中国电信招聘优势劣势分析
个人求职分析报告(SWOT)
个人求职分析报告（SWOT）大学将近尾声，求职是即将步入社会的我们必须面临的难题，不管所学习的专业是不是我们钟爱的，在求职时，我们都要做好一个工作，那就是自我认知、评价和分析，要知道自己的能力类型属于自身的内部因素，只有认2度。
四、威胁马上就要毕业了。
我的开发技术却并没有达到预期的水平，再加上北方的计算机教育行业本身就落后于南方，如果到南方工作竞争压力会达到不可想象的地步。
当前就业形势分析：在选择企业时，“大企、名企、公务员、外企”往往是求职者的首选目标。
但就业是现实问题，往往受到多种因素的牵制。
???比较好的公司每年都要招收一批应届毕业生，招生时一般都会表示，选拔学生的标准有四点：一是学习成绩优秀；二是社会实践丰富，能够快速融入工作单位；三是最好是学生党员或学生干部；四是有良好的外语功底。
在具体面试中，一般都会考核应聘者的综合素质、文字水平、逻辑思维等，并通过网上资料的反馈，很多前辈对我们现代大学生的思想做客一定的分析。
有人觉得觉得大学生对于第一份工作的认识还有一定的问题，很多人觉得自己如果不能找到一个好工作，就应该再念一个研究生，然后再去找那些需要研究生学?历的工作，以减小竞争。
或者是以研究生的身份，去做比较好的本科生才能获得的工作机会，这样可以提升自己的竞争力。
然而现实却是拿到一个硕士文凭以后竞争力也反而不如从前，收回成本好像遥遥无期。
这背后的原因是什么呢？为什么我们多付出了两年的学习和更大的投资，竞争力反而降低了呢？结合自己的想法原因在于两个方面。
一个原因是我们自身的期望值提高了。
技能提升了，对就业的期望值提高一些也很正常，怎么会降低我们的竞争力呢？这是因为我们自身技能的实际提高程度低于社会期望我们理应所达到的高度，而且相比较于那些实际工作了两年的大学生所获得的技能提升，同样是比不上的！企业倾向于认为大学生在实际工作中所获得的技能提升更有价值，也更能给企业带来实质性的回报。
尤其是很多专业根本就不需要研究生教育，那么多读两年书增加的附加值甚至是负的，因为研究生自己的期望值提高了，但是在市场竞争中的实际能力却并不支持这种提升，其带来的结果就必然是心态的失衡，导致很多研究生在就业中找不准自强，因在以上的思想指导下在求职道路上有好的表现。
中国电信国际有限公司公开招聘岗位职责及任职条件
附件1中国电信国际有限公司公开招聘岗位职责及任职条件一、北京业务运营中心业务拓展岗（集团新岗级13-20级，国际公司岗级S3A/S3B/S4A/S4B）工作地点：北京/上海/南京/大连/西安/苏州/杭州/广州/福州/成都/长沙等招聘范围：面向中国电信集团内部单位及外部单位招聘招聘人数：16人岗位职责：1.负责国际业务营销策划及拓展，制定营销活拓展计划和数字营销策略，促进公司业务发展；2.负责国际业务市场环境、行业洞察，开展专题研究分析，挖掘市场潜力和商机；3.负责重点行业、区域市场的营销活动策划工作，协同各行业、各区域开展市场活动组织和部署；4.负责推进公司重点经营任务的达成，并开展阶段分析与评估，完成持续行业洞察及行业、区域日常经营发展分析等；5.负责协同国内各公司组织解决方案及产品能力支撑海外分部A端业务发展。
任职条件：1.大学本科及以上学历，市场营销、经管、通信、计算机等相关专业；2.四年及以上工作经验，具备通信行业解决方案和市场营销管理相关经验、从事过市场经营、经营分析等相关工作岗位者优先；3.具有较强的责任心、抗压能力、组织协调能力和团队合作能力；4.能够熟练应用Office工具软件；5.具备良好的英文听、说、读、写能力；具备优秀的公文写作能力；6.接受不定期出差；7.近两年绩效考评为称职及以上。
二、北京业务运营中心技术支持岗（集团新岗级13-20级，国际公司岗级P3A/P3B/P4A/P4B）工作地点：上海/北京招聘范围：面向中国电信集团内部单位及外部单位招聘招聘人数：1人岗位职责：1.负责面向国际业务拓展经理和集团政企客户经理的客户拜访和技术交流，提供售前技术支持及解决方案；2.负责为省公司完成相应的国际业务培训工作；3.深入研究集团政企相关行业的解决方案，聚合境内资源为海外的综合项目提供方案的支撑。
4.参与整个售前周期的各项技术支撑工作，配合推进项目的交付流程，推动公司产品逐步成熟和完善；5.配合销售团队工作，向销售团队赋能，提升销售团队的技术能力。
中国联通招聘优势劣势分析
中国联通招聘优势劣势分析中国联通优劣势分析新联通的优势在于以1100亿出售CDMA网后拥有充足的资本进行系统升级和改造，劣势在于联通自身管理基础、人才储备稍显不足等。
新中国联通的优势劣势分析具体如下：1. 优势：1) 渠道及经验优势。
虽然中国联通的渠道建设不及中国移动，但是相对于年轻的移动业务运营商中国电信，中国联通在此方面还是有优势的。
