浙江众安方地产公司员工手册
房地产企业员工手册5篇

房地产企业员工手册5篇员工手册主要的是企业内部的人事制度管理规范。
包含企业规章制度和企业文化,并涵盖企业的发展信息。
以下小编在这给大家整理了一些房地产企业员工手册,希望对大家有帮助!房地产企业员工手册精选篇1第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。
员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。
第二章:公司简介____房地产__发有限公司,旨在从事房地产__发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。
第三章:公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。
2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。
3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。
二、会议制度1、每周五上午召__一次各部门主管工作会议。
2、每月月末召__一次公司全体员工业务工作会议。
3、不定期召__专业技术会议。
4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。
三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。
出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。
2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。
3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。
其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。
(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。
4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。
房地产公司员工手册通用版
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房地产公司员工手册通用版(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典合同,如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等,想了解不同合同格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!房地产公司员工手册通用版第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。
浙江众安房地产开发公司管理运作手册

浙江众安房地产开发公司管理运作手册北大纵横管理咨询公司二OO三年一月十四日目录一、发展部..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................二、总经理办公室 ............................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................4部门参与的主要业务流程 .............................................三、人力资源部 ..............................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................四、前期部..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................五、预算部..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................六、总师办..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................七、工程项目部 ..............................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................八、营销部..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................九、财务部..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................十、经营部..................................................................1部门岗位设置 .......................................................2部门职责 ...........................................................3部门发布或监督执行的规章制度 .......................................4部门执行的业务流程 .................................................5部门参与的主要业务流程 .............................................说明:1、业务流程参见《附件:浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系》2、各部门的岗位职责详细说明参见《浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册》3、各部门规章制度参见具体制度文件。
