三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路
酒店网络营销研究分析—以三亚亚龙湾红树林酒店为例
酒店网络营销研究分析——以三亚亚龙湾红树林度假酒店为例酒店网络营销研究分析——以三亚亚龙湾红树林度假酒店为例摘要科技的日益发展,互联网越来越发达,人们日益离不开网络。
近年来,虽然目前中国酒店业的网络营销虽然已相对成熟,但面对激烈的竞争环境和日益普及的网络技术,以及海南国际旅游岛的建设,越来越多的酒店耸立而起,许多旅客纷纷选择来到海南岛旅行,但酒店业的竞争越来越激烈,在这样一个网络时代,酒店如何改进酒店的营销方式、拓宽了营销领域、丰富了营销技术?如何借助网络的信息化平台开展酒店营销?本文主要研究三亚亚龙湾红树林度假酒店的网络营销策略、存在的问题以及如何改进。
关键词:酒店网络营销;营销策略;SWOT ;存在的问题;建议AbstractWith the increasing development of science and technology, the Internet is more and more developed, people increasingly inseparable from the network.In recent years, although the Chinese hotel industry network marketing has been relatively mature, but in the face of fierce competition environment and the increasing popularity of the network technology, as well as the construction of international tourism in Hainan island, a growing number of hotel standed, many travelers choose to travel Hainan island,but the hotel industry competition is in the increasingly fierce , in such a network era, how to improve the hotel marketing, broaden the marketing field, enrich the marketing technique?How to use the network information platform to carry out the hotel marketing?This article mainly research of mangrove hotel network marketing strategy, the existing problems and how to improve.Key words:the hotel network marketing;Marketing strategy;SWOT;Existingproblems;advice目录一、酒店网络营销的定义 (6)(一)网络营销 (6)(二)酒店网络营销的内涵 (7)二、酒店重视网络营销的必要性与可行性 (7)(一)基于酒店视角 (7)1.网络是酒店企业宣传的综合信息平台 (7)2. 节省成本 (7)3.让酒店更加了解消费者,提高酒店的个性化服务质量 (8)4.成长性好 (8)5.吸引潜在的顾客 (8)(二)从消费者方面出发。
海南好用的营销策划方案
海南好用的营销策划方案一、背景介绍海南是我国最南端的一个岛屿省份,得天独厚的地理位置和丰富多样的自然资源使其成为旅游胜地。
然而,由于缺乏有效的营销策划,海南旅游资源的开发和利用还存在一定的问题。
因此,我们需要制定一套针对海南旅游市场的营销策划方案,以吸引更多的游客和投资者,推动海南旅游业的快速发展。
二、目标设定1. 吸引更多游客:通过精确的目标市场定位和差异化营销,吸引不同年龄、性别、职业和文化背景的游客。
2. 提高旅游消费水平:通过增加海南旅游产品的附加值,吸引高消费群体,提高旅游业收入。
3. 提高海南旅游的知名度:通过强化品牌形象和提供高质量的旅游服务,提高海南在国内外的知名度。
三、市场调研分析1. 目标市场分析根据数据分析,目前主要的海南旅游客群来自国内市场,尤其是一二线城市的中青年人群。
他们主要关注的是沙滩度假、水上活动和海岛风光。
此外,还有一部分年长游客喜欢海南温暖的气候和绿色环境。
因此,我们需要将这些目标市场细分,并制定相应的营销策略。
2. 竞争分析海南旅游市场竞争激烈,不仅有来自其他海岛旅游城市的竞争,还有其他旅游目的地的竞争。
同时,海南旅游业内部也存在着竞争,有多家酒店和旅行社争夺有限的游客资源。
因此,要制定营销策划方案,必须充分了解竞争对手的优势和劣势,有针对性地进行分析。
四、策划方案1. 定位策略根据市场调研分析,我们将海南定位为一个宜居、宜游、宜业的旅游目的地。
将重点宣传海南的天然美景、清新环境和丰富的文化底蕴,并强调海南的发展潜力和机会。
通过这种定位,吸引游客和投资者前往海南。
2. 品牌建设建立一个具有代表性的品牌形象是吸引游客的重要手段。
我们将借助于海南独特的地理位置和自然资源,打造一个以热带风情、健康休闲、旅游与创业结合的品牌形象。
通过整合海南的旅游资源,设计独特的旅游产品和服务,塑造一个独特的品牌形象,提高海南的知名度和美誉度。
3. 渠道营销为了提高海南旅游的知名度和吸引力,我们将通过多渠道的营销手段来推广。
三亚红树林产权酒店营销策略思路
三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路第一部分项目概况三亚湾红树林度假会展酒店是北京今典集团在三亚市“亚龙湾红树林酒店”项目,取得优异成绩、良好信誉及口碑之后,今典集团又整合“地产、电影、艺术”等产业的优势资源,以“环运河、多业态”创新规划理念、最前卫的设计手笔,倾力打造的集酒店、会议、会展、商业、休闲、娱乐等多功能为一体的亚洲最大的五星级酒店集群。
三亚湾•红树林坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区,距离凤凰国际机场6.4公里,距离海滨大约2公里,交通便捷。
