新入职员工财务知识培训
财务部门新人培训计划
财务部门新人培训计划
一、培训目标
在当今经济环境下,财务部门在企业中的作用非常重要,它不仅要负责企业的日常财务工作,还要扮演着企业经济决策和战略规划的重要角色。因此,财务部门新人的培训必须要
全面、系统、深入,使他们在短时间内熟悉并掌握企业的财务工作,能够胜任企业的财务
管理工作。
二、培训内容
1. 财务基础知识
- 会计基础知识包括会计的定义、会计的功能、会计的假设、会计的原则、会计的制度等; - 财务管理基础知识包括资产负债表、利润表、现金流量表等;
- 税务基础知识包括企业所得税、增值税、个人所得税等。
2. 财务软件培训
- 介绍常用的财务软件,如SAP、Oracle Financials、金蝶等;
- 学习如何使用财务软件进行日常的记账、报表编制、凭证处理等工作。
3. 财务分析
- 学习企业的财务比率分析,包括偿债能力、盈利能力、经营能力等;
- 学习企业的财务状态分析,包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析等;
- 学习财务风险分析,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
4. 财务管理
- 学习企业现金管理,包括现金预测、现金结构管理、库存管理等;
- 学习企业的预算管理,包括预算编制、预算执行、预算调整等;
- 学习企业资本运作,包括资产负债管理、资本成本控制等。
5. 税务筹划
- 学习企业的税收政策,包括国家税收政策、地方税收政策等;
- 学习企业的税务筹划方法,包括税务避免、税务减免等。
6. 风险管理
- 学习企业的风险管理方法,包括保险风险管理、货币风险管理等;
- 学习企业的风险评估方法,包括风险识别、风险量化、风险规避等。
财务新人入职培训内容
账务处理流程与操作
掌握财务软件 操作:熟悉软 件界面,了解
功能模块
账务处理流程: 录入凭证,审 核凭证,过账,
结账
操作技巧:掌 握常用快捷键, 提高工作效率
注意事项:严 格遵守会计准 则,确保数据
准确性
报表生成与分析
学会制作资产负债表、利润表 和现金流量表等常用财务报表
掌握财务软件操作流程
了解报表数据的来源和准确 性要求
对于公司财务机密信息,应当采取加密措施,确保数据安全。
维护公司利益与形象
遵守公司规章制度,不泄露机 密信息
维护公司形象,不参与损害公 司利益的活动
诚实守信,不做假账或虚报业 绩
积极配合公司审计和检查,确 保财务合规
汇报人:XXX
掌握公司财务报告的编制和 审核要求
了解公司财务审计和内部控 制的规范和标准
公司财务制度与流程
了解公司财务制度:包括财务政策、 会计制度、税务规定等
掌握公司财务报表:包括资产负债 表、利润表、现金流量表等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
熟悉公司财务流程:包括日常报销、 采购付款、销售收款等流程
了解公司内部控制:包括财务审批 权限、内部审计制度等
掌握报表分析方法和技巧,能 够进行财务状况和经营成果的
分析
软件更新与维护
定期检查软件更 新,确保系统安 全稳定
新入职开展财务制度培训
新入职开展财务制度培训
一、培训背景
在一个企业中,财务部门扮演着至关重要的角色。财务部门负责着企业的财务管理工作,
包括资金的筹集、分配和运用,财务报表的编制和监管,资金的周转和投资等多项工作。
因此,对于新入职的员工来说,了解和掌握财务制度是非常重要的。
二、培训目的
本次培训的目的是帮助新入职员工了解企业的财务制度,明确财务管理的相关规定和流程,掌握财务工作的基本技能,提升财务管理的能力和水平,确保企业财务工作的顺利进行。
三、培训内容