房地产公司员工手册(标准版)
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房地产公司员工手册前言欢迎你加入XXX地产,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快~XXX房地产公司每天的每一步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
现在,请随我们一起,走进XXX房地产公司——这本小册子,将向你陈述XXX房地产公司的价值,介绍XXX房地产公司内部最基本的规章制度,讲解你在XXX房地产公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快融入团队,愉快地开展工作。
如果你在阅读和执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司联系。
我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。
XXX房地产公司二零XX年XX月目录前言 (2)目录 (3)第一章公司介绍 (4)第二章聘用制度 (8)第三章考勤制度 (10)第四章请、休假制度 (10)第五章辞职、辞退制度 (11)第六章薪酬福利 (12)第七章晋升制度 (12)第八章办公物品管理制度 (14)第九章档案管理制度 (16)第十章合同管理制度 (18)第十一章财务管理制度 (19)第十二章奖惩条例 (20)第十三章公司车辆管理制度 (21)第十四章差旅制度 (25)第十五章职业准则 (27)第十六章职场纪律 (31)第十七章附则 (34)第一章公司介绍一、公司简介XXX是一家正在蓬勃发展的,以房地产综合开发为主,兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业。
公司资金、技术力量雄厚,拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才,同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才,具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发的能力,可独立承揽大中型住宅小区及公共设施的开发建设任务。
公司以“环境、外观、质量、户型、适用、方便、工期,价位”定位房地产的品牌理念,努力开发适合居住,美观、大方的楼盘。
公司长期从事XXXX等众多工程项目,在楼盘建造的细节方面具有得天独厚的优势。
因此我们以“注重细节,完美生活”为宗旨更加注重细节对居住的影响,通过更人性化的设计为消费者提供全方位、多功能的硬件设施。
房地产开发公司员工手册范本(精选10篇)
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房地产开发公司员工手册范本(精选10篇)房地产开发公司员工手册范本员工手册是指导企业员工行为的准则,是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据,它是企业员工所必须遵守的基本法则。
以下是小编帮大家整理的房地产开发公司员工手册范本(精选10篇),希望能够帮助到大家。
房地产开发公司员工手册范本1第一章总则第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。
第三条、公司员工应发扬"务实、守信、创造、发展"的公司精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持发展而努力。
第四条、本手册解释权属公司。
第二章细则第五条、工作时间:1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板写明去向。
第六条、请病、事假规定:1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手续。
2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续3天(含3天),由部门经审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。
5、请病、事假以半天基本单位。
第七条、加班及调休:1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要,由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条、带薪假期按国家有关规定办理。
