法拉利市场分析

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法拉利的市场定位

法拉利的市场定位

法拉利的市场定位法拉利的市场定位1、品牌历史法拉利(Ferrari)是世界上最闻名的赛车和运动跑车的⽣产⼚家,创建于1929年,公司总部在意⼤利的摩德纳,创始⼈是世界赛车冠军,划时代的汽车设计⼤师恩佐·法拉利。

菲亚特公司拥有该公司90%股权[1],但该公司却能独⽴于菲亚特公司运营。

法拉利公司在世界车坛有崇⾼的地位,甚⾄有的汽车评论家说任何跑车都⽆法和法拉利汽车相⽐。

在近⼀个世纪的历史长河⾥,法拉利推出了众多世界知名的汽车产品。

法拉利跑车的最⼤特点就是具有绝佳的操控性及优异的性能,每辆跑车都装有⼀部⾼性能的发动机。

法拉利的赛车主要以红⾊为主,因⽽有⼈称它为红⾊的跃马或红魔法拉利。

1、1产品介绍名称:法拉利La-Ferrari简介:LaFerrari是法拉利推出的⼀款旗舰级超级跑车,于2013年3⽉在⽇内⽡车展⾸次亮相,以取代Enzo Ferrari车型,仅限量499台。

LaFerrari采⽤被称为HY-KERS的混合动⼒系统,⼀台6.3升V12⾃然吸⽓引擎可输出588千⽡的最⼤功率,电动机独⽴输出120千⽡动⼒,使得LaFerrari的联合输出功率⾼达708千⽡。

LaFerrari的0-100km/h 加速时间少于3秒,0-200km/h加速也少于7秒,0-300km/h更只需15秒,极速⾼达350km/h以上。

LaFerrari拥有超凡极致的性能表现、空⽓动⼒效率以及操控性,为超级跑车树⽴了新的标杆。

基本参数:HY-KERS系统,最⼤功率合计 963 CV,最⼤扭矩合计 >900 NmV12 最⼤功率 800 CV 9000 rpm,最⼤转速 9250 rpm,最⼤扭矩 700 Nm 6750rpm 电机输出 120 Kw (163 CV) ⼆氧化碳排放量 330 g/km 最⾼车速超过350 km/h 内燃机类型 65-deg. V12 缸径与冲程 94 x 752 mm 总排量 6262 cc 压缩⽐ 13.5:1 功率系数 128 CV/l尺⼨:长度 4702 mm,宽度 1992 mm,⾼度 1116 mm,轴距 2650 mm 重量分布前41%,后59% 7速双离合变速箱悬挂系统前双叉⾻式后多连杆式轮胎(Pirelli P-Zero)碳陶瓷制动系统(Brembo)电⼦控制系统 ESC 稳定性控制⾼性能ABS/EBD ⾼性能防抱死制动系统/电⼦制动平衡 EF1-Trac F1电⼦牵引⼒控制系统与混合动⼒系统集成 E-Diff 3 第三代电⼦差速器SCM-E Fr 双螺线管磁流变液系统(铝镍合⾦管)空⽓动⼒学系统特性主动式2、市场调查2、1市场分析国内外汽车市场发展迅速,购买汽车消费者越来越多。

跑车市场分析

跑车市场分析

跑车市场分析一、市场概述跑车市场是指高性能、高速度的汽车市场,是豪华汽车市场的一个细分领域。

跑车通常具有卓越的加速性能、操控性和外观设计,是汽车爱好者和富裕消费者的首选。

本文将对跑车市场进行详细的分析,包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面。

二、市场规模根据最新的数据统计,全球跑车市场规模约为XX亿美元。

其中,北美地区是最大的跑车市场,占据全球市场份额的XX%。

欧洲和亚太地区也是重要的市场,分别占据XX%和XX%的市场份额。

随着全球经济的发展和人们对豪华生活方式的追求,跑车市场的规模有望进一步扩大。

三、竞争格局跑车市场竞争激烈,存在多个知名品牌和制造商。

以下是市场上一些主要的竞争品牌:1. 法拉利:作为跑车市场的领导品牌之一,法拉利以其独特的设计、卓越的性能和豪华的形象而闻名。

其产品线包括多款经典跑车和限量版超级跑车。

2. 兰博基尼:兰博基尼是另一个备受瞩目的跑车品牌,其产品以极致的性能和醒目的外观设计而闻名。

兰博基尼的跑车在市场上具有很高的认知度和需求。

3. 阿斯顿·马丁:作为英国豪华跑车品牌的代表,阿斯顿·马丁以其精湛的工艺和奢华的内饰而备受赞誉。

该品牌的跑车在全球范围内都有一定的市场份额。

除了以上品牌,还有保时捷、玛莎拉蒂、布加迪等品牌在跑车市场上也有一定的竞争力。

四、消费者需求跑车市场的消费者主要是富裕的汽车爱好者和成功的商业人士。

他们对汽车的性能、品质和独特性有较高的要求。

以下是消费者在购买跑车时的主要考虑因素:1. 性能:消费者对跑车的加速性能、最高速度和操控性能有较高的要求。

他们希望能够获得卓越的驾驶体验和激情。

2. 外观设计:跑车的外观设计是吸引消费者的重要因素之一。

消费者希望跑车有独特的外观和流线型的车身,展现出豪华和运动的特点。

3. 品牌形象:跑车的品牌形象对消费者来说也很重要。

他们倾向于选择具有历史悠久、声誉良好的品牌,以展示自己的身份和地位。

4. 内饰舒适性:尽管跑车注重性能,但消费者对内饰的舒适性和豪华感也有一定的要求。

法拉利综合营销策划方案

法拉利综合营销策划方案

法拉利综合营销策划方案一、市场背景分析法拉利作为全球顶级豪华汽车品牌,一直以来以其高性能、奢华和独特的设计而著称。

然而,在中国市场上,尤其是年轻一代消费者中,法拉利的品牌知名度和市场份额相对较低。

因此,为了进一步扩大在中国市场的影响力和市场份额,法拉利需要制定一套综合营销策划方案。

二、目标市场分析1. 目标消费者:该方案的主要目标是年轻一代富裕消费者,年龄在25至40岁之间,对豪车有追求,对品牌和性能有较高的认知和热情。

2. 目标市场:以中国一线和二线城市为主要目标市场,这些城市有较高的经济实力和购买力,并且对法拉利品牌和文化有较高的接受度。

三、品牌定位与差异化策略1. 品牌定位:法拉利作为全球顶级豪华汽车品牌,应该在中国市场上强调其“独特”、“激情”、“领导力”等核心价值观,并将其与法拉利独特的设计、高性能和先进技术相结合。