到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。
整个项目总体规划五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心,水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。
总体布局五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓,客房类型分别为标准间、行政套房、总统套房等等,朝向不同景观不同,六层以上为海景房可看到海上东岛及西岛,而朝小区内部不仅可看见小区园林景观,更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。
豪华酒店统一由红树林酒店管理公司进行管理,而豪华酒店的业主每年不仅享有一定天数的免费入住时间,同时可以免费置换到本酒店的其它房间入住,包括总统套房等,也可以置换到任何一个城市的红树林系列酒店,即可到亚龙湾的五星级酒店、海棠湾的七星级酒店、青岛、无锡、杭州等全国各地红树林酒店家庭式酒店公寓在设计方面主要考虑需长住度假、过冬及养老的人群而专门设计。
第二部分市场分析在三亚卖房子,总结起来,有八大卖点:一是卖健康长寿、二卖宜人气候、三卖环境、四卖配套、五卖服务、六卖未来、七卖发展机会、八卖文化。
通过三亚具有代表性大楼盘的分析(如半山半岛、凤凰水城、时代海岸、蓝色海岸、山水国际等),这些大楼盘主要是在环境、生活配套等方面具有优势,我们项目所处的位置不是真正意义上的海景房,勉强只能算是二线海景罢了,所以我们的项目在推广的时候就应避重就轻,我们应该不再单纯的强调环境的美、地段的好,直接跳出来,在另一个层面,号召一种真正的诗意的心灵空间品质度假概念!在服务、未来、发展机会以及高雅文化等方面着力推广。
后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究
District economy| 区域经济MODERN BUSINESS现代商业138后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究张 哲 李文涛海南热带海洋学院旅游学院MTA教育中心 海南三亚 572022海南省三亚市是具有热带海滨风景特色的国际旅游城市,又被称为“东方夏威夷”。
2017年~2022年中国旅游景区行业市场发展现状及投资前景预测报告表明,三亚市全年接待过夜游客1352.77万人次,占全省总量的33.3%。
海南各地旅游相关行业乱象的背后导致进入海南游客的自2017年开始下滑明显。
海南岛的定位是国际旅游岛,但是跨国而来的游客占比远低于同是海岛旅游的夏威夷岛、济洲岛,以及巴厘岛、马尔代夫等。
旅游业在海南总体发展水平依旧很低下且国际化水平没有优势,尤其是产品过于单一不丰富、基础性配套不够、服务质量低下和无竞争力的管理。
旺季时,出租车、各类运营车辆极度缺乏,导致游客路边打不上车、景区附近交通拥堵、黑车跑活等现象,以至于游客出行困难;在海棠湾、亚龙湾等相对高档的度假区内,食品、水果、海鲜,甚至普通的矿泉水的物价都涨了2~3倍。
吃、住、行都很不便捷,导致游客体验度下降;海南省各地的旅游市场秩序还有待完善与提升,在一些知名景区、高档酒店、游轮码头,依然存在高额的回扣、价格的虚高、欺客、宰客等现象。
三亚湾红树林度假酒店是近些年以来在国内休闲度假旅游体系产业中成长起来的的综合体发展项目,其多元化德发展模式并在“轻重资产类、酒店业态、电影呈现、艺术结构等”多领域、多纵深的经营交叉合作优势,理念的新颖打造出创新型度假耳目一新的产品,是今典集团由“单一住宅商业模式化开发”向“休闲度假多元化旅游地产多样开发”的转型,即面向休闲度假旅游地标城市发散的标准化产品形态。
顺应诞生的国内相对具备一定规模的的民间今日美术馆,空间蒙太奇潜水俱乐部等文化、时尚场所的初具规模也为其多领域、多纵深的经营战略落地奠定了大好的基础。
三亚酒店亲子营销策划方案
三亚酒店亲子营销策划方案一、市场调研1.1 市场背景分析近年来,中国家庭旅游需求持续增长,旅游市场潜力巨大。
同时,随着经济水平的提高和家庭观念的变迁,亲子游成为了家庭出行的主流选择。
而三亚作为国内知名的旅游城市,以其优美的自然风光、丰富的旅游资源和温暖的气候,吸引了大量的家庭游客。
1.2 目标消费群体分析根据市场调研,三亚酒店的亲子产品主要面向以下目标消费群体:a) 年龄在25-40岁之间的一二孩家庭。
b) 对亲子活动充满热情,乐于与孩子一同参与户外活动。
c) 有较高消费能力,关注孩子的成长教育,注重饮食健康。
d) 喜欢家庭化的酒店环境,追求舒适和便利。
1.3 市场竞争分析目前,三亚地区已经有部分酒店推出了亲子房型和亲子活动,但整体上还存在比较大的发展空间。
酒店在亲子营销方面的投入和创意仍然不够,缺乏差异化竞争的优势。
因此,在推出亲子营销策划方案时,需要注重与竞争对手的差异化,并为目标消费群体提供独特的服务体验。
二、亲子营销策划2.1 产品定位根据目标消费群体的需求和市场竞争的分析,我们将三亚酒店亲子产品定位为“家庭亲子度假酒店”。
旨在为家庭客群提供一个集度假、亲子互动、教育体验为一体的综合性酒店产品。
2.2 产品特点为了满足目标消费群体的需求,我们将着重打造以下产品特点:a) 宽敞舒适的酒店客房:客房内配备儿童专属床铺和儿童安全设施,提供舒适的旅行环境。
b) 亲子活动区域:酒店内设有室内儿童游乐区和户外亲子活动区,提供丰富多样的亲子活动项目。
c) 优质的亲子服务:酒店提供专业的亲子照护服务,包括儿童保姆和亲子教育辅导。
d) 健康饮食体验:酒店提供健康的亲子餐饮服务,提供专属的儿童菜单和营养顾问。
2.3 亲子活动项目为了吸引目标客户群体,我们将推出以下亲子活动项目:a) 亲子DIY手工作坊:教授孩子们手工制作小礼品,增强亲子互动和创造力。
b) 亲子互动体验:定期举办亲子趣味竞赛、亲子运动会等活动,提升家庭凝聚力。
三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析
三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析法三亚湾红树林度假世界于2012年9月18日开业,是今典集团立足于将中国当下时尚、艺术、休闲、娱乐、购物等元素集一身,打造的休闲度假综合体,引领全新的度假生活方式。
