.财务预算的种类公司主要包括资金预算、成本预算、收入预算、费用预算、利润预算等。
这些预算是公司的全面计划和指导。
3.财务预算的编制过程财务预算的编制包括以下过程：确定预算指标、搜集资料、制定预算计划、编制预算报告、推广实施和监督执行等。
五、内部控制制度1.内部控制的概念内部控制是指公司为实现经营目标，保障资产安全和促进经济效益最大化，建立的规范和程序。
内部控制是公司财务管理的保护壳。
2.内部控制的原则内部控制包括预防原则、检查原则和纠正原则。
新员工入职财务知识培训PPT课件
审批流程
财务部门对各部门提交的预算进行审核，确保合理性和可行性，然后提交给上级管理层审批。一旦获得批准，预算将成为各部门费用支出的依据。
Байду номын сангаас
报销流程
员工在发生费用后，需填写费用报销单并附上相关凭证（如发票、收据等），提交给部门负责人审批。部门负责人审核无误后，将报销单转交给财务部门审核和支付。
注意事项
积极沟通协作
希望新员工能够关注企业的发展战略和目标，积极参与企业的各项活动，为企业的发展贡献自己的力量。
关注企业发展
THANKS
感谢观看
内部审计职能
内部审计的职能包括监督、评价、咨询和服务。监督职能是对企业财务收支、经济活动进行监督和检查；评价职能是对企业内部控制、风险管理等进行评价；咨询职能是为企业提供内部控制、风险管理等方面的建议；服务职能是为企业提供各种专业服务，如协助企业进行内部控制建设等。
内部审计定义
内部控制手段：常见的内部控制手段包括授权审批、职责分离、会计记录、实物控制、预算控制等。授权审批是指企业各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任；职责分离是指将不相容职务分别由不同人员担任，以形成相互制约的机制；会计记录是指通过严格的会计制度和程序，确保财务信息的真实、完整和准确；实物控制是指对资产和记录采取适当的保护措施，以防止未经授权的接触和使用；预算控制是指通过预算编制和执行过程中的监控和调整，确保企业目标的实现。
企业财务管理的目标是企业价值最大化，通过合理的经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
财务管理目标
包括系统原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、风险权衡原则等，这些原则是企业在财务管理过程中必须遵循的基本准则。
财务部门对各部门提交的预算进行审核，确保合理性和可行性，然后提交给上级管理层审批。一旦获得批准，预算将成为各部门费用支出的依据。
Байду номын сангаас
报销流程
员工在发生费用后，需填写费用报销单并附上相关凭证（如发票、收据等），提交给部门负责人审批。部门负责人审核无误后，将报销单转交给财务部门审核和支付。
注意事项
积极沟通协作
希望新员工能够关注企业的发展战略和目标，积极参与企业的各项活动，为企业的发展贡献自己的力量。
关注企业发展
THANKS
感谢观看
内部审计职能
内部审计的职能包括监督、评价、咨询和服务。监督职能是对企业财务收支、经济活动进行监督和检查；评价职能是对企业内部控制、风险管理等进行评价；咨询职能是为企业提供内部控制、风险管理等方面的建议；服务职能是为企业提供各种专业服务，如协助企业进行内部控制建设等。
内部审计定义
内部控制手段：常见的内部控制手段包括授权审批、职责分离、会计记录、实物控制、预算控制等。授权审批是指企业各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任；职责分离是指将不相容职务分别由不同人员担任，以形成相互制约的机制；会计记录是指通过严格的会计制度和程序，确保财务信息的真实、完整和准确；实物控制是指对资产和记录采取适当的保护措施，以防止未经授权的接触和使用；预算控制是指通过预算编制和执行过程中的监控和调整，确保企业目标的实现。
企业财务管理的目标是企业价值最大化，通过合理的经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
财务管理目标
包括系统原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、风险权衡原则等，这些原则是企业在财务管理过程中必须遵循的基本准则。
新员工入职财务知识培训
保险购买与理赔流程
1
保险购买
2
解读购买保险的注意事项和步骤，确
企业常用的保险种类和保险合同 的要点。
理赔流程
指导员工正确进行保险理赔和与保险 公司的沟通。
预算编制与执行
1
预算制定
了解预算编制的过程和要点，学会制定合理的预算计划。
2
预算执行与控制
介绍预算执行的方法和控制的重要性，提高预算执行的效果。
3
预算分析与调整
讲解预算分析的方法，并介绍在需要时如何进行预算调整。
资金管理与流程
资金流程
描述企业资金流动的过程， 包括收款、支付、汇款等环 节。
资金管理工具
介绍常用的资金管理工具， 如现金流量表和资金预测。
风险管理
讲解资金风险的种类和管理 方法，提高资金的安全性。
贷款与融资流程
贷款申请
指导员工正确填写贷款申请表 格和准备贷款材料。
融资谈判
讲解融资谈判的过程和技巧， 提高公司融资的成功率。
利率和风险评估
解读贷款利率计算方法，并介 绍贷款风险的评估方式。
财务报表
讲解财务报表的类型、编制过 程以及解读方法。
资产负债表
理解资产负债表的结构和意义， 学会分析企业的财务状况。
成本管理与控制
1
成本控制方法
2
讲解常用的成本控制方法，帮助实现
成本的合理控制。
3
成本分类
介绍成本的分类以及各类成本在企业 中的应用。
成本效益分析
掌握成本效益分析的基本方法，帮助 企业做出合理的经济决策。
财务制度与政策
了解公司的财务制度和相 关政策，确保财务活动符 合公司规定和法律法规。
税务法规概述
财务部门新员工入职培训ppt
PART 3
公司财务制度与政策
财务规章制度
财务政策：包括公司内部的 财务政策、税务政策、外汇 政策等
公司财务制度概述：包括财 务管理的目标、原则和职责 等
财务流程：包括财务审批流 程、报销流程、付款流程等
财务报告：包括财务报表、 财务分析报告等
财务报销流程
填写报销单 部门经理审批 财务部门审核 总经理审批 出纳付款
PART 8
总结与答疑
培训总结与回顾
