协会管理制度

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协会会员单位管理制度

协会会员单位管理制度

第一章总则第一条为加强协会会员单位的管理,规范会员单位的行为,促进协会与会员单位的共同发展,根据国家有关法律法规和协会章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会所有会员单位,会员单位应严格遵守本制度的规定。

第三条协会会员单位管理制度遵循公平、公正、公开的原则,保障会员单位的合法权益。

第二章会员单位的资格第四条申请成为协会会员单位,应具备以下条件:1. 符合协会章程规定的行业类别;2. 具有独立法人资格;3. 拥有良好的社会信誉和商业信誉;4. 愿意遵守协会章程和本制度;5. 按时缴纳会费。

第五条会员单位入会程序:1. 提交入会申请;2. 协会秘书处审核;3. 会长办公会议审议;4. 发放会员证书。

第三章会员单位的权利与义务第六条会员单位享有以下权利:1. 参加协会组织的各项活动;2. 优先获得协会提供的各类信息和资源;3. 选举权和被选举权;4. 对协会工作的监督权;5. 依照规定退会。

第七条会员单位应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和协会章程;2. 积极参加协会组织的各项活动;3. 按时缴纳会费;4. 维护协会和会员单位的合法权益;5. 对协会工作提出意见和建议。

第四章会员单位的监督管理第八条协会秘书处负责会员单位的日常管理工作,对会员单位进行监督管理。

第九条会员单位应按时向协会报送相关资料,包括但不限于:1. 年度工作报告;2. 财务报表;3. 重大事项报告;4. 会员信息变更。

第十条协会秘书处对会员单位报送的资料进行审核,发现问题及时通知会员单位整改。

第十一条协会秘书处对会员单位的违规行为进行查处,情节严重的,可取消其会员资格。

第五章会员单位的退出机制第十二条会员单位有下列情形之一的,应向协会提出退会申请:1. 因业务调整不再符合协会章程规定的行业类别;2. 愿意退出协会;3. 严重违反协会章程和本制度。

第十三条会员单位退会,应提前一个月向协会提出书面申请,经会长办公会议批准后生效。

第十四条退会会员单位应妥善处理与协会及会员单位之间的未尽事宜。

协会内部管理制度(五篇)

协会内部管理制度(五篇)

协会内部管理制度1、每个月开一次例会,每次例会,各个部门,各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况,组织的活动、会员们的建议。

2、开干部会议的时候,每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人,那至少要有一个人到),开会的时候准时到,然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。

不能无故不来。

3、协会是一个大家庭,如有事未能来者,应该提前通知请假,会议或者大型活动无故不来超过三次的人,就当自动退出协会。

4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动,以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划,需有书面流程,对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容,协会内部物品的购买:1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品,如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸,配饰,采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部,4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票,发票格式:付款单位:福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价,东西太多时,可附上小票,背后需写上经手人的名字) 协会人员设定;一个会长,____个副会,副会具体负责各部,团的工作,具体分配内部自定,而会长总管协会,____个团,草药团,养生团、技术团,每个团一个团长,____个副团长____个部门。

实践部,文艺部,信息部,外联部,财务部,宣传部,办公室每个部门一个部长,____个副部,干事若干,部门内部工作分配内定,部长总负责,各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙,副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态,起监督催促作用。

协会管理制度

协会管理制度

协会管理制度一、引言协会作为一种组织形式,给会员和社会带来了很多便利和利益。

为了保证协会的正常运转和高效管理,协会需要制定一系列的管理制度。

本文就协会管理制度展开探讨。

二、协会管理制度1.定义协会管理制度是指协会内部为保证协会运行效率,规范会员活动,强化协会知识产权保护等各方面而制定的制度。

2.目的2.1 提高协会管理效率制度定义了协会管理结构,规范管理流程和各管理部门职责,有效提高了管理效率,有利于提高活动、管理的准确性和及时性,避免因人作事而产生的管理混乱或误区。

2.2 规范会员活动制度明确了协会活动的各种规定,包括对活动的标准化、活动日程的规范、活动相关费用的管理等等,使会员们可以根据需要准确的进行网络或实体活动。

2.3 强化协会知识产权保护制度规定了协会知识产权的定义、申报流程以及使用和转让等条款,有利于保护和维护协会知识产权,有效防止侵权行为的发生。

3.内容3.1 组织结构协会对各个管理部门的设置和职责进行定义,从而保证协会在运营过程中能够按照一定的规范和程序稳定有序的开展各项工作。

3.2 会员管理制度界定了协会会员的入会、退会、资格、权利和义务规定,完善了会员管理的制度,从而保证了会员在开展活动和享受协会资源方面的权利和福利。

3.3 活动管理制度界定了协会各项活动的流程、方法,任务、形式、组织和实施,全面规范协会的活动的各个方面,确保活动的顺利进行,有效提高协会的运作效率。

3.4 财务管理制度定义了协会财务管理的各种规定,从收入、支出、统一管理、资源监督、会费收缴等各个方面进行制度化。

规范的管理有利于协会在财务开支上更为明确,科学,透明。

3.5 知识产权保护制度定义了协会知识产权的所有权、使用、转让、侵权行为的处理等关键条款,有利于使协会管理结构更加规范拒绝抄袭和侵权行为发生。

4.实施协会内部应当通过培训、学习手段,使得所有的会员了解管理制度的内容和价值,提高会员对协会管理的信任和对协会未来发展的支持。

协会运营及管理制度

协会运营及管理制度

协会运营及管理制度一、协会管理目标本协会遵循“服务会员、促进发展、规范管理、创新发展”的宗旨,旨在团结会员、服务会员、维护会员的合法权益,弘扬行业正能量,促进行业和协会持续健康发展。

二、协会管理职责1. 理事会(1)制定协会的发展规划和发展战略,并组织实施;(2)监督协会的日常运行和工作开展情况,及时处理各类问题和纠纷;(3)选举产生协会会长及副会长,确定协会的主要领导班子;(4)审核并批准协会的年度工作计划和预算,监督资金使用情况;(5)推动协会内部改革,提高协会的管理水平和服务水平。