本文基于SWOT分析法,简要分析其内部优势和劣势、外部机遇和挑战,据此对未来发展规划战略提出建议。
一、三亚湾红树林度假世界酒店群的基本情况(一)内部优势——酒店生活度假基础设施非常完善三亚湾红树林度假世界毗邻享有“椰梦长廊”美誉的三亚湾,拥有木棉酒店、菩提酒店、椰林酒店、棕榈酒店、大王棕酒店及皇后棕酒店6座不同风格酒店,已开业3718间客房,东南亚、中东、夏威夷三种异国风情建筑设计,是结合住宿、美食、娱乐、会展与一体的大型度假综合体,适合亲子游、家庭游、城市休闲度假游、会展游、艺术游、情侣蜜月游、养生游、商务游。
当中7万平方米海南最大国际会议中心,可容纳7000人同时会议、5000人同时聚餐;71家中外主题餐厅及酒吧,让你在每天各个时段都能畅享中西南北美食;今日X书屋、行动书店以及今日艺术汇则是文艺爱好者的聚集地;3.3万平方米亚马逊丛林水乐园及儿童探险王国,陶艺吧、5大亲子主题客房、麦淘亲子活动俱乐部,无论大小都能得到难忘的体验;电影工坊包含13个主题,上百个电影摄影场景、也是摄影爱好者的绝佳布景。
红树林国际影城拥有50余个大小放影厅包括多功能私人影厅,放松与娱乐共享;而礼堂和2200平方米主题草坪,则是新人许下终生誓约的浪漫场地;4万平米的室内东南亚风情商街中涵盖了H&M, UR, Maria Luisa以及红树林国际奢侈品中心在内的100多个奢侈品牌爱购物的剁手族,也能在这里买个痛快。
作为中国第一座巨无霸式全生活度假酒店,三亚湾红树林内几乎涵盖了所有能想到的娱乐设施,基本上足不出户就能获得完整的度假体验,在这里,与“世界”同行,玩转时尚艺术,尽享休闲娱乐购物、遍尝世界美食、编织爱情童话。
深圳红树林度假酒店经营模式专题研究_[全文]
红树林度假酒店介绍发展研究部2012年2月15日红树林经营模式分析“红树林”是什么?今典集团自创的五星级豪华度假酒店的品牌。
是今典集团完全独资的一个专业度假酒店的自主品牌,并且正在全国著名的旅游度假区逐步形成连锁的红树林度假酒店平台。
红树林的平台靠什么实现?红树林系列酒店逐步覆盖到北京、青岛、三亚亚龙湾、三亚海棠湾及三亚湾等连锁产业,从中国最大的五星级酒店,到中国第一座七星级酒店,实现高端度假生活的集居住、娱乐、休闲、展示、体验等自成一体的度假模式,融入了地产文化、会展文化、电影文化等诸多社会资源的全新体验。
红树林的经营模式?国内首座“产权+股权式”五星级酒店,每间客房均拥有独立产权证,按初始房间总价权重进行分红,一套房相当于一支股,早投资早获益。
红树林产权度假酒店的核心价值1)红树林系列度假酒店推出“股权式“酒店概念。
部分酒店不仅对外经营,同时允许有实力的个人、企事业单位、房地产机构、投资机构等进行酒店房产投资,在售酒店项目每间客房都具备独立产权证,购买一间客房即相当于成为酒店股东,投资酒店“原始股”。
酒店投入运营后,由红树林国际酒店管理公司为业主代理对外经营、管理,业主将坐享年年分红等多项“股东”权益。
2)红树林系列度假酒店是一个全国连锁运营体系。
针对业主提供红树林品牌资源全面共享服务。
只要在三亚湾红树林度假酒店等任一项目购买客房,就拥有了在全国所有红树林度假酒店每年免费入住的相应权利。
三亚湾红树林——可以买的五星级酒店红树林,中国首个“全生活”度假目的地酒店品牌,传承拉斯维加斯度假酒店成功理念与精髓,突破传统度假酒店单一经营模式。
瞄准中国度假与会展经济无限广袤的市场前景,融合拉斯维加斯成功经验与中国实际国情,以"全生活"度假与会展经济两大王牌引擎,强势出击三亚乃至中国度假市场。
红树林酒店的“全生活”目的地度假模式四方共赢:客户满意、商户盈利、酒店红火、“股东”分红度假客户、酒店运营方、进驻酒店的品牌商户、购买股权酒店的”股东“,四房均得到满意收获,这就是红树林”全生活“目的地度假模式的独门绝招。
红树林度假产权酒店营销策划案2213331762#精选
“红树林度假酒店”营销推广策划方案******策划部目录一、项目概述 (4)1.1、项目名称1.2、项目地址1.3、项目占地、四至及周边环境1.4、项目规划技术指标1.5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍二、项目定位 (4)2.1、项目的提出2.2、项目的发展方向2.3、项目的经营管理模式2.4、项目的主题2.5、项目五大特征三、“红树林度假酒店”SWOT分析 (8)3.1、项目优势3.2、项目劣势3.3、项目机会3.4、项目威胁四、目标市场定位 (9)4.1、“上海”市场界定分析4.2、“大同”市场界定分析4.3、“哈尔滨”、“沈阳”市场界定分析4.4、锁定目标市场五、目标消费群定位 (10)5.1、目标消费群年龄定位5.2、目标消费群家庭收入定位5.3、目标消费群其它特征定位5.4、锁定目标消费群六、项目营销、推广策略 (10)6.1、项目销售策划6.2、项目营销推广渠道6.3、项目营销推广活动6.4、项目销售计划七、项目营销用 (12)八、结尾 (12)一、项目概述:1、项目名称:红树林度假酒店。
2、项目地址:中国海南省陵水县新村中心渔港综合区。
3、项目占地、四至及周边环境:“红树林度假酒店”地处陵水新村中心渔港整体规划圈内,第8号地块,占地面积:亩,合计:平方米。
(暂无本项目总体规划技术指标)4、项目规划技术指标:总建筑面积:15516 m2(其中:酒店公寓建筑面积:?平方米,别墅建筑面积:?万平米)容积率:?密度:? % 绿化率:? %(暂无本项目总体规划技术指标)。
5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍:(1)陵水新村中心渔港是经国家发展和改革委员会批准立项的重点建设工程,将建成一个集生产、加工、贸易、旅游、商业、居住为一体的综合性渔港。
渔港一期工程已于2008年11月1 8日竣工,二期工程将重点对港区陆域进行全面开发,陆域范围东连新村泻湖,西至新村镇临高村,南至南湾猴岛旅游景区,北至新村镇雨伞村,规划面积为457.14亩。
三亚湾红树林度假世界的营销策略研究
三亚湾红树林度假世界的营销策略研究引言旅游业是世界上最受欢迎、最迅速增长的行业,已经成为很多国家重要的收入来源之一。
在中国,旅游业发展也非常迅速,并在国民经济中占据重要位置。
因此,各旅游企业必须制定有效的营销策略,以吸引更多的游客前来旅游。
本文将以三亚湾红树林度假世界为对象,探讨其营销策略的可行性。
1.三亚湾红树林度假世界的概况三亚湾红树林度假世界是一家集住宿、餐饮、娱乐和会议为一体的高端旅游度假酒店。
