产品可行性分析报告模板

天威诚信产品可行性分析报告模板

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XXXX年XX月

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目录

1产品概述 (5)

2产品规划 (5)

2.1市场背景 (5)

2.1.1市场总体容量 (5)

2.1.2市场需求 (5)

2.2产品的价值 (5)

2.3产品使用场景描述 (5)

2.4产品的目标用户 (5)

2.4.1用户画像 (5)

2.4.2使用动机 (5)

2.4.3用户需求 (5)

2.5产品竞争力分析 (6)

2.5.1SWOT分析 (6)

2.6产品盈利模式分析 (6)

2.6.1研发成本分析 (6)

2.6.1.1人力成本分析 (6)

2.6.1.2第三方成本 (7)

2.6.1.3其他成本 (7)

2.6.21运营成本分析 (7)

2.6.2.1产品推广 (7)

2.6.2.2产品营销 (7)

2.6.2.3产品售后 (7)

2.6.3产品定价 (7)

2.6.4预期的经济效益分析 (7)

2.6.4.1盈利模式 (7)

2.6.4.2投资回报分析 (7)

2.7产品上线计划 (7)

2.8产品运营策略 (7)

2.9风险分析及对策 (7)

3产品路线规划 (8)

3.1里程碑计划 (8)

4产品规划结论 (9)

1产品概述

着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果；

2产品规划

2.1市场背景

说明来自于市场或用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？

2.1.1市场总体容量

介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、对比。

2.1.2市场需求

产品主要功能在市场上的具体需求，需求量，需求热度。

2.2产品的价值

包括产品在市场中同类产品所具有的优势，独特卖点，解决用户什么关键问题，用户的粘性分析，给客户带来什么价值。

2.3产品使用场景描述

请详细介绍该产品所具有的主要功能。

2.4产品的目标用户

2.4.1用户画像

用户所需要具备的特点。

2.4.2使用动机

用户使用本产品主要功能的动机，本产品主要功能解决了用户什么关键性的问题。本产品是否能吸引用户来使用本产品

2.4.3用户需求

用户对本产品关键功能的需求情况，需求量大小，是否能解决用户关键性问题。

2.5产品竞争力分析

从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方位的SWOT 分析)；包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。

2.5.1SWOT分析

S: 产品优势（Strength）

W：劣势（Weakness）

O：机会（Opportunity）

T：威胁（Threats）

2.6产品盈利模式分析

2.6.1研发成本分析

分析产品研发过程中所需的成本，具体包括人力成本、第三方成本、设备折旧成本、场地成本等。

2.6.1.1人力成本分析

(一)负责人：XXX

2.6.1.2第三方成本

包括采购软/硬件成本。

2.6.1.3其他成本

例如：办公产地成本，设备折旧成本等。

2.6.21运营成本分析

2.6.2.1产品推广

制定产品的推广计划、宣传计划，以及产品的推广成本预算。

2.6.2.2产品营销

制定产品的销售计划，以及营销成本预算。

2.6.2.3产品售后

制定售后服务流程，以及售后服务成本预算。

2.6.3产品定价

分析说明产品的市场价格趋势，并给出相应的定价策略；

2.6.4预期的经济效益分析

2.6.4.1盈利模式

包括产品的短期盈利模式，中期盈利模式，长期盈利模式

2.6.4.2投资回报分析

2.7产品上线计划

2.8产品运营策略

从市场推广、营销策略、竞争对手策略等几个方面描述产品上线后如何进行做市场、推广销售2.9风险分析及对策

1、研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案；

2、市场变化风险及对策；

3、外来竞争对手的介入及对策等；

4、资金筹措风险及对策；

政策变化的风险及对策

3产品路线规划

3.1里程碑计划

制定产品整个生命周期的计划，作为考核依据。

4产品规划结论

总结说明是否可以投入资源做新产品

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