其在长期的移动业务运营中也建立起了一个融合客户经理、社区经理、专柜、卖场、信息代办点等内容的渠道体系，移动业务运营经验显然丰富于中国电信。
2) 终端优势。
这一点和中国移动一样。
3) 北方区域的固网优势。
原网通是北方十省市的主导固网运营会商，这一点和南方电信相似，其网络资源优势显而易见。
4) 价格优势。
一直以来，作为市场的追随者，中国联通采用低价策略吸引用户，而国家对移动最低限价政策也助力了这一策略的实行，低价策略吸引了不少用户特别是农村用户。
2. 劣势：1) 网通和联通的实力相近，所以其整合难度也是各大运营商里最大的，加上其用工人员构成复杂(长城网、国信通信等)，如何协调各种群体的利害关系成为摆在新联通面前一个较为棘手问题。
2) 网络信号差。
一直以来，联通给人的印象就是网络信号差，这一客户感知严重影响了其业务的发展。
3) 计费系统不稳定。
联通频繁的系统出错问题，加上管理的混乱，导致乱收费现象严重，这也是许多老用户离网的主要原因。
4) 固网区域小。
上面说到，联通有着北方区域的固网优势，相反，其在南方区域网络资源较少，而且，北方只有北京和山东稍好，其它地区都欠发达，这也是联通的软肋之一。
5) 终端劣势。
这也主要体现为GSM终端辐射性强，保密性差，上网速度慢等。
6) 服务管理劣势。
相对于中国移动规范的SP管理，中国联通则表现为管理经验不足，其由外公司承接的服务外包业务管制性较差。
大学生SWOT自我分析报告及案例
大学生的SWOT自我分析SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S,W是内部因素,O,T 是外部因素.近来,SWOT分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析,个人的能力自我分析等方面,本文将其个人的分析.一,个人优劣势分析1,个人优点(Strengths):性格上,做事认真,待人真诚,乐于助人,赋有责任感,言行举止得体,做人安分守己,热衷于教师工作,对教学有浓厚的兴趣,喜欢思考问题;能力上,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚;生活上,勤俭节约,不与别人攀比,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定;学习上,努力勤奋,不易受外界环境的影响(比如在吵杂的条件下仍能专心学习),成绩良好,上课专心致志,已经通过英语四级,普通话二乙和国家区计算机一级.2,个人缺点(Weaks):性格大体倾向于内向,做事不果断,经常犹豫不决;在大众面前显得不够热情大方,说话不稳重,也没幽默感;有时不够积极参加学校和学院的各项活动.英语六级尚未通过,在大学期间从未当过班级和个社团的班干活团干,寒暑假几乎不参加社会实践活动,实践能力薄弱.学习没有结合长远目标,创新能力有待提高;写作能力差,语言表达不够流利和简洁.竞争意识不强(不与他人竞争),不够主动地利用校园资源,比如学校图书馆和电脑室等,很少借阅书和到电脑室利用英语资源. 二,环境外界分析1,环境优势(Opportunities):本人正处于大三第一学期期末,还有一年多的时间来改进自身的缺点和锻炼各方面的能力.正所谓二十一世纪是生命科学的社会,这说明做为生科院的一员,我在二十一世纪将有一个大好的发展前途.另一方面,即将进行课改政策的实施,这又为我的就业提供了好机会.国家出台了相关的政策来解决大学生就业的问题,我同样也受益在其中.我住在一个和谐的宿舍里,舍友们个个勤奋好学,有她们的帮助与支持.在广西内部,广西师范大学属重点大学,不仅为我们提供了良好的生活和学习环境,还提供了知识渊博的教师资源,给予我们学习的向导,还为我们提供就业信息,越来越多的学校与公司来学校开招聘会,为我们提供就业的舞台.2,环境劣势(Threats):首先,中国是个人口大国,各年龄段的人都特别多,尤其是80后的,也就是我们这代上下开始,导致大学学校扩招大学生,大学生人数也就日日增多,,并且退休教师也在减少,而各学校对教师的需要趋近于饱和,这成为我们就业的一大障碍.其次,前阵子刚爆发的金融危机更是一祸害,它不仅让各国的经济遭到巨大打击,更是令大学生对就业无策可对.在此,由于大学生人数的不断上升,就业的困难,一些大学生为了谋生存或更好的发展,踏上了考研之路,也就说研究生的数目也在上升,他们与我们本科生竞争相同的岗位,从而使得我们就业变得更加严峻.最后,现在大部分领导公权私用,他们的子女不经风雨走后门,这或多或少也影响到了我们这些出生于无权利农村家庭的大学生的就业.三,近三年的目标:首要的选择是打造自己成为一名优秀的人民教师,或者从事于与生物专业有关的并且能很好发挥与人沟通能力的职业,比如国家农业局,生产公司等,既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇.