第七章设备更新的决策分析1
设备更新分析方法及其应用ppt课件
新型给排水设备
工程经 济 学
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病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
【例】某企业5年前用10000元购买了一 设备，目前估价为3000元。现在又出现 了一种改进新型号，售价12500元，寿 命8年，其运行费用低于现有设备。新旧 设备的残值（当年转让或处理价格）及 使用费用见下表。基准收益率15%。若 企业该种设备只需要使用3年，是否更新？ 何时更新？
12500
• 计算个方案的等值年费用
• AC1=[12500+500(P/F,15%,1)+800(P/F,15% 2)+(1100-7000) (P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4213(元)
工程经 济 学
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病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
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病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
【例3】试决策 表1 中设备O是否应立即进行处置，如果现在不处置 ，何时处置妥当？假定设备O给企业每年带来的收益是8500万元，基 准折现率为10%。
解：站在设备所有人的立场上，将研究期定为5年，现有设备处置
14007(元)
NPV5 12600(元) NPV6 10023(元)
根据以上计算结果，旧设备O最好继续使用2年时变卖。
工程经 济 学
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病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
设备更新的决策分析
设备更新的决策分析在现代社会中，设备更新是企业经营中经常需要面对的重要决策之一。
随着科技的不断进步，新的设备和技术不断涌现，企业需要不断更新设备以保持竞争力。
然而，设备更新需要投入大量的资金和资源，因此，企业需要进行综合分析和决策，以确定是否值得进行设备更新。
首先，企业需要考虑的是设备更新对生产效率和产品质量的影响。
新设备通常可以提高生产效率，减少故障率，提高产品质量，从而降低生产成本，提高企业竞争力。
因此，如果设备更新可以显著提高生产效率和产品质量，那么进行设备更新是值得的。
其次，企业需要考虑设备更新对员工技能和培训的影响。
新设备通常需要员工重新学习和掌握新的操作技能，因此，企业需要考虑设备更新对员工技能和培训的影响。
如果设备更新需要较长时间的培训和适应周期，可能会导致生产效率和产品质量下降，从而影响企业的经营。
另外，企业还需要考虑设备更新对环境和资源的影响。
新设备通常能够通过节能减排来降低环境污染，同时减少资源浪费，因此，设备更新也可以被视为一种环保举措。
如果设备更新可以带来环境和资源方面的好处，那么进行设备更新也是值得的。
最后，企业还需要考虑设备更新与现有设备折旧的关系。
如果现有设备仍然有较长的使用寿命，并且折旧成本较低，那么进行设备更新可能并不划算。
企业需要进行全面成本分析，评估设备更新的成本和收益，以确定是否值得进行设备更新。
综上所述，设备更新是一项需要进行全面分析和决策的重要举措。
企业需要综合考虑设备更新对生产效率、产品质量、员工技能、环境资源以及折旧成本的影响，以确定是否值得进行设备更新。
只有在综合考虑各方面因素之后，才能做出正确的设备更新决策，从而为企业的可持续发展提供有力支持。
设备更新是企业发展的关键一环。
随着科技进步的日益加速，企业需要不断根据市场需求以及技术变革来更新设备，以保持高效的生产能力和产品质量。
但是，设备更新并非一项轻而易举的事情，企业需要进行充分的决策分析和全面考量，以确定是否值得进行设备更新。
工程经济学07—设备更新
i
pri 1 0 0% mi
设备的平均磨损程度 p
p
i n
被测量零件数
- 11 -
7.1 设备更新概述
若用修理费指标衡量有形磨损程度，则
估量磨损时 此类设备的
再购价值
R P K1
修理费
若αp≥1，则无修理的必要。
- 12 -
7.1 设备更新概述
【例】 某人用200元买了一辆自行车，使用一年后，出现了 轮胎、刹车、轴等零部件的损坏，需要更换，费用共需80元，现 在买同样的一辆自行车，价格为160元，请问有形磨损的度量是 多少？
- 25 -
7.1 设备更新概述
费用C
总费用 年平均费用