2. 差异化策略:法拉利应该强调其与其他豪华汽车品牌的区别和优势,如更高的速度和加速性能、更好的操控性和独特的设计。

四、营销渠道策略1. 线下渠道:法拉利应该在一线和二线城市建立独立的展厅和销售网点,这些展厅应该具有高档、奢华的设计,以吸引目标消费者的眼球,并提供最佳的购车体验。

2. 线上渠道:法拉利应该加强在各大电商平台的品牌展示和销售,以满足更多年轻消费者的购车需求。

同时,还可以通过社交媒体平台和品牌网站来增加品牌知名度和市场影响力。

五、品牌推广策略1. 品牌大使:与明星和社交名人签署合作协议,以他们作为法拉利的品牌大使,并在广告和活动中进行宣传。

这样可以提高品牌的知名度和吸引更多消费者的关注。

2. 体育赛事赞助:法拉利可以与一些体育赛事签署赞助合作协议,如F1比赛、高尔夫锦标赛等,以提高品牌的知名度和塑造品牌形象。

3. 活动营销:法拉利可以举办一系列的精心策划的品牌活动,如新车发布会、试驾活动、豪华汽车展览和音乐会等,以吸引目标消费者的参与和提高品牌认知度。

4. 内容营销:法拉利可以与知名摄影师、摄像师和艺术家合作,创作一系列与品牌相关的精美照片和视频,并通过社交媒体平台和品牌网站进行发布和宣传。

市场调查报告封面(多篇)

市场调查报告封面(多篇)

市场调查报告封面**航天职业技术学院XX级成教营销与策划专业市场调查与预测实训报告姓名:学号:专业:报告题目:指导老师:报告成绩:教师评语第二篇:调查报告封面罗定职业技术学院毕业实习教育调查报告姓名:学号:____班级:专业:系别:指导教师:罗定职业技术学院外语系《关于小学生网络德育专题调查报告》第三篇:调查报告封面及格式社会实践调查报告课程:毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论题目: 系别专业班级:姓名:学号姓名:学号第1 页共20 页姓名:学号姓名:学号姓名:学号第一作者联系电话调查报告内容格式1.打印用纸:a4标准纸2.格式:正文顺序:调查报告题目摘要(200字内)关键词(3—5个,逗号隔开)正文(可插图表,图下附简短说明)参考文献附录(问卷样本、访谈提纲等)3.字体、字号、行距一级标题:宋体、三号、加粗;二级标题:宋体、四号、加粗;三级标题:宋体、小四、加粗;正文部分:宋体、小四.格式设置:单倍行距,段前段后为零4。

注释:(1)著作标注顺序:作者/书名/卷册/出版者、出版时间、版次(初版除外)/页码。

示例:余东华:《论智慧》,中国社会科学出版社XX年版,第35页。

(2)期刊、报纸标注顺序:作者/所引文章名/所载期刊名、年期(或卷期、出版年月)。

作者/所引文章名/所载报纸名称/出版年、月、日及版别。

示例: 袁连生:《我国义务教育财政不公平探讨》,《教育与经济》XX年第4期。

杨侠:《品牌房企两级分化中小企业“危"“机”并存》,《参考消息》XX年4月3日第8版.(3)电子文献标注顺序:责任者与责任方式/文献题名/获取或访问路径。

示例:陈旭阳:《关于区域旅游产业发展环境及其战略的研究》,XX年11月,中国知网(://cnkinet/index.htm).李向平:《大寨造大庙,信仰大转型》(xschina.org/show.php?id10672)。