它占地面积3000 亩,其中2000 亩为红树林自然保护区。
该酒店周围环境优美,住宿设施完善,包括豪华别墅和酒店客房。
其娱乐设施丰富多彩,有高尔夫球场、水上乐园和SPA 中心等。
此外,该酒店还开设了多个不同规模的会议室,配备齐全,适合各种会议和商务活动。
2.SWOT 分析SWOT 分析是一种常用的企业战略分析工具,它可以帮助企业了解自身的优点、劣势、机遇和威胁。
在制定营销策略之前,必须进行SWOT 分析。
2.1优点•位置优越:三亚湾红树林度假世界坐落在三亚市区,距离三亚凤凰机场仅20 分钟车程。
•设施完善:该酒店旅游设施齐全,包括水上乐园、高尔夫球场和SPA 中心等。
•服务优质:酒店服务优质、贴心,能够提供高端客户定制化和品质化服务。
2.2劣势•品牌知名度低:由于创业时间不长,目前知名度还不够,需要花费更多时间和金钱进行宣传。
•市场竞争激烈:三亚地区的旅游酒店非常多,行业竞争十分激烈。
•价格较高:由于酒店处于高端旅游市场,因此价格较高,不适合一般游客。
2.3机会•近年来旅游市场不断扩大:随着国家民众收入的不断提高和旅游业的不断发展,旅游市场规模不断扩大。
•成为国家旅游热点:三亚正在成为国家重点旅游城市之一,这给三亚湾红树林度假世界提供了更多机会。
2.4威胁•政策变化:由于政策的变化,旅游市场的发展方向可能会发生变化,从而影响三亚湾红树林度假世界的发展。
•经济不景气:如果国家经济不景气,旅游市场可能会萎缩,从而影响三亚湾红树林度假世界的经营状况。
海南三亚红树林酒店区位选择的因素——经济地理
海南三亚红树林酒店区位选择的因素——地理角度分析概况:三亚亚龙湾红树林度假酒店位于海南省三亚市亚龙湾国家旅游度假区,是由北京今典集团投资,美国SASAKI公司设计的一家以中国唯一具巴厘岛热带风情为特点的纯度假酒店。
酒店建筑以浓郁绚烂的东南亚海岛风情与朴质、注重天人合一理念的中国建筑思想完美融合,全天然的开放式设计、风景充满每一角落的各式房间、独具匠心的水疗设施都带给宾客还原自我,远离尘嚣,全身心投入自然怀抱的感受。
红树林系列度假酒店战略布局遍及中国南北,更远瞻海外旅游度假胜地。
海南、北京、青岛、无锡、云南、成都、贵州等一线旅游度假省市都在红树林系列度假酒店布局阵营之列。
而仅仅海南三亚就开发了三家。
一、从宏观分析红树林系列酒店选择海南三亚布局的因素分析:⑴自然环境优越,为酒店服务业提供客流量。
三亚市位于海南岛最南端,素有“东方夏威夷”之称,与夏威夷、巴厘岛共同位于世界公认最适宜度假的北纬18°,年均气温25.5℃,是中国唯一一个热带气候的海滨城市,唯一可以全年全天候避寒、消暑、度假、旅游的好去处。
⑵三亚旅游业、会展业的飞速发展,使三亚游客川流不息,带动了酒店服务业的迅速发展。
三亚市旅游资源得天独厚,是海南省风景名胜最多而又最密集的地方。
各具特色的旅游资源,使海南国际旅游岛使海南国际旅游岛带来大批旅客,其相关产业——酒店服务业随之飞速发展。
随着经济的发展,越来越多的会展资源已经在向气候宜人、风景优美的度假城市转移,而三亚则是当仁不让的领跑者。
越来越多的大型会议选择三亚作为举办地,但缺少大型酒店成为制约三亚会展业发展的瓶颈,这为红树林酒店的发展具有推动作用。
⑶城市游客数量大,为酒店服务业的发展创造条件。
作为国际旅游岛,2011年三亚接待过夜游客突破1000万人次大关,同比增长13.3%,旅游收入实现157亿元,增长12.4%。
按照规划,到2020年,海南接待国内外游客达到7680万人天次,旅游总收入1240亿元,比2011年翻2翻,每年平均增长率高达15%。
红树林度假产权酒店营销策划案
“红树林度假酒店”营销推广策划方案******策划部目录一、项目概述 (4)1.1、项目名称1.2、项目地址1.3、项目占地、四至及周边环境1.4、项目规划技术指标1.5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍二、项目定位 (4)2.1、项目的提出2.2、项目的发展方向2.3、项目的经营管理模式2.4、项目的主题2.5、项目五大特征三、“红树林度假酒店”SWOT分析 (8)3.1、项目优势3.2、项目劣势3.3、项目机会3.4、项目威胁四、目标市场定位 (9)4.1、“上海”市场界定分析4.2、“大同”市场界定分析4.3、“哈尔滨”、“沈阳”市场界定分析4.4、锁定目标市场五、目标消费群定位 (10)5.1、目标消费群年龄定位5.2、目标消费群家庭收入定位5.3、目标消费群其它特征定位5.4、锁定目标消费群六、项目营销、推广策略 (10)6.1、项目销售策划6.2、项目营销推广渠道6.3、项目营销推广活动6.4、项目销售计划七、项目营销用 (12)八、结尾 (12)一、项目概述:1、项目名称:红树林度假酒店。
2、项目地址:中国海南省陵水县新村中心渔港综合区。
3、项目占地、四至及周边环境:“红树林度假酒店”地处陵水新村中心渔港整体规划圈内,第8号地块,占地面积:亩,合计:平方米。
(暂无本项目总体规划技术指标)4、项目规划技术指标:总建筑面积:15516 m2(其中:酒店公寓建筑面积:?平方米,别墅建筑面积:?万平米)容积率:?密度:? % 绿化率:? %(暂无本项目总体规划技术指标)。
5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍:(1)陵水新村中心渔港是经国家发展和改革委员会批准立项的重点建设工程,将建成一个集生产、加工、贸易、旅游、商业、居住为一体的综合性渔港。
渔港一期工程已于2008年11月1 8日竣工,二期工程将重点对港区陆域进行全面开发,陆域范围东连新村泻湖,西至新村镇临高村,南至南湾猴岛旅游景区,北至新村镇雨伞村,规划面积为457.14亩。
三亚湾红树林酒店营销模式
【秦娜】:很高兴与大家参与这次论坛,借此机会把今典集团的模式跟大家做一个分享,2009年今典集团发展战略依托地产优势向新兴文化产业的转型,从红树林系列度假酒店我们第一个推出也是中国第一大亚洲第二大三亚湾红树林酒店出来之后我们很明确我们向整个第三产业转型,为什么说向整个第三产业转型后面我会提到,对于红树林酒店首例创新模式,我们定位叫做脱胎于产权酒店,并且升级了产权酒店概念,叫做股权式酒店,将传统的房地产模式加紧了金融产业的这种理念使之我们从多方的从金融包括理财还有地产这样一个综合性的角度来体现股权式酒店的核心价值。
