急诊质量管理与持续改进(干货)
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急诊质量管理与持续改进
(四)主要专业部门质量管理与持续改进ﻩ330ﻩ
25
急诊质量管理与持续改进ﻩ
ﻩ(一)合理配置急诊人力资源,配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,配置急救设备和药品,符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。
(二)落实首诊负责制,与挂钩合作的基层医疗机
构建立急诊、急救转接服务制度.
(三)加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症
患者,有效分流非急危重症患者。
(四)实施急诊分区救治、建立住院和手术的
“绿色通道”,建立创伤、急性心肌梗死、脑卒
中、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与
规范,需紧急抢救的危重患者可先抢救后付费,
保障患者获得连贯医疗服务.
(五)开展急救技术操作规程的全员培训,实行合
格上岗制度
(六)住院、转诊、转科服务流程管理
(七)完善患者入院、出院、转科服务管理工作制
度和标准,改进服务流程,方便患者。
(八)为急诊患者入院制定合理、便捷的收入院制度与程序。危重患者应当先抢救并及时办理入院手续。
(九)加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务.
(十)加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。ﻩ
15、有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。(★)
(1)医院有急诊抢救和会诊的相关制度.
(2)有明确的会诊时限规定.
(3)相关科室与人员均能知晓与遵循。
(4)主管部门履行监管责任,对存在问题与缺陷有改进措施。
36、用于急救、生命支持系统仪器装备要始终保持在待用状态。(★)
1。有急救类、生命支持类医学装备应急预案,保障紧急救援工作需要。
2。各科室急救类、生命支持类装备时刻保持待用
状态.
3、主管部门对急救类、生命支持类装备完好情况和使用情况进行实时监管。
4、急救类、生命支持类装备完好率100%。
4.急诊质量管理与持续改进25 ﻩﻩ
ﻩ(1)专业设置合理,人员相对固定.值班医师具
ﻩﻩ
备独立工作能力ﻩ4
1.急诊科为一级临床科室,必备内、外、儿专业;
ﻩ2.急诊科固定人员≥75%;应具有执业注册三年以上临床经验的医师担任急诊工作。ﻩ(查急诊各科排班表,缺一个必备专业,扣2分;急诊科应当配备足够数量,受过专门训练,掌握急诊医学的基本理论、基础知识和基本操作技能,具备独立工作能力的医护人员)......感谢聆听
3、医护人员定期技能再培训,不断提高急诊抢救水平。
4、有急诊医护人员培训考核机制.
5。查人事科资料和急诊排班,急诊科固定人员<75%,扣1分;发现资格不符医护人员独立从事急诊工作,1人扣1分。
(2)建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急
诊服务及时、安全、便捷、有效。急诊留观时间不应超过72小时6ﻩ
1.制订明确的急诊抢救工作制度和急诊抢救预案,确保“绿色通道”的畅通,贯彻首诊负责制,急诊科医师根据入院标准决定病人留观或住院,病区应妥善安排,不得推诿;
ﻩ2。急诊科应为独立的医疗区域,有专门的出入门,急诊门前车道通畅;(急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的要求;急诊科布局符合急诊快捷流程特点,满足绿色通道要求;急诊科、急诊检验、影像检查、药剂科等实行7×24小时服务;
急诊科有单独的区域,医疗区和支持区(医技与药房)紧邻;急诊科有完善的急诊手术室、重症监护室,满足急诊危重病人抢救需要)。
3.设置急诊收费窗口、诊室、抢救室、监护室、观察室、治疗室、手术(清创)室,各区域标志醒目;观察床设置不少于核定床位的3%,手术床≥1张;
ﻩ4。设置急诊药房,提供24小时服务,保证满足患者医疗需求(因患者紧急、特殊需求而急诊药房未备药品,院内应保证1小时内到位,院外应12
小时到位,并有相应的应急预案备查);
5。检验、放射、CT、超声、输血等医技部门为急诊科提供全天24小时服务,并有优先规定,满足急诊工作需要;
6.急诊留观病人不得超过72小时;
ﻩ7.危重病人收住院应有专车、专人护送。(1.急诊抢救工作制度及预案,缺1项扣2分;现场考核5位急诊工作人员对制度与预案的知晓程度,1人不合格扣1分;现场查看绿色通道不畅通,有推诿急诊病人的情况不得分;
2。急诊门前回车道不畅,扣1分;
3.急诊未设置必要的功能区,1项扣1分,各区域标志不醒目,扣1分;观察床设置少于核定床位的3%,扣1分;无手术床,扣1分;
4.急诊药房不能保证满足急诊患者的医疗需求扣1 分;
5。查排班表,检验、放射、CT、超声、输血等医技部门1个科室不能为急诊科提供全天24小时服务,扣 2 分;
6。查急诊留观病人,超过72小时,1例扣 1 分;
7。危重病人收住院没有专车、专人护送,发
现1例扣1分.
(3)急诊抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。急危重症患者抢救成功率较高ﻩﻩ4ﻩ1.急诊会诊医师10分钟到位;急诊救护车10分钟出车;
2.危重病人抢救应有主治医师以上指导或主持;
ﻩ3.抢救成功率≥80%。ﻩﻩ1.实地抽查,急会诊医师10分钟内不能到位或资格不符合会诊医师要求,1人扣2分;未按会诊要求携带相应器械,扣1分;救护车出车超过10分钟扣2分;
2.危重抢救无主治医师以上指导或主持,1例扣1分;
ﻩ3。抢救成功率〈80%,扣1分.
ﻩ(4)运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容ﻩ4ﻩ1.观察病历按病历书写规范要求进行书写;
2。抢救登记完善,各种抢救措施及时记录;
3。开展质量监控活动,确保医疗安全。ﻩ
1.查5份观察病历的书写质量,记录不及时,每份扣 1分;记录不规范,每份扣 1分;
2.急危重病人的抢救记录不及时、不完善1