ACmin
时间(年) T* 年平均费用＝ 购置费分摊+年使用费（运营费）
- 26 -
7.2 设备更新的经济分析
一、低劣化数值法
设备投入使用后，使用时间越长，设备的有形磨损越大，其运行费用
（维护修理、燃料动力消耗等）就越高，这叫做设备的低劣化。
3
600 0.794 476 250 199 573 1497 0.388 580.9
4
460 0.735 338 290 213 786 1848 0.302 558
1400
5
340 0.681 232 340 232 1018 2186 0.250 547.5
6
240 0.630 151 400 252 1270 2519 0.216 544.9
-4-
7.1 设备更新概述
设备更新决策 实际上是继续使用旧设备与购置新设备间的互斥选择。
-5-
7.1 设备更新概述
二、设备的磨损及磨损规律 1、有形磨损
设备更新的经济分析
设备更新的经济分析引言设备更新是企业在经营过程中常常需要进行的重要决策之一。
随着科技的不断进步和市场的快速变化，设备更新对企业的发展和竞争力至关重要。
然而，设备更新也是一个涉及到巨大经济投入的决策，因此需要进行经济分析来评估其潜在的收益和风险。
本文将深入探讨设备更新的经济分析及其重要性，以及分析设备更新对企业的影响，并提供一些决策要点和建议。
1. 设备更新的定义和目标设备更新是指将旧的设备替换为新的设备的过程。
设备更新的目标是提高生产效率和质量，降低成本，并保持企业在市场中的竞争力。
设备更新通常包括以下要素： - 新设备的购买成本 - 旧设备的报废和拆除成本 - 新设备的安装和调试成本 - 新设备的运行和维护成本2. 设备更新的经济分析方法为了评估设备更新的经济效益，可以采用以下经济分析方法：2.1 投资回收期（Payback Period）投资回收期是指从设备更新的投资开始到收回投资的时间。
计算投资回收期的公式如下：投资回收期 = 设备更新总投资 / 年净现金流入投资回收期的较短表示设备更新的投资回报较快。
2.2 净现值（Net Present Value）净现值是指将未来现金流通过贴现的方法，计算出现值总额与初始投资之间的差异。
计算净现值的公式如下：净现值= ∑(每年现金流入 - 每年现金流出) / (1 + 折现率)^年数 - 设备更新总投资净现值为正表示设备更新项目具有净现值收益。
2.3 内部收益率（Internal Rate of Return）内部收益率是指使净现值等于零的贴现率。
计算内部收益率的公式为：内部收益率 = 折现率使得净现值 = 0较高的内部收益率表示设备更新的投资回报较好。
3. 设备更新的重要性和影响设备更新对企业的经济和竞争力具有显著影响：3.1 提高生产效率和质量新设备通常具有更高的自动化程度和生产效率，可以大幅提升企业生产能力和效益。
同时，新设备还能够改进产品质量和降低生产错误率，使企业更具竞争力。
固定资产更新决策分析
6
0.565
3390
7.残值净收益纳税
（6000-4500）×40%=（600）
6
0.565
（339）
8.营运资金收回
11000
6
0.565
6215
净现值
-
-
-
（79309.2）
决策：
购买新机床的总现值=-79309.2（元）
保留旧机床的总现值=-74907.3（元）
说明使用旧机床比新机床节约现金流出现值为4401.9（74907.3-79309.2）元，因此应该继续使用旧机床。
0
1
（11000）
表6-11新旧设备资料单位：元
项目
旧设备
新设备
原价
84000
76500
税法残值
4000
4500
税法使用年限（年）
8
6
已使用年限（年）
3
0
尚可使用年限（年）
6
6
垫支营运资金
10000
11000
大修理支出
18000（第2年末）
9000（第4年末）
每年折旧费（直线法）
10000
12000
【例题•计算题】乙公司是一家机械制造企业，适用的所得税税率为25%，公司现有一套设备（以下简称旧设备），已经使用6年，为降低成本，公司管理层拟将该设备提前报废，另行购置一套新设备，新设备的投资于更新起点一次性投入并能立即投入运营，设备更新后不改变原有的生产能力，但营运成本有所降低，会计上对于新旧设备折旧年限、折旧方法以及净残值等的处理与税法保持一致，假定折现率为12%，要求考虑所得税费用的影响。相关资料如下表所示：
项目
现金流量
设备更新分析范文
设备更新分析范文设备更新是指生产部门或个人为了替代陈旧设备，提高生产效率或改善工作环境而进行的设备更新。
随着科技的不断发展和市场的竞争，设备的更新已经成为许多企业和个人不可或缺的一部分。
本文将对设备更新进行分析，从经济、社会和环境等多个角度进行讨论。
首先，从经济角度来看，设备更新对企业有着积极的影响。
一方面，更新设备能够提高生产效率和产品质量，从而增加企业的竞争力。