本次培训的主要内容回顾 培训过程中遇到的问题及解决方案 本次培训的收获和感想 对未来工作的展望和计划
现场答疑与互动交流
培训结束后， 安排一段时间
让员工提问
鼓励员工积极 参与互动，分
享学习心得
针对员工提出 的问题，给出
详细解答
通过互动交流， 加深员工对培 训内容的理解
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
单击此处添加标题
培训目标：使新员工了解公司财务部门的职责、流程和规范，掌握基本的工作技能和方 法，提高工作效率和质量。
单击此处添加标题
培训内容概述：介绍公司财务部门的基本情况、组织架构和工作流程；讲解公司财务政 策和制度，包括财务报销、预算管理、会计核算等方面；介绍财务部门常用的办公软件 和工具，如Excel、SAP等；进行实际操作和演练，包括账务处理、报表编制等方面。
编制方法：科目 汇总表法、T型账 户法、汇总记账 凭证法等
编制流程：收集 原始凭证、审核 凭证、填制记账 凭证、登记账簿 、编制报表等
注意事项：确保 数据准确、完整 、合法，遵循会 计准则和税法规 定
报表审核与报送要求
报表的准确性：确保数据真实、 完整、无误
入职财务培训
入职财务培训
汇报人：XXX
目录
01 培 训 目 标 03 培 训 方 式 05 后 续 跟 进 与 提 升
02 培 训 内 容 04 培 训 效 果 评 估
01
培训目标
掌握财务基础知识
理解财务报表的基本构 成和含义
熟悉财务科目的分类和 核算方法
掌握财务数据的记录、 整理和汇总流程
了解财务分析的基本方 法和应用场景
培训目标：使新员工能够熟练运用财务软件进行日常账务处理和报表编制
培训方式：理论讲解与实际操作相结合，注重培养实际操作能力
培训效果：通过培训，新员工能够独立完成财务软件的日常操作，提高工作效 率
财务报表分析
利润表：反映企业收入、 成本和利润情况
资产负债表：反映企业资产、 负债和所有者权益状况
现金流量表：反映企业现 金流入流出情况
与其他企业的财 务部门建立联系， 分享经验和资源， 共同提升
参与行业内的培 训和学习活动， 不断提升自己的 专业能力和素质
关注公司财务动态与发展
定期查看财务报告，了解公司财务状况 关注行业动态和政策变化，及时调整财务策略 参加财务培训和研讨会，提升自身专业能力 与其他部门保持沟通，共同推动公司发展
持续学习与提升
定期参加专业培训课程， 提升财务知识和技能
自主学习最新的财税法 规和政策，确保合规操
作
参与行业交流和分享， 拓展人脉和经验
不断反思和总结工作中 的问题，寻求改进和优
化
参与行业交流与合作
参加财务领域的 专业论坛和研讨 会，了解行业最 新动态和趋势
加入财务相关的 专业协会或组织， 与其他财务专业 人士交流学习
培训反馈和建议
培业，是否能够 给予学员有效指导
汇报人：XXX
目录
01 培 训 目 标 03 培 训 方 式 05 后 续 跟 进 与 提 升
02 培 训 内 容 04 培 训 效 果 评 估
01
培训目标
掌握财务基础知识
理解财务报表的基本构 成和含义
熟悉财务科目的分类和 核算方法
掌握财务数据的记录、 整理和汇总流程
了解财务分析的基本方 法和应用场景
培训目标：使新员工能够熟练运用财务软件进行日常账务处理和报表编制
培训方式：理论讲解与实际操作相结合，注重培养实际操作能力
培训效果：通过培训，新员工能够独立完成财务软件的日常操作，提高工作效 率
财务报表分析
利润表：反映企业收入、 成本和利润情况
资产负债表：反映企业资产、 负债和所有者权益状况
现金流量表：反映企业现 金流入流出情况
与其他企业的财 务部门建立联系， 分享经验和资源， 共同提升
参与行业内的培 训和学习活动， 不断提升自己的 专业能力和素质
关注公司财务动态与发展
定期查看财务报告，了解公司财务状况 关注行业动态和政策变化，及时调整财务策略 参加财务培训和研讨会，提升自身专业能力 与其他部门保持沟通，共同推动公司发展
持续学习与提升
定期参加专业培训课程， 提升财务知识和技能
自主学习最新的财税法 规和政策，确保合规操
作
参与行业交流和分享， 拓展人脉和经验
不断反思和总结工作中 的问题，寻求改进和优
化
参与行业交流与合作
参加财务领域的 专业论坛和研讨 会，了解行业最 新动态和趋势
加入财务相关的 专业协会或组织， 与其他财务专业 人士交流学习
培训反馈和建议
培业，是否能够 给予学员有效指导
2024全新新入职员工培训ppt课件
培训时间安排
根据新员工入职时间，合理安排 培训周期和课程进度，确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展，包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点，如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训，提高员工沟通表达能力及倾听理解能力， 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制，鼓励员工积极反映问题并提出建议，确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观，强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式，将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念，以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉，包括获 得的环保奖项、认证等，提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法，包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等，强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程，包括准备、实施和总结阶段，分析成 功经验和不足之处。
新员工入职培训课件ppt