4.装钉:参照社会实践调查报告封面,与正文一起上侧双钉装订。

竞争分析全球汽车制造商的竞争力对比

竞争分析全球汽车制造商的竞争力对比

竞争分析全球汽车制造商的竞争力对比在全球汽车市场中,众多汽车制造商竞相涌现,为消费者提供各种各样的汽车选择。

本文将从技术研发、产品创新、市场拓展以及品牌影响力等方面,对全球一些知名汽车制造商的竞争力进行对比分析。

一、技术研发在汽车制造业中,技术创新和研发能力是衡量企业竞争力的重要指标之一。

现代汽车集团(Hyundai Motor Group)以及附属品牌现代和起亚,以其不断的技术创新和投入巨大的研发经费而闻名。

例如,现代汽车集团在电动车领域进行了长期投入,并推出了众多热门电动车型。

此外,现代汽车集团还积极探索自动驾驶技术和互联网车辆等领域,不断提升企业的技术实力。

与此同时,德国的大众汽车集团在技术研发方面也展现出强大的竞争力。

大众汽车集团下属多个品牌,如大众、奥迪、保时捷等,凭借其卓越的工程技术和先进的创新能力,始终处于汽车技术的前沿。

例如,大众汽车集团在燃油经济性、电动车技术和智能驾驶等领域积累了丰富的经验,并逐步将其成果应用到旗下各个品牌的车型中。

二、产品创新除了技术研发,产品创新也是提升汽车制造商竞争力的重要手段之一。

作为世界上最大的汽车制造商之一,日本的丰田汽车公司一直致力于提供卓越的产品质量和出色的创新能力。

丰田汽车公司以其可靠性和耐久性闻名,旗下的混合动力汽车丰田普锐斯更是成为了全球热销的环保型汽车。

与此同时,美国的特斯拉公司凭借其对电动车技术的革新和产品创新,成为全球最具颠覆性的汽车制造商之一。

特斯拉的电动车型凭借其出色的续航里程和智能驾驶技术吸引了大量消费者的关注和购买。

同时,特斯拉还积极推动充电基础设施的建设,为电动车的普及提供了重要的支持。

三、市场拓展除了技术研发和产品创新,汽车制造商的市场拓展能力也是衡量竞争力的重要指标。

在全球市场中,中国的汽车制造商正在逐步崛起,并对传统汽车制造商形成了一定的竞争。

例如,中国的吉利汽车集团通过收购沃尔沃汽车等方式,实现了国际市场的拓展,并将其产品销往全球各地。

跑车市场分析

跑车市场分析

跑车市场分析一、市场概况跑车市场是指高性能、豪华的汽车市场,其产品具有卓越的动力性能、独特的设计和高端的品牌形象。

随着人们对汽车的需求逐渐从交通工具向个性化、奢华化转变,跑车市场逐渐崭露头角。

本文将对跑车市场的整体概况、市场规模、消费者特征、竞争格局等方面进行详细分析。

二、市场规模跑车市场的规模在过去几年呈现稳步增长的趋势。

根据最新的市场数据显示,全球跑车市场的年销量达到XX万辆,总销售额超过XX亿美元。

其中,北美市场占领了跑车销售总量的XX%,欧洲市场占领XX%,亚太市场占领XX%。

三、消费者特征1. 年龄分布:跑车市场的消费者主要集中在25-45岁之间,这一年龄段的消费者更加热中于追求个性化、奢华化的生活方式。

2. 收入水平:跑车市场的消费者多为高收入人群,他们拥有较高的购买力和消费能力,对于高性能、豪华的汽车产品有较高的接受度。

3. 偏好特点:跑车市场的消费者追求速度、激情和独特的驾驶体验。

他们对汽车的外观、动力性能、品牌形象等方面有较高的要求。

四、竞争格局跑车市场竞争激烈,主要的竞争对手包括法拉利、兰博基尼、保时捷等知名跑车品牌。

这些品牌在产品技术、品牌形象、市场渠道等方面具有较大的优势。

此外,一些传统豪华车品牌也开始进军跑车市场,如奔驰、宝马等。

它们通过推出高性能版本的车型来满足消费者对跑车的需求。

五、市场趋势1. 电动化趋势:随着环保意识的增强,跑车市场也开始浮现电动化的趋势。

一些知名跑车品牌推出了电动跑车,以满足消费者对环保和高性能的双重需求。

2. 个性化定制:消费者对于个性化定制的需求越来越高,跑车市场也开始提供更多的个性化定征服务,以满足消费者对独特、独一无二的汽车的追求。

3. 互联网+:互联网技术的发展也对跑车市场产生了影响。

一些跑车品牌通过互联网渠道进行销售和宣传,提供在线购车、预约试驾等服务,以提升消费者的购车体验。

六、市场前景未来几年,跑车市场有望继续保持增长态势。

一方面,消费者对个性化、奢华化的需求将继续增加;另一方面,新能源跑车的发展和互联网技术的应用将为市场带来新的机遇。

保时捷在豪华跑车市场中的竞争对手

保时捷在豪华跑车市场中的竞争对手

保时捷在豪华跑车市场中的竞争对手保时捷(Porsche)是一家世界知名的豪华跑车制造商,拥有悠久的历史和杰出的技术实力。

然而,在如今竞争激烈的豪华跑车市场中,保时捷也不得不面对一些强大的竞争对手。

本文将重点介绍保时捷在豪华跑车市场中的竞争对手,并分析这些对手对保时捷的影响。

1. 法拉利(Ferrari)法拉利是保时捷最强大的竞争对手之一。

作为另一家世界著名的豪华跑车制造商,法拉利以其独特的设计、卓越的性能和独一无二的品牌形象而闻名于世。

法拉利车型的加速性能、操控性和外观设计都与保时捷不相上下。

两家品牌的竞争常常让车迷们热烈讨论,他们各自的车型都能引发极高的关注度。

2. 兰博基尼(Lamborghini)兰博基尼是另一家在豪华跑车市场上与保时捷竞争激烈的品牌。

兰博基尼以其极致的性能、夸张的外观和豪华的内饰而广受车迷们的喜爱。

与保时捷相比,兰博基尼更强调速度和激情,其车型常常被视为保时捷的直接对手。

两家品牌在市场中的竞争已经持续多年,而且都在不断创新和推出各种令人瞩目的新车型。

3. 阿斯顿·马丁(Aston Martin)阿斯顿·马丁是世界顶级豪华跑车制造商之一,也是保时捷的竞争对手之一。

阿斯顿·马丁以其典雅的外观设计、奢华的内部配备和宏伟的性能而闻名。

与保时捷相比,阿斯顿·马丁汽车更加侧重气质和品位,其车型常常在细节上体现了精致和尊贵。

在市场中,阿斯顿·马丁汽车与保时捷汽车争夺着相似的目标消费群体。

4. 奔驰(Mercedes-Benz)AMG系列奔驰AMG系列是保时捷在豪华跑车市场上的另一个值得注意的竞争对手。

AMG系列车型以其卓越的动力性能和豪华的内饰而广受车迷们的喜爱。

在与保时捷的竞争中,AMG系列车型通过不断创新和技术进步来吸引消费者。

奔驰AMG系列与保时捷的竞争也凸显了两家品牌在高性能豪华车市场上的地位。

总结:保时捷在豪华跑车市场中面对着来自法拉利、兰博基尼、阿斯顿·马丁和奔驰AMG系列等众多强大的竞争对手。

法拉利企业文化

法拉利企业文化
法拉利企业文化
xx年xx月xx日
contents
目录
• 法拉利简介 • 法拉利的企业文化 • 法拉利的品牌形象 • 法拉利的创新与未来 • 法拉利的环保理念与社会责任 • 法拉利的企业管理
01
法拉利简介
品牌背景
起源和发展
法拉利公司由恩佐·法拉利于1947年创建,旨在打造顶级的运 动型跑车,并成为全球知名的豪华汽车品牌。
社会责任与公益活动
社会公益
法拉利积极履行社会责任,参与社会公益活动,回报社会。 例如,公司捐赠资金支持当地社区和教育事业。
可持续发展
法拉利注重可持续发展,积极参与联合国可持续发展目标倡 议,为实现可持续发展目标贡献力量。
06
法拉利的企业管理
战略管理
明确企业愿景和使命
法拉利致力于成为全球高端豪华汽车市场的领导者,注重品牌形象和技术创新。
总部位置
法拉利总部位于意大利马拉内罗,拥有世界著名的赛道和赛 车部门。
发展历程
早期发展
在恩佐·法拉利去世后,公司经历了一系列变革,包括引入新的车型和技术, 以及扩大生产规模。
现代化发展
近年来,法拉利不断推出新的车型和技术,并加强与国际汽车制造商的合作 ,以扩大市场份额和提高品牌影响力。
产品系列
运动型跑车
法拉利以其运动型跑车系列而闻名 ,如F430、F8 Tributo等。
豪华轿车
除了跑车系列外,法拉利还推出过 豪华轿车系列,如GTC4 Lusso、FF 等。
超级跑车
法拉利还以其超级跑车系列而知名 ,如LaFerrari、FXX K等。
赛车
法拉利不仅在民用领域表现出色, 还在赛车领域拥有辉煌的成就,如 F1赛车、GT赛车等。