更新后的设备通常具有更高的生产能力和更低的故障率，可以实现更高的产量和更少的停机时间。
此外，新设备通常拥有更先进的技术和功能，能够提供更多的选择和灵活性，满足不同客户的需求。
另一方面，设备更新还能够降低企业的生产成本。
新设备通常比旧设备更加节能高效，能够减少能源和资源的消耗。
此外，新设备还可以减少因故障和维修造成的损失，提高生产效率。
因此，企业通过设备更新可以获得更高的利润和回报。
其次，从社会角度来看，设备更新也对社会有着积极的影响。
更新设备意味着企业将采用更加先进的技术和方法，这将为就业市场带来新的机会。
新设备的使用需要人员具备新的技能和知识，因此，设备更新将鼓励人们不断学习和进步，提高自身的竞争力。
此外，设备更新还可以带来更好的工作环境和条件，提高员工的工作舒适度和安全性。
设备的更新可能会降低工作强度和风险，减少对员工身心健康的影响。
因此，设备更新不仅可以推动经济发展，还可以改善社会福祉。
再次，从环境角度来看，设备更新也能够实现可持续发展的目标。
新设备通常具有更高的能效，可以减少对能源的消耗和对环境的污染。
例如，更新一台老旧的机械设备为新的节能设备，可以减少大量的能源消耗和二氧化碳排放量。
此外，新设备一般采用更先进的废物处理技术，可以减少对环境的污染。
通过设备更新，企业可以实现资源的有效利用和废物的最小化处理，实现经济效益和环境效益的双赢。
然而，设备更新也存在一些挑战和限制。
首先，设备更新需要企业投入不小的资金和资源。
更新设备可能会产生昂贵的购买和安装成本，对企业的财务状况造成影响。
设备更新的经济分析
设备更新的经济分析1. 引言设备更新是企业运营过程中不可避免的一部分。
随着科技的发展和市场的竞争压力，企业需要定期更新旧设备以保持竞争力和提高生产效率。
然而，设备更新需要耗费大量的资金，因此企业需要进行经济分析来评估设备更新的可行性和预期收益。
本文将对设备更新的经济分析方法进行介绍，并探讨一些相关的经济指标和决策因素，以帮助企业进行合理的设备更新决策。
2. 经济分析方法2.1 投资回收期（Payback Period）投资回收期是指企业从设备更新投资开始到累计净现金流量等于初始投资的时间。
通常情况下，较短的投资回收期被认为是较好的选择，因为这意味着企业能够更快地收回投资成本并开始获得利润。
然而，投资回收期并未考虑时间价值，可能会忽略了长期收益的影响。
2.2 净现值（Net Present Value）净现值是通过将设备更新的未来现金流折现到当前值，减去初始投资得出的结果。
正值的净现值表示设备更新项目具有盈利能力，而负值则表示亏损。
计算净现值时，需要考虑预测的现金流量、折现率、设备维护及运营成本等因素。
2.3 内部收益率（Internal Rate of Return）内部收益率是指使得净现值等于零的折现率。
该指标可以看作是设备更新项目的年均收益率，是衡量项目可行性的重要指标。
一般而言，内部收益率越高，意味着设备更新项目的收益越大。
2.4 敏感性分析（Sensitivity Analysis）敏感性分析是通过改变某些关键变量的值来评估设备更新项目的风险和可行性。
常见的敏感性分析方法包括变动成本、销售量变动、折现率变动等。
通过敏感性分析可以评估这些关键变量对项目利润和投资回收期的影响，有助于制定风险管理策略和决策。
3. 相关经济指标和决策因素3.1 生产效率设备更新通常可以提高生产效率，包括生产速度、产量和品质等方面。
生产效率的提高可以降低生产成本、提高产品竞争力，从而为企业带来更多收益。
3.2 维护与运营成本设备更新还需要考虑维护与运营成本，包括设备维修、能源消耗和人力资源等成本。
设备更新的经济分析
设备更新的经济分析引言设备更新是指企业或个人对现有设备进行更换或升级，以提高工作效率和生产能力。
这是一个关键的决策，需要经济分析来评估其成本和效益。
本文将对设备更新的经济分析进行探讨，以帮助读者更好地理解其重要性和影响。
设备更新的意义设备更新对企业和个人来说都具有重要意义。
首先，通过设备更新，可以提高生产效率和产品质量。
现代设备通常具有更高的自动化程度和更快的生产速度，从而使企业能够更快地满足市场需求。
其次，设备更新还可以减少能源消耗和运营成本。
新设备通常采用更高效的能源利用技术，从而降低能源消耗和运营成本。
此外，设备更新还可以提高产品的适应性和品种多样性，以满足不断变化的市场需求。
设备更新的成本分析设备更新的成本主要包括购买成本、安装成本、培训成本和维护成本等。
购买成本是指购买新设备所需的资金，包括设备本身的价格以及可能的运输和保险费用等。
安装成本是指将新设备安装到现有生产线中所需的费用，包括人力资源和技术支持。
培训成本是指对员工进行新设备操作和维护培训的费用，以确保他们能够熟练地操作和维护新设备。
维护成本是指维护和修理新设备所需的费用，包括人工和零配件成本等。
