安全生产管理组织机构图最新版

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安全生产管理组织机构图

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安全生产管理组织机构图 Ting Bao was revised on January 6, 20021安全生产管理机构总则一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。

二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。

四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。

六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。

七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。

促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。

十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。

十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。

十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

附:安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图。

安全生产管理组织机构树状图

安全生产管理组织机构树状图

安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

认真执行“安全第一,预防为主”的方针。

严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。

2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。

加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育,组织对新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。

3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。

4、主持制定月安全生产计划,组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。

5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

6、主持安全生产领导小组的工作。

支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见。

制止违章指挥和违章作业。

7、定期召开安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施,组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。

及时消除事故隐患。

8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。

2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准,支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。

3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。

4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时,主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。

5、主持对职工进行安全教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。

6、负责提出安全技术项目和实施措施,并检查其实施情况,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

安全管理组织机构图

安全管理组织机构图

安全管理组织机构图为了保障公司的安全,我们成立了一个专门的安全管理组织机构。

该机构的职责是协调和组织公司的各种安全事务,以确保公司员工、设备、资产的安全。

机构设置我们的安全管理组织机构分为五个部分:1.安全管理委员会2.安全生产监管部3.安全技术保障部4.突发事件应急管理办公室5.安保处下面,我们将详细介绍每个部门的职责和功能。

安全管理委员会安全管理委员会是公司最高层的安全管理机构,由公司领导和各部门负责人组成。

该委员会的职责是负责公司全面的安全管理工作。

具体职责包括:•制定公司安全管理方针、目标和政策•组织开展安全检查、评估和监督•组织开展安全培训和宣传教育•确定公司安全投入和预算•协调和处理安全管理中重大事故及问题安全生产监管部安全生产监管部是公司安全管理组织机构中的重要部门,其职责是监督和管理公司的生产安全工作,确保生产过程中不发生意外事故,保障员工的安全健康。

具体职责包括:•负责制定安全生产规定、标准和管理制度•监督和检查公司各个部门在生产安全方面的工作落实•组织开展生产安全专项检查•对重大安全隐患进行跟踪、整改和处置•对安全生产工作进行综合评估和分析,及时报告上级领导及有关部门安全技术保障部安全技术保障部的主要职责是负责公司实施安全技术防范措施,加强信息安全管理,建立安全技术保障系统。

具体职责包括:•建立公司信息安全保障制度和安全防范水平检查评估体系•对公司各类信息资源进行保护和安全管理•组织开展安全技术漏洞评估和安全技术监控•开展安全技术宣传、培训、指导和应急响应工作突发事件应急管理办公室突发事件应急管理办公室是公司应对突发事件的组织机构。

其主要职责是对突发事件进行应急管理和处置。

具体职责包括:•制定和完善突发事件应急预案•组织开展突发事件的演练和应急培训•对突发事件进行应急处置和评估•与相关部门协调配合,做好突发事件的信息发布和应对措施安保处安保处是公司的安全保卫和防范工作的具体执行机构,主要职责是负责公司内、外部安全保卫和安全防范工作。

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构图
首先,安全生产管理组织机构图应包括以下几个基本要素,一是明确的管理层级,包括高层领导、中层管理和基层员工;二是清晰的职责分工,每个岗位都应有明确的职责和权限;三是畅通的沟通渠道,各级管理人员之间要有良好的沟通和协调机制。

