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领导学第五版课后习题

领导学第五版课后习题

领导学第五版课后答案1、什么是领导体制?其实质是什么?领导体制是指为实现领导意图和职能的机构设置以及管理权限划分的制度。

领导体制的实质:权力配置形成的体系--权力系统。

具体构成两大部分: 一是各种组织形式的关联架构体系、机构设置--体制的“硬件”部分是于各种组织形式相关的各种法律法规、规程——体制的“软件”部分2、领导体制有何类型?其优缺点是什么?①首长制与委员会制--集权型优点:统一命令,利于管理缺点:下层自主性低,创造性难以发挥②分权型优点:调动下属积极性、创造性、自主性缺点:常发生矛盾冲突、难以协调、出现分散主义、本位主义、集体利益受损③层次制和机能制——层次型优点:指挥统一、权力集中、层次分明,整齐划一。

各类领导者业务性质大致相同缺点:领导者事无巨细,事必躬亲,中间层次多,难以指挥。

3、领导机构包括哪些?①领导中心--决策主休,领导机构的“主脑”实体的直接体现形式就是领导班子(委员、董事、领导集团)②信息情报机构(系统)是领导中心的辅助机构,是领导中心的耳目,主要职责是搜集相关信息情报,整理并储存。

常设机构:办公室、信息情报资料室、档案室③咨询参谋机构(系统)也是领导中心的辅助机构,其任务主要有:一是负责调查、统计、研究、咨询。

围绕着主题,为领导中心进行科学决策提供方案思路。

“是随时把握领导中心相关指令的执行情况并及时反馈至领导中心。

实体:调研室、战略研究室、工程系统分析室、咨询室人员组成:专职、特邀的专家和学者(外脑)图执行机构(系统)主要是准确、忠实、有效地按领导中心下达的指令实操性地贯彻。

变纸上东西为实在的过程,它是通过各相关执行机构部门通过严格连接方式建立起来的庞大而复杂系统。

监督机码(系统)它主要是指领导中心下达的指令要求监察督促执行部门执行情况及执行结果,并将相应情况反馈至领导中心。

实体:检案室、纪检室、监控室4、组织结构的类型及其优点是什么?(补充缺点)①直线式优点:系统内部上、下、左、右的关系一目了然:职责分明,行动迅速,有利于提高整体效率,他比较适用于重复的、简单的工作和简单的低层的组织。

领导科学课后题解

领导科学课后题解

领导科学课后题解领导科学第一章领导科学导论一、简述领导的含义和本质。

含义:领导就是指领导者为了实现某一特定群体的共同目标,在一定客观环境的制约下,通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径,率领和引导被领导者完成预定任务的创造性实践过程。

本质:①领导的自然属性:以统一的意志和一定的权力为标志;权威和服从是领导关系的永恒属性。

②领导的社会属性:人们的政治关系、经济关系等渗透于领导活动之中,并规定着领导活动的社会性质,这就是领导的社会属性。

社会属性占主导地位,决定甚至改变自然属性。

二、简述领导者的权力、责任与义务的统一。

领导者,首先意味着行使权力。

权力是领导者施行其领导的基本条件;领导者履行领导职责,就应当有一定的权力,有其决策、指挥权。

其次,领导者意味着履行责任。

有职有权,就该有责任。

领导者担任多高的职务,具有多大的权力,相应地就要承担多大的责任。

权力是进行领导活动的前提条件,是尽职尽责的手段,而责任才是领导活动的真正动力。

不尽责,便是失职,就没有起到领导者的作用,就应追究其责任。

真正称职的领导者必须做到尽职尽责。

再次,领导者意味着尽义务。

综上所述,权力、责任和服务构成了领导者的完整概念。

其中权力是基本手段和必要条件,责任是核心内容和真正动力,而服务则是本质属性。

每一个领导者,都应力求在实践中实现权、责、仆的统一。

四、领导科学的研究对象是什么?领导科学的研究对象是现代领导活动;具体地说,要研究:领导的含义与本质,领导的要素及其相互关系,领导的职能与作用等;领导者及其素质和现代领导观念;领导方式与领导体制;科学决策的含义与特点,科学决策的原则与程序等;领导者的人才价值观,知人善任的原则与方法等;领导方法的含义与特征,领导思维方法与工作方法等;领导艺术的含义与特征,领导艺术的形式与内容等;领导绩效考评的意义、原则和方法。