设备更新的效益分析设备更新的效益主要体现在生产效率的提高、成本的降低和产品质量的提升等方面。
首先，新设备通常具有更高的生产效率和更快的生产速度，从而能够更快地满足市场需求，提高企业的市场竞争力。
其次，新设备采用了更高效的能源利用技术，从而降低了能源消耗和运营成本。
此外，新设备还具有更高的自动化程度和更精确的生产控制，可以提高产品质量并减少废品和次品率。
长期来看，这些效益将为企业带来更高的利润和回报。
设备更新的风险分析尽管设备更新带来了许多潜在的好处，但也存在一定的风险和不确定性。
首先，设备更新需要投入大量的资金，可能会给企业或个人带来财务压力。
如果市场需求不稳定或竞争激烈，新设备的投资可能无法及时回收。
其次，设备更新涉及到技术变革和操作流程的调整，可能导致员工抵触情绪和生产停滞。
设备更新的决策分析
设备更新的决策分析引言设备更新是企业中的常见事务，对于现代企业来说，保持设备更新是保持竞争力的关键因素之一。
设备更新可以提高生产效率、减少故障率，同时还能保持企业的技术水平与市场需求保持一致。
然而，设备更新需要投入大量的资金，因此在做出决策之前，进行决策分析是至关重要的。
本文将讨论设备更新的决策分析过程，以帮助企业进行正确的决策。
决策分析方法设备更新的决策分析可以使用多种方法，其中一种常用的方法是成本效益分析。
成本效益分析是通过比较设备更新前后的成本和效益来评估设备更新的可行性。
下面将介绍成本效益分析的基本步骤。
1. 收集数据首先，需要收集与设备更新相关的数据。
这些数据包括设备购买价格、设备运行维护成本、设备更新后的预期效益等。
通过收集数据，可以建立一个有效的决策模型，以便后续的分析。
2. 评估成本在此步骤中，需要对设备更新前后的成本进行评估。
首先，评估设备的购买价格和运行维护成本。
然后，将这些成本与设备更新后的预期效益进行比较。
这些效益可以包括生产效率的提高、故障率的降低、产品质量的改善等。
通过比较成本和效益，可以评估设备更新的可行性。
3. 分析不确定性在实际情况中，往往存在各种不确定性因素，如市场需求的变化、技术发展的不确定性等。
因此，在决策分析中需要考虑这些不确定性因素。
可以使用各种概率分布模型来评估不确定性因素的潜在影响，并采取相应的风险管理措施。
4. 做出决策最后一步是根据决策分析的结果做出决策。
如果设备更新的成本效益比较明显，且存在较大潜在收益，那么可以考虑进行设备更新。
否则，可以选择继续使用当前设备，或者考虑其他替代方案。
决策分析的影响因素设备更新的决策分析受到多个因素的影响。
下面将介绍一些主要的影响因素。
1. 设备的使用年限设备的使用年限是设备更新的决策的重要因素之一。
如果设备已经超过其设计寿命，并且存在较高的故障率和维修成本，那么设备更新可能是一个明智的选择。
然而，如果设备的使用年限还较长，并且仍能满足需求，那么可以继续使用当前设备。
关于设备更新分析
关于设备更新分析随着科技的不断进步，设备更新已经成为现代生活中的常态。
无论是个人的智能手机还是企业的生产设备，都需要不断进行更新与升级，以适应市场的需求和技术的发展。
首先，设备更新对于个人用户来说，意味着更好的用户体验和功能。
随着智能手机领域的竞争日益加剧，每一次更新都意味着更加便捷的操作、更加流畅的界面和更加丰富的功能。
同样地，对于企业来说，设备更新可以提高生产效率、降低成本、增强竞争力。
例如，传统的生产设备换成数字化的智能设备，可以大幅度提高生产效率并减少故障率，从而为企业带来更多的利润。
其次，设备更新也意味着更多的科技创新和技术进步。
随着设备更新的不断推动，科技公司的研发投入也在逐渐增加。
通过不断地更新和升级，科技公司能够不断突破技术瓶颈，推出更先进的产品和服务。
这些技术进步不仅能够提升设备的性能和功能，还能够推动整个产业链的发展和升级。
然而，设备更新也会带来一些问题和挑战。
首先，设备更新可能会导致老设备的淘汰和废弃，带来环境污染和资源浪费。
其次，新设备的推出可能需要用户和企业付出更多的成本，尤其对于一些行业来说，设备更新可能需要大量的资金投入。
因此，在设备更新的过程中，需要科技公司、用户和政府共同合作，采取措施来降低更新带来的成本和环境影响。
总的来说，设备更新对于个人用户和企业来说都是一种必然趋势。
它不仅能够带来更好的用户体验和生产效率，还能够推动科技创新和技术进步。
然而，设备更新也需要注意环境和经济方面的问题，需要持续进行监管和管理。
只有通过科技创新和绿色发展，才能真正实现设备更新的可持续发展。
设备更新已经成为现代生活中的常态。
对于个人用户和企业来说，设备更新意味着更好的用户体验和生产效率，同时也能够推动科技创新和技术进步。
然而，设备更新也带来一些问题和挑战，包括环境影响和经济成本。
为了更好地理解设备更新的影响和挑战，我们可以从不同领域和不同角度来进行分析。
首先，我们可以从个人用户的角度来看设备更新。