?红树林度假酒店的创新模式实际上是实现以终端客群享受多层次多角度的事宜,同时业主购房的费用通过运营实行多项收益,重点体现几大创新,第一创新传统旅游地产向度假地产全面转型跟提升,红树林产权规划创新我们打造是目的地度假酒店将传统只有度假酒店没有度假生活方式完全颠覆,包括现在三亚很多有些酒店它的生活方式配套包括功能都是很缺乏,我们将传统度假转型到更加体验生活方式的功能,首先目的地度假功能转型我们从几个角度来看,首先中国人居GDP已经超过三千美元,从国外整个发展经济来看,人均GDP超过三千之后以度假第三产业开始迅速发展。
第二点,我们刚才提到的在传统产权的度假概念上融合了金融理念使之业主能够享受到酒店股东的权益,更加简单我们一套房等于一只股将房地产与金融结合,简单的来看我们怎么样阐述这种创新呢?首先每套房屋都有独立的产权,同时每套房都有对应金融系数,这个酒店所有收益归业主所有,我们按照国家标准来收取相关管理费用,年终每套房收益系数进行分配,财务第三方财务管理公司来做。
第二年来说每个月当月利润50%分配到业主户头上,另外5%年终再分,有的会问为什么这么去做?因为首先第一点酒店住的时候是免费的,我们这里面每套房子有一点的时间免费期但是还要吃还要喝,这些利润当现金在酒店各个板块消费使用,你的会员卡可以这边使用,每个业主都有产权会员的权益有这样一个卡。
三亚湾红树林酒店攻略
三亚湾红树林酒店攻略简介三亚湾红树林酒店是位于海南省三亚市的一家五星级度假酒店。
酒店坐落在三亚湾畔,拥有私人海滩、良好的服务及优美的自然风光,是许多游客选择在三亚度假的首选酒店之一。
本文将为您介绍三亚湾红树林酒店的特色及相关攻略,帮助您在三亚的旅行中更好地体验。
酒店特色1.私人海滩: 三亚湾红树林酒店拥有私人海滩,游客可以在海滩上尽情享受阳光与海浪的沐浴,感受独特的海滨度假体验。
2.豪华设施: 酒店内设施齐全,拥有多种类型的客房供选择,每间客房都配备了舒适的床上用品和现代化的设备,确保客人有一个愉快的入住体验。
3.丰富的餐饮选择: 酒店内设有多个餐厅,提供多种美食选择,包括中餐、西餐和当地特色菜肴,满足不同客人的口味需求。
4.休闲娱乐设施: 酒店内设有健身房、室外游泳池、水疗中心等娱乐设施,供客人放松身心,享受轻松愉快的度假时光。
攻略预订信息如果您计划入住三亚湾红树林酒店,以下是一些预订信息供参考:•官方网站: 您可以通过访问酒店的官方网站,在线预订您的住宿。
网站上通常会有最新的优惠活动和房价信息。
•第三方旅游平台: 可以通过一些知名的第三方旅游平台预订酒店,例如携程、去哪儿等。
这些平台通常会提供更多选择,并且可以通过比较不同平台的价格和评价来做出更好的决策。
交通指南飞机如果您乘坐飞机前往三亚湾红树林酒店,以下是一些常用的航空公司及机场指南:•最近的机场: 海口美兰国际机场是离三亚最近的机场,距离三亚湾红树林酒店约143公里。
•航空公司选择: 建议选择一些常用航空公司,例如中国国际航空、南方航空、东方航空等。
这些航空公司通常提供多个航班,并且有较好的航班时刻表。
地面交通从机场到三亚湾红树林酒店的地面交通方式如下:•出租车: 在机场可以方便地找到出租车,您可以告诉司机您要前往红树林酒店,司机会带您到达目的地。
预计车程约为2小时,费用根据交通拥堵情况而定。
•租车: 如果您喜欢自驾游,可以在机场租一辆车,然后按照导航前往目的地。
海边酒店营销策划方案
海边酒店营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场首先,我们需要明确我们的目标市场。
根据海边酒店的特点和定位,我们的目标市场主要包括以下几个方面:- 休闲旅客:希望通过度假放松心情,享受海滩、阳光和海景的人群。
- 商务旅客:需要在度假的同时还能进行商务活动的人群,尤其是一些企业的高级管理人员和商务人士。
- 家庭客户:希望享受家庭欢聚和亲子活动的家庭客户。
1.2 市场规模根据相关数据,目标市场的规模大约为X万人,其中休闲旅客约占X%、商务旅客约占X%、家庭客户约占X%。
1.3 竞争分析我们的酒店将面临竞争对手的竞争,主要包括以下几个方面:- 其他酒店:附近的其他酒店是我们最直接的竞争对手,他们提供类似的住宿服务,吸引相同的目标市场。
- 民宿:越来越多的人选择住民宿,因为它们通常价格更低并提供个性化服务。
- OTA(在线旅行代理):互联网技术的发展使得预订酒店变得更加方便,OTA平台已成为许多人预定住宿的首选。
- 社交媒体:社交媒体的影响力越来越大,许多人通过社交媒体获取旅行信息和住宿建议。
二、目标设定2.1 销售目标根据市场分析,我们为海边酒店制定了以下销售目标:- 首年度:实现X%的入住率和X%的市场份额,实现X万元的房间收入。
- 第二年度:提高入住率至X%,提高市场份额至X%,实现X万元的房间收入。
- 第三年度:提高入住率至X%,提高市场份额至X%,实现X万元的房间收入。
2.2 品牌塑造目标通过本次营销策划活动,我们希望实现以下品牌塑造目标:- 以海滨度假为主题,打造一个休闲放松的度假胜地形象。
- 建立酒店在市场中的知名度和美誉度。
- 通过提供高品质的服务和独特的体验,树立品牌的价值和形象。
三、营销策略3.1 定位策略基于目标市场和竞争分析,我们将制定以下定位策略:- 休闲度假酒店:以提供舒适、优质的度假体验为主要定位。
- 商务度假酒店:提供商务设施和服务,满足商务旅客的需求。
- 家庭度假酒店:提供家庭友好型设施和活动,迎合家庭客户的需求。
Ruckus案例介绍
Ruckus案例分享2017.7.71.三亚湾红树林渡假世界三亚湾红树林度假世界总体概括项目情况介绍●部署了超过6500余颗室内外AP对酒店内的会展中心、商业街、美食街、电影院、水上乐园、客房区域和室外区域进行全覆盖;●4500余台7025部署于酒店的每间客房,共客房WiFi和IP-TV使用;ZF 7372用于公共室内区域;室外区域采用ZF 7782进行覆盖;●采用两台SCG200对所有AP进行管理,每台SCG200可以管理10000颗AP;●LBS技术和精准营销相结合的应用(结合第三方系统交付);●员工定位,提高服务效率(结合第三方系统交付)。
