成本部2019年度部门述职报告

成本部2019年度述职报告

尊敬的各位领导、同事，大家好！首先感谢大家对成本部一年来的关心和支持。新年到了，在此提前给大家拜个早年！现在，由我对成本部过去一年的工作进行一个简单的总结汇报：

一、成本部的主要职能

2019年成本部主要负责：投标工程的算量核量、在建工程成本管控（包括各材料申请单的审核、工程变更签证处理）、华润、恒大部分集采项目的算量及合同签订、所有在建工程的工程款申请及配合甲方审核，完工项目的结算，及劳务分包合同的签订、分包请款及分包结算的审核，等等。2019年10月底公司对部门职能及人员组成进行调整之后，成本部共计6人，主要负责投标算量、在建工程材料审核、工程款申请及变更算量，劳务分包的请款及结算审核等工作。

二、工作完成情况

2019年成本部完成的主要工作：

1.XX市恒大童世界、XX市华润橡树湾五期、江南府三期、XX市龙湖地产、中瑞星元名邸等41个项目的算量工作。

2.根据工程施工进度情况，申请了XX市恒大悦珑湾、华润橡树湾、华润江南府、中海凤凰熙岸等19个项目共计64笔有效进度款，申请金额共计约1.1亿元，其中已经甲方审定的应支付金额约7100万元（某某工程款由项目部直接申请，未统计在内）。

3.完成XX市恒大御澜湾、XX市恒大金碧天下等12个项目结算，结算总价合计约6000万元；申请XX市恒大御澜湾、XX市恒大金碧天

下、XX市恒大御景二期、路劲、XX市融创等16个项目结算尾款共计约1750万元。

4.审核签订劳务分包合同约15份，审核分包工程请款及结算约85份。

5.所有在建项目（全年主要的15个，部分现已完工）的材料申请单审核及变更签证处理，在此不一一赘述。

在此也感谢各部门对于成本部以上工作的支持和配合！

三、部门工作自评

2019年成本部工作任务繁多，部门全体人员整体工作态度端正，对于各项工作能够从公司利益出发，紧急工作加班加点，对各项审核工作做到公平公正。但是全年工作效率和效果并不是很理想，整体秩序显得比较紊乱，主要原因：1、部门人员不断离职，遗留工作较多，交接工作表面细化，但没有深度；2、部分人员长期在驻场XX项目部，成本工作人力不足；3、部分人员专业知识和综合业务水平，在不断进步，但仍有待提高；4、新引进的劳务单位较多，队伍素质参差不齐，分包内容与往年相比有较大不同；5、还有在于本人组织协调、沟通能力及专业水平有限。总而言之，成本部还需要不断加强学习，提高综合业务水平，不断改进工作方法，做到充分有效沟通，不断提高工作效率和工作质量。

新年新气象，我相信，在新的一年里，成本部必将以崭新的面貌，出色地完成各项工作。祝公司发展在新的一年里再创辉煌！

谢谢大家！祝大家新春愉快！