四,行动计划为完成目标,需要以下三年的努力:第一年的行动计划:在大学期间,首先要完成的是弥补前三年未完成的事情,改掉不良习惯,化缺点为优点,提高自己各方面的能力.具体行动是,1,争取拿到英语六级和国家计算机二级证书,为拿到这两证,要做的便是努力学习,抛开一切诱惑,全身心的投入到学习当中去.今年在寒假期间主要供国家计算机二级,力争在三月份拿到证书.假若上次英语六级尚未考过,接下来就供英语六级,用三个月的时间全面训练,六月份考试拿证!2,于此同时,将自己的坏毛病改掉,以积极向上的生活态度对待每一天,告诫自己莫可情绪化,同时要求舍友监督自己的行为.3,另一个重要的目标就是锻炼好自个的教师技能,训练好自己的粉笔字和口头表达的基本功底.增强社会实践能力平时认真对待学校开展的每一项活动,积极参与到当中去.在大四实习时,主动参与各项工作,对每个学生负责到底.第二年的行动计划:找份适合自己特长的教师工作单位,并使自己适应教师生活.在该期间,定要与学生建立良好的师生关系,做学生的良师益友.与所在学校的教师相互沟通,一方面可以增强自身的交际能力,也能与他们和睦相处,从而可以在遇到教学上的困难时向向老师们寻求帮助.积极展开教学活动,主动参与班级管理和教研工作,使自己彻底的接受并适应教师职业工作.第三年的行动计划:对自己的教学工作进行恰当的调整,以使自己成为一名成熟和优秀的教师,在教师岗位上,不能一味的采用相同的教学方案和教学方法,需要创新和发现问题,选择适合自己的方法并加以提升.在进行教师工作的同时,还要学习新的知识,不断地使自己的本体性知识深化和丰富条件性知识(其他专业的知识或课外知识).除此之外,还可以向学校或国家申请科研项目,对教学工作问题或其它社会现象进行研究,使自己有广博的社会实践知识,争做一个有丰富内涵和魅力并受学生尊敬的老师.倘若有可能,在做好本职的前提下,进行自己的第二份事业,比如开设提高班等.通过用SWOT分析法对自己进行全面分析,使我深刻的认识到自己存在诸多方面的不足与需要改进的的地方,进而思考了解决的相关方法和采取的行动;并提出了自己近三年的目标规划,为近三年的奋斗提供了明确的方向和行动计划,从而使接下来的学习生活变得更有目的性和丰富性.。
中国电信校园招聘面试试题及过程
中国电信校园招聘面试试题及过程ib客户经理面试经验(南宁) - 中国电信面试过程：首先签到，签到就是把你的所有资料进行一遍审核，比你的学籍证明，本科毕业证，4 6级一些证书进行审核。
签了到之后所有人坐在一个大备考室里面，然后开始叫人准备面试。
把自己的简历十份排放好有人收取。
接着排着队一个一个去面试。
面试分为两个流程，无领导小组面试和单面。
首先10个人进去开始无领导小组面试，面试环境是两个拱形的桌子，你在这头一字排开，面试官十人在那头一字排开。
一个宣读人开始宣告考试开始，全程录像之类的话语。
一人一份题目，一人一张白纸，一根笔，就开始你的表演。
这个过程大概15分钟，结束后，大家都出去等待。
然后考试引领人开始引领第一个人去单面。
面试官问的面试题：单面的内容，大多数都是围绕着你的简历进行，谈谈自己的大学生活，如果是本科生的话可能会问你有没有考研呀，有没有找其他工作，研究生的话会问你研究的啥东西，都学习了啥之类。
这个时候很有可能会问你专业问题了。
这十个考官，大概3个是你们所报考的地区派来的人力资源部的工作人员，一般是主任级别。
5个人是省公司的一把手，剩下的两个人第三方工作人员来对你进行一个考核和询问专业问题。
这个环节一个人大概5到15分钟都可能。
主要还是看自己表现。
自我介绍是一定不会少的，大概准备1分钟左右就可以了。
新兴业务拓展面试经验(郑州) - 中国电信面试过程：电信这个首先要过笔试，笔试实在郑大新校区举办的，都是行测，后面有30分跟你选择方向相关的，都不难，笔试很好过，笔试过了以后直接拉进群里，10月26笔试，11月13面试，到了以后都在大厅等着，过一段会领下去几个人，一个人十分钟左右，当时人多210人，几乎都是硕士，面试提问的问题都不难，回答也挺好，感觉没有缺憾，问题是就是没进，估计是我的专业跟这个确实不太对口（理工技术类的报的这个看藐视以为技术岗，笔试当天才知道是销售。
）面试官问的面试题：首先是自我介绍，这个按照常规来就好。
三大企业竞争优势及电信的发展前景
三大企业竞争优势及电信的发展前景中南民族大学管理学院学生课程设计报告课程名称：管理信息系统选题名称三大企业竞争优势及电信的发展前景年级：2010专业：信息管理与信息系统学号：10056020姓名：张春玲指导教师：郑双怡完成日期：2011年11月20 11 学年至20 12 学年度第1 学期施：①不断完善薪酬激励机制，根据业绩和贡献在绩效工资等方面向优秀员工倾斜。
