工程项目目标管理

2、每天对施工作业点进 行环境、机具、作业人 员、材料、用电等全方位 的检查，收集、整理、保 管安全资料。
3、制止违章作业和违章 指挥。
4、及时填报月安全报 表，制定月安全计划，建 立安全管理预算投入台 帐。
5、积极检查落实安全生 产例会上提出和检查中发 现的安全隐患整改结果。
责任人签字
工长安全管理责任目标考核记录
重大环境因素控制目标、指标和管理方案
单位：
中建三局装饰公司
工程名 称：
无锡大剧院装饰2标
序
重大环境因素
危险因 素
1 切割清水板 灰尘
2
3
编 制：
பைடு நூலகம்
年月 日
导致事故 技术和管理措施 责任部门
1、
中毒 2、
审核：
教导工人如何
正确的切割清
水板
安全部门
发放防毒口罩
给施工人员
安全环境管理流程
竣工后
安全管理目标责任书
为了全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，提高企业安全管
理水平，杜绝重大伤亡事故，特与
项目签订安全管理目标
责任书：
一、责任期限： 自
至
止。
二、责任目标： 重伤、死亡率为 ；轻伤事故频率控制在 以下；
职业病发生率控制在 以下。
三、责任指标：
1、项目经理、安全管理人员和特种作业人员必须经过专门培训、持
五、奖罚
对于以上责任目标、指标的落实，公司将在项目法施工检查过程中 和项目完工时进行考核，并按照以下条款进行奖罚：
1、实现上述责任目标、指标，达到责任要求，按照《中建三局深圳 装饰设计工程公司安全生产奖罚规定》予以奖励。
2、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率和从业人员 培训面达不到100%，每少1%，对项目经理和主管副经理（安全员）各罚款 100元。
月日 是否
考核日期及考核情况 月日 月日 是否是 否
措施，积极组织开展各 种安全活动。
3、参加安全生产例会 和检查，配合项目经理 及时解决、整改安全生 产例会上提出的和检查 中发现的安全隐患。
4、在进行施工计划、 布置、检查、总结、评 比时，同时计划、布 置、检查、总结、评比 安全生产管理工作。
责任人签字
项目部：
公司与项目签订内部承包合同，明确规定安全、环境投入资金（按国家规定投入2%取费）联营 项目按公司文件上交安全、质量保证金 签订安全环境责任状 财务为项目建立安全、环境专项资金、台帐 安全部对项目全体人员进行安全、环境总交底及相关资料分发
项目开工前十日内上报专项安全、环境预案到上级部门审批 劳动防护、设施、设备费用 安全、环境投入直接费用 检测、废弃品处理费用 项目编制专项技术措施及安全、环境识别与策划等， 安全、环境专项应急预案 安全、环境总投入预算表 总工审批 教育、培训、检查、交通、住宿、监管系统工资、福利费用等 综合保险、值班电工、现场保安、安全环境维护人员工资
3、经常检查所管辖作业班组的作业 环境及各种设施、设备、机具的 安全状况，杜绝违章指挥。
4、积极配合落实安全生产例会上提 出和检查中发现的安全隐患整 改。
责任人签字
班组安全管理协议书
项目经理部名称（以下简称甲方）： 施工班组名称 （以下简称乙方）：
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家及本地区有关安全 生产的法规，明确双方的安全生产责任，确保施工生产安全，双方在签 订劳务合同的同时签订本协议，以资共同遵守执行。
4、主持安全防护设施和设备 的验收，参加安全生产检 查。
5、及时为安全生产例会和安 全检查中提出和发现的安 全隐患整改提供技术上的 支持。
责任人签字
安全员安全管理责任目标考核记录
管理责任目标 1、严格按照《中建三局
月日 是否
考核日期及考核情
月日
月日
是否是否
深圳装饰设计工程公司安 全生产责任制》履行管理 职责。
3、项目安全管理责任目标考核由项目部执行，每月进行一次，评 定等级分为合格、不合格，考核结果作为奖金和兑现奖的考核依据。
4、每半月对班组进行安全管理目标考核，其考核结果作为班组任 务单的评定依据之一。