1. 公司财务制度概述
- 公司财务制度的定义和作用
- 公司财务管理的基本原则和目标
- 公司财务管理的组织架构和职责分工
2. 财务管理的基本概念
- 资金的概念和作用
- 资金的流动和管理
- 资金的周转和运用
3. 财务报表的编制和分析
- 财务报表的种类和内容
- 财务报表的编制方法和流程
- 财务报表的分析方法和意义
4. 财务预算和控制
- 财务预算的概念和目的
- 财务预算的编制方法和标准
- 财务预算的控制方法和工具
5. 财务风险管理
- 财务风险的类型和来源
- 财务风险的评估和应对
- 财务风险的防范和避免
6. 税务管理和合规
- 税收政策和税收规定
- 税务管理的基本原则和方法
- 税务合规的意义和方法
7. 财务软件的使用
- 财务软件的种类和功能
- 财务软件的操作方法和技巧
- 财务软件的应用范围和优势
四、培训方式
本次培训采取线上线下相结合的方式进行,具体包括以下几个环节:
1. 线下培训课程:邀请财务专家进行讲解,介绍财务管理的相关知识和技能;
2. 在线视频学习:提供相关视频资源,便于员工自主学习和复习;
新入职员工-财务知识培训
理解财务报表
深入理解财务报表的含义和 作用,以便更好地分析和评 估公司的财务状况。
税务基础知识
了解税务基础知识,包括税 收政策和报税要求,以确保 公司的税务合规。
风险与投资管理
学习财务风险管理和投资决 策的基本原理,以确保最大 程度的投资回报。
融资与资本结构
探讨不同的融资渠道和资本结构选择,以支持公司的运营和发展。
新入职员工-财务知识培 训
欢迎新入职员工!本培训将帮助您掌握财务知识,提升职业能力。通过讲座、 案例分析、角色扮演等方式,全面了解财务管理的基本概念与技巧。
财务知识培训的重要性
1 提高财务素养
掌握财务知识可以提高您的财务素养,更好地理解公司的财务决策和报告。
2 支持职业发展
具备财务知识将为您职业发展打下坚实的基础,使您在公司内部有更多的发展机会。
培训方法
1
讲座与教学
通过专家的讲解和教学,向您传授财务
现场案例分析
2
知识和技能。
借助实际案例,帮助您理解财务概念和
技巧的应用。
3
角色扮演
参与角色扮演,锻炼解决财务问题和决
小组讨论
4
策的能力。
与同事一起进行小组讨论,分享经验和
观点,提升学习效果。
5
在线学习资源
提供在线学习资源,让您可以随时随地 进行学习和复习。
2024年财务部入职培训计划(二篇)
2024年财务部入职培训计划
一、到职前培训(部门经理负责)
1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训(部门经理负责)
到职后第一天:
1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。
2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天:
1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。
到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(人力资源部负责-不定期)
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
新员工入职培训财务知识、差旅报销、备用金培训
详细描述:通过备用金使用案例分析,让新员工了解备用金的使用规范和注意事项,确保备用金的合理使用和管理。
05
常见问题与解答
员工关于财务、差旅、备用金的常见问题
总结词:了解员工在财务、差旅、备 用金方面可能遇到的问题,有助于更
好地为他们提供指导和支持。
如何正确使用公司信用卡和备用金?