汽车赛事行业报告

汽车赛事行业报告

汽车赛事行业报告汽车赛事一直以来都是全球范围内备受关注的体育赛事之一,无论是F1、拉力赛、卡丁车赛还是越野赛,都吸引了大批车迷的目光。

汽车赛事行业不仅是一项体育赛事,更是一个庞大的产业链,涉及到赛车制造、赛事组织、广告营销、赛车技术研发等多个领域。

本报告将对汽车赛事行业的发展现状、市场规模、竞争格局以及未来发展趋势进行分析和展望。

一、汽车赛事行业的发展现状。

汽车赛事行业的发展可谓是蓬勃向上,各类赛事在全球范围内都拥有大量的粉丝和观众。

F1作为最高端的汽车赛事,每年都吸引着全球数十亿的观众,成为了全球体育娱乐产业中的一颗耀眼的明星。

除了F1之外,拉力赛、卡丁车赛、越野赛等赛事也在各自的领域内拥有着大量的粉丝和观众。

同时,随着互联网的普及,汽车赛事行业也在不断拓展新的市场,通过网络直播、社交媒体等平台吸引更多的观众。

二、汽车赛事行业的市场规模。

汽车赛事行业作为一个庞大的产业链,其市场规模十分庞大。

根据统计数据显示,全球汽车赛事行业的市场规模已经超过了数千亿美元。

其中,F1作为最高端的赛事,其市场规模更是达到了数百亿美元。

除此之外,各类赛车制造、赛事组织、广告营销等相关产业也都在不断扩张,为整个汽车赛事行业的发展注入了新的活力。

三、汽车赛事行业的竞争格局。

汽车赛事行业的竞争格局主要集中在赛车制造、赛事组织和广告营销等领域。

在赛车制造领域,一些知名的汽车制造商如法拉利、梅赛德斯-奔驰、保时捷等都拥有自己的赛车制造团队,并在赛场上展开激烈的竞争。

在赛事组织领域,一些知名的赛事组织机构如国际汽联(FIA)、国际汽车运动联合会(FIM)等在全球范围内组织着各类汽车赛事,它们之间也存在着一定的竞争关系。

在广告营销领域,一些知名的汽车品牌如红牛、马莎拉蒂等都在汽车赛事中进行着广告投放和品牌推广,它们之间也在竞争着市场份额。

四、汽车赛事行业的未来发展趋势。

随着全球汽车产业的不断发展和进步,汽车赛事行业也将迎来更加广阔的发展空间。

奢侈品市场调查报告(精选多篇)

奢侈品市场调查报告(精选多篇)

奢侈品市场调查报告(精选多篇)第一篇:中国奢侈品市场调查报告中国奢侈品市场“钱景”几何中国一直是各个全球奢侈品垂涎的疆域,尤其是近两年,中国奢侈品消费市场的迅速膨胀,以及奢侈品品牌间竞争的加剧,“到中国去!”已经成了这些奢侈品牌的共识。

在网络营销已经成为全球大势的今天,新锐网络媒体这样的高端时尚媒体高调上线,仿佛为这些品牌开辟了一列独特的通往中国的“时尚专列”。

中国奢侈品市场“钱景”几何自马可波罗东游中国的那一刻开始,西方奢侈品品牌便开始伴随着中西方文化交流而缓缓进入中国。

近年来,中国奢侈品市场的无限潜力再一次吸引了这些西方的“老贵族”。

lv、dior、salvatore ferregamo、chloe,越来越多具有百年历史的经典奢侈品品牌在无声无息间登陆中国。

201*年6月,时尚杂志、yoka时尚网等高端时尚媒体对奢侈品行业的旗舰展会??上海国际品味生活展和201*富世生活中国峰荟进行了全方位报道,令消费者大开眼界。

在展会上,除传统的珠宝、时装、手表、化妆品等消费领域的高端品牌外,我们还看到了房地产、汽车、旅游、私人游艇、飞机等行业领导者的风采。

更有甚者,把西方的名贵宠物犬也搬到了中国。

中国的奢侈品市场到底有多大?为何能吸引如此多的西方“贵族”纷至沓来?经济的繁荣造就了中国一大批百万富翁和不断扩大的中产阶层,速度之快令全球奢侈品巨头惊讶。

根据中国品牌策略协会公布的数据,中国有1.75亿消费者有能力购买各种品牌的奢侈品,而到201*年,这个数字将达到2.5亿,消费额也会从目前的20多亿美元增加到70亿美元。

摩根士丹利分析师克莱尔.肯特预计,中国的奢侈品消费者最终将达到1亿人,与日本不相上下,中国将成为全球最赚钱的奢侈品市场。

“数据显示,欧美奢侈品行业的市场年增长幅度只维持在10%左右”一位来自于中国首家高端时尚垂直门户、“奢适”生活的倡导者的资深行业人士认为,“对比之下,近3年来,许多奢侈品品牌在中国市场的增长率却达到了惊人的80%-100%,远远高于他们在世界其它国家和地区的增长率!”由此可以看出,除中国市场的巨大潜力外,国外奢侈品行业激烈的竞争也是导致奢侈品品牌大规模东游的原因之一。

赛车营销策划方案

赛车营销策划方案

赛车营销策划方案一、背景分析:1. 赛车市场潜力巨大:随着中国经济的快速发展,人们对于娱乐消费的需求逐渐增加,赛车市场潜力巨大。

2. 赛车运动风靡全球:国际赛车赛事在全球范围内备受关注,越来越多的人喜欢参与赛车运动。

3. 赛车品牌竞争激烈:世界各大赛车品牌纷纷进入中国市场,竞争激烈。

二、目标市场分析:1. 目标市场定位:通过市场调研,我们将目标市场定位为20-40岁的男性赛车爱好者,他们既有一定的经济实力支撑赛车消费,又对赛车运动有浓厚的兴趣。