工程经济学(李明孝)第07章-设备更新的经济分析解读
3. 设备技术更新的经济分析
（2）课本例题：P224 【例9-6】 23000*15%
方案 0 1 A原 设备 6100
2 3 …… 1250
方案 A原
0
1
23
……
设备 17000
1250
方案 6100
B 0 1 2 3 ……
27000
1250
14 15（年） 17000*15%
14 15（年） 27000*15%
更新旧设备。
2. 设备原型更新的经济分析
（1）设备的低劣化和设备的低劣化值： ➢ 设备投入生产后，随着使用时间的增加，运行
成本（年度使用费用）每年以某种速度在递增， 这种现象称为设备的低劣化。 ➢ 各年的使用费分别比上一年递增△C t ，这种逐 年递增的费用△C t ，称为设备的低劣化值。 设备原型更新的经济分析，实质就是要找到年 度费用最小时的经济寿命N0，在设备达到经济 寿命时更换旧设备。
✓ 课本例题：
6000
第
1 年
0
1 （年）
1000
10000
3000
4000
0 1 2 （年） 1000 1500
10000 第 2 年
2700
0
1
2 3 （年）0
1000 1500 2500
1 2 3 4（年） 1000 1500 2500 3000
10000
10000
第4年
第3年
✓ 课本例题：
（2）设备的经济寿命计算：
✓ 计算方法
• a . 当各年的低劣化值和残值是不相同时，应
采用逐年计算的方法：
C = N
P
-
L N
设备更新分析
设备更新分析随着科技和市场的迅速发展，设备更新也成为了现代企业不可或缺的一部分。
设备的更新不仅仅是为了跟上时代的潮流，更重要的是为了提高效率、降低成本、提升竞争力。
首先，设备更新可以帮助企业提高生产效率。
随着科技的不断进步，新一代的设备往往具有更高的生产效率，更高的精度和更低的故障率。
通过更新设备，企业可以生产更多的产品，更快地响应市场需求，从而提高整体效率。
其次，设备更新也有助于降低生产成本。
新一代设备往往具有更低的能源消耗和更低的维护成本，可以帮助企业降低生产成本，提高盈利能力。
再次，设备更新可以提升企业的竞争力。
随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断提升自己的技术水平和生产效率，才能在市场上立于不败。
设备更新可以帮助企业更好地适应市场需求，与竞争对手保持一定的竞争优势。
然而，设备更新也面临一些挑战。
首先，更新设备需要投入大量的资金，对企业来说是一笔不小的开支。
其次，新设备的技术性和复杂性也需要员工进行培训，投入更多的人力成本。
总的来说，设备更新对于企业来说是一项必要的举措。
通过更新设备，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提升竞争力，从而更好地适应市场的变化和发展。
然而，在更新设备之前，企业需要做好充分的规划和准备，确保更新的设备能够为企业带来更多的价值。
对于企业来说，设备更新是一项重要的战略性决策。
随着市场需求的不断变化和科技的飞速发展，企业的设备需要不断更新以适应市场的变化和提高竞争力。
然而，设备更新不仅仅是简单地更换旧设备，还需要考虑诸多因素以确保更新的设备能够为企业带来更多的价值。
首先，企业在进行设备更新时需要进行全面的分析和规划。
这包括对当前设备的性能、产能、维护成本、能源消耗等方面进行全面评估。
通过对现有设备的分析，企业可以清楚地了解设备的状况，针对问题提出相应的解决方案，或者确定是否需要更换新设备。
同时，企业还需要综合考虑市场需求的变化、行业发展趋势以及未来的发展规划，确保更新的设备能够满足企业未来的发展需求。
设备更新的经济分析
设备更新对未来经济的影响
添加标题
设备更新推动经济增长：通过提高生产效率、降低成本等方式，设备更新可以促进企业经济增 长，进而推动整个社会经济的增长。
添加标题
设备更新促进产业升级：设备更新是产业升级的重要手段之一，通过引入先进的设备和技术， 可以提高整个产业的竞争力和附加值。
添加标题
设备更新提高生活质量：设备更新不仅关乎企业的生产效率，也与人们的生活质量密切相关。 例如，医疗设备的更新可以提高诊断和治疗的准确性和效率，从而改善人们的生活质量。
01
设备更新的未来发展
设备更新技术的发展趋势
绿色环保：设备更新将更加 注重环保和可持续发展
数字化：数字化技术将广泛 应用于设备更新，提高生产
效率
智能化：设备将更加智能化， 具备自主决策和优化能力
定制化：设备更新将更加注 重个性化需求，提供定制化
解决方案
设备更新在未来的应用前景
智能化发展：设备更新将更加注重智能化，提高生产效率和降低成本。 绿色环保：设备更新将更加注重环保和可持续发展，推动绿色制造。 数字化转型：设备更新将与数字化转型相结合，实现数字化生产和管理。 定制化服务：设备更新将更加注重个性化定制，满足不同客户的需求。