2.上海浦东香格里拉大酒店浦东香格里拉酒店浦江楼o577间标准客房@39平米左右o27间套房@82平米左右o原有Cisco802.11b/g的无线覆盖紫金楼o375间客房@40平米左右o36间套房@64平米左右o原有Ruckus802.11b/g的无线覆盖浦江楼:改造前状态覆盖有盲区信号不稳定,用户体验差无线速率太差老旧设备急需升级公共会议区域无法承载大量用户在职15年,高要求的IT经理改造需求无盲区覆盖-包括电梯,厕所等5GHz, 2.4GHz均衡的覆盖同一频段内,平滑的漫游超过高并发容量支持高可靠的冗余顺应智能终端潮流的无线详细的告警,日志升级到11ac浦江楼方案‒客房区域:H500*700‒普通公共区域:R500*100‒高密度区域:R710*63‒电梯互联:7731*14‒无线控制器:SmartZone100*2部署后第一个重要活动2016年,2月26日,G20结构性改革高级别研讨会在上海浦东香格里拉酒店举行。
海边酒店营销方案
海边酒店营销方案引言海边酒店作为旅行者们度假休闲的理想去处,拥有得天独厚的自然资源和优美的海滩风景。
然而,在竞争激烈的酒店市场中,如何吸引更多客人选择海边酒店成为了摆在酒店管理者面前的一大难题。
因此,本文将提出一套针对海边酒店的营销方案,以帮助酒店提升客流量和收益。
1. 定位目标客户群在制定营销方案之前,首先需要明确海边酒店的目标客户群。
针对海边酒店,目标客户群主要包括喜爱海滩度假和享受海边风景的客人,以及希望体验海边浪漫情调的情侣客人。
2. 优化线上推广•利用社交媒体平台如Instagram、Facebook等开展定向广告投放,展示海边酒店的优美风景和舒适环境,吸引目标客户关注并提升知名度。
•优化网站SEO,提升搜索引擎排名,增加网站流量和转化率。
•与旅行社合作,将海边酒店纳入旅行线路推荐,吸引更多游客选择并预订酒店。
3. 丰富度假体验活动•设计丰富多样的海边活动,如冲浪课程、海钓体验、沙滩篝火晚会等,吸引客人参与并增加入住时长。
•开展特色主题活动,如海鲜美食节、滨海婚礼展示等,打造独特度假体验,增加客人满意度和复访率。
4. 提升客户服务质量•培训员工提升服务意识和技能,营造亲切温馨的服务氛围,提升客人满意度。
•搭建客户反馈机制,收集客户意见和建议,及时改进和优化服务,提升口碑和品牌形象。
5. 促销活动策略•设计包括早鸟优惠、节假日折扣、会员特权等多种促销活动,吸引客人提前预订或选择入住。
•合理运用OTA平台和媒体合作,开展限时折扣或联合推广活动,扩大酒店知名度和客源。
结语通过以上营销方案的实施,海边酒店可以有效吸引更多目标客户群体,提高入住率和收益水平。
同时,不断优化和创新营销策略,关注客户需求,提升客户体验,为海边酒店的持续发展注入新的活力。
海边酒店营销活动方案策划
海边酒店营销活动方案策划一、背景分析海滨酒店位置优越,环境优美,是很多人选择度假的理想场所。
然而,随着竞争的加剧,海滨酒店需要实施创新的营销活动来吸引客户,提高入住率。
二、目标客户1. 个人游客:经常出行,享受休闲度假的人群。
2. 家庭游客:需要寻找一个安全、舒适、亲子活动丰富的度假场所。
3. 商务客户:为商务会议提供场地和设施。
三、营销目标1. 提高入住率:通过创新活动吸引更多客户入住。
2. 提高客户满意度:通过提供优质服务和丰富的活动,提高客户的满意度。
3. 增加客户忠诚度:通过回馈活动和会员计划,增加客户对酒店的忠诚度。
四、活动策划1. 团购活动为引起客户的关注和吸引更多客户入住,可以在电商平台上进行团购活动。
酒店提供折扣价、套餐服务、增值服务等,吸引客户购买。
同时,可以考虑与旅行社合作,推出度假套餐,吸引更多游客。
2. 休闲娱乐活动在海滩上开展各种休闲娱乐活动。
可以组织沙排比赛、沙雕比赛、海钓比赛等,吸引客户的参与度。
同时,可以提供沙滩运动器材的租赁服务,为客户提供更多选择。
3. 宝宝服务针对家庭客户,酒店可以提供宝宝服务,如婴儿游泳池、儿童乐园和儿童餐厅等。
可以组织亲子活动,如亲子游戏比赛、亲子手工制作等,增加家庭客户的满意度。
4. 商务会议酒店可以提供灵活的会议场地和设施,吸引商务客户举办会议。
可以与各大企业签订长期合作协议,提供优惠价格和增值服务,增加商务客户的忠诚度。
5. 线上推广在各大旅游网站和社交媒体上进行线上推广。
可以发布一些优惠活动、宣传图片和顾客点评等信息,吸引更多客户关注。
可以结合社交媒体的用户参与度高的特点,开展互动活动,增加用户粘性。
6. 会员计划建立会员计划,为经常入住的客户提供更多优惠和特权。
可以根据会员等级设置不同的奖励和服务,增加客户的忠诚度。
可以通过邮件、短信等方式,及时向会员推送特别优惠信息。
7. 回馈活动定期组织回馈活动,为老客户提供折扣或免费的入住机会。
三亚旅游促销策划方案
三亚旅游促销策划方案背景与目标随着旅游行业不断发展,三亚旅游作为中国著名的旅游城市,一年四季都吸引着大量的游客前来旅游。
但是,由于旅游业竞争激烈,各种促销手段不断翻新。
因此,需要经过精心的策划和执行,才能在促销市场中脱颖而出。
本文就探讨三亚旅游促销策划方案。
本次三亚旅游促销的目标是:•提升三亚旅游知名度;•增加三亚旅游高端游客的数量;•增加消费次数;•提高消费满意度。
策划思路多平台合作推广多平台合作推广是促销推广手段中比较常见和有效的一种方式。
我们可以与多家OTA网站进行合作,通过这些OTA网站进行酒店的推广及售卖,同时搭配景区门票或特色餐饮等套餐优惠,增大消费者购买欲望。
活动推广三亚是一个美食、海滩、热带动植物资源非常丰富的城市,我们可以在活动推广方面注重于推出三亚的特色资源,组织相关活动,如:•海天一色美食节;•热带雨林运动节;•度假村特色文化节。
这些活动可以引导客户体验三亚的风土人情,产生共鸣感,增加消费次数,提高消费满意度。
旅游线路推广除了多平台合作推广和活动推广,我们还需要创新性地出发,通过推出配有个性化服务的旅游线路来打造品牌形象,增加知名度。
例如:•游艇玩乐岛屿之旅;•田园亲子游;•热带岛屿生态游。
这些旅游线路可以满足不同消费群体的需求,实现各种收益。
社交媒体推广随着互联网的快速发展,社交媒体已成为一个极具影响力的推广平台。
三亚可以通过微博、微信、抖音等社交媒体进行推广营销,增加曝光度,吸引更多潜在消费者的关注。
实施计划第一阶段(前3个月)•推出针对春节、情人节以及三八妇女节等节日的特别优惠活动;•与携程网等OTA网站合作,推广打折的景点套餐;•通过社交媒体发布五彩斑斓的三亚照片和重点资源的介绍。
第二阶段(4至6个月)•更多的与OTA网站合作,推广更多的景点套餐;•推出丰富多彩的活动,链接景区门票售卖;•推出具有差异性服务的热带岛屿生态游线路。
第三阶段(7至9个月)•整合三亚旅游资源,推出定制旅游线路;•与大型媒体等进行合作,进行有偿推广;•通过微信红包等方式进行推广。
三亚酒店年终策划活动方案