五、领导活动的基本矛盾是什么?领导者与被领导者之间的矛盾,领导者的主观指导与客观环境的矛盾,这两对矛盾是领导活动的基本矛盾。

领导学-答案

领导学-答案

单选题1.B 2.D3.C论述题4. 在运用说服和疏导领导艺术时要注意的“十忌”是什么?答:盛气凌人,高高在上;粗暴简单,以势压人;生搬硬套,千篇一律;空洞说教,形而上学;是非不分,瞎批乱点;夸夸其谈,言行脱节;一手包办,独断专行;浮夸先进,歧视落后;放弃原则,一团和气;自身不正,理亏气短。

5.1、论述滥用权力的危害.2、批评人时要注意哪些方面?1、论述滥用权力的危害。

答:(1)专制、独裁和暴政:世界上凡是权力不受有效制约、监督的政府、领导人都走向专制,而专制一定会导致暴政。

(2)屠杀人民:有学者统计,二战以后,死于暴政之下的人的数量远远大于其他死亡因素导致的人数。

(3)侵犯人权,权力不受制约、监督一定会肆无忌惮,从而大肆侵犯人权。

(4)严重的腐败:通过权力人世一切好处。

(5)严重的决策失误,导致大规模的财产损失、环境危害和生命非正常死亡,如20世纪在几个专制国家发生的大饥荒,导致人口大量死亡.(6)维护小集团利益、家族利益,形成特殊利益集团或腐败圈。

(7)卖国:损害国家、民族、人民利益、公共利益.真正的卖国者是当权者、掌权者,只有他们才有资格和条件。

(8)危害执政团体的合法性和形象,影响执政地位;危害国家形象。

(9)堕落,败坏社会道德和社会风气,形成腐败文化,拉低民国民素质。

(10)破坏制度建设,潜规则当道,显规则成为摆设.(11)对领导者个人及亲人也是一种危害。

2、批评人时要注意哪些方面?答:批评要弄清真相,实事求是,依据客观真实,绝不冤枉人;批评要对事不对人,不存偏见;批评要分析情节,理解动机;批评要把握时机、地点、场合,注重效果;批评要区分对象,不同对待;批评要不侮辱挖苦,不伤自尊;批评要不翻旧账;批评要掌握火候,适可而止;批评要分析性质,确定范围;批评要允许申辩;批评要主动承担该承担的责任,共同提高。

6。

激励有哪些作用?答:(1)领导激励是调动被领导者积极性的重要方法(2)领导激励是引导正确行为的重要手段(3)领导激励是实现组织目标的重要保障(4)领导激励是提高工作效率的重要动力(5)领导激励是增强组织凝聚力的重要途径7。

领导学基础试题及答案

领导学基础试题及答案

领导学基础试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 领导学研究的核心是()。

A. 领导行为B. 领导风格C. 领导权力D. 领导效能2. 领导权力的来源不包括()。

A. 法定权力B. 奖赏权力C. 惩罚权力D. 个人魅力3. 领导风格的分类中,不包括以下哪一项?()A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 命令型4. 以下哪项不是领导效能评估的指标?()A. 任务完成情况B. 团队凝聚力C. 员工满意度D. 个人收入水平5. 领导力的核心要素是()。

A. 决策能力B. 沟通技巧C. 影响力D. 创新思维6. 领导力的培养不包括()。

A. 学习领导理论B. 参与实践活动C. 个人自我反省D. 依赖他人指导7. 领导与管理者的主要区别在于()。

A. 职责范围B. 决策能力C. 创新能力D. 人际关系处理8. 以下哪项不是领导力的构成要素?()A. 知识B. 技能C. 经验D. 情感9. 领导力的培养可以通过()来实现。

A. 阅读领导学书籍B. 参加领导力培训C. 观察成功领导者D. 以上都是10. 领导力的发挥需要()。

A. 良好的沟通技巧B. 强烈的个人魅力D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 领导权力的来源包括()。

A. 法定权力B. 奖赏权力C. 惩罚权力D. 专家权力2. 领导风格的分类包括()。

A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型3. 领导效能评估的指标包括()。

A. 任务完成情况B. 团队凝聚力C. 员工满意度D. 组织文化建设4. 领导力的构成要素包括()。

A. 知识B. 技能C. 经验D. 情感5. 领导力的发挥需要()。

A. 良好的沟通技巧B. 强烈的个人魅力D. 有效的团队协作三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述领导学的研究内容。

2. 描述领导权力的来源及其影响。

3. 阐述领导风格对团队绩效的影响。

4. 说明领导力的培养途径及其重要性。

领导学(尔雅)