第九条、员工应遵守事项:1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。
2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。
3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任的权力向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。
6、待客礼貌,热情周到。
浙江某房地产开发公司职务说明书(123页)
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浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月目录目录 ............................................................................................................ 错误!未指定书签。
第一部分董事会机构职务说明书........................................................... 错误!未指定书签。
董事长秘书职务说明书......................................................................... 错误!未指定书签。
发展部职务说明书..................................................................................... 错误!未指定书签。
项目策划职务说明书............................................................................. 错误!未指定书签。
政策研究职务说明书............................................................................. 错误!未指定书签。
投资管理职务说明书............................................................................. 错误!未指定书签。
第二部分高层领导职务说明书............................................................... 错误!未指定书签。
报告04-浙江众安房地产公司职务说明书手册-0118.doc
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浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月目录目录 (1)第一部分董事会机构职务说明书 (3)董事长秘书职务说明书 (3)发展部职务说明书 (6)项目策划职务说明书 (6)政策研究职务说明书 (8)投资管理职务说明书 (10)第二部分高层领导职务说明书 (12)总经理职务说明书 (12)常务副总经理职务说明书 (15)财务副总经理职务说明书 (19)营销副总经理职务说明书 (23)工程副总经理职务说明书 (27)总工程师职务说明书 (30)第三部分部门职务说明书 (34)一、总经理办公室职务说明书 (34)总经理办公室主任职务说明书 (34)行政秘书职务说明书 (38)档案管理员职务说明书 (41)信息管理员职务说明书 (43)司机职务说明书 (46)后勤人员职务说明书 (47)保安员职务说明书 (48)二、人力资源部职务说明书 (49)人力资源部经理职务说明书 (49)人事管理员职务说明书 (53)三、前期部职务说明书 (56)前期部经理职务说明书 (56)前期业务员职务说明书 (59)四、营销部职务说明书 (61)营销部经理职务说明书 (61)营销策划员职务说明书 (64)项目销售主管职务说明书 (67)售楼员职务说明书 (70)五、工程项目部职务说明书 (73)工程项目部经理职务说明书 (73)工程主管职务说明书 (77)土建施工管理员职务说明书 (80)水电施工管理员职务说明书 (83)材料管理员职务说明书 (86)仓库管理员职务说明书 (88)内勤管理员职务说明书 (90)六、经营部职务说明书 (92)经营部经理职务说明书 (92)采购员职务说明书 (95)七、总师办职务说明书 (97)图纸审核员职务说明书 (97)质量巡查员职务说明书 (99)资料管理员职务说明书 (101)八、财务部职务说明书 (103)财务部经理职务说明书 (103)财务稽核职务说明书 (107)会计职务说明书 (110)出纳职务说明书 (113)九、预算部职务说明书 (115)预算部经理职务说明书 (115)主任预算员职务说明书 (118)预算员职务说明书 (121)第一部分董事会机构职务说明书董事长秘书职务说明书发展部职务说明书项目策划职务说明书政策研究职务说明书投资管理职务说明书第二部分高层领导职务说明书总经理职务说明书常务副总经理职务说明书财务副总经理职务说明书营销副总经理职务说明书工程副总经理职务说明书总工程师职务说明书第三部分部门职务说明书一、总经理办公室职务说明书总经理办公室主任职务说明书行政秘书职务说明书档案管理员职务说明书信息管理员职务说明书司机职务说明书二、人力资源部职务说明书人力资源部经理职务说明书。
员工手册浙江众安方地产公司员工手册