②不断完善员工岗位晋升制度，在企业内部广泛开展公开招聘、竞争上岗，为各类优秀人才脱颖而出提供了良好的环境。
③面向所有员工建立了企业年金制度，并向关键岗位和核心员工倾斜，兼顾积累贡献，有效调动了员工的积极性，对保留优秀人才起到了很好的作用。
④面向高层管理人员实施了股票增值权计划。
该计划的实施，将公司资产的增值、效益的提高以及高层管理人员绩效考核结果与股票增值权紧密联系起来，防止了高层管理人员的短期经营行为，将公司价值和股东价值与高层管理人员的利益密切关联，促使其更多地关注企业的长远发展和长期利益，增强为股东创造价值的责任感。
⑤不断创新优秀人才管理制度。
积极开展优秀员工评选活动，建立集团各专业的骨干人才队伍，并对这些优秀、骨干人才进行有针对性的培训，提升优秀员工的工作能力。
三，中国电信多年来致力于国际通信网络的建设。
自1989年以来, 先后参与了28条国际陆地和海底光缆的建设和投资，建成首条在中国登陆的国际海缆系统中国－日本海缆系统和中国－韩国海光缆系统、FLAG 海底光缆，以及分别登陆于中国的三条主要海缆：SEA-ME-WE3、中美光缆、亚太2号海底光缆系统，更使中国电信成为连接欧洲、亚洲、美洲、非洲、大洋洲五大洲的桥梁。
四，电信的所有手机号码将可以作为QQ号使用.事实上，早在去年就有消息说，电信和腾讯签署了协议将推出“新天翼QQ”，也就是手机号与QQ同号业务，当时的说法是首先从180号段开始，并逐步推广到电信所有号段。
编辑本段业务品牌。
中国电信集团公司可以提供电话业务、互联网接入及应用、数据通信、视讯服务、国际及港澳台通信等多种类业务，能够满足国际、国内客户的各种通信需求。
中国电信发展趋势
中国电信发展趋势作者：通信103 罗奕纯摘要：中国电信的历史背景，自我带有的优势和当前面临的窘境，解决当前困境的方法。
关键词：历史，优势，困境，方法。
前言历史背景：中国电信，最初被称为“中国邮电电信总局”。
1995年进行企业法人登记，从此逐步实行政企分开。
1998年，邮政、电信分营，开始专注于电信运营。
1999年，中国电信的寻呼、卫星和移动业务被剥离出去。
后来寻呼和卫星并到三大运营商，电信、移动、联通。
2000年，中国电信集团公司正式挂牌。
2001年，中国电信被再次重组，进行了南北分拆。
产生了北网通，南电信。
2002年5月，新的中国电信集团公司重新正式挂牌成立。
2008年5月24日中国电信收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国卫通的基础电信业务并入中国电信。
2009年1月7日14:30消息，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3X第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代，其中中国电信获CDMA2000牌照。
优势：一：电信宽带优势1，使用人口多，覆盖面广。
2，网络信号通畅，高速宽带。
3，近年来要实行光纤到户，提高客户上网速度。
4，售后服务质量好，信誉高二：中国电信网络优势1、网络覆盖X围广CDMA网络覆盖X围广，CDMA一个基站覆盖的区域面积可达到GSM基站3-4个。
因此，即使偏远的区域也可以正常通话。
同时，2009年中国电信XX分公司也将开展大规模网络建设，第一期80个基站将于5月底全部开通，力争到2009年底，网络覆盖将达到业界领先水平。
2、通话清晰，不掉线CDMA网络采用软切换技术，可以有效避免用户通话过程中突然掉线，同时，CDMA系统可以动态调整数据传输速率，即使在背景噪声较大的情况下，CDMA用户也可以得到较好的通话质量。
3、绿色环保的通信产品 CDMA手机是绿色环保的通信产品，符合人们追求健康生活的要求，CDMA手机发射功率很低，最高只有200毫瓦，普通通话时功率更可控制在1毫瓦以下，而GSM手机呼叫状态下辐射强度为176.31毫瓦.相当于GSM手机辐射的1/160。
中国电信IPO尽职调查报告全案
中国电信的经营活动是否符合相关法律法规的要求，是否存在违法违规行为，是否存在被行政处罚的风险。
知识产权及法律风险
知识产权
中国电信是否拥有其经营活动中使用的知 识产权，是否存在知识产权纠纷，是否会 对公司的经营产生不利影响。
VS
法律风险
中国电信是否存在合同违约、侵权、劳动 纠纷等法律风险，这些风险是否会对公司 的经营产生不利影响。
VS
展望
未来中国电信有望继续保持稳定的发展态 势，通过技术创新和业务拓展不断增强自 身的竞争力和市场占有率。同时，公司应 积极关注新兴技术的发展趋势和市场变化 ，及时调整战略和业务结构，以满足客户 需求和市场趋势的变化。
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THANKS