领导学(尔雅)
我的答案:√
19
风险规避型的人对失败可能估计会比较低。()
我的答案:×
20
领导者最难的任务是改变组织结构。()
我的答案:×
21
人才往往在各方面都非常优秀和突出。()
我的答案:×
22
公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
我的答案:√
23
好的领导者往往具有很强的直觉洞察能力。()
我的答案:√
2
在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()
我的答案:√
3
整合性谈判的第一步是理解利益。()
我的答案:×
4
一般而言,领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()
我的答案:√
5
冲突有时可能会带来更差的决策。()
我的答案:√
6
中国的文化属于高语境文化。()
我的答案:√
7
对领导的道德培训是有层次的。()
我的答案:A
33
下列属于无意识的费言辞信号是()。
A、
脸红
B、
夸赞他人
C、
批评他人
D、
鼓掌
我的答案:A
34
员工不满与人员流动率间的关系是()的。
A、
波浪型
B、
直线型
C、
平滑的抛物线型
D、
简单的抛物线型
我的答案:A
35
下列哪个选项不是影响领导者状况的重要因素?()
A、
追随者状况
B、
能力
C、
权力
D、
信息
A、
告诉的风格
B、
推荐的风格
C、
参与的风格
D、
授权的风格
我的答案:ABCD

领导学综合练习一二三及答案

领导学综合练习一二三及答案

《领导学基础》综合练习(附:参考答案)一、名词解释(每小题5分,共20分)1.领导主体2.职位权力3.领导体制4.强制性影响力二、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.( )是领导关系存在的前提。

A.职位 B.组织 C.权力 D.权利2.人力资源管理的核心问题是怎样( )。

A.满足人的物质需要 D.提高工作效率C.提高人的思想觉悟 D.激励人的内在潜力3.组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于( )。

A.信道障碍 B.传送障碍C.接受障碍 D.非语言障碍4.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( )的领导理论。

A.权威理论色彩 B.权变理论色彩C.行为理论色彩 D.特质理论色彩5.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用( )组织结构。

A.职能式 B.直线式 C.混合式 D.矩阵式6.文化本质上是( )。

A.历史的产物 B.环境的产物C.人类精神力量的产物 D.社会活动的产物7.按决策主体的决策方式不同,决策可分为( )。

A.经验决策和科学决策 B.程序性决策和非程序性决策C.单目标决策和多目标决策 D.理性决策和有限理性决策8.思维创新的逻辑起点是( )。

A.创新目标 B.灵感C.创新意识 D.工作需要9.要建设一个成功的团队,首先要( )。

A.了解团队的作用 B.提高领导艺术水平C.设立共同的目标 D.了解团体方面的理论10.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个( )。

A.虚拟政府 B.高效政府C.便民政府 D.精简政府三、多项选择题(每小题2分,共10分,每小题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。

多选、少选均不得分)1.按照老子原则处理冲突的主要方法有( )。

A.不干涉法 B.理顺法C.避开法 D.主动出击E.预防法2.领导选才的方法主要有( )。

A.绩效考核法 B.竞争考试法C.竞争上岗法 D.领导亲自考察法E.上级领导指定法3.人力资源的主要特性有( )。

领导学尔雅网课通识答案

领导学尔雅网课通识答案

1《出埃及记》出自于()。

A、《领导论》B、《君主论》C、《圣经》D、《神曲》正确答案:C2关于领导,说法错误的是()。

A、领导是主体间的互动关系B、领导者居于主导的位置C、运用劝说的手段进行引导D、任何时候都需要加强领导正确答案:D3领导现象只在上下级的这个关系中存在。

()正确答案:×导论(二):公共领导者的特征1领导与统治的区别有()个。

A、1B、2C、3D、4正确答案:C1管理者的主要工作不包括()。

A、奖励B、惩罚C、招聘D、设置愿景正确答案:D2公共领导在外延上表现为()。

A、公众领导B、公共事项的领导C、公共组织中的领导D、A和C正确答案:D3领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。