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员工手册浙江众安方地产公司员工手册浙江众安房地产开发员工手册序言每一位职员加入众安差不多上为了成就我们共同的事业添砖加瓦。
每一位职员在那个地点走过的每一步,我们都期望,踏实而坚决。
因此,我们写下这本手册,期望能够为每位职员做一个进入众安的职业指南。
这本手册会告诉您,在浙江众安房地产开发能够享受的权益以及应该遵守的规则,能够让您了解公司的人力资源治理的政策程序,以及职业进展路径。
衷心期望您能够喜爱我们的企业文化,尽快融入他,乐于建筑他,与我们一起分享他,把那个地点当成自己的家。
本手册要紧涉及职职员作中常见之内容,如需要了解更多的内容,请与公司人力资源部联系。
董事长致词万难重锁挺胸对无险之境反俯首逆水驾舟迎浪起顺风扬帆慎掌舵不图楼阁空中举宁效愚公移王屋待到风开云散时朋聚把酒一杯足名目公司介绍 (4)组织结构 (6)企业文化重心 (7)薪酬 (8)福利 (9)行为规范 (12)工作制度 (16)职员培训 (18)职员进展 (19)职员关系与沟通 (20)奖惩制度 (22)公司介绍众安房地产开发是1997经省工商行政治理局批准成立的一家具有二级开发资质的房地产企业,下辖多个下属公司,立足于房地产开发,兼顾物业治理。
是一家以产业化、规范化、系列化、品牌化进展的现代化企业。
公司自涉足房地产开发起,便树立敬业、创业、爱业的企业精神,本着“树品牌房产,造精品楼盘”的经营理念先后开发了萧山心怡花园、众安花园、国贸大厦、义盛建材市场一期等一系列房地产项目。
2001年,公司承建杭州地区第一个国家康居示范工程――众安·国泰花园。
2002年,公司又兴建萧山区罕见的大型山水主题社区――众安·山水苑;另外,萧山以后的金融中心――金融广场,义盛建材市场第二期,萧山市区最繁华的居住胜地――知稼苑小区、中国民俗风情园等近百万平方米物业,差不多上公司开发的项目。
2002年4月,公司成功入围“杭州地区十大品牌房产”行列;2001年8月,公司获中国房地产业协会评定的“中国(浙江)房地产成功经营模式典范”称号;众安·国泰花园被国家建设部评为“三优”工程。
房地产浙江众安房地产开发公司新员工管理办法

浙江众安房地产开发公司新员工管理办法(二00三年一月六日)新员工管理办法........................附件一:试用合同........................附件二:新员工报到单......................附件三:新员工成长记录..................... 附件四:工作周记........................附件五:指导老师考核表..................... 附件六:转正申请表.......................附件七:新员工转正考核流程................... 附件八:新员工考核评定表.................... 附件九:转正调薪通知......................附件十:员工登记表.......................附件十一:劳动合同.......................房地产开发有限公司新员工管理办法(二00三年一月六日)为了公司的新员工能够尽快熟悉公司管理体系与业务流程,尽快融入公司的文化氛围,顺利渡过试用期成为正式员工,促进员工管理体系进一步规范完善,特制定《新员工管理办法》。
1 试用与转正1.1经总经理审批决定聘用的人员,由人力资源部与被录用人员商定上岗日期,试用期工资的起算日期以报送日期为准。
1.2新员工报到上班时,到人力资源部提交照片、相关证件,签定《试用合同》(见附件一);领取《新员工报到单》(见附件二),按程序签字;中层以上员工需由董事长签字;1.3新员工本人如实填写《新员工成长记录》(见附件三)的个人情况部分。
人力资源部将新员工登录到花名册上。
1.4人力资源部介绍新员工到所属部门报到,由部门经理或主管副总安排其工作。
主管上级审核《新员工成长记录》并签署意见,《新员工成长记录》由人力资源部负责保管。
1.5员工试用期原则上为三个月,试用期内必须详细填写工作周记。
房地产公司员工手册
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房地产公司员工手册第一章公司概述欢迎加入我们的房地产公司!我们是一家致力于打造优质房产项目的企业,为客户提供满意的居住和投资选择。
本手册旨在向新员工介绍公司的文化、价值观以及工作要求,帮助你快速融入我们的团队。
第二章公司使命与愿景我们的使命是为客户提供高品质的房地产项目,通过创新和卓越的工作来提升整体社会的生活质量。
我们的愿景是成为行业中的领导者,以优质的产品和卓越的服务满足客户的期望和需求。
第三章公司价值观1. 客户至上:客户是我们公司最重要的财富,我们将始终以客户满意为导向,倾听客户的需求,为他们提供个性化的解决方案。
2. 诚实守信:我们坚守诚实与诚信的原则,与客户和合作伙伴建立长期的信任合作关系。
3. 团队合作:我们鼓励员工之间的积极合作与交流,在团队中共同努力,实现共同的目标。
4. 创新精神:我们鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,提出优化公司工作流程和服务的建议。
5. 社会责任:我们积极履行企业的社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
第四章公司政策与规章制度1. 职业道德与行为准则:作为公司的员工,你需要遵守职业道德准则,保持良好的职业操守,并尽力维护公司的声誉。