近年来，中国电信行业呈现出技术驱动的发 展趋势，特别是5G技术的快速发展，使得 电信行业面临着新的机遇与挑战。未来，行 业将继续保持技术驱动的发展态势，积极推 进数字化转型。
竞争格局
目前，中国电信市场主要由三家运营商主导 ，分别是：中国移动、中国联通和中国电信 。这三家运营商占据了市场份额的近90%， 其中，中国移动市场份额最大，中国电信与
现金流量表
对中国电信的经营、投资 和筹资活动产生的现金流 量进行了分析，评估了公 司的现金管理能力。
税务及合规问题
税务审查
对中国电信的税收政策、税款缴纳以及税务合规情况进行了审查，确保公司 符合相关税收法规。
合规性审查
对中国电信的业务运营、市场行为以及财务报告等方面的合规性进行了审查 ，确保公司符合相关法规要求。
发展历程
1995年
中国电信成立，作为国家电信主管 部门中国邮电部的控股公司，主要 经营固定电话业务。
2000年
中国电信在上交所上市，逐步发展 成为综合信息服务商。
中国电信校园面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍尊敬的面试官，您好！我叫[姓名]，来自[学校]的[专业]，非常荣幸能够参加中国电信的校园招聘面试。
以下是我的简要自我介绍：1. 教育背景：我在[学校]完成了本科学业，主修[专业]，在校期间，我系统学习了[专业]相关的理论知识，并积极参与实践，如[举例实践经历]。
2. 专业技能：我对[专业]领域有着浓厚的兴趣，掌握了[列举专业技能]等技能，例如[具体技能描述]。
在实习过程中，我运用这些技能成功完成了[具体项目或任务]。
3. 实践经验：在校期间，我积极参与各类实践活动，如[列举实践活动]，这些经历使我具备了较强的团队协作能力和沟通能力。
4. 个人品质：我性格开朗、积极向上，具有良好的学习能力和抗压能力。
在学习和工作中，我始终秉持“诚信、敬业、创新、共赢”的理念，努力追求卓越。
5. 加入中国电信的愿望：我对中国电信的企业文化、业务领域和发展前景充满信心，希望能加入贵公司，为我国电信事业贡献自己的力量。
二、专业能力测试1. [专业领域相关题目]（1）请简要介绍[专业领域]的发展现状和趋势。
（2）针对[专业领域]的技术难题，提出你的解决方案。
（3）请结合实际案例，分析[专业领域]在企业发展中的作用。
2. 行测题目（1）下列选项中，不属于[专业领域]的是：A. 5G通信技术B. 大数据技术C. 物联网技术D. 智能制造技术（2）以下哪个选项不属于我国电信行业的发展战略：A. 提高服务质量B. 优化网络布局C. 加强国际合作D. 发展新兴产业三、综合素质测试1. 逻辑思维能力（1）以下哪个选项符合逻辑：A. 所有鸟儿都会飞B. 有些鸟儿不会飞C. 所有的鸟儿都会游泳D. 有些鸟儿会游泳（2）以下哪个选项与题干不符：A. 鸟儿会飞B. 鸟儿不会游泳C. 鸟儿会游泳D. 鸟儿会飞或不会游泳2. 情境反应能力假设你是一名电信公司的技术支持人员，客户反映家中网络信号不稳定，以下哪个选项是你最合适的处理方式：A. 告诉客户多等待一会儿，可能是网络拥堵B. 立即为客户远程诊断问题，并提出解决方案C. 建议客户联系当地电信运营商，可能是网络故障D. 让客户等待，稍后联系你3. 团队协作能力（1）以下哪个选项体现了良好的团队协作精神：A. 在团队项目中，只关注自己的任务，不关心其他成员B. 在团队项目中，积极与他人沟通，共同解决问题C. 在团队项目中，只关注自己的表现，忽略团队的整体利益D. 在团队项目中，故意拖延进度，以凸显自己的能力（2）以下哪个选项不属于团队协作的障碍：A. 角色定位不明确B. 沟通不畅C. 目标不一致D. 个人能力不足四、企业文化和价值观1. 请结合中国电信的企业文化，谈谈你对“诚信、敬业、创新、共赢”的理解。
甘肃电信人力资源管理存在的问题及对策
甘肃电信人力资源管理存在的问题及对策MPA一班朱宏印摘要中国电信作为一家国有企业，同时也是为广阔民众提供信息效劳的公共部门，其人力资源管理具有强烈的公共部门人力资源管理的特征。
随着通信行业改革的不断深化，中国电信开展的形势和生存环境已经和正在发生巨大变化，通信和信息的边界越来越模糊，市场竞争随之愈演愈烈。
从2005年开始，中国电信开始实施转型战略，提出要从通信网络运营商转变为综合信息效劳提供商战略目标。
五年来，业务的转型、网络的转型取得了巨大突破，但管理和人力资源转型的步伐相对缓慢，已成为企业成功实现转型的瓶颈和桎梏。
本文将以甘肃电信为研究对象，运用公共部门人力资源管理理论，分析电信企业目前的人力资源管理现状及存在的问题，并提出了相应对策。
关键词：电信人力资源管理对策伴随着经济全球化和市场竞争化的挑战,人力资源管理的理念和方法正在日益受到前所未有的重视，对于竞争更为剧烈的电信企业更是如此。