司标准的餐饮费用。
其他费用
如会议费、培训费等, 需根据实际情况进行报
销。
报销申请与审核流程
员工需在出差结束后的一周内 提交报销申请,并附上相关发 票和收据。
上级领导需对报销申请进行审 核,确保费用符合公司规定, 并在审核通过后签字确认。
财务部门需对报销申请进行复 核,确保发票和收据的真实性 和准确性,并在审核通过后支 付报销款项。
员工需按照公司规定的报销流程 ,提交发票、凭证等资料,经过 审批后报销相关费用。
发票与凭证的管理
发票真伪鉴别
员工应学会鉴Baidu Nhomakorabea发票真伪,避免因假发票带来的财务风险。
凭证整理与归档
报销后,相关凭证应及时整理归档,以便日后审计和查验。
财务审批与审计流程
审批权限与流程
员工需了解公司财务审批的权限和流程,明确各级审批人员和审批范围。
审计流程
了解公司内部审计流程,配合内审部门完成相关审计工作,确保财务合规。
置业有限公司新员工入职基本财务知识培训
收入由主营业务收入、营业外收入等组成; 费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成; 利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;
2
2024/6/30
基本财务报表的介绍
3
财务报表的种类
反映资产状况
资产负债表、现金流量表
反映损益状况
利润表 2024/6/30
反映损耗状况
成本与费用类报表
企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收 入,说明资金周转速度快,资金利用效果好。
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相关的财务术语(四)
存货周转率
合理备货,加快出货
是指产品销售成本与存货平均余额的比率。用以衡量 2024/一6/30 定时期内存货资产的周转速度。
反映企业购、产、销平衡的效率。也是财政部对企业 经济效益的一项评价指标。 其计算公式为:
毛利率=(100-95)/100*100%=5%
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相关的财务术语(二)
净利润率 是指税后利润与销售收入净额的比率,它反映 202企4/6/3业0 销售收入中创造的净利润所占的份额。 净利润率=税后利润/销售收入净额*100% 能够表明每100元销售收入实现的净利润 同上例:如期间的销售管理费用2万,毛利5万
融资租入固定资产
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相关的财务术语(一)
毛利率 企业成本价与售价之间的差额被称为毛利,因此:
销售价格=成本十毛利。在营销中,最通行的惯 20例24/6/是30 将毛利率表示为售价的百分比,以这种方式 表示毛利更易于操作。 公式:毛利率=(销售额-销售成本)/销售额 *100% 如:销售100万,成本95万
公司财务部新员工入职培训
公司财务部新员工入职培训
1. 培训目的和内容介绍
公司财务部是负责管理和监督公司财务活动的核心部门。为了确保新员工能够快速适应并熟悉公司财务工作,提高工作效率和准确性,特开展财务部新员工入职培训。本次培训旨在帮助新员工了解公司财务体系、财务流程、财务分析以及财务控制等基础知识和技能。以下是本次培训的内容安排。
2. 培训日程安排
2.1 第一天
•公司财务部介绍
–公司财务部职能和组织架构
–财务部与其他部门的合作与协调
•财务法规与政策
–了解与公司财务工作相关的法规和政策
–掌握公司财务合规要求
•财务管理的基本原则
–财务管理原则的意义和应用
–了解如何应用财务管理原则进行决策
•财务流程与系统
–公司财务流程图的介绍
–掌握财务系统的使用方法和权限管理
2.2 第二天
•财务会计基础
–了解会计基础知识,包括借贷记账、会计凭证等
–掌握财务报表的基本构成和编制方法
•财务分析
–掌握财务比率分析的方法和应用
–了解如何进行财务风险评估和预测