()正确答案:√4管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。

()正确答案:×导论(三):公共领导者的角色1与西方文化价值相比,中国缺少一种()。

A、世俗的约束B、组织的约束C、法律的约束D、来世的约束正确答案:D2公共领导者最重要的职责是()。

A、导向B、组织C、管理D、奖惩正确答案:A2毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。

()正确答案:√3领导者最难的任务是改变组织结构。

()正确答案:×导论(四):关于领导学的研究1对公共领导学的研究,是()。

A、科学B、文化C、艺术D、A和C正确答案:D2领导者的组织职责不包括()。

A、公共组织的创立者B、公共信息的汇集者与传播者C、公共人力资源的动员者和激励者D、公共冲突的创造者正确答案:D3一般正常者的智力大概是()。

A、100B、110C、140D、150正确答案:B4实验研究是领导学研究的方法之一。

()正确答案:√5伯恩斯是著名的领导学家。

()正确答案:√公共领导者的特质与性格(一):历史研究1关于领导者的特质,在西方问卷调查中排在第一位的是()。

A、民主B、平和C、能力D、诚实正确答案:D领导学研究的方法有()大类。

电大新版《领导学基础》形成性考核答案

电大新版《领导学基础》形成性考核答案

电大新版《领导学基础》形成性考核答案作业一一、名词释义1、柔性领导。

指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影回应是以非强制性命令的方式在人们的头脑中产生潜在的说服力,使人们自觉服从和认同组织意志,从而将组织意志转化为人们自觉行动的领导行为。

2.文化。

文化是在人类社会活动中形成和发展的,是人类一切活动的条件方式、状态和结果的综合体。

3.授权不足。

又称具体授权或刚性授权,是指上级行政主体对下级行政主体的授权的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。

在这种形式中,被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。

4.矩阵。

矩阵式组织结构是一种基于混合领导的组织结构数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称“规划――目标”结构形式。

二、判断问题1、在专家式领导中,“软专家”是指公共关系方面的专家。

(×)2、从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和军事力。

(×)3、对领导者的研究和对领导活动的研究是彼此独立,毫不相关的。

(×)4、在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度无关。

(×)5、领导环境发展的第一原则是超前性原则。

(×)6.领导环境是领导活动中主客观因素的集合。

(×)7. 领导权的主要内容包括权力的主体、客体和目标。

(×)8、根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为正式授权和非正式授权。

(×)9.智能化的组织结构有利于高效完成临时性重大研究任务。

(×) 10. 领导体制的特点包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。

(×)3、简短回答问题1简述内部领导环境的内容。

答:内部领导环境的内容:(1)组织的性质和类型(2)职位权力(3)任务结构(4)领导者的特征(5)组织的物质和经济基础(6)领导关系。

2.简要描述领导权的结构。

领导力提升专项学习课程课后测试答案

领导力提升专项学习课程课后测试答案

领导力提升专项学习课程第一节数字化时代的领导力培养【课后测试】一、单选题1、课程中提到新经济时代领导力的体现方式是什么(10 分)A数字化领导力+变革+高情商B变革型领导力+高情商领导力C愿景领导力+利益D权力领导力正确答案:A2、个体领导者风格形成的第一个阶段是什么(10 分)A实践经验的积累B管理知识的储备C形成与自己匹配的管理方法和体系D在初始思维性格价值观的基础上完成从管理者向领袖的升华正确答案:B3、支配型领导者首选的领导下属的方式是什么(10 分)A授权B支持C指导D教练正确答案:D二、多选题1、管理者与领导者的区别有哪些(10 分)A管理者给下属方法,领导者给下属方向B管理者是战术的实施者,领导者是战略的制定者C管理者是把事情做正确,领导者是做正确的事情D管理者解决当下的问题,领导者解决未来的问题正确答案:A B C D2、课程中提到高影响力领导者的特质有哪些(10 分)A有魄力、有胸怀、有远见、有智慧B富有激情和影响力C创新且有担当D沉着和冷静的思考E拥有大局观F压力和情绪转换能力强正确答案:A B C D E F3、教练型领导者的基本技能有哪些(10 分)A聆听与分析B区分与界定C发问与引导D回应与肯定正确答案:A B C D4、领导者提升影响力的要诀之一是需要时刻搞好360度的人际关系,360度的人际关系主要包括哪些(10 分)A自己与自己的关系:立足、择圈和发展B自己与组织的关系:领会、执行和激发C自己与他人的关系:协作、共赢和共识D自己与社会的关系:适应、融合和共生正确答案:A B C D5、教练下属的目的有哪些(10 分)A清晰被教练者的目标B反映被教练者的心态C引导被教练者找出解决方法D支持被教练者订出实际行动计划E激发被教练者的潜能正确答案:A B C D E三、判断题1、领导者影响力形成的关键要素包括思维、性格、价值观和能力。