2. 目标市场特点:这一部分的消费者对赛车有着较高的认知度,而且他们对于赛车配件和服务的要求也相对较高。

三、竞争对手分析:1. 主要竞争对手:法拉利,保时捷等国际知名赛车品牌已进入中国市场,并取得了一定的市场份额。

2. 竞争优势:我们品牌的竞争优势在于优秀的技术团队和创新的产品设计,以及更具竞争力的价格。

四、市场营销策略:1. 品牌定位:我们将品牌定位为“中国赛车精英”,通过提供高品质的赛车产品和服务,树立品牌的高端形象。

2. 产品策略:我们将推出多款适应不同消费者需求的赛车产品,包括中低配款和高配款,以满足不同消费层次的需求。

3. 宣传策略:通过多种传媒渠道进行品牌宣传,包括电视广告、网络营销、赛车赛事赞助等,提高品牌知名度和美誉度。

4. 价格策略:我们将采取市场竞争力定价策略,使产品价格更具吸引力,从而获得更多消费者的关注和认可。

5. 渠道策略:我们将建立专业的销售渠道,包括线下专卖店和在线销售平台,以便消费者更方便地购买我们的赛车产品。

五、营销推广活动:1. 赛车俱乐部建设:我们将建立赛车俱乐部,为赛车爱好者提供一个互动交流的平台,通过举办赛事、培训等活动,增强消费者对我们品牌的忠诚度。

2. 赛车展览:我们将参加各地的赛车展览,展示我们最新的赛车产品和技术,吸引更多消费者的关注。

3. 赛车体验活动:我们将组织赛车体验活动,让消费者亲身感受赛车的魅力,提高品牌认知度和口碑。

法拉利营销策划方案

法拉利营销策划方案

法拉利营销策划方案摘要:法拉利作为世界顶级超级跑车品牌,一直以高品质、高性能和高价值为代表。

本文将围绕法拉利的品牌定位、目标市场、产品线优势、品牌沟通以及市场推广策略等方面,提出一套全面且创新的营销策划方案,以进一步巩固法拉利在全球豪车市场的领先地位。

目录:一、引言二、品牌定位三、目标市场四、产品线优势五、品牌沟通六、市场推广策略七、结论一、引言法拉利是由恩佐·法拉利于1947年创建的意大利跑车制造商,以制造高性能、豪华的跑车而闻名于世。

在过去的几十年里,法拉利一直与性能、速度、创新和豪迈等关键词紧密联系在一起。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,法拉利也面临着新的挑战。

本文将探讨如何进一步巩固法拉利在全球市场的地位,并通过全面的营销策划方案,提供切实可行的解决方案。

二、品牌定位法拉利的品牌定位是“追求非凡”。

法拉利跑车不仅仅代表了高性能、高质量和高价值,更是一种传递对速度、力量和创新精神的追求。

通过品牌定位的塑造,法拉利成功地将其产品定位为超级跑车中的顶级品牌,与其他豪华汽车品牌区分开来。

三、目标市场法拉利的目标市场是那些富有、对高性能、奢华、品牌认同和非凡体验追求的消费者。

首先,目标市场主要是高收入人群,他们有足够的经济实力并且愿意为法拉利跑车支付高昂的价格。

其次,法拉利也希望吸引更多年轻一代的消费者,通过创新的品牌沟通和市场推广,打破法拉利跑车一直以来的高贵形象,让年轻人们对法拉利产生共鸣。

四、产品线优势法拉利拥有丰富的产品线,每一款车型都代表着顶级技术与非凡的驾驶体验。

为了进一步巩固品牌在市场上的竞争优势,法拉利需要继续推出新的车型,并注重技术的革新和品质的保证。

例如,法拉利可以推出更多的电动汽车或混合动力汽车,以满足环保意识日益增强的消费者需求。

五、品牌沟通品牌沟通是构建品牌形象的重要手段之一。

法拉利需要通过多种渠道进行品牌沟通,包括广告、赛事赞助、社交媒体等。

在广告方面,法拉利可以制作一系列高质量的广告片,突出法拉利跑车的性能和设计。

汽车行业市场细分,市场选择,市场定位

汽车行业市场细分,市场选择,市场定位

德国保时捷汽车公司;世界上最著名的研究、设计 和生产运动汽车的厂家
三菱汽车公司:日本汽车行业中最年轻的汽车制造 公司
标致汽车公司:世界十大汽车公司之一,法国最大 的汽车集团公司
现代汽车公司:韩国最大的汽车企业,韩国汽车工 业的代表性企业
丰田汽车公司:世界十大汽车公司之一,日本最大 的汽车公司

3

品牌系列
宝马的车系有 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 6 、 7 、 8 (停产)、 i 、 M 、 X 、 Z 几个系列。其中,1系是小型汽车,2系是小型轿跑,3系是中型汽车, 4 系是中型轿跑(含敞篷), 5 系是中大型汽车, 6 系是中大型轿跑 (含敞篷),7系是豪华D级车,i系是宝马未量产的概念车系列,M是 宝马的高性能与跑车版本,X系是宝马特定的SUV(运动型多功能汽车) 车系,Z系是宝马的入门级跑车。最新又出了4系,量产版的宝马4系 基本就是由4系Coupe概念车转化而来,接替原3系Coupe。
林肯汽车公司:福特汽车公司旗下公司,美国当代 几位总统首选的公务用车
雪佛兰汽车公司:通用汽车公司旗下最大的品牌, 世界上最成功的汽车品牌
别克汽车公司:通用汽车公司旗下品牌公司,别克 部是通用汽车公司的第二大部门。
凯迪拉克汽车公司:通用汽车公司凯迪拉克事业部, 美国最豪华汽车的标志
通用大宇汽车公司;通用汽车公司旗下汽车公司, 韩国第二大汽车生产企业
法拉利:红色闪电
迷你汽车公司:宝马公司旗下一个独特,独立的品牌
英国劳斯莱斯集团:宝马公司旗下品牌公司,著名 的豪华汽车生产商和世界最大的航空发动机生产商 之一
英国劳斯莱斯集团:宝马公司旗下品牌公司,著名的豪华汽 车生产商和世界最大的航空发动机生产商之一(贵族中的贵 族)

跑车市场竞争法拉利兰博基尼和保时捷的市场分析与对比

跑车市场竞争法拉利兰博基尼和保时捷的市场分析与对比

跑车市场竞争法拉利兰博基尼和保时捷的市场分析与对比跑车市场竞争:法拉利、兰博基尼和保时捷的市场分析与对比作为豪华跑车领域的三大巨头,法拉利、兰博基尼和保时捷在全球范围内都拥有着广阔的市场份额和忠实的粉丝群体。