5、考核等级评定为合格或不合格的依据是：能否完成有关责任目 标和达到相应的规定要求。
6、项目职业健康安全目标及管理方案要依据本年度公司制订的 《质量、环境、职业健康安全目标指标及管理方案》，结合项目实际情 况进行深化编写。
总工（技术负责人）安全管理责任目标考核记录
管理责任目标
1、严格按照《中建三局深 圳装饰设计工程公司安全 生产责任制》履行管理职 责。
月日 是否
考核日期及考核情
月日
月日
是 否 是否
2、落实执行各项规范、标
准，结合项目实际情况对 项目全体人员进行交底。
3、组织编制、报批施工组织 设计和“事故应急救援预 案”，制定、审查安全技 术措施。
建立安全环境 台帐
项目安全环境每月20日上报电子版，书面25号前上报 项目进行安全、环境教育与培训 进场教育、花名册建立、安全、环境教育记录、三级教育记录卡、安全、环境技术交底 综合保险、工商保险100%购买 签订班组安全、环境管理协议 每月安全、环境投入存档备查 安全员日志、值班电工巡视记录 安全、环境检查记录、会议记要 环境因素评价表、文明施工及 环保措施实施情况 施工机具检查、验收及维修记录表 隐患整改、回复与执行情况 隐患整改、回复与执行情况 隐患整改、回复与执行情况 复查 合格 备案 项目部将安全、环境资料整理、装订成册，移交公司安全管理部存档 开工前 过程中不合格 过程中
4、坚持安全检查制度，及时解决、 督促检查中发现的安全隐患整 改。
5、坚持每周安全生产例会制度，及 时解决、整改安全生产例会上提 出的安全隐患。
责任人签字
书记（政工员）安全管理责任目标考核记录
管理责任目标
1、严格按照《中建三局深 圳装饰设计工程公司安 全生产责任制》履行管 理职责。
月日 是否
考核日期及考核情 月日 月日 是否是 否
指定应急预案
经理安全管理责任目标考核记录
管理责任目标
1、严格按照《中建三局深圳装饰设 计工程公司安全生产责任制》履 行管理职责。
2、支持、指导安全管理人员工作， 并监督各项制度的实施。
月日 是否
考核日期及考核情 月日 月日 是否是 否
3、组织落实施工组织设计中的安全 技术措施，提取和用好安全技术 措施经费，建立资金使用辅助 帐，办理人身意外保险。
6、环境和职业健康安全体系未通过监督审核，对项目经理罚款100 元。
7、没有制定事故应急救援预案，预案不合实际，对项目经理和安全 员各罚款100元。
8、发生因工死亡事故，按照《中建三局深圳装饰设计工程公司安全 生产奖罚规定》执行。
9、未尽事宜按有关规定办理。
中建三局深圳装饰设计工程公司：
年月日
年月日
管理责任目标
1、严格按照《中建三局深圳装饰 设计工程公司安全生产责任制》
月日 是否
考核日期及考核情
月日
月日
是否是否
履行管理职责。
2、认真执行安全技术措施及安全技 术操作规程，针对工程施工任务 的特点对作业班组及时进行书面 的安全技术操作规程及相应的机 械、机具安全操作规程交底，并 对交底要求执行情况经常检查。
1、 安全生产责任目标 1、因工死亡、重伤率为零； 2、轻伤频率控制在 ‰以内； 3、特种工人持证率100％，实施施工工伤保险和劳动保护100％； 4、创文明、标化工地。
2、 责任期限： 自 年 月 日至 年 月 日 三、 甲方职责：
项目日常 安全生产管理 对在建项目每季度进行安全生产评价（奖罚）
按照公司相关规定，对不符合安全生产要求的项目进行整改，且根据现场情况对相关责任人进 行教育、处罚，人事部入档
项目临时用电方案 安全、环境专项应急预案 脚手架搭设、撤除方案 项目安全、环境识别与策划，专项技术措施等 公司 （分 公司） 总工 审批
安全防护用品、临时配电系统、消防设施、环境设施 安全环境技术措施费用、特殊作业防护设施 安全、环境工具、施工机具等的检测
委托权威机构检测等费用 废弃物的转运、处理费用
项目安全、环境台帐资料移交安全管理部 开工前 过程中
安全、环境管理台帐流程
竣工后 注：1、项目安全、环境人工费单独开工；劳资单独造工资表，财务进安全环境投入台帐；
3、未办理工伤意外保险，对项目经理和主管副经理（安全员）各罚 款100元。
