北京当代十大建筑官网运营策划书

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北京当代十大建筑官网运营尺$朿划书

目录

背景

、网站目标.....................................

网站发展方向...................................

三、市场分析......................................

四、具体执行与实施 ..................................

五、风险分析 .....................................

六、近期具体执行项 ..................................

七、成本核算和效益评估 ................................

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背景

为迎接中华人民共和国成立六十周年,彰显北京改革开放的伟大成就和首都北京的辉煌建设成果,宣传“人文北京”、“科技北京”、“绿色北京”的三大理念,树立北京国际化大都市的良好形象,增强北京市民的荣誉感和自豪感,在北京市委市政府领导的大力支持和批示下,“北京当代十大建筑” 评选活动将于2009年3月31日正式启动。而作为此次评选活动唯一指定官方网站,官方届时将正式上线。

一、网站目标

短线目标:打造北京当代十大建筑评选活动权威官方网站;

长线目标:致力打造中国最客观、公正、理性、权威的评选活动官方网站、网站发展方向

现有主要栏目:活动公告新闻动态历届回顾入围建筑企业风采评选活动

视频分享官网论坛关于我们

主要发展栏目:评选活动视频分享企业风米官网论坛

三、市场分析

竞争对手:

各类门户网站、主流平媒或其他非官方商业机构主办的类似评比活动层出不穷

优势:通过市场细分,活动策划准确把握了目标人群特性,使得活动一般都具有高度互动性及人群黏着性,商业运作模式成熟。

劣势:规模小,传播面窄,行业性、区域性强,娱乐化、商业化作业。

“北京当代十大建筑”官方网站:“北京当代十大建筑”评选活动

优势:政府支持、参与,优势媒体资源,权威专家评审团队。

劣势:网站属于新建网站,缺少一定量的网站人气;因为政府参与的关系,使得商业开发力度很难拿捏。

总结:此次评选活动成功操作的关键在于能否最大化整合优势资源服务项目。在做强该评选活动品牌以后,适时地创新和延伸,形成官网独特运营模式。

四、具体执行与实施

1、官网主要发展以下栏目:

评选活动:首要做好“北京当代十大建筑”评选活动,形成良性可复制模式之后,将继续展开其他项目评选活动。

视频分享:与门户视频网站合作,共创、共享盈利模式。

企业风采:打造企业文化展示平台,通过合作,为企业赢得更多商机的同时也将提升网站本身品牌形象及知名度。

官网论坛:关注民生、民事、服务大众的主流网络家园。

2、宣传策略

a.借势“北京当代十大建筑”评选活动,推广宣传

作为此次评选活动唯一官方网站,不仅承担着评选活动信息发布、宣传推广平台的使命,同时也将广聚人气,成为活动参与者及社会大众就当代建筑话题互动交流的一个平台。因此官网在信息资源方面要保证专业、丰富、准确性高、时效性强,且有良好后台服务体系。

b.找准官网定位,重点建设品牌

目前,各知名网站之间的竞争已经跨过了资金实力、信息丰富程度、交互程度等竞争阶段,进入到品牌竞争的时期。在互联网上任何好的主意一旦体现在网站,就毫无保密可言,后来者完全可以复制你的创意。所以,通过横向比较可以发现,这些网站在很多方面有相似之处,只是表现形式有不同而已。如客户服务的质量、线上线下活动组织的好坏、广告宣传和形象的树立等,也就是要树立服务的信誉度和美誉度。网站具有较高的信誉度和美誉度,品牌的力量起着举足轻

重的作用。知名网站的生存空间更大。C.根据实际需求,广结战略联盟

官网的发展基本诉求即要追求访问量,因此,选择相关视频门户、行业网站及相关线下服务机构形成紧密合作的战略伙伴,共同拓展市场。网站汇集信息和高度实时交互能力的提高,将使网站的点击率大大增加且使得网站更有吸引力。

d•个性化定制服务

现今行业网站无一不具备这种服务方式或者将向这个方向发展过渡,因此,网站在运营初期就应以需求为导向,无论针对大众访问,还是广告合作或其他服务,都应主推个性化定制功能模块。

3、网站卖点与盈利良机

a.广告(参考示例)

b.会员服务

拟通过官网会员绑定,形成官网忠实簇拥群。

个人会员定位于“我参与、我奉献、我快乐”一族,邀请他们关注、参与到众多贴

近生活、精彩纷呈且趣味十足的有奖活动中来。

企业会员定位于有企业推广、品牌建设、市场营销等需求的相关行业大中小型企业,官网将

在为企业会员提供在线宣传推广平台的同时,还会定期举办一系列企业家沙龙、行业研讨会、高峰论坛等高端商务活动,致力搭建企业首选交流平台。

个人会员(参考示例)

缤纷会员:官网注册会员,享有各类评比活动优先参与权及其他;

优越会员:相关行业专业人士,有一定话语权,享有优于缤纷会员更多服务;

尊贵会员:政府机要或知名机构专家学者,有行业权威及话语权,享有VIP专享会

员服务。

企业会员(参考示例)

缤纷企业会员:年费元/年,享有标准企业会员服务;

优越企业会员:年费元/年,除享有标准企业会员服务外,还有价值//元任意广

告位置企业推广(可根据需求定制广告服务)!

尊贵企业会员:年费元/年,除享有优越企业会员服务外,还享有活动联合策划、举办、冠名

等服务选择。

C.线上、线下公关活动的策划实施

对于成长型的中国公关市场来说,整个行业的价值尚未被充分发掘,而这种发展潜力将取决于行业拓展的广度和深度。线上、线下公关活动的结合互动带来中国公关业又一次发展的机遇期。利用网络,实现公关服务的升级,全面提升专业能力、策划能力和创新能力,将成为新一轮竞争的主旋律。因此,备战充分并抢占先机,才能脱颖而出。

五、风险分析

a、市场风险

官网的整体调性及服务如果与现有市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能造成运营失败的风险。这种风险具体表现在:

(1)市场的接受能力难以确定:在市场上,所有的网站都是以广告招商来赢利,大多以迎合广告需求为出发点设计相关活动来增加点击率,而现在我们要配合既定活动内容来运营网站,“本末倒置”,是否符合市场需求难以确定,甚至可能由于种种原因而遭市场拒绝。

(2)市场接受的时间难以确定:能否通过一次大规模评选活动将网站推广开来,我们

在向美好愿景奋斗的同时也要持观望、怀疑态度,避免做出错误的判断。从网站推出到

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