酒店客房部主管工作流程
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酒店客房部主管工作流程
一、每天工作内容：
1.每天早上7：50在房务中心服务台《客房部签到本》上签到。
2.主持晨会（8：00——8：10，最好控制在十分钟之内）
(1)检查出勤情况、员工仪容仪表，并及时纠正。
(2)总结前一天的情况，对检查的不合格卫生情况提
出批评、改进。
(3)传达及安排当天接待工作任务。
3.派分房间
(1)在做房本上派分当天的退房给当天上班的房务
员，做到公正、公平原则。
(2)在9：30时，根据《住客房问询本》派分住客的
房间。