【创业计划2篇】养牛创业计划书

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目录

1.养牛创业计划书

2.社区20xx年安全生产工作计划ppt模板

养牛创业计划书

一、养殖基地概况

养殖场建设初期规模不大，大约30头种xx左右，约需资金20万元。将养殖场建在xx农村，因为在农村拥有大量廉价，甚至免费的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和饲料，且这样喂养也有利于提高xx的肉质。种xx从xx新晃引进xxxx为主，另外可与其他种xx进行杂交，以培育出品质更好的xx

二、产品介绍

1、xxxx原产于xx中西部到东南部的夏xx和涅夫勒地区，是举世闻名的大型肉xx品种，自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎，早巳输往世界许多国家，参与新型肉xx厢妁育成、杂交繁育，或在引人国进行纯种繁殖。

2、xx牛肉多，尤其瘦肉多，且国内早已引进，在生产性能方面表现出的最显著特点是：生长速度快，瘦肉产量高。成年活重，公牛平均为1100——1200千xx，母牛700——800千xx。在良好的饲养条件下，6月龄公犊可达250千xx，母犊210千xx。日增重可达1400xx。在xx，良好饲养条件下公牛周岁可达511千xx。该牛作为专门化大型肉用牛，产肉性能好，xx一般为60%--70%，胴体瘦肉率为80%--85%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千xx，xx66.3%。xx母牛泌乳量较高，一个泌乳期可产奶____千xx，乳脂率为4.0%--4.7%，但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。

3、综合上述信息，我们有信心培育出体型大，肉质好，生长快，繁殖能力强，母乳好的良种牛。且最近几年来，我国也早就进行了与xx的杂交实验，取得了明显效果。

4、关于防疫及饲养技术，则可向种牛源地进行学习。

三、市场调研与分析

1、随着社会经济发展，人民生活水平不断提高，人们不再局限于食用猪肉上。肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。且交通发达，xx人口多，需求量大。再加上冷藏技术的进步，也可服务于xx、xx、xx等各xx。

2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是肉牛繁殖周期长、繁殖量少，当前肉牛长期处于供不应求阶段，货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。二是当前在市场经济趋势下，消费对象的日趋多元化，牛肉市场前景广阔。如我国与世界交往越来越多，海外对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大。三是肉牛养殖比其他养殖业风险小，疾病少，不会受散户的冲击。

四、创建养牛场的优势

本人出生在农村，小时候就放xx，对xx产生了一种特别的情趣，家中一直xx，父母具有丰富的xx经验。在xx方面，父母可以为自己提供很好得到帮助。另外，xx具有以下优点：

1、消化周边的秸秆和杂草，避免秸秆和杂草焚烧所产生的废气污染环境，加重温室效应。

2、对于xx所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益

一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。

4、当前xx由于外出务工，土地大多荒废，可以征用农村荒废土地种植xx，草等植物作为饲养原料，使丢弃的土地得到充分利用的同时也能绿化环境。

5、可以发展其他行业。如酿酒，将酿酒剩余的酒渣也是饲养的饲料，而且可以加速肉牛的生长。在养殖基地的下游还可以发展旅游业，渔业，行成小生态饲养园。

五、生产与经营计划

1、制定生产计划。社长依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。

2、xxxx计划。肉牛场规模和经营活动决定xxxx，根据xxxx计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。xxxx计划是作到有计划生产的保证。

编制xxxx计划的依据：

(1)xx结构。由生产规模确定年内xx数量的变动情况，如xx存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。

(2)xx繁殖情况。xx繁殖情况与xx结构紧密联系。根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。

(3)基础母牛使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时，决定育成母牛的预留比例，这也与xx结构互为联系。

(4)育肥计划。由xx产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。

六、人员和组织管理

1、建立机构。为保证肉牛场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调各部门有序的工作。肉牛场一般为场长负责制，由场长通过班组长和技术人员直接管理xx和经营工作。对于规模较大、xx分组的牛场，可建科室或场长助理来协助场长管理生产。科室或场长助理对场长负责，行使范围内的职责，深入第一线指挥生产。

2、当牛场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，经验有利于合作社的发展。

七、成长发展规划

1、自己的目标是随着合作社规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉xxxx加工厂，皮革厂等相关的产业，形成一个完整的xx产品加工链条，把xx产业做强做大。

2、通过自己的小企业，带动全村人甚至更多的人发展。更希望更多的人才投入，帮助下岗的工人再xx就业，也能够解决很多大学生毕业就业困难的问题。

3、当上述过程进行当中时，我会进一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出xx去，建立自己的牛肉品牌，最终是建立自己一整套的养殖，加工，销售一条龙体系。

xx创业计划书篇三

一、项目摘要

大力发展肉牛养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收，意义重大。

肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，肉牛品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品牛外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着肉牛养殖业的发展，为了尽快适应肉牛养殖业的新形势，充分发挥肉牛养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展肉牛养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“**”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养牛业，同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以