•预算管理
–了解公司预算管理的流程和方法
–掌握预算编制和执行的基本要点
•成本管理
–掌握成本计算的方法和技巧
–了解成本控制和降低成本的策略
2.3 第三天
•资本运营与投资决策
–了解资本运营的概念和意义
–掌握投资决策的基本原则和方法
•风险管理
–了解财务风险的种类和评估方法
–掌握如何制定和执行风险管理策略
•税务管理
–掌握公司税务管理政策和要求
–了解如何合理规避税务风险
•财务报表解读与审计
–了解财务报表的解读方法和技巧
–掌握审计流程和审计报告的理解
3. 培训评估和反馈
为了确保培训的有效性和质量,我们将进行培训评估和反馈收集。培训结束后,我们将向新员工分发反馈表,并邀请他们填写培训满意度、培训效果以及对培训内容的建议和意见。同时,我们也将邀请各部门负责人对新员工的工作表现和能力进行评估,以及对培训效果的评价。
新员工入职财务知识培训PPT课件
积极沟通协作
希望新员工能够关注企业的发展战略和目标,积极参与企业的各项活动,为企业的发展贡献自己的力量。
关注企业发展
THANKS
感谢观看
整改流程
审计发现问题整改流程一般包括制定整改方案、落实整改措施、跟踪检查和报告反馈四个步骤。制定整改方案要求企业根据审计发现的问题性质和严重程度制定相应的整改计划;落实整改措施要求企业按照整改计划的要求逐项落实各项整改措施;跟踪检查要求企业对整改措施的实施情况进行跟踪检查,确保整改工作的顺利进行;报告反馈要求企业在完成整改工作后向审计部门提交整改报告,反馈整改结果和效果。
发票管理要求
发票的开具、取得、保管、缴销等环节都需要严格遵守相关流程。例如,开具发票时,要确保开票信息准确无误,并在规定时间内进行抄报税;取得发票时,要核对发票的真伪和有效性,并在规定时间内进行认证和抵扣。
操作流程
企业应按照税法规定的时间和要求,向税务机关报送相关申报表和资料,如增值税申报表、企业所得税年度纳税申报表等。
03
按照性质分为营业费用、管理费用、财务费用等;按照功能分为销售费用、研发费用、行政费用等。
采用权责发生制进行会计核算,确保费用在发生时即被记录,而非实际支付时。同时,要求对每项费用进行明细核算,以便于分析和控制。
核算方法
费用分类
预算编制
各部门根据业务需求编制费用预算,提交给财务部门审核。预算应包括固定费用和Biblioteka Baidu动费用,并考虑历史数据和未来预测。
新员工入职财务知识培训
5、目的和结论不同。
会计的目的是要得出一本真账,结论具有合法性、公允性,一贯性。
相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在 所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的利润最大 化或价值最大化,目的和结论相对来讲是“活的” ,它没有极值,只有恰当 的、合理的,其结果不是唯一的。
• 两者都是为特定对象服务的。 即存在财务主体和会计主体,作用的对象都是单位资金的循环与周转,主要对价值
形态进行管理。 • 会计是财务的基础,财务离不开会计。
会计基础薄弱,财务管理必将缺乏坚实的基础,财务预测、决策、计划和控制将缺 乏可靠的依据。
新的《会计准则.》和新的《会计制度》普遍采用谨慎性和实质重于形式的会计原 则,有利于为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料,减少财务决 策风险。
企业财务部 门工作范围
一.企业财务部门的工作范围
1. 负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项自己使 用和费用开支;清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费 缴纳、银行票据结算、保管库存现金及银行空白票据,按周编制<可用 资金报表>;做好公司筹资、融资及相关政策的工作;处理、协调与工商、 税务、金融等部门之间的关系,依法从事各项经济业务。
