关于员工班前班后会规定及流程说明

关于员工班前班后会规定及流程说明

为保证各工序问题及信息及时有效传达下一班人员，现决定各工序交接班以班前班后会形式实行。

要求：

1班前班后会以工各序为单位，由各工序组长主持，带班长巡查监督执行。

2各工序员工需提前十分钟到岗与上一班人员共同进行班前班后会。

3班前班后会在指定地点进行，会后形成书面会议记录。

具体实施内容：

早上7:50、下午7:50准时开始，上班下班两班人员同时在指定地点开交接班前班后会，由各工序交班组长（当班组长）负责主持，接班组长负责进行会后记录，会议内容包括当班期间工作交接事项，工具存放交接、设备及物料出现的问题、卫生清理情况及遗留其他问题。

会议书面记录格式：

日期 xxxx年x月xx日

交接班会议指定地点：

1配料交接班会议区域：正负极配料车间

2涂布交接班会议区域：正负极烘箱区

3辊压交接班会议区域：干房外参观通道

4卷绕交接班会议区域：干房内

5装配交接班会议区域：干房外，装配线参观窗口前

6化成交接班会议区域：化成车间

7分容交接班会议区域：分容车间

8激光焊交接班会议区域：机加工房与设备间过道

特殊情况

1如工序设备在交班会议期间需正常运行，全部组员需操作设备，则只进行组长之间会议交接，记录人在会议记录本上标明原因。

2如组长有请假，需提指派当组人员进行会议主持。