2. 秘书处(1)协助理事会制定协会发展规划和发展战略;(2)负责协会日常工作的组织和协调,确保协会工作的顺利开展;(3)负责协会会员管理工作,保障会员权益,增强会员凝聚力;(4)协助理事会做好财务管理工作,确保协会资金的安全和合理利用;(5)组织协会内部培训和学术交流活动,促进会员专业知识的共享和学习。

3. 监事会(1)对协会的财务状况和运行情况进行监督和审计,确保协会的财务信息真实、完整和准确;(2)协助理事会解决纠纷和处理协会内部纪律问题,确保协会的正常运行和秩序;(3)对协会的年度工作计划和预算进行监督,及时发现问题并提出改进建议;(4)定期向理事会报告监事会工作情况,并提出相关建议和意见,为协会的健康发展提供保障。

二、协会制度建设1. 会员管理制度(1)入会资格适用于从事相关行业工作的个人或单位,认同本协会宗旨、愿意履行协会义务、无违法犯罪记录的自愿加入的历经审查的人员。

个人应年满18周岁,具有全民新冠肺炎疫苗接种证明。

(2)会员权益享有协会提供的各项服务;有参加或候选协会领导人和各类活动的权利;有申请退出协会的自由权;接受和认可协会的监督;参与和监督协会的管理决策。

(3)会员义务遵守协会章程和各项规定;积极参与协会活动并保持联系;保护协会利益,不损害会员利益;支付会费,及时更新个人资料;服从协会管理和领导安排。

行业协会日常管理制度

行业协会日常管理制度

第一章总则第一条为了加强行业协会的管理,规范行业协会的运作,提高行业协会的工作效率和服务质量,维护行业协会的合法权益,根据《中华人民共和国行业协会法》等相关法律法规,结合本行业协会的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本行业协会所有会员单位、工作人员及临时工作人员。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、高效的原则。

第二章组织机构第四条本行业协会设立理事会,理事会是本行业协会的最高权力机构,负责协会的重大决策。

第五条理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、各专业委员会主任、副主任及会员代表组成。

第六条理事会下设秘书处,负责协会的日常工作。

第七条秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名,负责协会的日常管理工作。

第八条各专业委员会根据业务范围设立相应的工作机构,负责具体业务工作。

第三章会员管理第九条本行业协会会员分为单位会员和个人会员。

第十条单位会员应当具备以下条件:(一)依法注册成立,具有独立法人资格的企业、事业单位或者其他组织;(二)承认本行业协会章程;(三)自愿加入本行业协会。

第十一条个人会员应当具备以下条件:(一)从事与本行业协会业务相关的行业人员;(二)承认本行业协会章程;(三)自愿加入本行业协会。

第十二条会员入会程序:(一)提交入会申请书;(二)经理事会审议通过;(三)缴纳会费;(四)颁发会员证。

第十三条会员享有以下权利:(一)参加本行业协会组织的活动;(二)选举权和被选举权;(三)对本行业协会工作的批评建议权;(四)获得本行业协会提供的服务;(五)依照本行业协会章程规定退会。

第十四条会员承担以下义务:(一)遵守本行业协会章程;(二)执行本行业协会的决议;(三)按时缴纳会费;(四)维护本行业协会的合法权益;(五)完成本行业协会交办的工作。

第十五条会员退会应书面通知本行业协会,并办理相关手续。

第四章业务管理第十六条本行业协会的业务范围:(一)宣传、贯彻国家有关行业协会的法律法规和政策;(二)组织开展行业培训、研讨、交流活动;(三)开展行业调查、统计、分析,发布行业信息;(四)维护会员合法权益,调解会员之间纠纷;(五)加强与政府、企业、社会各界的联系,促进行业发展;(六)完成政府及有关部门交办的其他工作。

协会管理制度_模板电子版

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第一章总则第一条为加强协会内部管理,提高工作效率,规范会员行为,维护协会合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会全体会员、工作人员及分支机构。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障会员权益,促进协会健康发展。

第二章组织架构第四条协会设立理事会,负责协会的重大决策和管理。

第五条理事会下设秘书处,负责协会的日常行政事务和会员服务工作。

第六条协会设立各专业委员会,负责专业领域的具体工作。

第三章会员管理第七条会员入会应当符合协会章程规定的条件,履行入会手续。

第八条会员享有下列权利:(一)参加协会组织的各项活动;(二)获得协会提供的各项服务;(三)对协会工作进行监督;(四)选举权和被选举权;(五)优先获得协会提供的资源和支持。

第九条会员应当履行下列义务:(一)遵守协会章程和本制度;(二)积极参加协会组织的活动;(三)按时缴纳会费;(四)维护协会合法权益;(五)完成协会交办的任务。

第十条会员如有严重违反协会章程和本制度的行为,经理事会表决通过,可予以除名。

第四章会议制度第十一条协会定期召开理事会、会员大会,讨论协会的重大事项。

第十二条理事会会议每年至少召开一次,由理事会主席主持。

第十三条会员大会每两年召开一次,由理事会召集。

第十四条会议通知应当提前告知参会人员,明确会议时间、地点、议程等内容。

第五章财务管理第十五条协会财务管理应当遵循国家财务制度,实行财务公开、透明。

第十六条协会设立财务部,负责协会的财务管理工作。

第十七条协会经费来源包括:(一)会员缴纳的会费;(二)政府资助;(三)社会捐赠;(四)其他合法收入。

第十八条协会经费的使用应当符合协会章程和财务制度的规定。

第六章信息公开第十九条协会应当建立健全信息公开制度,及时公开协会的重大事项、财务状况等信息。

第二十条协会信息公开应当遵循真实、准确、及时的原则。

第七章附则第二十一条本制度由协会理事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

---注:以上模板仅供参考,具体内容需根据协会实际情况进行调整。

协会管理规章制度(精选10篇)

协会管理规章制度(精选10篇)