负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、 财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年 度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置 会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及 时记账、结账、对账做到日清月结,账账相符、账 实相符、账表相符、账证相符,管理好会计档案。
新入职员工财务知识培训
财务报表的解读与分析
教授如何解读财务报表,理解公司的财务 状况和业绩表现,并进行简单的财务分析。
税务和法律事项
讲解税务和法律对财务活动的影响,以及 员工在财务决策中需遵守的法规和规定。
培训方式和工具
1 线上视频教学
• 提供培训后继续学习的机会和资源,如培训资料、在线学习平台等。 • 举办内部讲座和经验分享,促进员工之间的学习与交流。 • 奖励员工在财务管理方面的杰出贡献,激励他们在工作中运用财务知识。
通过在线视频课程的 形式,让员工可以根 据自己的时间安排进 行学习,提高学习效 率。
2 实际案例分析
3 互动讨论和答疑
通过实际案wenku.baidu.com的分析, 帮助员工将理论知识 与实践相结合,加深 对财务知识的理解。
鼓励员工在培训过程 中参与互动讨论,解 答疑惑,提高学习效 果。
培训效果评估
考核与证书发放
通过考核评估员工对财务 知识的掌握程度,并针对 优秀表现的员工颁发证书, 激励学习积极性。
收集反馈意见和 建议
定期收集员工的培训反馈 意见和建议,以不断改进 培训内容和方式,提供更 好的学习体验。
跟踪培训后的应 用情况
通过跟踪员工在工作中对 财务知识的应用情况,评 估培训的实际效果,并进 行必要的调整和支持。
新员工入职培训财务知识差旅报销备用金培训
新员工入职培训财务知识差旅报销备用金培
训
在新员工入职培训中,财务知识是必不可少的一部分。本文将详细
介绍新员工入职培训中的财务知识内容,以及差旅报销和备用金管理
的培训要点。
一、财务知识培训
1. 资产负债表和利润表
资产负债表反映企业的资产、负债和所有者权益状况,利润表反
映企业在一定会计期间内的收入、费用和利润状况。新员工需要了解
这两个财务报表的基本概念和结构,以便更好地了解公司的财务状况。
2. 成本费用管理
成本费用管理是企业管理中的重要一环。新员工需要了解成本的
分类和计算方法,掌握费用的核算和分配原则,以便在日常工作中可
以合理控制成本,提高企业的盈利能力。
3. 预算管理
预算管理是企业规划和控制的重要工具。新员工需要了解预算的
制定和执行过程,学会根据业务需要制定合理的预算计划,并在实际
执行中进行监控和调整,以达到预期的经营目标。
二、差旅报销培训
1. 报销政策和流程
新员工需要了解公司的差旅费报销政策和流程,包括报销费用的
范围和限制,报销单据的要求,以及报销申请和审批流程等。只有掌
握了这些基本知识,新员工才能正确地进行差旅费报销。
2. 差旅费报销的基本流程
差旅费报销一般包括填写报销申请表、收集报销凭证、填写报销单、提交报销材料等环节。新员工需要了解每个环节的具体操作方法
和注意事项,以确保报销流程的顺利进行。
3. 报销凭证的要求
报销凭证是差旅费报销的重要依据。新员工需要了解报销凭证的
种类和要求,例如发票、行程单、订票单等,掌握如何妥善保管和使
用报销凭证,以保证报销的合规性和准确性。
三、备用金管理培训
新员工入职财务知识培训
风险管理
讲解资金风险的种类和管理 方法,提高资金的安全性。
贷款与融资流程
贷款申请
指导员工正确填写贷款申请表 格和准备贷款材料。
融资谈判
讲解融资谈判的过程和技巧, 提高公司融资的成功率。
利率和风险评估
解读贷款利率计算方法,并介 绍贷款风险的评估方式。
保险购买与理赔流程
1wk.baidu.com
保险购买
2
解读购买保险的注意事项和步骤,确
保公司获得全面的保障。
3
保险种类
介绍企业常用的保险种类和保险合同 的要点。
理赔流程
指导员工正确进行保险理赔和与保险 公司的沟通。
财务制度与政策