人力资源作为第一资源,不仅是电信企业管理的核心,也是电信企业核心竞争力的标志。
为提高电信业的核心竞争力,甘肃电信不得不将人力资源管理提到了一个新认识高度，不得不面对诸如协调管理、沟通管理、鼓励管理、薪酬管理、员工职业生涯管理等一系列新的课题，不得不利用人力资源的工具和方法对其人力资源做全面的开发、规划。
一、甘肃电信人力资源管理的现状〔一〕电信运营环境变化对人力资源管理的影响2000年，原甘肃省邮电管理局改组成立甘肃省电信电信公司，甘肃电信从一个纯粹的政府组织开始公司化运营之旅。
2002年5月，国家再一次对整个电信运营业进行了重新布局，将中国电信再次分拆，并把北方十个省电信公司划归中国网通，构建了以中国电信、中国网通、中国移动和中国联通等几大电信运营商竞争的市场格局，甘肃电信公司划归中国电信。
2002年11月，甘肃电信的资产被中国电信收购，成功在香港、纽约上市。
2021年，中国电信收购联通C网并于次年获得3G牌照，中国移动合并铁通，联通网通合并，至此，中国通信行业形成电信、移动、联通三足鼎立之势。
中国电信人力资源管理状况分析
中国电信人力资源管理状况分析【摘要】本文主要对中国电信人力资源管理的状况进行分析。
首先介绍了中国电信人力资源管理的概况，包括组织结构、人才选拔和培养等方面。
接着讨论了中国电信人力资源管理面临的挑战，如人员流动性大、人才招聘困难等问题。
然后分析了中国电信人力资源管理的优势，如拥有庞大的人才储备和强大的学习发展机制。
接着预测了中国电信人力资源管理的发展趋势，包括数字化、智能化等方向的发展。
最后提出了一些建议，如加强人才培养、促进员工激励等。
总结了中国电信人力资源管理的未来展望，展望未来中国电信将会在人力资源管理领域取得更大突破和进步。
【关键词】中国电信、人力资源管理、状况分析、概况、挑战、优势、发展趋势、改进建议、未来展望1. 引言1.1 中国电信人力资源管理状况分析中国电信作为中国最大的电信运营商之一，其人力资源管理一直备受关注。
在当前快速变革的市场环境下，中国电信人力资源管理面临着诸多挑战和机遇。
本文将对中国电信人力资源管理状况进行深入分析，探讨其概况、挑战、优势、发展趋势以及改进建议，以期为中国电信的人力资源管理提供有益的参考和指导。
通过对中国电信人力资源管理的全面分析，有助于更好地把握当前形势，顺势而为，进一步提升中国电信的人力资源管理水平，推动公司的可持续发展。
2. 正文2.1 中国电信人力资源管理的概况中国电信作为中国最大的电信运营商之一，拥有庞大的员工团队，人力资源管理一直是其经营管理中的重要环节之一。
中国电信人力资源管理的概况可以从以下几个方面来进行分析：中国电信人力资源规模庞大，涵盖了各个领域的专业人才。
从技术人员到营销人员，从管理人员到服务人员，中国电信拥有着一支庞大且多元化的人才团队。
中国电信注重人才培养和发展。
公司在招聘中注重人才的选拔和培养，通过各类培训和晋升机制，不断提升员工的专业能力和管理水平。
中国电信在人力资源管理中注重激励机制和员工福利。
公司设立了各类奖励机制和福利待遇，鼓励员工不断进取，提高绩效。
SWOT案例分析
SWOT案例分析进入专题讨论区案例分析(Case Study)我们案例库中的所有案例都进行了SWOT分析，以对整个案例有一个系统的把握。
现在先来看一下我们的团队成员张达同学是如何进行SWOT分析的。
1、SW OT 一般分析这是SWOT比较初级的用法(一般在商学院本科使用)。
·应用头脑风暴法列出S、W、O和T的问题；·区分他们优先次序；·整合利用S、W、O和T。
(1)优势及其使用1) 优势(Strength)：①专业背景好，凡是专业课，没有下过85的；②英语能力突出，在同龄人中出众；③有多次实习工作经历，比较会与成年人打交道，语言表达能力优秀。
2)优势的使用：①申请工程技术类工作时，占优势；②申请工作时和面试时，非常显眼(现在英语好又专业好的人才稀缺)；③在交流沟通时更为professional，在面试中占有先机。
(2)劣势及其弥补1)劣势(Weakness)：①一些基础课和文科课成绩一般；②性格中有些暴躁的地方。
2)劣势的弥补：①面试时强调专业技能；②尽量将心态放平和。
(3)机遇及其把握1)机遇(Opportunities)：①偶然得知IBM ATP 要招收兼职；②毕业前的各种招聘面试；③TOEFL，GRE学习考试。
2)机遇的把握：①立即申请，通过几轮面试，并在其后的大半年里兢兢业业，受到领导的一致表扬与欣赏；②认真对待每一次interview, 尽量多地抓住资源，得到job offer很多；③努力提高自己英语实力，考一次就考好一次，用考试驱策自己的学习。
(4)挑战及其排除1)挑战(Threat)：①IBM ATP中，先要学习很多东西，并且还要有几次上岗前的评测，并且上岗面对的是二、三十个工程师组成的班，压力很大；②GRE作文考到满分，语文700，托福660接近满分；③面试时的各种刁难与挑战。