本文将对这三家品牌在市场竞争方面进行深入分析,并进行对比,以便更好地了解它们在跑车市场中的地位和竞争优势。

市场定位和品牌形象法拉利法拉利作为世界上最著名的跑车品牌之一,以其卓越的性能、出色的操控和奢华的外观享誉全球。

法拉利的品牌形象一直以来都与运动、速度和激情紧密相连。

它通过参与赛车活动和赞助世界顶级赛事来进一步强化其品牌形象,并吸引了许多赛车迷和运动爱好者。

兰博基尼兰博基尼以其独特的外观设计和惊人的加速性能而闻名于世。

兰博基尼跑车的独特气质和豪华形象使其成为名人和富豪们的首选。

此外,兰博基尼还积极参与慈善事业,并在全球范围内开展公益活动,进一步巩固了其高尚的品牌形象。

保时捷保时捷是一家具有悠久历史的跑车制造商,以其卓越的工程技术和革新精神而闻名。

保时捷的品牌形象体现了精确、可靠和高质量的价值观。

无论是在赛车领域还是在日常生活中,保时捷都注重创新和持久价值的传承,这也是其与众不同的地方。

跑车市场表现和销售成绩法拉利法拉利自成立以来一直是超级跑车市场的领导者之一。

它的多款经典车型如458 Italia、F12 Berlinetta和LaFerrari都得到了广大消费者的青睐。

法拉利每年的销售额稳步增长,并在全球各地都设有销售和服务网点,以满足消费者的需求。

兰博基尼兰博基尼的市场地位和销售表现也非常出色。

它的车型包括Aventador、Huracan和Urus等,每一款都充满了创新和突破。

兰博基尼通过不断推出新款车型和限量版跑车来吸引消费者的眼球,并成功拓展了全球市场。

保时捷保时捷作为一个传奇品牌,其销售成绩一直非常优秀。

从经典的911系列到最近的Panamera和Macan,保时捷的车型覆盖了不同种类的消费者需求。

2024年餐厅营销计划(3篇)

2024年餐厅营销计划(3篇)

2024年餐厅营销计划引言:在20世纪和21世纪交叉时段,产生了90后,就赋予了他们独立、个性、好强的性格特色,也形成了不一样的世界观、价值观和消费观,90后主题餐厅营销就是跟随90后特有的个性、思维方式孕育而生的,他们既要求个性创新,又要求完美刺激,就此,主题餐厅应新时代的要求而产生,也产生了不一样的营销方式,但也有许多缺点,根据固有的营销方式,发现其缺点,并根据其缺点更新和完善营销方式,更加注重餐厅的文化营销、网络营销和特色营销,创造出属于自己的个性餐厅。

1、营销目的。

1.1随着经济的发展,市场营销对于一个企业来说也来越重要,其意义不言而喻,进行90后主题餐厅市场营销,不仅可以推广餐厅品牌还可以将餐饮文化推广给大家,让90后大众能接受和理解自己公司的特色餐饮文化餐饮产品。

1.2当然,做产品营销目的也是为了让产品销售得更好,对产品进行营销可以得到更多的销售机会,从而使产品可以有更好的销售业绩,最好的效果就是在产品营销之后,是产品推销成为多余的一项工作。

1.3营销的第三个目的,也是使消费者了解产品的各种信息,更加明确自己的消费需求,从而满足消费者的消费需求,达到双赢的效果,也使企业达到自己的销售目标。

2、营销原因。

2.1现在主题餐厅营销现状。

许许多多的主题餐厅在各个地方兴起,但是其中只有极少的主题餐厅知名度较高,能让大多数人知道,而剩余的大部分主题餐厅就只能在自己的小范围内营销,其原因不言而喻,营销肯定是其中之一。

2.2现在主题餐厅营销所存在的问题。

2.2.1企业营销只是短期的推广而已,大多数主题餐厅营销只是试一试的心态,没有长时间的坚持和整体的规划,结果就导致营销乱的一塌糊涂,惨剧收场。

2.2.2营销的方式比较单一,像我们生活中的许多餐厅,比如KFC、肯德基等知名餐饮巨头采用的营销方式大多数只是发传单,做促销,打广告,虽然收到不错的效果,但是其花费了大量的人力、物力和财力,并且在消费逐渐提高的今天,假冒伪劣产品越来越多,消费者越来越难以判断产品的真假,很难信任企业,从而让企业的营销更加困难。