协会管理规章制度一、目的本协会管理规章制度旨在规范协会内部管理,明确职责分工,确保协会各项工作有序开展。

二、范围本规章制度适用于本协会各级成员、工作人员、志愿者等。

三、制定程序制定本规章制度应当征求协会内部的意见,并经协会理事会审议通过。

在后续的执行过程中,如需修改或者调整规章制度,也应经过相应程序的审议和批准。

四、管理制度名称1. 会员管理制度2. 财务管理制度3. 招聘管理制度4. 信息安全管理制度5. 公关管理制度6. 安全管理制度7. 法律事务管理制度五、制度内容1.会员管理制度目的:规范会员的加入程序和管理制度,确保会员身份和权利的运用。

内容:(1)会员加入资格和程序(2)会员收费标准和管理制度等2.财务管理制度目的:规范协会的财务管理,确保协会的财务状况合规运营内容:(1)财务运营制度和程序(2)预算管理制度(3)会计核算制度等3.招聘管理制度目的:规范协会的招聘程序,确保新成员的加入符合相应的准入标准内容:(1)招聘岗位和招聘流程(2)新成员的入职培训与考核制度等4.信息安全管理制度目的:规范协会内部的信息安全管理制度,保护协会信息资产的安全和保密内容:(1)信息安全保护制度和管理程序(2)信息安全风险管理制度(3)信息安全事件应急管理制度等5.公关管理制度目的:规范协会内部的公关活动,提高协会的知名度和美誉度内容:(1)公关活动的策划和管理方案(2)公关信息发布的规范和流程(3)公关投资负责人的职责和要求等6.安全管理制度目的:规范协会内部的安全管理,保障协会内部人员和财产安全内容:(1)协会安全制度和管理程序(2)安全检查制度和流程(3)安全事故应急处置制度等7.法律事务管理制度目的:规范协会法律事务的处理,保证协会各项法律事务依法正确处理内容:(1)法律事务处理的流程和标准(2)法律事务相关纪录和文件的保管管理制度等六、责任主体1.会员管理制度:协会管理员工2.财务管理制度:协会财务负责人3.招聘管理制度:协会人力资源负责人4.信息安全管理制度:协会信息安全负责人5.公关管理制度:协会公关负责人6.安全管理制度:协会安全负责人7.法律事务管理制度:协会法务负责人七、执行程序按照各项制度的具体要求,进行执行,具体流程和程序应当详细制定,确保执行中不漏洞。

协会内部管理制度(3篇)

协会内部管理制度(3篇)

协会内部管理制度和规定是为了促进协会的健康运行和有效管理而制定的一系列规则和程序。

以下是一份关于协会内部管理制度的____字详细说明。

第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范协会的内部管理,提高协会的效率和透明度,保障会员权益,根据《中华人民共和国社会团体法》等法律法规的规定,制定本制度。

1.2 本制度作为协会内部管理的基本规范,具有约束力,并适用于协会及其会员、职工等相关人员。

第二条术语定义2.1 协会:指XX协会。

2.2 会员:指合法加入协会并认同协会宗旨的个人或单位。

2.3 执委会:指协会的最高决策机构,由选举产生。

2.4 秘书处:指协会的执行机构,负责具体事务的处理和管理。

第二章会员管理第三条会员资格3.1 个人会员应具备下列条件:(1)年满18周岁;(2)具有相应专业知识或经验;(3)认同协会宗旨,愿意参与和支持协会的工作。

3.2 单位会员应具备下列条件:(1)依法设立并合法经营;(2)与协会的工作领域相关;(3)愿意加入协会并认同协会宗旨。

第四条会员的权利和义务4.1 会员享有下列权利:(1)参与协会的决策和选举;(2)享有协会提供的各种服务和资源;(3)参加协会组织的各类培训和活动;(4)提出意见和建议,参与协会事务的讨论和决策。

4.2 会员应履行下列义务:(1)遵守协会的章程、规章制度和决议;(2)保护协会的声誉和利益;(3)支付会费和其他费用;(4)积极参与协会的工作和活动;(5)执行执委会和秘书处的决定和指示。

第五条会员申请和退出5.1 个人和单位会员均需填写会员申请表,并提供相应的材料。

5.2 执委会对会员申请进行审批,经过执委会批准后,方可成为正式会员。

5.3 会员可以向秘书处提出退出申请,经过执委会审核通过后,会员即可退出。

第三章执委会管理第六条执委会组成6.1 执委会由会员选举产生,任期为两年。

6.2 执委会成员应当具备下列条件:(1)年满25周岁;(2)在相关领域有一定的知识和经验;(3)积极参与协会的工作和活动。

协会管理制度(最新10篇)

协会管理制度(最新10篇)

协会管理制度(最新10篇)协会管理制度篇一为完善对极光青年志愿者全体成员的管理,更进一步提高青协干部的整体素质,坚定工作原则,确保干部工作质量,真正做到“自制、自查、自省”、“树形与外、加强与内”,确保青协工作正常开展,保障青协管理规范化、科学化,特制订此考勤管理制度。

制度如下:一、考核对象:极光志愿者协会全体成员。

二、考核方法:1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成做到的坚决按规定给予扣分处理。

2、具体考核办法:秘书处负责执行、记录、考核、统计。

每学期末,由会长对各部长及各部员打分,对考核优秀的青协部长、部员将给予奖励。

3、凡评分规定在85分以下的干部取消评优资格,评分在60分以下给予自动辞职处分。

三、考勤规定:1、会议由秘书处通知各部部长,由各部部长通知其部员。

如有变动,经秘书处及时通知其他各部部长,再由各部部长通知其部员,内容包括时间、地点及其他相关事宜。

2、为保障例会按时召开,会前10分钟部长及副部长应到场签到,会前5分钟各部部员应到场签到,签到工作为日常考评重要依据,任何人不得代签,一经发现,代签与被代签人员一律按旷会处理。

3、开会时不得迟到、早退,如有特殊情况,部长应事先向部员说明,部长报与会长;如果部门中有两个或两个以上请假者,应该报于会长批准;请假人员一律在会前十分钟将请假条交与秘书处,由秘书处计入考勤,逾期即视为缺席一次,没有请假条者视为缺席,无故缺席者按照相关规定处理。