设备更新的项目管理
项目目标：确保设备更新项目的顺利实施，提 高生产效率、降低运营成本、提升企业竞争力。
项目计划：制定详细的设备更新计划，包括设 备选型、采购、安装、调试等环节，确保项目 按计划推进。
项目执行：按照项目计划，组织相关人员进行设 备更新工作，确保项目进度和质量。
项目监控：对项目进展进行实时监控，及时发现 和解决问题，确保项目顺利进行。
项目评估：对项目实施效果进行评估，总结经验 教训，为今后的设备更新项目提供参考。
设备更新最佳时期决策方法探析
现代经济信息414设备更新最佳时期决策方法探析白 冰 大庆油田勘探开发研究院摘要：设备在寿命周期内都会出现一个年度总费用处于整体周期最的时期，这个时期是客观存在的，在设备处于年度总费用最小的时期进行设备的更新实际产生的效益是最好的。
本文主要对影响设备更新最佳时间的因素进行了分析，并对设备更新的决策进行了探讨关键词：设备更新；最佳时期；折旧中图分类号：F406.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)003-0414-01引言设备的最佳更新时间实际上指的就是设备的经济寿命周期。
主要是指设备在投产使用后，在长期的运行过程中一直到其处于年度费用最小的时间。
而年度费用指的是在设备的运行过程中产生的维修以及运行费用和设备自身折旧产生的费用之和的在全年度的平均值，因此，企业在设备处于年度费用最小的时期进行设备更新在经济上是效果最好的。
一、影响设备更新最佳时期决策的因素由设备年度费用的组成可以知道年度费用的组成要素就是影响设备更新最佳时期的主要因素。
而年度的总费用则主要是由设备自身的折旧费以及维修设备所产生的费用。
１．折旧费折旧费主要是指设备在使用的过程中由于自身的磨损实际的价值发生了转移，折旧费用的具体数值要受到设备的原本价值、残余价值、清理费用、这就年限等因素的影响。
而在设备最佳更新时期的决策过程中不得不考虑剩余净值的因素[1]。
剩余净值主要指的是设备从最佳更新时期起一直到其实际的使用年限这一时间段内没有被计算的折旧，由此产生的剩余价值。
一般情况下企业都会按照设备的整体预计寿命期来计算设备的折旧。
而如果设备的经济寿命提前出现，那么必然会导致设备的部分折旧未被提取，而设备这一时期内还存在一定的价值可以实现变现。
因此，设备的折旧费用计算必须要将这部分未被提取的剩余价值进行扣除。
但是传统的设备最佳更新时期计算方法中并没有对剩余价值进行充分的考虑。
而有的算法计算出来的折旧费用存在偏离实际的折旧费用的现象，这种现象必然会导致实际的设备这就费用违背了随着使用年限增加而减少的基本规律。
关于设备更新分析
关于设备更新分析引言设备更新是指对现有设备进行改进或升级，以满足不断变化的需求和技术发展的要求。
设备更新对于企业而言，可以提高生产效率、降低成本，同时也有利于提高产品质量和用户满意度。
本文将从市场需求、技术更新和成本效益等角度，对设备更新进行分析和探讨。
市场需求分析设备更新的首要动因是市场需求的改变。
随着社会和技术的进步，市场需求也在不断变化。
企业需要根据市场的需求变化来更新设备，以满足消费者的需求。
市场需求分析包括对产品需求量、竞争状况和消费者偏好的研究。
1. 产品需求量了解产品需求量是设备更新的关键。
通过市场调研和销售数据分析，可以了解产品在市场上的销售情况和潜在需求。
如果产品需求量持续下降或者市场容量饱和，更新设备可能带来更大的风险。
2. 竞争状况竞争状况对设备更新也有重要的影响。
如果市场上有更先进的设备竞争，企业需要更新设备以保持竞争力。
通过竞争对手的研究和分析，可以判断是否需要更新设备以满足市场需求。
3. 消费者偏好消费者偏好的变化也是设备更新的重要因素。
随着消费者对产品性能、功能和外观要求的提高，设备更新是企业满足消费者需求的关键手段。
通过对消费者偏好的调查和分析，可以确定是否需要更新设备以满足市场需求。
技术更新分析技术更新是推动设备更新的重要驱动力之一。
随着科技的进步，新的技术不断涌现，并被应用到设备制造中，以提高生产效率和产品质量。
技术更新分析包括对新技术的研究和评估，以及对技术更新的影响和效益的分析。
1. 新技术的研究和评估新技术的研究和评估是设备更新的基础。
企业需要关注新技术的发展动态，并进行技术评估，判断其是否适用于自身企业的设备更新。
通过对新技术的研究和评估，可以选择最适合的技术来更新设备。
2. 技术更新的影响和效益技术更新的影响和效益是企业进行设备更新的关键考虑因素。
技术更新可以提高设备的生产效率、产品质量和可靠性，降低生产成本和维护成本。
通过技术更新，企业可以获得更大的市场竞争力，并降低产品的质量问题和售后服务的成本。
工程经济学--设备更新分析
工程经济学 - 设备更新分析1. 简介设备更新分析是工程经济学中的一个重要概念，主要用于评估和决策现有设备是否需要进行更新或替换。