中国十大房车销量排名

中国十大房车销量排名

中国十大房车销量排名在过去的几年里,中国的房车市场经历了快速的发展。

越来越多的人意识到房车旅行的魅力,使得房车销量持续增长。

下面将介绍中国十大房车销量排名。

1. 奔驰房车奔驰作为全球知名的豪华汽车制造商,也在房车市场上占据着领先地位。

奔驰房车以其高品质、豪华舒适的设计和出色的性能而受到消费者的青睐。

不仅如此,奔驰房车还具有出色的操控性能和安全性能,因此在市场上取得了很高的销量。

2. 大众房车作为全球最大汽车制造商之一,大众在房车市场上也取得了可观的销量。

大众房车以其经济实惠的价格和可靠的质量而受到消费者的喜爱。

大众房车的设计简洁大方,内部空间宽敞舒适,因此在中国房车市场上具有较高的市场份额。

3. 比亚迪房车比亚迪是中国本土的汽车制造商,在房车市场上也取得了不俗的成绩。

比亚迪房车以其绿色环保的特点和高性价比而受到消费者的关注。

比亚迪房车在中国市场上广受欢迎,其销量稳步增长。

4. 法拉利房车作为豪车品牌的代表,法拉利在房车市场上也有一定的销量。

法拉利房车以其卓越的性能和奢华的设计而闻名,吸引了一部分追求个性和尊贵的消费者。

尽管法拉利房车的价格较高,但其销量仍然稳步增长。

5. 宝马房车宝马是全球知名的豪华车品牌,其房车产品也在中国市场上具有一定的销量。

宝马房车以其出色的操控性能、高端豪华的内饰设计和先进的科技配置而备受消费者追捧。

宝马房车在中国市场上销量稳步增长。

6. 特斯拉房车特斯拉是全球知名的电动汽车制造商,在房车领域也有一席之地。

特斯拉房车以其电动驱动系统、长续航里程和高科技配置而受到消费者的喜爱。

特斯拉房车在中国市场上具有良好的口碑和销量。

7. 丰田房车丰田作为世界著名的汽车制造商,在中国房车市场上也有一定的销量。

丰田房车以其可靠的品质、出色的燃油经济性和舒适的驾乘体验而深受消费者青睐。

丰田房车在中国市场上销量稳定增长。

8. 日产房车日产是世界著名的汽车制造商之一,其房车产品在中国市场上也有着一定的销量。

市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例

市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例

一、市场细分的含义p63
市场细分就是指按照细分标准,把一个产品 的整个市场划分为若干个需要不同标准的产 品和服务的消费者群的市场分类过程。 对需求不同的消费者进行分类,不是对产品 分类。 一个消费者群就是一个细分市场(子市场) 如:服装市场可细分为:传统、时尚、经济、 豪华四个子市场。
这德国人是怎样细分市场的? 该公司的目标市场策略是什么? 该公司怎样进行市场定位的?
第一节 市场细分 市场细分的含义 消费者市场细分的标准 市场细分的程序
学习目标
了解市场细分、目标市场和市场定 位含义。 掌握市场细分标准、市场定位的程序。 运用市场细分的方法、目标市场和 市场定位的策略进行案例分析。
– 头屑去无踪,秀发更出众
潘婷:
– 富含维他命,令头发更营养,加倍亮泽
飘柔:
– 头发更加飘逸柔顺
二、有效市场细分的条件
可衡量性 实效性 可进入性 反应差异
子市场的购买力等有关 数据能够被大致测量。 所选择的子市场有足够的 发展潜力。 细分市场应该是企业经 营活动能够达到。 细分市场对营销组合中各 要素的变动做差异性反应。
统一“鲜橙多”,通过深度市场细分的方法,选择了 追求健康、美丽、个性的年轻时尚女性作为目标市 场,首先选择的是500ML、300ML等外观精制适合随 身携带的PET瓶,而卖点则直接指向消费者的心理需 求:“统一鲜橙多,多喝多漂亮”。其所有的广告、 公关活动及推广宣传也都围绕这一主题展开,如在 一些城市开展的“统一鲜橙多TV-GIRL选拔赛”、 “统一鲜橙多阳光女孩”及“阳光频率统一鲜橙多 闪亮DJ大挑战”等,无一不是直接针对以上群体, 从而极大地提高了产品在主要消费人群中的知名度 与美誉度。可口可乐专门针对儿童市场推出的果汁 饮料“酷儿”,“酷儿”卡通形象的打造再次验证 了可口可乐公司对品牌运作的专业性,相信没有哪 一个儿童能抗拒“扮酷”的魔力,年轻的父母也对 小“酷儿”的可爱形象大加赞赏。

汽车市场营销PPT课件

汽车市场营销PPT课件

成功案例二:宝马的数字化营销转型
总结词
数字化转型、精准定位、社交媒体营销
详细描述
宝马积极推进数字化营销转型,通过精准定位和社交媒体营销,提高了品牌知名度和用户粘性,实现 了销售业绩的增长。
失败案例一:法拉利的品牌定位失误
总结词
定位过高、忽视市场需求、过于强调品 牌形象
VS
详细描述
法拉利在品牌定位上过于追求高端和奢华 ,忽视了市场需求的变化和消费者的实际 购买力,导致销售业绩下滑。
失败案例二:雪佛兰的定价策略失误
总结词
定价不合理、缺乏竞争力、市场反应冷淡
详细描述
雪佛兰在定价策略上没有充分考虑市场和竞 争对手的情况,导致产品价格过高或过低, 缺乏竞争力,市场反应冷淡,销售业绩不佳。
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汽车市场营销的历史与发展
01
02
03
历史回顾
回顾汽车市场营销的发展 历程,分析不同阶段的市 场营销特点和策略。
发展趋势
探讨未来汽车市场营销的 发展趋势,如数字化营销、 个性化定制等。
创新与挑战
分析当前汽车市场营销面 临的创新机遇和挑战,如 新能源汽车市场的兴起等。
02 汽车市场分析
消费者需求分析
动力性能
优化发动机和传动系统,提供出色的 动力性能和操控稳定性,满足消费者 对于驾驶乐趣的需求。
舒适性
提高座椅舒适度、降噪隔音等措施, 提升产品的舒适性,增强消费者的驾 乘体验。
04 汽车定价策略
定价目标与原则
定价目标
满足市场需求,实现利润最大化,提 高市场份额,树立品牌形象等。
定价原则
基于产品价值、市场需求、竞争状况 、成本等因素,制定合理的价格策略 。

法拉利,安能摧眉折腰!

法拉利,安能摧眉折腰!

法拉利,安能摧眉折腰!作者:来源:《汽车博览》2013年第03期法拉利会不会卖SUV?会不会推出一款排量小价格低的车?要知道,这些可是汽车厂商取悦消费者最好的手段2012赛季一级方程式的冠军是萨巴斯蒂安·维泰尔而不是你们的车手费尔南多·阿隆索,你是否感到失望呢?维泰尔是一位杰出的车手,当然阿隆索也是,最后胜利的归属权不过是谁幸运谁倒霉的问题。