因故迟到、早退者须经会长默许后由后门安静入出。

迟到、早退两次视为缺席一次,迟到、早退达到十分钟者视为缺席,请假三次视为缺席一次。

4、开会时应确保会议的质量与效率,针对所讨论的问题,与会人员应积极提出自己的见解。

5、会议记录由秘书处统一记录,并由秘书处负责保管会议记录。

6、会中,与会人员有责任保持会场安静,无特殊情况应关闭一切通讯工具或调成震动状态;发言要举手,会长同意方可发言,不得擅自打断他人发言。

协会内部管理制度范文(4篇)

协会内部管理制度范文(4篇)

协会内部管理制度范文第一章总则第一条为规范协会的内部管理,维护协会的正常运作和发展,根据《中华人民共和国协会法》等法律法规,制定本协会内部管理制度。

第二条本制度适用于协会的全体会员和工作人员,包括协会理事会、工作人员、各部门、分支机构等。

第三条协会坚持民主集中制原则,保证决策权、执行权、监督权的统一。

第四条协会鼓励会员和工作人员发挥主动性和创造力,共同为协会的发展做出贡献。

第五条协会内部必须遵守法律法规和相关规章制度,保持良好的道德风尚。

第二章会员管理第六条协会设立会员管理委员会,负责会员的申请、审核、管理和脱离会员的相关工作。

第七条会员管理委员会对会员的申请进行审核,符合条件的,将被纳入会员名录,并颁发会员证书;不符合条件的,应向其说明理由,并告知申请人有权申诉。

第八条会员有权利参与协会的各项活动,并享受协会提供的各项服务。

第九条会员应当履行以下义务:(一)遵守协会的章程和内部制度,维护协会的声誉和形象;(二)积极参与协会的各项活动,并提供必要的支持和协助;(三)按时交纳会费,并定期参加协会的会员大会和其他会员活动;(四)不得利用协会的名义从事违法活动,不得损害协会的利益;(五)保护协会的商业秘密,不得泄露协会的机密信息。

第十条会员管理委员会对会员的行为进行监督,对违反协会规定的会员,可以采取警告、暂停会员资格、除名等措施,并及时通知会员本人。

第三章协会组织第十一条协会设立理事会负责协会的决策和监督工作。

第十二条理事会由协会会长、副会长和理事组成,理事会成员由协会会员选举产生,任期为三年。

第十三条理事会会议由会长召集,每年召开一次,主要讨论和决定协会的重大事项。

第十四条协会设立秘书处负责协会的日常事务工作。

第十五条秘书处的主要职责包括但不限于:(一)起草协会的章程、规章制度,协助理事会制定协会的发展战略和年度工作计划;(二)组织会员大会和理事会会议,并负责会议的记录和备查;(三)协助协会的各个部门和分支机构的工作,并监督其工作进展和成效。

协会管理制度_模板范文

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一、总则第一条为加强协会管理,规范协会运作,提高工作效率,保障协会健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会全体成员,包括理事会、监事会、各部门及工作人员。

第三条本制度遵循民主集中制原则,坚持公开、公平、公正的原则,确保协会工作有序进行。

二、组织架构第四条协会设理事会,理事会是协会的最高决策机构,负责协会的重大决策。

第五条理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、各部部长及若干理事组成。

第六条协会设监事会,监事会是协会的监督机构,负责监督协会的财务状况和重大决策执行情况。

第七条监事会由监事长、副监事长及若干监事组成。

第八条协会设秘书处,负责协会的日常行政工作和理事会、监事会的日常工作。

三、职责与权限第九条理事会职责:(一)制定协会章程,修改协会章程;(二)选举和罢免会长、副会长、秘书长、副秘书长;(三)审议协会年度工作报告和财务报告;(四)决定协会的重大决策;(五)决定协会的合并、分立、终止事宜;(六)决定其他应由理事会决定的重大事项。

第十条监事会职责:(一)监督协会的财务状况;(二)监督协会的决策执行情况;(三)对理事会成员的行为进行监督;(四)对协会的重大决策提出意见和建议。

第十一条秘书处职责:(一)负责协会的日常行政工作;(二)负责理事会、监事会的会务组织工作;(三)负责协会文件的起草、审核、发布等工作;(四)负责协会的对外联络和宣传工作;(五)负责协会的财务管理;(六)完成理事会、监事会交办的其他工作。

四、会议制度第十二条理事会会议:(一)理事会会议每年至少召开一次,特殊情况可临时召开;(二)理事会会议应由会长召集,由秘书长主持;(三)理事会会议应有过半数理事出席,方可召开;(四)理事会会议决议需经全体理事三分之二以上同意方为有效。

第十三条监事会会议:(一)监事会会议每年至少召开一次,特殊情况可临时召开;(二)监事会会议由监事长召集,由副监事长主持;(三)监事会会议应有过半数监事出席,方可召开;(四)监事会会议决议需经全体监事三分之二以上同意方为有效。

协会管理制度

协会管理制度

协会管理制度协会管理制度范本(精选5篇)协会管理制度1为了更好地加强读者协会办公室的使用和管理,充分利用办公室这一资源,确保协会的办公室能发挥应有的作用,特制定本制度。