了解公司的财务制度和相 关政策,确保财务活动符 合公司规定和法律法规。
税务法规概述
1 税种分类
介绍不同税种的特点和应缴税款的计算方法。
2 税务登记
指导员工如何办理税务登记,遵守税务登记的相关规定。
3 税务申报
讲解税务申报的流程和注意事项,帮助员工正确申报税款。
会计基础知识
会计凭证
解读会计凭证的编制方法和重 要性。
财务报表
讲解财务报表的类型、编制过 程以及解读方法。
资产负债表
理解资产负债表的结构和意义, 学会分析企业的财务状况。
新员工入职财务培训内容
财务核算流程
财务核算的基本流程:原始凭证审核、制单、记账、复核、结账等步 骤
财务核算的注意事项:确保核算的准确性、及时性、合规性,遵守 会计准则和税法规定
财务核算的常用工具:会计软件、Excel等工具可以提高核算效率和 准确性
财务核算的内部控制:建立完善的内部控制制度,确保核算的公正 性和透明度
公司财务制度概述
财务制度定义:规定公司财务行为、处理财务关系的一系列规范和准则 目的:确保公司财务活动的合法性、规范性和透明性,保障公司资产安全 和股东权益 内容:包括会计制度、审计制度、资金管理制度、预算管理制度等
适用范围:适用于公司内各部门、子公司及全体员工
财务报销流程及规范
报销材料:发票、收据、付 款申请单等
增值税税率:根据不同的纳税人类型和应税业务类型,分别采用不同 的增值税税率。
增值税申报:纳税人应当按照规定,定期向主管税务机关申报缴纳 增值税,并提交相应的纳税申报表和税务资料。
企业所得税基本知识及申报
企业所得税定义:是对企业经 营所得收入征收的一种税
税率:一般为25%,高新技术 企业可享受15%的优惠税率
财务科目分类
资产类科目:指企业拥有或控制 的资源,包括流动资产、长期投 资、固定资产等
所有者权益类科目:指企业所有 者享有的权益,包括实收资本、 资本公积、盈余公积等
添加标题
员工财务知识培训内容
员工财务知识培训内容
一、背景介绍
财务知识对于企业员工来说是非常重要的,因为财务知识能够帮助员工更好地理解企业的经营状况,从而更好地为企业服务。然而,许多员工在入职时并没有接受过相关的财务知识培训,这就需要企业进行针对性的培训。
二、培训内容
1.基础会计知识
基础会计知识是每个员工都应该具备的知识,包括会计的定义、会计原则、会计等式等。这些知识能够帮助员工更好地理解企业的财务状况,并且能够在日常工作中更好地处理与财务有关的事项。
2.财务报表分析
财务报表是反映企业经营状况和财务状况的重要手段。通过学习如何分析利润表、资产负债表和现金流量表等报表,员工可以更好地了解企业的盈利情况、资产和负债情况以及现金流量情况。这些知识对于制定企业战略和预算非常重要。
3.税收政策法规
税收政策法规是每个企业都必须遵守的,员工需要了解企业所需要缴
纳的各种税费以及如何合理避税。此外,员工还需要了解各种税收政
策和法规的变化,以便及时调整企业的经营策略。
4.成本管理
成本管理是企业经营中非常重要的一环。员工需要了解如何计算成本、如何控制成本、如何降低成本等知识。这些知识能够帮助员工更好地
掌握企业经营状况,并且能够为企业提供更好的服务。
5.风险管理
风险管理是每个企业都必须面对的问题,员工需要了解不同类型的风
险以及如何进行有效的风险管理。这些知识能够帮助员工更好地保护
企业利益,并且能够为企业制定有效的应对策略。
6.投资理财
投资理财是每个人都应该具备的知识,包括股票、基金、债券等投资
方式。员工需要了解不同类型投资方式的优缺点以及如何进行有效的
财务知识与技能提升培训
财务知识与技能提升培训
培训目标
通过本次培训,使学员掌握基本的财务知识,提升财务管理技能,提高财务工作效率,为公司的发展提供有力的财务支持
培训内容
第一天:财务基础知识
1.财务概述
–财务的概念与作用
–财务与会计的区别与联系
2.财务报表
–资产负债表
–现金流量表
3.会计基础
第二天:财务管理技能
1.预算管理
–预算的概念与分类
–预算编制与执行
–预算控制与分析
2.资金管理
–资金筹集与管理
–现金流管理
3.成本管理
–成本概念与分类
–成本控制与分析
第三天:财务分析与决策