三亚酒店年终策划活动方案随着年底的临近,三亚酒店为了给客人带来一场难忘而精彩的年终活动,制定了一系列的策划方案。
在这个寒冷的冬季,我们希望能为客人带来温暖和快乐,让他们在三亚酒店度过一个难忘的年末。
首先,我们计划举办一场盛大的年终晚宴。
晚宴将在酒店的宴会厅举行,为客人提供丰盛的自助餐和精心准备的节目。
在晚宴上,我们将邀请一些知名的娱乐艺术家表演,以增加活动的娱乐性和互动性。
同时,我们还将举办一场抽奖活动,让客人有机会赢取丰厚的奖品,增加他们的参与感和期待感。
其次,我们计划在酒店的大堂和公共区域布置一系列的圣诞装饰和灯饰。
通过营造温馨而浪漫的氛围,我们希望能让客人感受到节日的喜庆和欢乐。
此外,我们还将准备一些圣诞主题的小礼物,为客人带来惊喜和感动。
除了以上的活动,我们还计划在酒店的室外空地搭建一个冬季嘉年华。
这个嘉年华将包括各种娱乐设施和游戏项目,例如旋转木马、摩天轮、射击游戏等等。
我们还将邀请一些专业的表演团队来现场表演,为客人带来精彩绝伦的视听盛宴。
这个嘉年华将持续一整天,为客人提供一个放松和娱乐的场所。
最后,我们计划在酒店的健身中心和水疗中心推出一些特别的优惠活动。
例如,我们将提供免费的按摩和美容护理服务,让客人在繁忙的假日季节中得到放松和恢复。
通过这些年终策划活动,我们希望能为客人带来一段难忘的体验。
我们将以热情的服务态度和精心的活动安排,为客人创造一个温馨、欢乐和难忘的年末时光。
在三亚酒店,我们相信每个客人都值得拥有一个美好的年终假期,我们将竭尽全力为他们提供最好的服务和体验。
让我们共同迎接新的一年,带着快乐和满足离开三亚酒店,期待再次相聚。
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三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路第一部分项目概况三亚湾红树林度假会展酒店是北京今典集团在三亚市“亚龙湾红树林酒店”项目,取得优异成绩、良好信誉及口碑之后,今典集团又整合“地产、电影、艺术”等产业的优势资源,以“环运河、多业态”创新规划理念、最前卫的设计手笔,倾力打造的集酒店、会议、会展、商业、休闲、娱乐等多功能为一体的亚洲最大的五星级酒店集群。
三亚湾??红树林坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区,距离凤凰国际机场6.4公里,距离海滨大约2公里,交通便捷。
到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。
整个项目总体规划五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心,水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。
总体布局五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓,客房类型分别为标准间、行政套房、总统套房等等,朝向不同景观不同,六层以上为海景房可看到海上东岛及西岛,而朝小区内部不仅可看见小区园林景观,更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。
豪华酒店统一由红树林酒店管理公司进行管理,而豪华酒店的业主每年不仅享有一定天数的免费入住时间,同时可以免费置换到本酒店的其它房间入住,包括总统套房等,也可以置换到任何一个城市的红树林系列酒店,即可到亚龙湾的五星级酒店、海棠湾的七星级酒店、青岛、无锡、杭州等全国各地红树林酒店家庭式酒店公寓在设计方面主要考虑需长住度假、过冬及养老的人群而专门设计。
第二部分市场分析在三亚卖房子,总结起来,有八大卖点:一是卖健康长寿、二卖宜人气候、三卖环境、四卖配套、五卖服务、六卖未来、七卖发展机会、八卖文化。
通过三亚具有代表性大楼盘的分析(如半山半岛、凤凰水城、时代海岸、蓝色海岸、山水国际等),这些大楼盘主要是在环境、生活配套等方面具有优势,我们项目所处的位置不是真正意义上的海景房,勉强只能算是二线海景罢了,所以我们的项目在推广的时候就应避重就轻,我们应该不再单纯的强调环境的美、地段的好,直接跳出来,在另一个层面,号召一种真正的诗意的心灵空间品质度假概念!在服务、未来、发展机会以及高雅文化等方面着力推广。
第三部分项目定位定位是房地产营销中的一个重要环节,定位的基本方法在于,不是去创造某种新奇或与众不同的事项,而是去操纵已经存在与心的事物,去重新组合已经存在的相互关系,它对物业的发展具有以下的优势:.在市场中有清晰的形象,便于消费者识别,因为具有一个明确的市场位置;.针对自己已经定位明确的目标客户需求做安排,可以有的放矢,先发制人;.价格和服务只针对特定人可能的制服能力、偏好、文化背景等;.可以使广告宣传更集中到目标客户上;要使项目销售达到预期的市场期望值,必须对项目基本功能、环境乃至产品文化附加值等等,各个构成要素都赋予个性化、特质化、差异化。
只有存在鲜明良好特质的项目,才能创造出差异性,独特性,并在众多竞争对手中胜出,获得市场认同,获得经济效益和社会效益。
根据对项目所在区域、乃至整个三亚市的房地产市场,认真研究、论证和充分考虑本项目自身条件、周边自然环境和人文环境等因素,并结合项目之优劣势分析,提出以下定位:(一)、项目发展的宗旨、理念、目标、设想——项目发展的宗旨:打造出迎合区域经济发展的现代化的时尚、尊贵、豪华、独树一格的五星级海景产权酒店——项目发展的理念以旅游业发展为前提,作为纯粹休闲、娱乐用途的度假式的第三类住宅——项目发展的目标最受消费者追捧的、区域内、外引起共鸣的、大型的山景、海景、度假、休闲式的豪华、高尚的投资领域——项目发展的设想第三类住宅与旅游业联动以旅游业发展为前提作为纯粹休闲、娱乐用途的度假式住宅,第三类住宅不仅对其周边自然环境、景观具有严格要求,同时对周边的娱乐、休闲设施亦要求较高,一般要求娱乐、休闲设施要齐全完善。
因为消费者购买第三类住宅的根本目的是用来休闲享受,如果只有景观而无休闲设施,只有“静景”而无“动景”,则其吸引力便会大大降低。
因此可以说,开发第三类住宅的前提是该区域具有发达的旅游业,第三类住宅的兴起必须以旅游业的发展为前提。
(二)、项目的综合定位1、项目形象定位:投资型、产权式、休闲、度假五星级海景酒店物业( 具有非常优越的地理、海景观的自然优势。
( 本项目正好符合现代一部分人的生活需求。