一、使用原则、范围及要求第一条本协会办公室的使用由办公室部门统一负责安排,以便能够更加合理、规范、科学地使用办公室。

第二条本协会办公室的使用原则:以本协会使用为主,其他社团借用为辅。

第三条本协会办公室的使用范围:主要针对协会内部的会议,协会例会、部门会议等;还可以举办一些适宜在此举办的活动。

第四条本协会各部门使用办公室时需提前向办公室负责人说明,安排使用时间。

第五条其他社团借用本协会办公室时,应提前与本协会会长联系,并由本协会会长通知办公室负责人负责安排。

第六条活动或会议结束后,要保证地面、桌椅干净整洁,摆放整齐。

二、办公室物品管理第七条本协会办公室的财产由办公室部门负责管理,认真保管橱窗内文件,并定期整理。

换届时应盘点交接给下任负责人。

第八条本协会日常物品(如胶水、剪刀、工作证、横幅等)在活动结束后由办公室负责收集并保管。

第九条宣传部每次使用毛笔,红纸,墨水等物品后,由办公室监督清点并由宣传部妥善放好。

第十条值班期间,值班人员必须保管好办公室内书籍、杂志及其它物品等。

三、办公室书籍管理第十一条书架内书籍由读书部负责管理,定期整理。

第十二条对于可出售杂志,由值班部门负责整理并妥善保管。

第十三条其他协会放入办公室的书籍,由值班部门负责看管并注意借用要求。

四、附则第十四条本制度最终解释权归江西农业大学读者协会。

第十五条本制度自公布之日起执行。

协会管理制度21、凡是学院各个系部在籍的学生,并且对书法有浓厚兴趣的学生都可以申请加入我协会。

2、凡是本协会成员,必须严格守各项规章制度,爱协会,护协会。

3、每个会员必须参加会议,如没有特殊情况均不可迟到或早退。

凡因故不能参加会议者,必须事先以书面形式向会长请假,如有急事可口头情况但事后必须补上请假条。

协会日常工作管理制度

协会日常工作管理制度

一、总则为了加强协会的日常管理,提高工作效率,确保协会各项工作的顺利开展,特制定本制度。

二、组织架构1. 协会设立理事会,负责协会的全面工作,理事会下设秘书处,负责日常事务处理。

2. 秘书处设秘书长一名,负责秘书处全面工作;设副秘书长若干名,协助秘书长工作。

3. 根据工作需要,设立各专业委员会,负责相关领域的专业事务。

三、工作制度1. 会议制度(1)协会定期召开理事会、秘书处会议,研究协会重大事项。

(2)各专业委员会定期召开会议,研究本领域工作。

(3)会议应提前通知与会人员,做好会议记录,并按规定报送相关部门。

2. 文件制度(1)协会文件应按照国家法律法规和协会章程执行。

(2)文件起草、审核、签发、送达等工作,应严格按照规定程序进行。

(3)文件归档应完整、规范,便于查阅。

3. 财务制度(1)协会财务工作应严格按照国家财务制度执行。

(2)协会财务收支应公开透明,接受理事会监督。

(3)协会财务报表应定期报送相关部门。

4. 信息制度(1)协会信息应及时、准确、全面地反映协会工作。

(2)信息发布应遵守国家法律法规和协会章程。

(3)信息收集、整理、发布等工作,应指定专人负责。

5. 人员管理(1)协会工作人员应遵守国家法律法规和协会章程,履行岗位职责。

(2)协会工作人员应加强业务学习,提高自身素质。

(3)协会工作人员应保持良好的职业道德,廉洁自律。

四、监督检查1. 理事会对协会工作进行监督检查,确保各项工作制度得到有效执行。

2. 秘书处负责对协会日常工作的监督检查,及时发现问题,并提出整改措施。

3. 各专业委员会负责对本领域工作的监督检查,确保各项工作任务顺利完成。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由协会理事会负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由协会理事会另行规定。

协会管理的规章制度(内容格式15篇)

协会管理的规章制度(内容格式15篇)

协会管理的规章制度(内容格式15篇)协会管理的规章制度篇1第一章总则第一条协会的性质:广西师范学院乒乓球协会是院团委直接领导和院学生社团总会具体领导下的乒乓球爱好者的群众性组织。

第二条协会的宗旨:以球会友,促进团结,展现国球风采,丰富校园生活。

第三条协会由全院志愿加入协会的乒乓球爱好者共同组成。

第四条本会坚决拥护和支持院团委管理的各项决定及工作安排,并积极予以执行。

第五条本会的基本义务。

1.积极组织开展乒乓球活动,筹办院内各类大小乒乓球比赛,组织会员参与各类活动、比赛。

2.与其它高校的乒协开展交流活动,切磋球技,增进友谊,共同提高。

3.加强和完善本会的建设和管理,健全组织,有计划地扩大队伍,及时挖掘和培养乒乓球人才,使协会得到发展与壮大。

4.组织会员认真学习乒乓球理论、知识,提高会员的综合水平。

第二章组织结构及产生办法第一条协会每学期召开两次全体大会,听取审议会的学期工作报告,选举产生新一届委员会委员。

第二条协会的领导机构是委员会,运行机构是各部门。

第三条协会由正副会长、正副秘书长、外联部部长、宣传部部长、组织部部长、技术部部长、网络部部长组成委员会;本会设会长一名、副会长两名、秘书长一名、副秘书长两名组成会;秘书长、副秘书长组成秘书处;会长要求对乒乓球有浓厚的兴趣,具有一定的乒乓球水平和管理能力,在协会工作超过一年以上,责任心强。

第四条会的职能:负责协会基本方针的制定,负责协会的内部管理和大型活动的组织日常工作的领导,负责协会经费的管理,协调各部门的关系,协助各项活动的开展,评议由会员提出的奖惩建议,选派会员参加各类活动,召集主持社团内部全体会议,有权按规定解除委员职务。

第五条的工作安排。

1.会长是协会的最高负责人,全面负责协会工作;学期开始作一份工作计划,期末作一份总的工作总结;举行大型活动,会长具有最终决定权,活动计划须经会长同意,由委员会表决通过方可执行;对各部工作进行具体分工,协调各部之间的关系,促进各部的合作。

协会会员管理制度(7篇)

协会会员管理制度(7篇)

协会会员管理制度协会会员是协会的主体,为了提高协会会员质量、增强协会凝聚力、激发协会的组织活力,依据协会章程,作为章程的补充,特此制订本办法。

第一条协会成立会员管理部,设专人管理会员工作。

管理人员必须了解全省计算机用户的整体情况,了解核心会员的主要情况。

会员管理人员要保持相对稳定。

在会员管理部成立之前,会员管理工作由办公室负责。

第二条协会会员要分类管理,分类方法有____种:1.按照会内职务,2.按照会员单位类型,3.按照会员所在区域,4.按照会员所在行业。

分类管理的目的是要对每一类别的会员的代表性进行评估,提高协会针对各类型会员工作的专业化程度。

第三条协会要为每一个会员建立会员档案,会员档案主要包括:1.会员登记表(包括会员照片),2.会员单位的计算机应用情况简介,3.会员的会内工作记录。

单位会员其会员登记表要加盖会员单位公章或用单位负责人的电子信箱递交的电子会员登记表;个人会员要有本人的亲笔签名或用本人电子信箱递交的电子会员登记表。

对于登记表上的各个项目要准确、全面的填写。

对于因故退出协会的会员,其档案也要妥善保管。

第四条协会要编制会员通信联络表,对于会员的主要情况及全部的联络方式,都要认真登记,包括:单位、职务、固定电话、手机、传真、电子信箱等,在通信方式方面不能存在盲点和错误,以便通过多种方式进行快捷、准确的联络。