1.财务分析
–财务比率分析
–财务趋势分析
2.财务决策
3.财务规划
–财务规划的概念与作用
–财务规划的步骤与方法
–财务规划的应用
培训方式
1.理论讲解:通过PPT等辅助工具,进行生动、直观的讲解,使学员掌握财务知识
2.案例分析:通过分析真实案例,使学员深入了解财务管理的方法和技巧
3.小组讨论:组织学员进行小组讨论,分享经验,互相学习,提高财务管理能力
4.情景模拟:设置财务管理情景,让学员亲身参与,提高实际操作能力培训时间
2023年5月15日至5月17日,共计3天
培训地点
公司培训室
培训师资
本次培训邀请了具有丰富财务管理经验的专家进行授课
培训费用
本次培训免费
参加对象
公司全体员工
报名方式
请于2023年5月10日前,通过工作群或联系培训部门进行报名
希望大家能够珍惜这次难得的培训机会,认真学习,积极交流,提升自己的财务知识和技能,为公司的发展贡献自己的力量期待大家在培训结束后,能够将所学运用到实际工作中,提高工作效率,促进公司的财务健康
培训目的
本次培训主要目的是帮助学员深入了解财务管理的核心知识,掌握实用的财务管理技能,提高财务工作效率,为公司的发展提供有力的财务保障
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
报销金额 (小写)
十 万千百十元角分
领款人签字:
主管部门审批
公司审批
认识一下我们经常使用的单据
费用编码
类别
部门直接费用
101 办公费
102 报刊资料费
103 邮递费
104 固定电话费
105 手机通讯费
106 市内交通费
107 业务交际应酬费
108 差旅费
109 部门会议费
110 员工培训费
111 其他
二、总部有关人员填列以下信息: 1、该合同是否生效,其正本是否已到达公司商务部 2、该合同是否已全部发货 3、出库单号: 4、该合同以前是否已开具过发票 5、发票申请信息是否完整,发票审核是否符合规定流程
签字人: 签字人: 签字人: 签字人: 签字人:
发票管理
• 1.企业网客户申请发票是以货到客户和付 款为发票开具前提,运营商以货到客户 为发票开具前提。
• 2.财务部收到发票申请表经在MRP系统 中核实合同配置信息完整以及合同已到 货(直发客户的到货确认由西乡货运部 负责在MRP系统中进行到货确认,借货 转销售由商务部在MRP系统中办理相关 的借转销手续进行到货确认)后开具发 票。
发票管理
• 3.如不符合开票条件,财务部将无法开具 理由通知商务部接口人与相关申请人 (申请人请在发票开具申请表中明确填 列,如未能查到相关申请人,一律回复 各办事处秘书);如符合开票要求,财 务部在收到发票开具申请表的次日下班 前将已开具发票寄至各办事处(如有特 殊邮寄要求,请一律在发票开具申请表 中注明相关的邮寄地址、邮编、收件人 以及联系电话)。发票邮寄费用一律分 摊至各办事处。
账号:
领款人签字: 主管部门审批
公司审批
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报销单
资金性质:现金、电汇、冲账、其他
申请人:
部门:
员工编号:
部门编码:
费用编码
费用项目
产品线(项目):
年月日
产品线(项目)编码:
所属期间
费用金额
报销金额 (大写)
财务审核金额:
财务审批
付款金额: 部门审批
报销金额 (小写)
住宿费 杂费
出差补助
出差 天数
伙食补 乘车补
合计 报销金额 (大写)
财务审核金额:
财务审批
付款金额: 部门审批
主管部门审批
报销金额 (小写)
十 万千百十元角分
领款人签字:
公司审批
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差 旅 费 报 销 单(研发、中试部门适用)
资金性质:现金、电汇、冲账、其他
申请人:
一级部门编码:
账号:
领款人签字: 主管部门审批
公司审批
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付款申请单
资金性质:现金、支票、电汇、信用证、汇票、其他
经办人:
部门:
