公司人才库建设解决方案.docx

合肥市文都人力资源管理有限公司

人才库建设方案

一、人才库建立的目的和意义：

百年大计，人才为先。为适应公司中长期战略发展要求，为公司发展提供强大的支撑。强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽用人选人视野，打造人才建设平台。

二、建立人才库的原则：

以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才进行建库管理。

三、人才库构成（分类）：

内部人才入库（后备人才库）/社会人才资源库

四、入库标准：

1、内部人才入库（后备人才库）

定义：合作企业已离职待业员工

2、社会人才资源库

定义：企业需求的应用型人才

五、入库程序

内部人才入库（后备人才库）入库程序：推荐—选拔--评审—入库

外部人才（社会人才）入库程序：收集信息—筛选—入库

信息来源：

a)面试优秀但因某些原因未录用的人员;

b)录用未报到的人员;

c)预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的);

d)在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息；

e)各种职场内聚会、交流获得人员的信息；

专项招聘：为丰富人才库来源，满足当时发展需要，每年需参加人才交流中心举办的人才交流会（大型招聘会）；

常规招聘：根据公司日常人才需要，组织实施常规招聘，对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进入公司社会人才人才库；

六、日常管理：

（一）公司相关部门为社会人才和后备人才库的管理部门，负责协调各类人才资格审核、推荐评审、选拔入库日常管理工作；

（二）公司人才库实行数据共享、动态管理的方式，每月补充新信息，选择合适的储备人才，及时变动和删除有关信息，补足空缺。

（三）人才库权由相关部负责管理，其他部门未经允许严禁查阅、修改；

七、人才库的形式：

自行设计表格，按岗位要求填写，制作人才库花名册。

人才库电子档模式：按部门分类，每部门建立一个Excel文档，工作表则按岗位分类。

八、入库人员信息：

人员编号、姓名、出生日期、性别、毕业院校、家庭住址、学历、专业、开始工作时间、面试时间、未达成录用原因、目前工作地址、联系电话、邮箱、求职意向、简历等。

入库人员信息表

精品资料

方案