2) 挑战的排除：①在寒假里几乎天天泡在公司学习，实践，回家后也是如此，长达半年的时间里每天工作十几个小时。
2024中国电信校园招聘试题及答案解析
2024中国电信校园招聘试题及答案解析2024中国电信校园招聘试题及答案解析一、选择题1、中国电信的核心价值观是什么？ A. 客户至上 B. 诚实守信 C.融合创新 D. 聚焦ICT 答案：C2、中国电信的股票代码是多少？ A. 600642 B. 601728 C. 600050 D. 601677 答案：B3、下列哪一项不是中国电信推出的移动通信服务？ A. 4G B. 5G C. CDMA D. GSM 答案：D4、中国电信的行业优势是什么？ A. 拥有全国最大的有线电视网络B. 在移动通信领域占据主导地位C. 在宽带市场占有率高D. 以上都是答案：D5、中国电信的战略目标是什么？ A. 做全球领先的ICT解决方案提供商 B. 做全球领先的宽带通信和信息服务提供商 C. 做全球领先的信息服务提供商 D. 做全球领先的综合通信解决方案提供商答案：D二、简答题6、请简述中国电信的组织结构，并说明其在企业运营中的作用。
答案：中国电信的组织结构包括董事会、总经理办公室、副总经理办公室、各个部门（如市场部、网络部、客服部等）以及各个地方分公司。
其中，董事会负责企业的战略决策和监督，总经理办公室负责企业的日常运营和管理，副总经理办公室协助总经理工作，各个部门负责相应的业务领域，各个地方分公司则负责在各自区域内的业务运营。
这种组织结构能够有效地实现企业的分权和协调，提高企业的运营效率和管理水平。
61、请简述中国电信在5G时代的市场策略，并说明其优势和挑战。
答案：中国电信在5G时代的市场策略主要包括网络升级、技术创新和服务提升。
具体来说，它将全面升级网络基础设施，建设高速、移动、安全的新一代网络，同时加强与产业链的合作，推动5G技术的研发和应用。
此外，它还将提升服务水平，提供更智能、更高效、更可靠的信息通信服务。
这种市场策略的优势在于能够满足客户对高速、移动、安全的需求，同时也能够提高企业的技术水平和竞争力。
swot的学习心得(5篇)
swot的学习心得(5篇)swot的学习心得篇1“市场营销学”这门课程在大二第一个学期我们学完了，之前我总是以为市场营销和我们的距离很远，因为我们还是在校的学生，而且专业是金融，所以学习的兴趣不是很大，但是在老师每节课讲的案例和一些理论知识之后，我对市场营销学这门课产生了极大的兴趣。
在大学最早接触营销理论是在大一参加比赛的时候，在大一第一个学期，我参加“联通杯——校园模拟招聘大赛”，因为平时我看的书比较多，所以提前了解什么是SWOT理论，在制作参加比赛的简历时，我不想和其他选手简历做的形式一样，所以就用SWOT理论分析了自身的一些条件，自己的弱势、强势、机遇和挑战。
虽然那次比赛我拿了三等奖，但是那晚联通公司的评委都说对我的简历记忆最深，这给了我很大的鼓励，这是第一次我大胆的运用自己浅薄的营销理论知识参加比赛，不但收获了惊喜，从此我对SWOT理论也有很深的记忆。
在之后“职业规划大赛”中，我又看到了这个理论，第二次把它运用到自己的参赛作品中。
其实，我在课余时间深入的自学了SWOT分析法，及态势分析法，是由20世纪80年代美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
我也学习到了用SWOT分析中国电信的案例。
在大一下学期中，我和大二的同学组队参加“市场营销大赛”，再次深入学习了SWOT-CLPV分析法，这一模型是在SWOT模型的基础上稍作修改而成的一个模型。
这种分析方法是一种能够比较客观而准确分析一个企业现实情况的方法。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决的办法，并明确以后的发展方向。
并且在于学姐们交流比赛的过程中，我还学习到了很多东西，4P(产品价格分销渠道促销)理论和4C(顾客成本方便沟通)理论，第一次觉得营销方法也是这么的有意思，而且理论虽然简单但是运用起来要分析个体的差异。
在大二的第一学期，我们正式开了市场营销学这门课，在课堂上系统学习很多营销的理论知识听到老师精彩的分析很多营销案例，其中让我印象最深的是，老师告诉我们这些营销方法和手段在实践中运用很多，让我们过节去逛街的时候，留心一下身边的打折情况，并且在课堂上为我们提供很多种类的降价打折情况供大家学习参考，从不同的选择中教会我们很多东西，让我的感悟很多，让我觉得营销不简简单单的是理论的运用，更多的是一种手段一种艺术。
电信招聘自我评价