该分析方法旨在帮助企业或组织在资源有限的情况下进行有效的设备管理，以实现更高的效益和更低的成本。
2. 设备更新的背景随着科技的快速发展和市场的竞争压力，各种设备的更新周期越来越短。
为了保持和提升企业的竞争力，经常性的设备更新已经成为企业管理中必不可少的一环。
设备更新不仅能够提高生产效率和质量，还能减少能源消耗和维修成本。
3. 设备更新的优势设备更新具有以下几个优势：3.1. 技术先进性设备更新可以将过时的设备替换为技术更先进的设备，从而提高生产效率和产出质量。
新设备通常采用最新的技术和工艺，具有更高的自动化水平和更精准的控制能力，能够更好地适应市场需求和生产要求。
3.2. 能源节约新设备通常采用先进的节能技术，能够更有效地利用能源资源，减少能源消耗。
通过设备更新，企业可以降低生产过程中的能源成本，提高能源利用效率。
3.3. 维修成本降低随着设备的老化和磨损，维修和保养成本逐渐增加。
通过设备更新，可以将老化设备替换为新设备，降低维修成本。
新设备通常具有更长的使用寿命和更低的故障率，能够减少停机时间和维修工作量。
4. 设备更新分析方法4.1. 折现现金流量分析法折现现金流量分析法是一种常用的设备更新分析方法。
它基于时间价值的概念，通过将未来的现金流量折现到现在，评估设备更新所产生的经济效益。
4.2. 收益成本比较法收益成本比较法是另一种常用的设备更新分析方法。
该方法通过比较设备更新所带来的收益与成本，评估设备更新的经济效益。
收益通常包括生产效率提高所带来的额外销售收入，而成本包括设备购买成本、安装费用、培训成本等。
4.3. 敏感性分析法敏感性分析法是一种以灵活度和不确定度为基础的设备更新分析方法。
通过对关键参数的变动进行分析，评估设备更新决策的稳健性和可行性。
敏感性分析可以帮助企业了解决策结果对不同因素变动的敏感程度，从而减少决策风险。
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基
T
础
数
MI
据
LI
1 1000 5000
2 1200 4500
3 1400 4000
单位：元
4
5
1800 3300
2300 2500
T
K-LT
∑M I
TC
AC
备注
计
1
算
2
表
格
3
4
3000 1000 4000 4000
3500 2200 5700 2850
4000 3600 7600 2533
4700 5400 10100 2525
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3）设备的综合磨损及其度量
设备的综合磨损即两种磨损同时发生
综合磨损程度
α = 1– (1 – αH ) (1 – αN )
= 1 – (K – R ) / KO
综合磨损后的残值
L = (1 – α ) KO
= (1 – αH ) (1 – αN ) KO
= K –R
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K —设备购置费用
Mj—设备第 j 年的维持费用
LT —第 T 年末的残值
T —设备的使用时间
年平均使用成本AC最低所对应的时间 T0，即为设备的经 济寿命
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C
0
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T
AC K
Mj
j 1
TT
T
M j
j 1
T
k T
T0
T
例1：设备购置费为8000元，可用5年，其他数据如下
例2： 某设备购置费用10000元，第一年维持费用600元，以后每年 递增550元，不计残值和时间价值，求该设备的经济寿命
公式法
表格法
T
1 2 3 4 5 6 7 8
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T 2K 2 10000 6（年）
G
550
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磨损程度的度量 ：
无形磨损程度 αN =（ KO – K）/ K
其中 KO—设备的原始价值
K—设备的再生产价值（等效设备）
K反映技术进步在两个方面对现有设备的影响，如下式
K = KN (qo/ qN ) (CN/ CO)
其中 KN—新设备的价值
q—年生产率
C—单位产品成本
—生产率提高指数
—成本降低指数
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K = KN (qo/ qN ) (CN/ CO)
如qo = qN CN = CO 则 K = KN ，即只发生第一种无形磨损