2. 工作时间与考勤:详细介绍公司的工作时间、加班规定、请假制度以及考勤要求,确保员工按时出勤。
3. 行为规范:阐述员工在公司内部以及与客户和合作伙伴互动时的行为规范,包括保密要求、个人形象和礼仪等。
4. 福利待遇:详细介绍公司的福利政策,包括薪资福利、员工培训、节假日安排等。
5. 安全与环保:强调员工工作中的安全意识,提醒员工重视环境保护,遵守相关规定。
第五章岗位要求与培训1. 岗位职责:对每个岗位的职责进行详细介绍,使员工了解自己的工作职责和权限。
2. 岗位培训:说明员工入职后将接受的培训计划,包括公司文化培训、岗位培训和提升发展计划等。
第六章绩效评估与晋升1. 绩效评估标准:介绍公司的绩效评估体系和评估标准,确保员工按照既定目标履行职责,并在评估中获得公正的结果。
房地产开发有限公司员工手册
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房地产公司员工手册一、基本准则1、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。
2、员工必须遵守“劳动合同”中的各项规定。
3、在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。
4、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律、不断提升个人工作技能、技巧。
5、公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、相互信任。
6、员工应积极参与公司组织的各种有益(文体、社会)活动。
二、职责权限(一)员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约;2、以公司名义提供担保、证明;3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;4、代表公司出席公众活动;5、每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对客户及相关业务领域负责。
(二)员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法投资活动。
但禁止下列情形的个人投资:1、投资于公司的客户或业务竞争对手的活动;2、以职务之便向投资对象提供利益的活动;3、以直系亲属名义从事上述投资活动。
三、日常工作1、员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。
不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣),否则将构成受贿;反对以贿赂或其它不正当手段取得不正当利益。
2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。
3、员工在对外业务往来中,接受相关单位(客户)礼品(佣金),应按公司有关礼品管理制度上缴公司。
4、员工在对外业务往来中,不得参加违反法律法规及社会公德的活动。
5、为维护公司形象,除星期五可着休闲装(牛仔裤、运动鞋及膝短裙)外,平常工作日请着正式服装(有领、有袖,男士着长裤)。
在隆重、庄严的正式场合,男士穿西服,结领带;女士着职业装。
6、工作时间内员工应坚守岗位,须暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门负责人说明。
7、维护清洁、整齐的办公环境,提高工作效率。
不在办公区内高声喧哗、不随地吐痰、不乱扔纸屑。
房地产公司员工手册通用版
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房地产公司员工手册通用版第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。
员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。
第二章:公司简介________房地产XX发有限公司,旨在从事房地产XX 发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。
第三章:公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。
2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。
3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。
二、会议制度1、每周五上午召XX一次各部门主管工作会议。
2、每月月末召XX一次公司全体员工业务工作会议。
3、不定期召XX专业技术会议。
4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。
三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。
出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。
2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。
3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。
其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。