提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学，不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ，新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式，培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势，提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作，员工之间可以更好地相互了解和信任，增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发，激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时，要确保信息清晰明确，避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中，要认真倾听对方的意见，理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息，要及时给予反馈，并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突，要积极面对，不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通，了解冲突的根源，寻找解决方案 。
3
寻求妥协
在解决冲突时，要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值，获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验，逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位，实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外，新员工还可以通过横向发展，拓展自己 的技能和知识领域，从而获得更多的职业发展机会。
新员工入职财务管理培训ppt
财务计划的编 制方法和流程
财务风险管理
定义：识别、评 估、控制财务风 险的过程
目的：减少财务 风险对企业的影 响
内容：包括市场 风险、信用风险、 流动性风险等
方法：采用定性 和定量分析方法 进行风险评估和 监控
新员工入职财务管理培训 的具体内容
章节副标题
费用报销流程及规范
费用报销的种类：差旅费、招待费、培训费等 报销流程：填写报销单、审批、支付等步骤 规范要求：发票抬头、日期、金额等要求 注意事项：避免虚假报销、违反公司规定等行为
合同管理规定及流程
合同签订流程：包括合同意 向书、草拟、审核、审批和 签署等环节
合同管理规定：明确合同签 订、履行、变更和解除等流 程
合同履行管理：确保合同条 款得到全面履行，及时解决
履行中的问题
合同变更和解除：规定合同 变更和解除的条件、程序及
注意事项
资产管理规定及流程
资产分类：流动资产、固 定资产、无形资产等
财务报表及分析
财务报表的种类：资产负债表、利润表、现金流量表等 财务报表的编制：根据会计账簿记录整理，遵循会计准则 财务报表分析的方法：比率分析、趋势分析、结构分析等 财务报表分析的指标：流动比率、速动比率、存货周转率等
财务预算和计划
财务预算的概 念和作用
财务计划的概 念和作用
财务预算的编 制方法和流程
案例分析：合同管理中的风险防范措施
合同签订前的风险评估 合同履行过程中的监督与控制 合同变更和解除的风险防范 合同纠纷的解决与应对措施
实际操作：发票开具和保管规范
发票的种类和适用范围
发票的开具要求和流程
发票的保管方法和责任
发票的遗失处理和防范措施
案例分析：差旅费报销中的常见问题及解决方案
财务风险管理
定义：识别、评 估、控制财务风 险的过程
目的：减少财务 风险对企业的影 响
内容：包括市场 风险、信用风险、 流动性风险等
方法：采用定性 和定量分析方法 进行风险评估和 监控
新员工入职财务管理培训 的具体内容
章节副标题
费用报销流程及规范
费用报销的种类：差旅费、招待费、培训费等 报销流程：填写报销单、审批、支付等步骤 规范要求：发票抬头、日期、金额等要求 注意事项：避免虚假报销、违反公司规定等行为
合同管理规定及流程
合同签订流程：包括合同意 向书、草拟、审核、审批和 签署等环节
合同管理规定：明确合同签 订、履行、变更和解除等流 程
合同履行管理：确保合同条 款得到全面履行，及时解决
履行中的问题
合同变更和解除：规定合同 变更和解除的条件、程序及
注意事项
资产管理规定及流程
资产分类：流动资产、固 定资产、无形资产等
财务报表及分析
财务报表的种类：资产负债表、利润表、现金流量表等 财务报表的编制：根据会计账簿记录整理，遵循会计准则 财务报表分析的方法：比率分析、趋势分析、结构分析等 财务报表分析的指标：流动比率、速动比率、存货周转率等
财务预算和计划
财务预算的概 念和作用
财务计划的概 念和作用
财务预算的编 制方法和流程
案例分析：合同管理中的风险防范措施
合同签订前的风险评估 合同履行过程中的监督与控制 合同变更和解除的风险防范 合同纠纷的解决与应对措施
实际操作：发票开具和保管规范
发票的种类和适用范围
发票的开具要求和流程
发票的保管方法和责任
发票的遗失处理和防范措施
案例分析：差旅费报销中的常见问题及解决方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
添加标题
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
添加标题
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
添加标题
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
特许授权合作伙伴
市场部 经理
市 场 部
采 购 部
品 综财 质 合务 部 部部
理念
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
使命
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
输入你公司的名称
工作概述
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
一直在
进步
5个
大项目
