公司销售会员卡PK方案

公司销售会员卡PK方案

一、PK目的：

充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。倡导PK文化是为了帮助各部门营造和谐、积极、创新、竞争新氛围，充分调动各部门的积极性。

二、PK的定义：

在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK 奖金，个人对个人、团队对团队挑战。

三、PK的范围：

（1）个人PK （2）团队与团PK

四、PK内容：每个月会员卡的销售额

1、公众见证，必须要在员工大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳个人PK奖，促进积极性。团队之间PK承诺

2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。

3、杜绝不惜代价的PK竞争，严禁弄虚作假

五、PK的规则：

1.个人PK：所有营销员（包含DJ）缴纳50元或者100的PK金，

每月销售额前十名按比例分PK奖金：

第一名：总金额的30% 第二名：总金额的20%

第三名：总金额的10% 第四名：总金额的8%

第五名：总金额的7% 第六名：总金额的5%

第七名：总金额的5% 第八名：总金额的5%

第九名：总金额的5% 第10名：总金额的5%

2.团队PK：

1.团队分组：二部四组四个部门，DJ一部，会员部共六个部门

2.PK金：

倒数第一名：充值4000元会员卡，使用权归第一名

倒数第二名：续冲2000元会员卡，使用权归第二名

倒数第三名：续冲1000元会员卡，使用权归第三名

*续冲会员卡可设立6张会员卡作为各组使用卡

3.激励挂靠：参考到1.2月的业绩对比，

1月：叶22800 欧67000 朱27600 燕49000 崔58000 梁93600 2月：叶17600 欧24800 朱5800 燕24400 催81000 梁90800 二部四组业绩较差，施行高层挂靠督查制如下：

叶子梅组——杨总欧阳组——大姐

燕子组——俞红小朱组——谈心

4.PK金摊比：

1组（叶）：杨总30%+叶子梅40%+助理30%

2组（欧）：大姐30%+欧阳40%+助理30%

3组（燕）：俞红30%+燕子40%+助理30%

4组（朱）：谈心30%+小朱40%+助理30%

5组（催）：崔琳50%+DJ50%

6组（梁）：梁100%或者80%+20%郭

五、施行可即日起—4月30为一月。其他一月依次。