4、没有建立安全生产管理小组，未执行《安全生产工作例会制 度》，没有制定月份安全工作计划或未按计划有效开展工作，未执行定 期安全检查制度，对项目经理和主管副经理（安全员）罚款500元。
5、没有编制安全措施费用预算，未建立安全资金使用辅助帐，或没 有按照计划正常投入，对项目经理和主管副经理（安全员）各罚款500 元。
证上岗，持证率100%。
2、从业人员安全培训教育面达到100%。
3、依法实施工伤保险和劳动保护，及时购买工伤意外保险。
4、现场文明施工必须达到规定要求。
四、责任要求：
1、建立以项目经理为首的安全生产管理小组；建立有党政工团各方
面参加的《安全生产例会制度》，每周召开一次安全例会，且应详细地
记录提出、解决了哪些安全问题；制定月安全工作计划，组织定期、不
定期和专项安全检查。
2、制订、落实安全生产责任制和安全生产管理制度，编制安全措施
费用预算，建立安全资金使用辅助帐，确保安全生产所需的措施费支 出。
3、积极深入开展公司组织的各项活动，做到有组织、有领导、有计 划、有步骤、有活动内容、有评比总结。
4、制定事故应急救援预案，并进行演练。 5、确保环境和职业健康安全体系正常运行，并通过监督审核。 6、发生事故如实上报，不得迟报和隐瞒不报。
月
日
批 准：
重大/一般危险源及控制措施清单
单 位：
工程名称：
序
作业/活动/设施/ 场所
危险源
重大 一般 可能导致的
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
编
年月日
审核：
年
制：
控制措施包括：a、制定目标、指标和管理方案b、执行运行控制程序c、教育与
年月 批 日 准：
危险源控制目标和管理方案
工程名
单位： 中建三局装饰公司
称：
序 重大危险源
目标
技术和管理措施
无锡大剧院装饰2标段 责任部门
1
临边保护
无事故发 生
a、 b、
加强临边保护 在每一处管道井口 挂上警示标语
安全部门
2
3
编 制：
年
月
日
审 核：
年
二、目标及管理方案
管理方案
序 分目标
号
措施
完成 时间
实协 施助 人人 员员 或或 部部
门门
重大环境因素控制措施清单
单位：
序 环境影响
1
2
3
4
5
编 制：
作业/活动/设施/场所
年月日
审核：
工程名 称： 环境因素
时态/状态
年月
项目部与甲方(总包)签订安全、环境指标管理协议 签订安全环境责任状,上交公司安全保证金
报项目经理、安全员、值班电工等特殊工种上岗证/联营报安全生产许可证复印件 分公司生产经理、技术负责人对项目经理部进行质量技术交底 安全管理部对项目部全体人员进行安全、环境培训及总交底
项目部向分公司安全总监申领相关安全管理资料及电子版 项目开工前十日内上报专项安全、环境预案到上级部门审批 分公司定期（每月） 或不定期安全检查
汉源县中医医院灾后重建医技科室及保障 系统建设项目
目
标
管
理
重庆桓大建设集团有限公司汉源县中医医院灾后重建医技科 室及保障系统建设项目项目部
说明
1、项目经理部在开工一个月内必须和所属上级单位（公司、分公 司、片区）负责人签订《项目安全管理目标责任书》。
2、项目经理部须与班组签订《班组安全管理协议书》后， 方可组织工人进场。
2、积极开展群众性的劳动
保护宣传教育，积极组 织开展各种安全活动， 并督促安全生产责任制 及职业健康安全保护措 施的落实。
3、监督安全生产例会上提 出的安全隐患得到及时 解决。
4、监督安全检查中发现的安 全隐患得到及时的整改。 责任人签字
生产经理（负责人）安全管理责任目标考核记录
管理责任目标
1、严格按照《中建三 局深圳装饰设计工程公 司安全生产责任制》履 行管理职责。 2、认真落实项目安全 生产管理中的各项制度
2、项目所发生安全环境费用，采购员经安全监理签字后报销，进入安全环境台帐； 3、现场施工垃圾运输、处理等费用均进入安全环境台帐； 4、所有安全、环境投入费用，项目安全员必须留复印件，存于安全投入帐册。
无锡市人民医院 项目经理部
职业健康安全目标、指标及管理方案
：减少施工项目中人员的伤害，重伤和死亡人数为 ；轻伤事故频率控制在 以下;职 业病发生率控制在 以下。