第五条对于会员的会内工作,要进行会员考核登记。

对会员参加活动、缴纳会费以及基于协会开展的各种交流与合作等,都要进行登记,并将考核结果作为确定其会内职务和待遇的重要依据。

对于会员单位的社会表现,也要及时登记并记入档案,会员必须做社会公共准则的模范执行者,要为协会树立社会形象,一旦发现会员有不良社会行为,证据确凿且社会影响严重者,要依照章程规定提交常务理事会,讨论取消其会员资格。

第六条协会规定理事及理事以上会员均视为单位会员,一个会员单位可以设立____名会员单位代表,会员单位代表又分为主代表和副代表。

协会管理制度(精选7篇)

协会管理制度(精选7篇)

协会管理制度协会管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。

各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

6、社会属性因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

以下是小编为大家收集的协会管理制度(精选7篇),希望对大家有所帮助。

院跆拳道协会是由全院跆拳道爱好者组成的学生团体,受学院团委,受学院领导的管理与监督,除学院外,其他任何组织及个人无权干涉协会一切活动。

第一章会员的权利和义务一、申请加入本协会的成员,必须具备下列条件:(1)拥护本协会的章程。

(2)自愿加入本协会。

(3)服从本协会的领导与管理,积极参加和协助协会组织的各项活动。

(4)热爱跆拳道运动,维护协会的团体利益。

(5)签定《跆拳道协会与会员安全保障协议》(一式三份)。

协会管理制度

协会管理制度

协会管理制度第一章总则第一条为规范协会管理行为,维护协会正常秩序,提高协会管理水平,保障会员合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会内的所有工作人员和会员,并应当严格遵守。

第三条协会管理工作应遵循公开、公正、公平、诚信原则,保持透明度和专业性。

第四条协会会员必须认真学习和执行本制度,不得以任何理由拒绝遵守。

第五条协会会员对违反本制度的行为,应当接受相应的批评教育和处罚。

第二章组织架构第六条协会设立理事长、副理事长、秘书长及相关职能部门负责人等职务,共同组成协会的领导核心。

第七条协会设立若干专业委员会,具体设置由领导核心根据协会工作需要确定。

第八条协会设立办公室,具体人员编制和职责由领导核心根据协会的工作需要确定。

第九条协会在必要时设立分支机构,分支机构的设立和撤销由领导核心提出,经全体会员讨论通过后方可生效。

第十条协会的组织机构设置及人员聘用、管理、考核等事宜,以协会章程和本制度规定为准。

第三章会员管理第十一条会员资格1. 本协会会员分为普通会员、高级会员、荣誉会员等级。

2. 会员资格的申请、审核、决定程序由秘书处负责,相关程序和标准详见《会员资格管理办法》。

第十二条会员权利1. 会员有参加协会组织的各项活动,并享受相应优惠政策的权利。

2. 会员有参与协会管理和决策的权利。

3. 会员享有在会员大会上提出合理建议的权利,并有表决权和选举权。

第十三条会员义务1. 会员应当遵守本制度和协会章程,维护协会的整体利益。

2. 会员应当认真参与协会的各项活动和会议,并维护协会的形象。

3. 会员应当按时缴纳会费,以支持协会的发展和运作。

第十四条会员权益维护机制1. 协会应当建立会员权益维护委员会,负责处理会员的投诉和申诉事项。

2. 会员对协会的管理决定有异议时,可以向会员权益维护委员会申诉,委员会应当对申诉事项进行公正、客观的调查处理。

第四章组织管理第十五条领导核心1. 理事长负责协会全面工作,是协会的法定代表人。

协会协会管理制度

协会协会管理制度

协会协会管理制度
第一章总则
第一条为了规范协会内部管理,提高协会活动的组织化和制度化水平,加强协会成员间的沟通与合作,促进协会事业的顺利发展,特制定本制度。

第二章组织架构
第二条协会设立会长、副会长、秘书长、财务长等职务。

第三章会长
第三条会长为协会最高负责人,负责召集会议、制定发展规划、指导工作等。

第四章副会长
第四条副会长协助会长工作,协调各部门工作,并可代理会长职责。

第五章秘书长
第五条秘书长负责协会文件的整理、存档及传达,协助会长处理日常事务。

第六章财务长
第六条财务长负责协会经费的管理、核算与保管,制定财务报表并向会员公开。

第七章会员纪律
第七条会员应遵守协会章程,积极参与协会活动,不得损害协会利益。

第八章会员权益
第八条会员有权参与协会各项活动,享有协会提供的服务和资源。

第九章经费管理
第九条协会经费应公开透明,严格按照制度规定使用,不得私自挪用。

第十章活动管理
第十条协会活动应遵循规范程序,确保活动顺利进行并达到预期效果。

第十一章紧急事件处理
第十一条出现紧急事件时,应按照规定程序处理,保障会员和活动的安全。

第十二章监督制度
第十二条设立监督委员会,对协会各项工作进行监督,做出提案并报告全体会员。

第十三章修订程序
第十三条对协会章程的修订,应由会员大会提出并经过三分之二以上会员通过。

第十四章附则
第十四条本制度自公布之日起生效,如有需要修改,应经全体会员讨论通过。

协会管理制度

协会管理制度

协会管理制度
目录:
1. 协会管理制度的定义
1.1 协会管理制度的重要性
1.1.1 维护协会正常运作
1.1.2 规范协会成员行为
2. 协会管理制度的内容
2.1 纪律规定
2.1.1 惩罚措施
2.1.2 奖励机制
2.2 财务管理
2.2.1 预算编制
2.2.2 财务报告
3. 协会管理制度的执行
3.1 培训与宣传
3.1.1 员工培训
3.1.2 成员宣传
3.2 督导与监督
3.2.1 内部审核机制
3.2.2 外部监督辅导
协会管理制度是指为了规范协会内部运作和成员行为而制定的一系列规章制度。