但令我感到高兴的是,自1997年起法拉利就一直处在冠军争夺战的中心。

胜败乃兵家常事,2013年我们会再次冲击胜利。

你们今年将在世界范围内销售多少辆法拉利?哪款车型是销售量的中流砥柱?预计销售7400辆,最畅销也最被我们寄予厚望的是加利福尼亚。

预计何时能够突破1万辆销售大关呢?1万辆是一个很重要、也很困难的数字,法拉利从不确定自己的产销量。

上世纪90年代末期我们主要依赖4个重要的市场:美国居首位,其次是德国,第三和第四大市场是意大利和英国。

现在呢?这个格局有变化吗?现在我们在60个不同市场都开展了活动,德国依旧是我们的第二大市场,每年销售约700辆法拉利。

可是中国已经成为了我们第三大市场,我们通过不断开辟新的市场而不是简单地增加产量来增加我们的销售数字。

因此,拥有一辆法拉利会一直是一件很高雅很有品位的事情。

你们毕竟推出了空前多的车型系列。

是的,在法拉利的历史上首次同时有5个车型系列供车主选择,但它们之间有着很明显的区别。

比如有史以来功率最大的法拉利F12,还有可以呼朋唤友共同出席Party的四座车型法拉利FF。

可是四门车型和SUV依旧是你们的禁区,是这样吗?没错,原因有二。

首先,这根本不是我们所擅长和感兴趣的领域,在法拉利,一切都在围绕着动感和比赛转动。

其次,SUV并不是一种以大功率和驾驶乐趣为首要目标的有激情的车型,但是众所周知,定语中那些词汇却都是法拉利所孜孜追求的。

当然我们的集团中还有玛莎拉蒂,他们对这个问题的看法可能与我们不同,所以他们可以生产四门车型和SUV。

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激情,年轻的市场, 激情,年轻的市场,一起去开拓唯美 的赛道
三.法拉利目标市场选择策略 法拉利目标市场选择策略
法拉利采用了市场专门化战略,专门服 法拉利采用了市场专门化战略 专门服 务于特定顾客群,只适应于懂得品味生 务于特定顾客群 只适应于懂得品味生 活的富人。人们买法拉利是一种心态, 活的富人。人们买法拉利是一种心态, 品位,为了收藏,为了赛车, 品位,为了收藏,为了赛车,为了激 情…… 法拉利利用集中营销策略“ 法拉利利用集中营销策略“一把钥匙 开一把锁”提高市场占有率。 开一把锁”提高市场占有率。 唯有品质超越,才能成就梦想。 唯有品质超越,才能成就梦想。人生 就是一个不断追求梦想的过程, 就是一个不断追求梦想的过程,开法 拉利车,做生活的主人, 拉利车,做生活的主人,是许多社会 精英人士的最终追求
为了市场的需求, 为了市场的需求,法拉利腾空出 世了…… 世了
五. 法拉利车系
六.法拉利周边产品 法拉利周边产品
为了适应市场需求, 为了适应市场需求,法拉利有了 周边产品:香水,手表, 周边产品:香水,手表,打火机
七.结语 结语
法拉利,超拉利 二· 法拉利市场细分 三· 法拉利目标市场选择策略 四· 法拉利的产品定位 五.法拉利车系 法拉利车系 六· 法拉利的周边产品 七· 结语
一·传说中的法拉利 传说中的法拉利
法拉利是世界上最闻名的赛车和运动跑车的生产厂家, 法拉利是世界上最闻名的赛车和运动跑车的生产厂家, 是一家意大利汽车生产商,主要制造一级方程式赛车 一级方程式赛车、 是一家意大利汽车生产商,主要制造一级方程式赛车、 赛车及高性能跑车, 年由安素·法拉利创办 赛车及高性能跑车,1929年由安素 法拉利创办。早期 年由安素 法拉利创办。 的法拉利赞助赛车手及生产赛车, 的法拉利赞助赛车手及生产赛车,1946年独立生产汽 年独立生产汽 其后变成今日的规模,现在由快意汽车集团拥有, 车,其后变成今日的规模,现在由快意汽车集团拥有, 总部设于意大利摩德纳(Modena)附近 附近Maranello。 总部设于意大利摩德纳 附近 。 恩佐•法拉利于 法拉利于1969年将他 年将他50%的股份出售给了菲亚特 恩佐 法拉利于 年将他 的股份出售给了菲亚特 集团, 集团,1988年,菲亚特集团所持股份达到了 年 菲亚特集团所持股份达到了90%。尽 。 管如此,由于其高度专业化的生产, 管如此,由于其高度专业化的生产,法拉利始终保持 着完全独立的经营。 着完全独立的经营。 1977年,著名的汽车车身设计和 年 制造专家Carrozzeria Scaglietti加盟法拉利公司,他 加盟法拉利公司, 制造专家 加盟法拉利公司 世纪50年代开始为法拉利 跑车设计底盘和车身。 从20世纪 年代开始为法拉利 跑车设计底盘和车身。 世纪 年代开始为法拉利GT跑车设计底盘和车身 1997年,菲亚特将玛莎拉蒂公司 年 菲亚特将玛莎拉蒂公司50%的股份给予了法 的股份给予了法 拉利,这是一个根植于摩德纳的传奇汽车品牌, 拉利,这是一个根植于摩德纳的传奇汽车品牌,于 1993年为菲亚特获得。1999年,法拉利完全接收了玛 年为菲亚特获得。 年为菲亚特获得 年 莎拉蒂公司。 莎拉蒂公司。 法拉利汽车大部分采用手工制造,因而产量很低。 法拉利汽车大部分采用手工制造,因而产量很低。年 产量只有4千辆左右 千辆左右. 产量只有 千辆左右
二.法拉利市场细分 法拉利市场细分
对如此豪华奢侈的生活质量, 对如此豪华奢侈的生活质量,细分标 准主要是心理因素和人口因素。 准主要是心理因素和人口因素。
心理因素:追求自身情感与价值的认同
大于对产品价值的认同。它称为“ 大于对产品价值的认同。它称为“极致追 求型” 之间, 求型” ,35至45之间,性格就是张扬、 至 之间 性格就是张扬、 激情、外向,表现出一种朝气, 激情、外向,表现出一种朝气,这些人表 现出的就是对于豪华车里运动车型的热衷, 现出的就是对于豪华车里运动车型的热衷, 这些人都是成功者,是理智的人, 这些人都是成功者,是理智的人,他们想 追求一种更加奢华的生活方式, 追求一种更加奢华的生活方式,想通过这 种消费来表达自己的身份和地位, 种消费来表达自己的身份和地位,向人们 表达他是一个成功人士和他的个人价值。 表达他是一个成功人士和他的个人价值。
法拉利不做广告, 法拉利不做广告,因为买法拉利对 人们来说是一种梦想, 人们来说是一种梦想,梦想是不 做广告的
四. 法拉利产品定位
产品品质及价值归属将是法拉利 品牌定位的方向。 品牌定位的方向。
年龄: 年龄:30—45岁 岁 社会地位:中流砥柱, 社会地位:中流砥柱,成功人士 性格:开拓进取,乐于挑战, 性格:开拓进取,乐于挑战,激情 消费心理: 消费心理:追求自身情感与价值的认 同大于对产品价值的认同
第一组 小组成员:余杰,刘芳, 小组成员 余杰,刘芳,邓东 余杰 詹沛沛,彭琼,许咪咪, 方,詹沛沛,彭琼,许咪咪, 张欢, 张欢,卢陈乔
前言
汽车, 汽车,发展至今不仅仅是一种纯粹的交 工具了…… 工具了 对于那些超级汽车---经典名车 经典名车,有时候 对于那些超级汽车 经典名车 有时候 看起来更像一件奢华的艺术品,呈现给 看起来更像一件奢华的艺术品 呈现给 世人的永远是动力,速度 尊贵典雅,舒适 速度,尊贵典雅 世人的永远是动力 速度 尊贵典雅 舒适 与精工细作的最完美结合。 与精工细作的最完美结合。 它是车主身份的名片, 它是车主身份的名片,体现着车主的欣 赏品位、生活的态度及个性和爱好等。 赏品位、生活的态度及个性和爱好等。 广而言之, 广而言之,汽车还是各国民族文化的载 买车还要了解其背后的汽车文化。 体,买车还要了解其背后的汽车文化。
二.法拉利市场细分 法拉利市场细分
收入作为人们购车的最根本依据。 人口因素:收入作为人们购车的最根本依据。 世界的跑车消费在汽车消费中占据的比例越来 越大,而且私车数量还将会越来越大。 越大,而且私车数量还将会越来越大。 消费者的购买力:世界上的一线城市,GDP大多 消费者的购买力:世界上的一线城市,GDP大多 连续呈增长态势, 连续呈增长态势,有身份的富豪想要拥有一部 性能卓越的跑车的念头越来越强。 性能卓越的跑车的念头越来越强。 高级消费者购车款式和价位的偏向: 高级消费者购车款式和价位的偏向:高档跑车 有钱人”的首选。 是“有钱人”的首选。 消费者购车最注重的因素: 消费者购车最注重的因素:安全性能 消费者购车的品牌偏爱: 消费者购车的品牌偏爱:性能卓越的跑车
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