团队业绩
离职手续规定
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
输入你公司的名称
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
其他福利
离职手续 假期管理 福利制度
薪酬政策
输入你公司的名称
入职
点击员工入职培训或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第一步
考察期
点击员工入职培训或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第二步
转正
点击员工入职培训或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第三步
您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通 过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。
研 发 部
董事会
总经理
熊猫公司
法务部
售 后 中 心
输入你公司的名称
深圳科技有限公司
硬
工客
件
程服
测
监事
试
督业
部
部部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部部 部 部 门 门门 门 门 名 名名 名 名 称 称称 称 称
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部 门门 名名 称称
02
公司行政与人事制度
入职手续 考勤管理 假期审批
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
2018.8
2014.7
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
2018.9
2012.5
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格
输入你公司的名称
添加标题
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说明， 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说明， 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
输入你公司的名称
第二
年度销 售冠军
大势分析
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本 内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容
添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本 内容添加您的文本内容
入 职培训
201X企业新员工入职培训PPT模板
适用于入职培训、公司介绍、企业培训、规章制度介绍等
企业介绍与组织架构
PPT模板详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字
01
STEP
公司财务报销制度
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
03
STEP
02
STEP
公司行政与人事制度
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
定位
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
目标
输入你公司的名称
2018
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
输入你公司的名称
2013.6
2011.3
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格
拥有员工数量
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
产品总销售额
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
输入你公司的名称
➢ 添加标题
在此添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击 此处添加段落文本
单击添加详细文字说明，或复制文 本黏贴自此右键只保留文字
04
STEP
公司员工义务
单击添加详细文字说明，或复制文 本黏贴自此右键只保留文字
01
企业介绍与组织架构
公司介绍 企业文化 发展历程 分支机构
地理位置 业务概述 公司大记事 组织架构
输入你公司的名称
Company IntroductiБайду номын сангаасn 有家（中国）行业有限公司是一家专注于熊猫产品及服务的综合性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
公司描述
新员工入职培训PPT选择设置图片 格式可直接替换图片。您可以点击 文字框输入您的描述说明，或者通 过复制粘贴，在此录入您的描述说 明。 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
旗下分支机构
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
输入你公司的名称
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
2009
2010
2011
2012
2013
2014
添加标题
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
添加标题
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
添加标题
点击输入内容点击输入 内容点击输 入内容点击输入 内容
特许授权合作伙伴
市场部 经理
市 场 部
采 购 部
品 综财 质 合务 部 部部
理念