这些制度包括了协会内的纪律规定、财务管理、培训与宣传、督导与监督等内容。

在协会管理制度中,纪律规定是非常重要的一部分。

通过明确的惩罚措施和奖励机制,可以维护协会内部秩序和团结,促进成员间的合作和发展。

另外,财务管理也是协会管理制度中不可或缺的一环。

协会需要制定预算和定期进行财务报告,以确保资源的合理分配和使用,保障协会的长期可持续发展。

执行协会管理制度是至关重要的。

协会需要进行员工培训,使成员了解并遵守相关规定;同时需要进行宣传工作,提升成员的管理意识和责任感。

此外,建立内部审核机制和外部监督辅导也是确保协会管理制度执行的有效方式,促进协会的良性发展。

协会会员管理制度(5篇)

协会会员管理制度(5篇)

协会会员管理制度为加强对协会会员的管理,根据协会《章程》规定,特制定协会会员管理制度。

一、凡承认本会章程,履行会员权利和义务,具备一般纳税人资格,且诚信度较好的企业,均可提出书面申请,经批准后成为本会会员。

二、会员入会的程序是。

提交入会申请表;理事会或理事会授权的会长办公会议审查通过;秘书处发给会员证。

三、会员享有以下权利:(一)在协会内有选举权、被选举权和表决权;(二)优先参加协会组织的有关活动;(三)优先享受协会提供的各种服务;(四)有权通过协会向区委、区政府反映意见和建议;(五)对协会工作进行批评、建议和监督;(六)入会自愿、退会自由。

四、会员必须履行下列义务:(一)遵守协会章程,执行协会决议;(二)关心协会建设,维护协会声誉;(三)积极参加协会组织的各项活动,并为协会活动提供方便;(四)完成协会委托交办的工作;(五)按规定向协会交纳会费。

五、会员退会应书面通知协会秘书处,并交回会员证。

凡不履行会员义务,或者有严重违反本章程和其他违反国家法律法规等行为的,经理事会或理事会授权的会长办公会议研究,可取消其会员资格。

企业家协会财务管理制度为规范协会的财务行为,加强协会财务管理,保障协会健康发展,根据协会《章程》,特制定协会财务制度。

一、本协会财务管理制度基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程:坚持勤俭办会,以会养会。

二、本协会建立独立的银行账号,严格按照财务审批、核算制度进行。

支出费用在____元及以上的款项,必须经会长办公会议审议同意,或以信函、电话等方式征得会长办公会议成员同意后方可列支;支出费用在____元以下的款项,由秘书处征得会长同意后方可列支。

小额支出款项在情况特殊时可以由秘书处提前列支后及时报会长同意。

协会各类支出票据都必须经秘书长初审后,由会长签字后方可入帐报销。

秘书处应及时在每次会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况,并接受审议。

三、本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。

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协会管理制度
为加强协会的规范化管理,完善各项工作制度,促进协会的持续健康发展,根据国家有关法律、法规,特制定协会管理制度。

一、人事招聘及管理制度
1、协会工作人员的聘用依照本制度进行。

2、协会的工作岗位设置及工资薪级等由负责人事管理的部长提出书面申请,报专职副秘书长审批后进行公开招聘。

3、招聘工作由负责人事管理的部长组织,并应当坚持公开、公平、公正的原则,最后由专职副秘书长审批后方可聘用。

4、协会可以采取各类招聘方式进行人员招聘,协会的任何人员有权向协会推荐优秀的各类人才。

5、应聘人员应进行笔试或面试,从中择优录用工作人员。

聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素质及专业素养,遵守协会的各项规章制度,胜任其受聘的岗位工作。

6、聘用的工作人员试用期为一个月。

试用合格后的工作人员应当与协会签订劳动合同,试用不合格的工作人员应予以辞退。

7、应聘及聘用工作必须符合国家劳动法及相关法律法规。

8、人事招聘的材料,包括履历表、身份证复印件、学历证复印件、聘任合同等应及时归档并妥善保管。

9、人事档案及工资待遇等是协会的机密资料,任何人未经不得外传、泄露及公开。

二、公文处理工作制度
(一)收文处理
收文处理是指对协会收到的公文、信函、简报、资料等进行的接收、拆封、登记等工作。

1、收文工作由专人负责接收拆封并分类登记。

登记项目包括来文单位、来文编号、收文日期、来文标题等。

2、收取的文电、信函等原则上当天登记完毕,急件随收随办。

3、文件登记后,统一呈交专职副秘书长审阅批示处理。

4、专职副秘书长批示的传阅性文件,由负责登记的专人跟踪回收归档。

(二)发文处理
拟办文稿的处理,是指以本协会名义印发的文稿的草拟、审核、呈批等工作。

1、由专人负责草拟的文稿,统一递交给专职副秘书长审核。

2、经专职副秘书长确认无误后,公文的正文应按规格打印好,盖上协会公章,正式行文。

3、所有正式行文的公文须由专人登记后存档。

三、考勤制度
1、协会全职工作人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经专职秘书长同意。

2、工作时间为:周一至周五早上9:00-12:00,下午14:00-18:00,节假日按国家公布的法律法规执行。

因工作需要加班的工作人员,须提前提出书面申请,由专职副秘书长批准后再统一交财务人员计算加班工资或者调休。

3、协会组织的会议、学习、或者其他团队活动应该积极参与,如有事请假须提前向专职副秘书长请假。

4、协会全职人员的考勤情况,由专职副秘书长进行监督、检查。

如违反考勤纪律的,三次以内口头警告,达到三次以上的可予以辞退。

5、工作人员需要休假、请假的,填写《工作人员休假请假申请表》,报专职副秘书长审批后方可休假,否则视为旷工,三次以上的予以辞退。

6、因情况紧急如急病、临产等,无法提前办理休假、请假报批手续的,须先口头报告并说明原因,补办手续应在上班后的3天内补办。

四、财务制度
(一)财务原则
1、协会是根据国家有关法律、法规成立的民间非营利组织,必须严格执行财政部公布的《中华人民共和国会计法》及《民间非营利组织会计制度》。