(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。
4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。
5、完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。
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浙江众安方地产公司员工手册员工手册序言每一位职员加入众安差不多上为了成就我们共同的事业添砖加瓦。
每一位职员在那个地点走过的每一步,我们都期望,踏实而坚决。
因此,我们写下这本手册,期望能够为每位职员做一个进入众安的职业指南。
这本手册会告诉您,在浙江众安房地产开发能够享受的权益以及应该遵守的规则,能够让您了解公司的人力资源治理的政策程序,以及职业进展路径。
衷心期望您能够喜爱我们的企业文化,尽快融入他,乐于建筑他,与我们一起分享他,把那个地点当成自己的家。
本手册要紧涉及职职员作中常见之内容,如需要了解更多的内容,请与公司人力资源部联系。
董事长致词万难重锁挺胸对无险之境反俯首逆水驾舟迎浪起顺风扬帆慎掌舵不图楼阁空中举宁效愚公移王屋待到风开云散时朋聚把酒一杯足名目公司介绍 (4)组织结构 (6)企业文化重心 (7)薪酬 (8)福利 (9)行为规范 (12)工作制度 (16)职员培训 (18)职员进展 (19)职员关系与沟通 (20)奖惩制度 (22)公司介绍众安房地产开发是1997经省工商行政治理局批准成立的一家具有二级开发资质的房地产企业,下辖多个下属公司,立足于房地产开发,兼顾物业治理。
是一家以产业化、规范化、系列化、品牌化进展的现代化企业。
公司自涉足房地产开发起,便树立敬业、创业、爱业的企业精神,本着“树品牌房产,造精品楼盘”的经营理念先后开发了萧山心怡花园、众安花园、国贸大厦、义盛建材市场一期等一系列房地产项目。
2001年,公司承建杭州地区第一个国家康居示范工程――众安·国泰花园。
2002年,公司又兴建萧山区罕见的大型山水主题社区――众安·山水苑;另外,萧山以后的金融中心――金融广场,义盛建材市场第二期,萧山市区最繁华的居住胜地――知稼苑小区、中国民俗风情园等近百万平方米物业,差不多上公司开发的项目。
2002年4月,公司成功入围“杭州地区十大品牌房产”行列;2001年8月,公司获中国房地产业协会评定的“中国(浙江)房地产成功经营模式典范”称号;众安·国泰花园被国家建设部评为“三优”工程。
该小区还在2001年10月由省消协、杭州房地产业协会发起的“住在杭州”大型调查活动中被评为“消费者首选楼盘”。
众安飞速进展的过程中,在积极摸索房地产开发体会的同时,在开发和物业治理领域分别导入ISO9002治理体系和办公自动化系统。
除有更多的精品楼盘面市或打算开工外,公司相信荣誉代表过去,努力成就以后,我们众安人更相信唯有通过努力才能实现价值,唯有奋斗才能回报社会。
我们深蒙社会各界厚爱,我们也全身心的为业主制造价值,为推进中国的住宅产业化建设奉献自己的一份绵力!组织结构企业文化重心三大纪律严于律己,行动以公司利益为重言出必行,承诺以树立品牌为重坦诚以待,心态以坦荡无私为重八项注意靠着打算做情况拿着建议做否定握着鞭子干工作克服困难当职责先作换位再沟通工作无功即是过勇于担当出头鸟安静之中思危机 企业文化重心薪酬薪酬机制本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可连续进展”的原则,定期对内考察公司职员各级薪酬水平,对外收集本行业劳动力市场薪酬状况,力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。
薪酬体系公司薪酬体系有以下类别:等级工资制:公司要紧采纳岗位等级工资制,对不同岗位依照岗位评估得出的岗位价值分等列级。
职员收入结构要紧包括差不多工资、岗位工资、月度奖金、年终奖金。
特区工资制:公司特聘人员可实行特区工资制。
协商工资制:要紧针对保安、保洁员等后勤人员,依照市场状况协商确定。
工资调整公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。
公司工资整体调整周期与调整幅度依照公司效益与公司进展情形决定。
个别调整依照职员个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。
工资支付职员差不多工资和岗位工资按照考勤记录在次月的10日发放。
奖金发放的日期为月度的20日。
福利保险与户口档案依照国家政策和有关规定,公司为所有在册正式职员统一办理养老保险,职员个人承担6%,公司承担20%;为所有在册正式职员统一办理医疗保险。
依照有关人才引进政策,公司负责为引进的外来人才办理本地落户手续,人事档案交由本地人才中心治理,治理费由职员自理。
补贴手机费公司副总经理以上治理人员每月报销手机费最高限额400元。
公司部门经理每月报销手机费最高限额为300元。
部门副经理报销额度为240元。
加班补贴平常加班超过午夜零点,可获次日补休半天,加班通宵可获次日补休一天。
周末休息日加班,能够安排补休。
如舍弃补休,按日计发加班费。
职员在国家法定节假日加班、值班,能够安排调休,如若不能调休,按日发给加班费。
学习与考试公司鼓舞职员进修提高,对取得高一级学历、职称者将在职务晋升、工资晋级中表达。
除公司安排培训外,其余均不能占用上班时刻离岗学习,如遇考试等需请事假。