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
使命
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
输入你公司的名称
工作概述
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
一直在
进步
5个
大项目
团队业绩
离职手续规定
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
输入你公司的名称
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
其他福利
离职手续 假期管理 福利制度
薪酬政策
输入你公司的名称
入职
点击员工入职培训或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第一步
考察期
点击员工入职培训或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第二步
转正
点击员工入职培训或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第三步
您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通 过复制您的文本黏贴自此您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。
研 发 部
董事会
总经理
熊猫公司
法务部
售 后 中 心
输入你公司的名称
深圳科技有限公司
硬
工客
件
程服
测
监事
试
督业
部
部部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部部 部 部 门 门门 门 门 名 名名 名 名 称 称称 称 称
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部 门门 名名 称称
02
公司行政与人事制度
入职手续 考勤管理 假期审批
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
2018.8
2014.7
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
2018.9
2012.5
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格
输入你公司的名称
添加标题
添加标题
单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说明， 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
添加标题
单击添加详细文字说明， 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
输入你公司的名称
第二
年度销 售冠军
大势分析
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本 内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容
添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本内容添加您的文本 内容添加您的文本内容
入 职培训
201X企业新员工入职培训PPT模板
适用于入职培训、公司介绍、企业培训、规章制度介绍等
企业介绍与组织架构
PPT模板详细文字说明，或复 制文本黏贴自此右键只保留文 字
01
STEP
公司财务报销制度
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
03
STEP
02
STEP
公司行政与人事制度
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
定位
添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
目标
输入你公司的名称
2018
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
输入你公司的名称
2013.6
2011.3
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格
拥有员工数量
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
产品总销售额
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
输入你公司的名称
➢ 添加标题
在此添加标题
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击 此处添加段落文本
单击添加详细文字说明，或复制文 本黏贴自此右键只保留文字
04
STEP
公司员工义务
单击添加详细文字说明，或复制文 本黏贴自此右键只保留文字
01
企业介绍与组织架构
公司介绍 企业文化 发展历程 分支机构
地理位置 业务概述 公司大记事 组织架构
输入你公司的名称
Company IntroductiБайду номын сангаасn 有家（中国）行业有限公司是一家专注于熊猫产品及服务的综合性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
公司描述
新员工入职培训PPT选择设置图片 格式可直接替换图片。您可以点击 文字框输入您的描述说明，或者通 过复制粘贴，在此录入您的描述说 明。 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
旗下分支机构
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
输入你公司的名称
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
2009
2010
2011
2012
2013
2014