2、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,
严格执行财务纪律,以提高经济效益,壮大单位经济实力为宗旨。

3、财务管理工作要贯彻“勤俭办会”的方针,勤俭节约,精打细算,在协会运作中禁止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

4、协会必须按国家规定申请开立银行帐户,妥善保管资金,确保资金安全、完整。

资金的使用坚持“量入而出,略有结余”,“取之于会员,用之于会员”的原则。

依照《会计法》的规定,一切开支必须合理合法,并附有合法真实的原始凭证。

如财务人员审核后确认开支或凭证不合法,则不予报销。

5、任何支出或借支及预付款、定金的,财务审批权限如下:所有财务报批由会计审核后报专职副秘书长审批。

(二)收款制度
1、协会的收费必须由两个工作人员完成,一人负责领取、保管并开具票据,一人负责收费并保管好款项,当所收款项达到壹仟元以上时,应及时返纳开户银行。

月末由出纳统计当月开具票据,经会计复核确认后,将所收款项全部存入协会账户并将相关单据移交会计进行账务处理工作。

2、协会应严格按照法定的业务范围收取有关会费及款项,任何人不得以协会的名义私自收取非正常业务产生的任何费用,不得公款私存,不得挪用协会款项用作其他用途。

(三)采购制度
1、协会常用的办公用品、必须由申请人填写《办公用品申购
表》,经专职副秘书长审批同意后方可购买。

2、协会委托外单位办理的业务如印刷、广告、设计、制作、活动策划、宣传、推广等项目,必需以协会效益最大化为原则。

3、协会购置固定资产〔包括维修、租用),必须先立项、作出预算,并签订相关合同报专职副秘书长及专职秘书长审批同意后才能购置。

4、根据已获批准签订的合同付款的,应严格按合同规定的期限付出,不得早付或迟付,也不准改变支付方式和用途,非经收款单位书面正式委托,也不准改变收款单位(人)。

(四)借款制度
1、因公务或出差需要预借现金的,由经办人填写借支单,列明借款用途等,交由财务根据预算情况核定其需借支的金额,报专职副秘书长审批后,到财务处领取借款。

借出的现金,在正常情况下,应在出差回来后的15个工作日内,依照规定程序办理审批报销手续并清还借款。

2、任何人员借出的款项应专款专用,不得将借款用作其他用途。

3、同一项目(含同一笔贸易)应按合计总额报批,不准为逃避审批而分列报批、支付。

(五)差旅费(业务)开支管理制度
1、因业务工作需要出差外省的工作人员,要先拟出差旅费用的预算,由出差人签名和财务人员复核,经专职副秘书长审
批后,再办理借支手续。

2、报销时,由出差人在原始凭证背面签名,并填写《差旅费报销单》,由财务人员复核,报专职副秘书长审批同意后报账。

本是一次差旅工作的开支不能分开报销,并应在报账时立即清还出差的借支费用。

3、协会人员因公事出差外地,差旅费补助等费用参照广东省财政厅印发的粤财行[2014]67号《关于印发<省直党政机关和事业单位差旅费管理办法>的通知》的相关规定执行。

其中:出差人员住宿标准为每人每天340元,伙食补助费按出差自然天数实行定额包干,省内省外同一标准,每人每天100元,出差地市内交通费包干为每天80元。

本市至出差地的往返车费在文件标准内的按实报销,超过标准的由本人负担。

4、会议费参照肇庆市财政局印发的肇财文[2014]1号《关于印发〈市直党政机关和事业单位会议费管理办法〉的通知》的相关规定执行。

(六)业务接待费制度
1、一般性业务接待应按照以下标准报帐:
早餐:甲类(重要客人接待) 20元/人
乙类(业务往来工作的接待) 15元/人
丙类(座谈会工作会议或一般性接待) 10元/人
正餐:甲类100元/人
乙类 60元/人
丙类 40元/人
超过以上标准的应说明原因并报专职副秘书长批准后方可报账。

(七)物品管理制度
1、为减少浪费,节约支出,准确核算物品成本,购进的物品或物资由专人负责验收、发出及保管储存等工作,并在《物品收发存登记簿》上做好记录。

2、保管人联同财务负责人每年最少一次应实地核查物品,如发现账实不符的,应及时找出原因并将情况上报专职副秘书长审批处理。

(八)专项资金管理制度
1、从财政部门或主管部门取得的专项资金,必须专款专用,在年终应上报资金使用情况。

项目完成后,报送专项资金支出决算及使用效果的书面报告,接受上级财政或主管部门的检查。

2、对列入政府采购范围的项目,按照政府采购或招投标的程序和办法进行。

(九)保密制度
1、协会人员都有保守协会秘密的义务,在对外交往和合作中,须特别注意不泄露协会秘密,更不准出卖协会秘密以谋取个人利益,如出现泄密行为,协会有权追究当事人法律责任。

2、协会的秘密应根据需要,限于一定范围的工人员接触,接触秘密的人员,未经批准不准向他人泄露。

非接触秘密的人员,不准打听秘密。

3、秘密包括下列秘密事项:
(1)协会重要的合同、客户和合作渠道;
(2)人事决策中的秘密事项;
(3)协会非向公众公开的财务情况、银行账户账号、银行帐户印鉴等;
(4)协会规定的其它要保密的内容。

(十)财务监督及报告制度
1、为了加强对财务使用情况的监督,每年由常务理事会提名推荐三名副会长临时组成监督小组,对本年度财务使用情况进行审核。

2、年度财务情况及财务管理情况在次年2月28日前向理事会及向会员代表大会报告一次。

协会
年月日。

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