产品线(项目):
年月日
员工编号:
部门编码:
产品线(项目)编码:
付பைடு நூலகம்用途:
付款金额 (大写) 收款人名称:
开户行: 财务审批
部门审批
付款金额 (小写)
千 百十万千百十 元角分
610 其他
说明:费用代码201-206、110主管部门为公司人事部;费用代码301-304主管部门为公司行政部,支付、报 销上述费用须经各自主管部门确认。
付款申请单的填写要求
员工申请付款时首先须将付款申请 单的内容填写完整,并在付款申请单后 付发票原件和合同复印件,二者在原则 上缺一不可。但若对方要求先付款后开 具发票,则须在付款申请单上写清“承 诺几日内交回发票”的字样。
408 测试费用
409 其他
费用编码
类别
研发、中试专门费用
501 物料消耗
502 检验测试费
503 设备租赁费
504 技术协作费
505 其他
其他专门费用
601 IT费用 602 法律诉讼费
603 行业规费
604 注册登记费
605 公司会议费
606 审计咨询费
607 财务费用
608 准备和摊消
609 税金
百 十万千 百十元角分
领款人签字:
主管部门审批
公司审批
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资金性质:现金、电汇、冲账、其他
申请人:
部门:
员工编号:
部门编码:
起止日期 地点
出差事由
差 旅费 报 销 单
年月日
产品线(项目):
职务:
产品线(项目)编码:
预借差旅费:
在途费用
市内 旅馆费
飞机
火车
汽车 往返机场 交通 其他 车站码头 费
发票开具申请表
申请日期:
一、办事处销售人员填列以下信息:
申请人:
客户名称:
合同号:
开票金额: 开票种类:
增值税票
已付款金额: 普通发票
如为增值税票请填列以下信息:
如为普通发票请填列以下信息:
开票名称:
开票名称:
税号: 地址及电话:
开户行及账号: 特殊开票要求:
具体开票要求: 1、发票写设备费,对应合同总金额 2、发票写设备费,对应合同总金额(附产品清单)
类别:
二级部门:
起止日期 地点
出差事由
年月日
产品线(项目):
出差申请单号:
产品线(项目)编码:
预借差旅费:
在途费用
市内 旅馆费
飞机
火车
汽车 其他
往返机场 车站码头
交通 费
住宿费 杂费
出差补助
出差 天数
伙食补 乘车补
报销金额 (大写)
合计
财务审核金额:
付款金额:
财务审批
部门审批 直接主管: 项目负责人: 出差管理部:
要求3:对于定额发票,请按金额的大小 顺序排开粘贴。
借款人: 员工编号:
借款用途:
借款金额 (大写) 收款人名称: 开户行:
财务审批
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借
年 部门:
部门编码:
据
月日 产品线(项目):
产品线(项目)编码:
预计报销日期:
部门审批
借款金额 百 十 万 千 百 十 元 角 分 (小写)
部门人员费用
201 员工薪金
202 工资基金
203 社会保险
204 员工福利费
费用编码
类别
205 招聘费
206 其他
部门间接费用
301 房租水电费
302 维修清洁费
303 车辆费用
304 折旧费
市场专门费用
401 广告费
402 印刷费
403 展览费
404 客户培训费
405 运保费
406 工程服务费
407 维保费
内部培训—财务相关
主要内容
1.基础知识 2.付款管理 3.借款管理 4.发票管理 5.差旅费的申请与报销 6.日常费用的报销
预备知识:如何粘贴原始单据
要求1:将原始单据分业务内容粘贴在费 用报销粘贴单上。
要求2:使用胶水(一律不得使用订书钉、 回形针取代)依次按原始单据的时间顺序将单 据整齐粘贴。
付款申请的审批权限
• 100元以下付款 部门经理 • 100元以上付款 总经理
员工借款管理
• 公司针对员工借款有详细的文件 要求,见“财字【2003】第 2号员工借款管理规定”
借款申请的审批权限
• 100元以下借款 部门经理、财务经理 • 100元以上借款 部门经理、财务经理、总经理
发票管理