2、项目档次定位:高档次的五星级豪华海景产权酒店总结起来:本案主题概念:把产权式酒店和休闲文化度假两者完美结合运营模式:把休闲文化度假和产权式投资回报相结合特征定位:健康之旅休闲之旅生态之旅文化之旅项目具有环境所带来的健康生活,又有高雅文化熏陶所带来身心的健康。
、市场定位市场定位实际上就是选择买家,确定项目的目标购买者和目标使用者是哪一类人。
下面将根据“家庭生活的阶段”及“区域”两个标准进行划分及详细分析,从而最终准确地确定项目的目标客户群体。
1、以“家庭生活的阶段性”为划分标准的客户分析家庭生活周期阶段与特点住宅购买与消费特点旅游及旅游物业购买消费特点①、单身阶段:年轻、单身几乎没有经济负担,新消费观念带头人。
但普遍没有厚实的经济基础。
好动型青年公寓的主要租买者。
对新生事物的接受较快,对旅游拥有浓厚的兴趣与热情,尤其对自助游情有独钟。
贷还款能力强,接受贷款购物的方式。
出游以朋友同事作为组合元素。
②、新婚阶段:年轻夫妻,无子女经济条件比最近的将来要好。
购买力强,对耐用品、大件商品的期望和要求强烈。
对中小型住宅购买需求较为强劲。
经济处于上升阶段,购买力强,开始以家庭为旅游的组合方式。
对自助游拥有更充足的财力、精力和兴趣,而暂时没有繁重的工作与家庭负担。
购买住宅削弱了一定的经济能力,但处于上升阶段的贷还款能力仍对其购买力给予有力支持。
③、满巢阶段(一):年轻夫妻,有6岁以下子女家庭用品购买的高峰期。
不满足现有的经济状况,注意储蓄,购买较多儿童用品,购买住宅能力降低或正在承担还贷购房款的压力。
开始承担繁重的工作及家庭压力,开支剧增,对旅游的兴趣和精力明显减弱。
④、满巢阶段(二):年轻夫妻,有6岁以上子女经济状况较好。
购买趋向理智,受广告及其他营销刺激的影响减少,注意档次较高的商品及子女教育投资。
职位上升快,有较好的能力调整住房到更大、更高档次经验的积累,职位的升迁令该群体拥有更强、更稳固的经济实力。
开始注重投资及对生活质素的提高,高质量的休闲度假生活已经提到议事日程。
时间与财力对此的支持处于不断上升阶段,同时财力和对新事物的接受程度正处一个最佳的平衡点。
⑤、满巢阶段(三):年长夫妇与尚未独立的成年子女同住经济状况仍然好。
伴侣或子女皆有工作,注重储蓄,购买冷静、理智,住房储蓄购买力已达高峰。
仍然拥有较强的经济实力,对高质素度假生活的需求及消费能力正达到高峰。
但消费态度日趋理智,并随积蓄的不断增多,对投资保值拥有越来越浓厚的兴趣。
⑥、满巢阶段:年长夫妇,子女离家自立前期收入较高。
购买力达到高峰期,住房购买力释放大部分,较多购买老年人用品,如医疗保健品等。
对医院等配套设施依赖性增强,后期退休收入减少。
有充足的时间和金钱计划度假的生活,其中部分由于子女的支持,更拥有强大的经济实力实现高质素的退休后的度假生活,投资的兴趣开始减退,并且对新生事物的接受程度已经大幅度下降。
⑦、孤独阶段:单身老人独居收入锐减。
特别注重情感沟通、关注安全保障,着重社区人事因素,怕孤独和冷落。
消费力和消费兴趣明显下降。
从上表分析可知,以“家庭生活的阶段性”为标准划分的不同客户群中,项目的主要目标客户群应包括下列3个部分:1.2 、经济富裕的年轻阶层包括上表中阶段1、2的人群:年轻夫妻,无子女或单身人士。
行为及性格特征对新生事物拥有最快的接受速度和最浓厚的兴趣,因而,是旅游度假物业推广的突破点。
对自助游情有独钟,因而长时间地拥有可免费使用的酒店式公寓及较为完善的配套服务,对他们来说有极大的吸引力。
容量大,快节奏的旅游活动比较适合他们的口味。
因而,周边旅游景点广泛分布的三亚将对其有强大的吸引力。
价格适中偏低,使用时间灵活,旅游配套服务齐备的度假物业产品较能迎合该群体的口味。
经济实力及消费习惯本阶段的客户群体虽然积蓄有限,但已经开始进入经济实力的上升阶段,还贷能力较强,而且对贷款购物的方式比较容易接受。
随着产业结构的改变,高薪年轻一族的比例正呈不断上升的趋势。
由于暂时没有很重的经济负担,所以消费欲望相对较强,而且容易受到媒体及市场营销活动的影响。
同时,彼此间的相互影响力也不容忽视。
1. 3、注重生活质素的成熟家庭包括上表中阶段4、5的人群。
行为及性格特征该类人群的家庭结构及经济收入已经进入稳固并不断上升的阶段。
经济实力的不断提高使他们对生活质素的要求提升到一个更高的层次,享受型而非纯粹观光型的度假生活更迎合该群体的口味。
家庭拥有一定的积蓄,并进入有计划的收支模式中,对投资有着最浓厚的兴趣及较强的实力。
度假及其余的消费活动通常以家庭为单位进行。
经济实力及消费习惯经济实力不断加强的同时,消费态度也日趋理智,在整个家庭有条理的理财模式形成并稳定后,媒体或市场营销活动的影响而激发的冲动型消费行为已基本不存在。
但由于处于基本稳定期,具有一定的社会地位,容易为体现和自身的社会地位相对称的虚荣心而产生购买行为。
1. 4、财力雄厚人包括上表中阶段6的人群行为及性格特征拥有最充足的时间和精力计划退休后的度假生活。
回复年轻时代的习惯,喜爱与同龄人结伴而行。
节奏缓慢.配套服务细意周到、环境良好的乡居式度假生活较为迎合该类人群的口味。
经济实力及消费习惯虽然逐步进入“无收入”的阶段,但由于多年的积蓄及子女在经济上的支持,拥有充裕的时间和金钱计划去享受退休后的悠闲日子。
期望可供支配的入住时间和其它优惠远比年轻一族要多,拥有长时间自住机会的度假物业更迎合该类客户的需要。
另外,随着三亚作为旅游度假目的地地位的日趋形成,三亚越来越成为北方银发一族养老度假所钟情的地方。
因此,本项目推出的旅游度假物业将会成为银发一族充分享受人生的最后一个机会。
以“区域”作为划分标准对目标客户层的分析2. 1、以上海为核心的长三角地区主观影响因素长三角地区人士的务实特征令其对投资风险的承受能力相对于北方地区人群弱,通常不作风险较高的无把握的投资选择。
对新生事物的接受速度较慢,接受程度偏低。
但由于该地区客户经济上较富足,且当地房价处于国内领导水平,因此,该区域的现实购买能力较强。
因而在宣传推广中,侧重于低风险的稳健投资,会更有吸引力;同时,发展商的实力和信誉也是他们最关注的部分。
客观影响因素长三角地区与三亚地区气候上的差异一般,令海滨度假对之所产生的吸引力不如北京地区及北方其他地区的客人大。
但同时,也因地域交通的近便和消费的节省,使三亚成为他们乐于选择的度假地点。
2. 2、以北京为核心的三北地区主观影响因素与南方地区人群的冷静和精于算计相比,北方人明显更充满豪气与冲动,往往会凭一时的冲动而决定一项投资或一项消费。