电信招聘自我评价我是一名刚进电信公司的新员工，对所有的一切都感到新鲜和好奇，以往是走进电信公司接受服务，感受电信公司服务的感觉，而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体，来为客户服务，这对我可以说是一个很大的人生挑战。
营业员的工作内容重复性很高，很多人都真的它很隐形，看不出有形的成绩，我却真的这项工作很有意思，它的欢欣与痛苦都源自于客户。
玩游戏、电影，念书时，好象所有的高下都很确切，非白即为白，但直面客户的反应，很多时候有理说不清，我能够淡定直面他们情绪性的埋怨，甚至就是辱骂的字眼。
每一天在营业厅工作，我都会专心为用户服务，用户也用真诚的笑脸、朴实的话语感动着我，心与心的交流中，我体会到了付出的快乐，真真切切。
昨日的艰辛造就了今天的灿烂，昨日的磨练凝聚成了本日的坚强。
仍然从每一个清新的早晨开始，仍然用我真诚甜蜜的微笑修筑起感动用户的心之桥。
今天，宏伟的事业、多彩的人生、专心的服务构筑在这平凡的三尺柜台前，我看到的是电信人奉献精神和客户们满足真诚的笑脸，我想到的是电信灿烂辉煌的明天！通过工作的这些日子，使我在各方面的技能都获得进步，也使我感受到电信公司不光光就是一个服务型的企业，更多的就是培养人才的脊梁，使刘渡舟公司的我都能更快的.刘渡舟角色。
我的写字水平一直以来就是我的弱项，也没太多的注重，入入公司后，发现自己已经很滞后了，于是就天天练、探索，固然现在的速度还不尽人意，我坚信通过不懈努力，我一定会达至公司建议。
在平凡的工作岗位中，树立"用户至上，专心服务"的理念是电信公司对每一位员工最基本的要求。
我深深明白，干一行就要爱一行，爱一行就要专一行，专一行才能做出一流的工作业绩。
一流的服务工作要求我们在加强服务理念，增强服务意识的同时，必须要从爱岗敬业、老实取信、乐于奉献做起。
人就是有赖于工作的。
现在的我忙，却很欢乐，很满足用户。
尽管现在，我还是一个崭新员工，但是我希看自己在公司能充分发挥自己的光和热，真正充分发挥自己的创造力，不断自学，不断进步，能够与电信共蜕变，缔造电信公司迈向代莱光辉！本人入职中国电信装维部门有数月，已深层次了解中国电信行业业务发展历程。
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中国电信招聘优势劣势分析
中国电信优劣势分析
对于拥有全国性的成熟而强大的固定网络，但因巨资购买C网而致融资压力较大的中国电信来说，其优势劣势主要如下：
1. 优势：
1) 固网优势。
中国电信拥有全球最大固话网络和中文信息网，覆盖全国城乡、通达世界各地，网络资源优势明显，特别是南方及西北区域，占到了这些区域固网接入的80%以上。
2) 品牌优势。
从开始深入人心“中国电信”四个字，到后来“商务领航”、“我的e家”客户品牌及“号码百事通”等业务品牌的推出，中国电信已经建立起了自己的品牌体系，“号码百事通”及“我的e家”品牌在本领域内更是领先于同业。
3) 广大的固网客户群。
中国电信拥有2.1亿的固话用户群及近4000万的宽带用户，特别是其利用“我的e家”品牌聚拢了大量的家庭用户，利用“百千万”等项目与政企客户建立了密切的关系，这些将成为中国电信取得竞争优势的关键。
4) 融合业务运营经验。
利用其强大的接入网络优势，中国电信以电子政务、平安工程、全球眼等业务中国电信可以提供电话业务、互联网接入及应用、数据通信、视讯服务、国际及港澳台通信等多种类综合信息服务，能够满足国际、国内客户的各种通信及信息服务的需求。
5) 终端优势。
指CDMA终端低辐射、通话质量高、保密、上网速度快等。
6) 组织架构比较健全，职工队伍相对稳定，维护力量雄厚等。
2. 劣势：
1) 近两年多时间，联通明显放慢了CDMA网络升级步伐，部分网络设备可能难以支撑新兴增值业务。
同时CDMA的宣传也处于停滞地位，客户不断流失。
2) 在重组的交接时期，联通移动必然对电信CDMA用户进行掠夺式的瓜分，如何保存将称为电信的一个非常棘手的问题。
3) 终端劣势。
部分国际知名电信设备商、终端商退出CDMA市场，设备选择余地减少，终端单价高、品种少。
据统计，2007年，GSM终端都超过了1000款，
但同期新上市的CDMA终端都不到100款;这两年里GSM在售终端型号每年都超过了2500款，但同期在售的CDMA终端都不到200款，而如果把市场上的灰色终端(如山寨机)考虑在内，CDMA终端跟GSM终端在型号丰富程度上的差距无疑将更为明显。
4) 业务多而不精。
中国电信业务种类齐全，但除“全球眼”等个别产品外，其所做的大多数增值应用业务如企业总机、企业邮箱等没有做精做细，在客户心目中没有留下一个相关业务专家的形象。
5) CDMA增值业务种类较少，支持厂家少，尤其是适合中国特色的增值业务太少。
6) 电信本身的IT支撑及售后服务问题。
系统出错、流程卡单、修障率不及时等问题若不妥善解决，必然延缓中国电信全业务运营的步伐。