职员获得与工作相关专业的学位、学历文凭、职称的,公司可凭职员取得的学历、职称、学位证书复印件及发票报销80%的考试费、学费,但必须签订三年以上的劳动协议。
如在协议期内因离职、辞退等缘故离开公司者必须偿还报销费用。
购房职员购买房屋企业有优待政策(详见福利制度)假期法定节假日依照国家有关规定,法定节假日公司安排职员休息。
元旦1天、春节3天、“五一”劳动节3天、“十一”国庆节3天。
公司实行每周6天工作制,每周休息1天。
婚假职员结婚享受婚假3天,假期发放差不多工资。
生育假打算生育产假90天;流产15天。
产假期间发放差不多工资。
若因工作需要且本人同意提早上班,按日计发双倍工资,具体运算参见薪酬治理方法。
病假病假一天,需向直截了当上级申请批准,1天以上(不含1天)需持医院证明,报主管副总经理批准。
休病假时有存休假期的先用存休假,无存休假的按病假计,病假期间发放差不多工资。
事假事假1天须向直截了当上级申请批准,1天以上(不含1天)报主管副总经理批准。
事假期间如平常存有休假日,先用存休假。
事假期间无工资。
非意外事件,连续请假超过15天需提早一周申请。
探亲假关于父母家在省外且不能在公休假日团圆的,本人尚未成家的职员,公司每年给予探亲假5天(含往返时刻);本人在本地成家的职员,公司每四年给予探亲假5天(含往返时刻),假期发放差不多工资,交通费自理。
关于工作满一年的正式职员,配偶在省外居住,且不能在公休假日团圆的,每年给予探亲假5天(含往返时刻);探亲假期间发放差不多工资,交通费自理。
对公司派往外地工作的职员,造成夫妻间长久分居且不能在公休假日团圆的,公司每年给予累计探亲假20天(含往返时刻);能在公休假日团圆的,每年给予累计探亲假10天(含往返时刻);探亲假期间发放差不多工资,公司给予报销交通费(每月最多报销一次)。
丧假职员的父母、配偶、子女死亡,每人发丧葬抚恤费400元,给予丧假3天;丧假期间发放差不多工资。
其他福利公司为所有正式职员提供工作服。
每人两套夏季工作服,两套春秋工作服。
工程部人员可在项目开始时,到总经理办公室领取两套项目工程现场工作服和雨具等。
公司为职员免费提供工作午餐。
公司每两年组织一次全员体检。
元旦、春节、中秋、国庆等节日,公司视具体情形发放礼品。
公司开设免费活动室,备有健身娱乐设施。
总经理办公室负责为每位正式职员的生日送蛋糕一份,过生日的职员所在部门可在公司娱乐室组织开展相关活动。
行为规范职员差不多准则(1)严格贯彻执行公司的经营治理方针,严格遵守各项规章制度。
无条件地执行公司做出的决定。
服从上级、服务集体。
(2)自觉努力工作,认真完成自己所负担的工作任务。
不断学习,逐步提高个人的专业技术水平和业务工作能力,尽职尽责作好本职工作。
(3)一切工作行为都必须以爱护公司利益、对社会负责为目的,任何私人理由都不应成为其工作行为的动机。
(4)因违反职业道德规定,给公司造成经济缺失者,公司将依法追索经济赔偿;情节严峻时,将提请司法机关追究其刑事责任。
(5)严格遵守作息时刻,不得无故缺勤、迟到、早退或私自外出、会客等;工作时刻内不得擅自离开工作岗位;按规定的时刻在指定的地点就餐、休息;(6)工作态度认真、负责,当天的工作必须在当天完成,不得无故拖延、推诿、懒散、懈怠、马虎、漫不经心,若有急事即使在非工作时刻,经通知应及时到场,予以妥善处理;(7)禁止暴力、胁迫、损害、赌博、偷窃、酗酒、无理取闹、谩骂、吵架、散布谣言的行为;休息时刻严禁在工作区域内大声喧哗、打牌或阻碍阻碍他人。
(8)工作时刻衣着服饰应保持整洁、大方、得体;需按公司要求着工服、佩带胸牌;工作期间精神饱满,联系工作、接待客户要有礼貌,经常使用"你好"、"请"、"感谢"、"对不起"等礼貌用语;(9)自觉爱护办公区域和场所的公共卫生,严禁随地吐痰、乱扔废弃物;保持个人工作区域的卫生整洁,每天工作终止后必须整理好有关文件资料及办公用品,要使自己工作桌面及周围区域整洁、洁净。
(10)合理使用公司物品和材料,各部门职员定期向负责行政工作的部门签字领取,办公用品应节约使用,不得白费,不得挪用,不得冒领;(11)加强公司内部治安保卫工作,预防事故灾难的发生,确保财产和人身安全;注意防火、防盗,贵重物品责任到人;(12)职员有义务保守公司的经营隐秘,务必妥善保管所持有的涉密文件;未经公司授权或批准,不准对外提供标有隐秘的文件以及其它未经公布的经营情形、业务数据、客户资料等。
(13)职员在经营治理活动中,不得超越本职业务和权限范畴,开展经营活动。
不准利用职权或工作之便,索取或同意业务关联单位的利益,否则将构成受贿。
只有在对方赠送的礼物价值较小(按公认标准),同意后可不能阻碍正确处理与对方的业务关系,而拒绝会被视为失礼的情形下,能够在公布的场合下同意。
职员行为规范职员行为规范分为三级:初级、中级、高级。
一般职员遵守初级职员行为规范,中层治理者遵守初级和中级行为规范,高层领导遵守初、中、高级行为规范。
初级——职员行为规范:遵纪守法,服从治理。
爱企如家,克尽职责。
诚实守信,团结协作。
相互明白得,共同进取。
严谨求实,保守隐秘。
胸怀坦荡,不说闲语。
不断进步,勤俭节约。
不怕吃苦,不图私利。
中级——中层治理者行为规范:重视责任——确保工作正常进行。
条理清晰——制定打算认真完成。
杜绝推拖——勇担责任追求效率。
主动热情——加强培养服务意识。
以身作则——吃苦在前享乐在后。
培养新人——甘做伯乐知人善用。
善于创新——积极挖潜无功即过。
积存知识——及时总结体会共享。
高级——高层领导的行为规范:勤奋工作,超越下属期望。
求真求是,决不投机钻营。
无私奉献,好作乐业之人。
顾全大局,爱护团结稳固。
克己奉公,抵制以权谋私。
弘扬正气,坚持原则统一。
精神饱满,树立良好形象。
追求杰出,不断学习提升。