在安全生产管理组织机构图中,高层领导起着决策和指导的作用,他们应该制定出科学的安全生产管理政策和目标,并将其传达给全体员工。

中层管理人员则负责具体的安全生产管理工作,他们需要根据高层领导的要求,制定出切实可行的安全管理方案,并组织实施。

基层员工是安全生产管理的执行者,他们需要严格执行各项安全管理规定,做好日常的安全生产工作。

在安全生产管理组织机构图中,各个部门之间需要建立起良好的协作机制,共同推动安全生产管理工作的开展。

例如,安全生产部门需要与生产部门、质量部门等部门密切合作,共同制定出科学的安全生产管理方案,并监督实施情况。

同时,各个部门之间也需要建立起相互协调的机制,共同应对突发的安全生产事件,最大限度地减少事故损失。

此外,安全生产管理组织机构图中还需要包括一些特定的岗位,如安全生产管理负责人、安全生产管理人员、安全生产监督员等。

这些岗位在安全生产管理中起着至关重要的作用,他们需要具备丰富的安全管理经验和专业知识,能够有效地指导和监督安全生产工作的开展。

总之,一个完善的安全生产管理组织机构图是安全生产管理工作的基础,它能够帮助企业建立起科学的管理体系,提高安全管理效率和工作质量。

因此,企业在制定安全生产管理组织机构图时,需要充分考虑各个部门之间的协作机制,注重岗位职责的明确,建立起科学的管理层级,从而有效地预防和控制安全生产事故的发生。

项目部安全生产领导小组、安全管理组织机构图

项目部安全生产领导小组、安全管理组织机构图
遵义(新蒲新区)虾子合龙公租房项目
项 目 部 安 全 生 产 领 导 小 组
项目部安全生产领导小组
项目应建立以项目经理为首的安全生产领导小组,并以正式文件形式规定, 领导小组成员包括项目副经理、 技术负责人、 安全总监、 各部门负责人和专业工 长。
项目安全生产领导小组应明确主要工作内容和各成员职责,定期召开安全 会议,研究解决存在的问题。
项目部安全生产领导小组构架图
组长 查小川
副组长 刘智



































国明军良来自说明:项目部安全管理组织结构图 , 根据工程项目部实际状况,自行进行设计,要求表示出 项目经理、副经理、技术负责人(一级管理层) ,职能部门(二级管理层) ,施工操作班组

项目部安全生产领导小组、安全管理组织机构图

项目部安全生产领导小组、安全管理组织机构图
项目部安全生产领导小组项目应建立以项目经理为首的安全生产领导小组并以正式文件形式规定领导小组成员包括项目副经理技术负责人安全总监各部门负责人和专业工项目安全生产领导小组应明确主要工作内容和各成员职责定期召开安全会议研究解决存在的问题
遵义(新蒲新区)虾子合龙公租房项目











项目部安全生产领导小组
项目应建立以项目经理为首的安全生产领导小组,并以正式文件形式规定,领导小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全总监、各部门负责人和专业工长。
项目安全生产领导小组应明确主要工作内容和各成员职责,定期召开安全会议,研究解决存在的问题。
项目部安全生产领导小组构架图

安全体系管理组织机构图

安全体系管理组织机构图

安全体系管理组织机构图(安1-2)安全管理组织机构按表2-1 所示。

安全管理领导小组结构图断安全管理网络图(安1-2-1)(详见安全管理网络图)安全生产保证体系要素及职能分配表(安1-3)表2-1注:★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人注:77777部安全生产保证体系要素分配表安全职能分配表(安1-3-1)表2-2注:★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

安全管理组织机构图完整

安全管理组织机构图完整

安全管理组织机构图(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)安全责任制一、安全管理组织机构图:二、安全管理体系三、各管理人员安全生产岗位职责1、项目经理(项目安全第一责任人)职责a)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规;b)督促本项目工程安全员、班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥;c)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施;d)在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全员的工作;e)健全和完善用工管理手续制度。

认真做好专业队伍和上岗人员的安全教育,保证他们的健康和安全;f)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;g)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。

对上级提出的生产与管理方面的问题予以解决;h)落实各项安全防护措施,实行工地健全达标;i)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向班组长交代;j)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全;k)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

2、安全员的职责a)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度;b)督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用;c)每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理;d)参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改;e)配合班组长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程;f)对劳保用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查;g)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况;h)提出安全事故处理意见,并报主管部门。

安全生产管理组织机构机构树状图

安全生产管理组织机构机构树状图

安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

认真执行“安全第一,预防为主”的方针。

严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。

2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。

加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育,组织对新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。

3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。

4、主持制定月安全生产计划,组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。

5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

6、主持安全生产领导小组的工作。

支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见。

制止违章指挥和违章作业。

7、定期召开安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施,组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。

及时消除事故隐患。

8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。

2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准,支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。

3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。

4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时,主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。

5、主持对职工进行安全教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。

6、负责提出安全技术项目和实施措施,并检查其实施情况,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

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总目录
一、企业法人营业执照及资质证书
二、各部门及各类人员安全生产职责
三、安全生产管理制度
四、安全生产操作规程
五、安全生产投入的证明文件
六、安全生产管理机构及设置文件
七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件
八、公司人员安全培训教育材料
九、特种人员名单及资质证书复印件
十、公司人员保险单
十一、职业危害防治措施
十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案
十四、三级安全生产管理目标责任书
总则
一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。

二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。

四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。

六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。

七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作
的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。

促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。

十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。

十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。

十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

安全生产管理组织机构图。

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