如出现下列三种情况之一 qo < qN CN = CO qo = qN CN < CO qo < qN CN < CO 说明出现了第二种无形磨损
第九章 设备更新的决策分析
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9 .1 设备的磨损
9.1.1 设备的磨损及其度量
1）设备的有形磨损及其度量 设备的有形磨损：是指设备实体上遭受的损害 原因：运转中的设备在机械力的作用下，零部件会
发生摩擦震动疲劳，至使设备实体遭受损失—第一 种有形磨损；闲置中的设备在自然力的作用下，发 生锈蚀老化而自然丧失精度和工作能力，失去使用 价值—第二种有形磨损 表现：零部件的原始尺寸发生改变，甚至形状也会 发生变化；公差配合性质发生改变，精度降低；零 部件损坏
2）设备的无形磨损及其度量
设备的无形磨损：是指设备经济上遭受的损害 原因：技术进步使生产同样结构设备的社会再生产价
值降低，至使原有设备价值相对贬值—第一种无形磨 损；技术进步带来更先进的设备，原有设备显得陈旧 落后而使其价值相对降低—第二种无形磨损 结果：技术进步引发的工艺创新，即使产品本身并没 有落后，但相对贬值已经发生；技术进步引发的产品 创新，使落后产品不仅贬值，而且最终退出市场 技术后果是使用价值局部或全部丧失—第二种 经济后果是原始价值贬值
9.1.2 设备磨损的补偿
磨损的补偿：
有形磨损的补偿：
大修理或更新
无形磨损的补偿：
由产品创新引发的磨损，更换
由新工艺引发的磨损，继续使用
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9 .2 设备的经济寿命
9.2.1 设备的寿命 物理寿命：从开始使用到物质上不能再用的全
部时间 技术寿命：从开始使用到因技术落后而退出使
▲
5
5500 7700 13200 2640
表中
AC = TC / T
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一般模型（计算资金时间价值）
不考虑残值 AC = [K + Mj (P/F, i , j )] (A/P, i ,T)
考虑残值LT AC = [K - LT(P/F, i ,T) + Mj (P/F, i , j )] (A/P, i ,T)
式中 M1—设备第一年的维持费用
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采用公式法计算经济寿命（不计残值和残值不变）
由 AC K M 1 T 1 G 和
T
2
令
KG 0
T2 2
和
AC K LT M 1 T 1 G
T
2
K LT T2
G 2
0
所以
T 2K G
或 T 2(K LT)
G
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结果：影响效率、影响质量、不能正常运行 技术后果是使用价值降低，严重时丧失使用价值 经济后果是原始价值贬值，甚至完全贬值
磨损程度：使用强度和时间；环境和时间
磨损程度的度量 ：
有形磨损程度 αH = R / K
其中 R—修复全部零件所需的修理费用
K—设备的再生产价值
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2）专用模型—维持费用为等年值M
不计资金时间价值
AC K M T
（无残值）
AC K LT M
T
计算资金时间价值
（有残值）
AC = K (A/P, i ,T) + M （无残值） AC = [K - LT(P/F, i ,T)] (A/P, i ,T) + M （有残值）
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专用模型—维持费ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按等差值G递增
不计资金时间价值
AC
K T
M1
T
2
1
G（无残值）
AC
K
T
LT
M1
T
2
1
G（有残值）
计算资金时间价值
AC = K (A/P, i ,T) + M1 + G (A/G, i ,T) （无残值）
AC = [K - LT(P/F, i ,T)] (A/P, i ,T) + M1 + G (A/G, i ,T) （有残值）
用所经历的时间 折旧寿命：按照有关规定进行折旧，到设备净
值为零的全部时间 经济寿命：年平均成本最低的时间
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9.2.2 设备经济寿命的计算
1）一般模型（不计资金时间价值）
T
T
AC
K
Mj
j1 （无残值）或
AC
K LT
Mj
j1 （有残值）
TT
T
T
式中 AC—设备的年平均使用成本