(10 分)A正确B错误正确答案:正确2、个体领导力在组织发展中的五个阶段包括自我成长与临危受命、服从与探索、大胆实践与领导风格形成、管理创新和与时俱进、人性理解与无为而治。

尔雅课领导学

尔雅课领导学

尔雅课--《领导学》考试题及参考答案一、选择题(题数50,共50.0分)1、统计学上认为()类型的人容易成为领导A、外部控制B、内部控制C、自我控制D、他人控制正确答案:B2、防止领导权力的腐败,应该()A、完善道德和法律规范B、强化监督机制C、使权力相互制约D、以上都对正确答案:D3、愤怒管理的技巧不包括()A、终止不当行为B、改善沟通技巧C、信念更新D、转变环境正确答案:D4、关于第三方介入的优点,描述错误的是()A、促进有效沟通B、提高双方的满意度C、使讨论集中于实质问题D、消除冷却区间正确答案:D5、变革型领导促进变革的方式不包括()A、提高人们的意识B、帮助人们超越自我利益的眼界C、帮助人们寻求自我实现D、多给追随者物质刺激正确答案:D6、领导在发展圈内成员时需注意()A、选择标准的问题B、圈内成员犯错该如何处理C、定期检查D、以上都是正确答案:D7、领导者应具备的四个特质不包括()A、意志B、理智C、能力D、情智正确答案:C8、信誉特质理论的提出者是()A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德D、麦克斯韦尔正确答案:C9、高语境文化的人特点是()A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活正确答案:D10、用“制怒”两字作为座右铭的是()A、鲁迅B、郑成功C、胡适D、林则徐正确答案:D11、乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我正确答案:B12、在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()A、人的才能品质变化B、领导的偏好变化C、社会环境变化快D、工作的性质变化正确答案:C13、导致事与愿违行为的产生原因不包括()A、忧虑B、事无巨细C、疏远D、防卫正确答案:B14、在西方,如果是民间冲突,()当第三方A、法院B、政府C、议会D、警察局正确答案:B15、影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括()A、抵消者B、加强者C、替代者D、惩罚者正确答案:D16、国家领导()很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽A、尼克松B、克林顿C、戴高乐D、阿拉法特正确答案:C17、交换型领导方式具有()A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性正确答案:A18、选择决策方式要考虑的情境变量不包括()A、质量要求B、承诺要求C、目标的差异性D、问题结构正确答案:C19、从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导A、2B、3C、4D、5正确答案:B20、赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为()种A、二B、三C、四D、五正确答案:C21、追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()A、主动顺从B、绝对顺从C、被动顺从D、相对顺从正确答案:C22、调解的过程,准备阶段大概会占()的时间A、.7B、.8C、.9正确答案:C23、什么样的追随者会使得领导变得没有必要?()A、有能力B、独立倾向与自我领导意识强C、有教养D、以上都有正确答案:D24、影响组织文化的次级机制有()个A、2B、3C、4D、5正确答案:D25、不属于冲突的正面效应的是()A、情绪得到发泄B、推动变革C、暴露关键性问题D、降低生产力正确答案:D26、如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强A、替换C、改变情境D、以上都对正确答案:D27、威胁的特征是()A、高度的具体性B、高度的灵活性C、适度的具体性D、高度的稳定性正确答案:A28、与公共职位相联系的权力资源有()A、合法权B、奖酬C、惩罚D、以上都是正确答案:D29、对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是()A、追随者自恃过高B、虚幻的自尊心C、在乎组织奖励D、奖励不受领导控制正确答案:C30、使用奖酬权时要注意()A、奖励要公平B、奖励有信C、奖励要及时D、以上都对正确答案:D31、属于变革中的领导方式的是()A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是正确答案:D32、培养人才最重要的是给予机会和()A、待遇B、指导C、发展空间D、压力正确答案:D33、直觉的洞察往往基于()A、理性推理B、猜测预见C、经验D、创造力正确答案:C34、领导者在使用权力时应()A、可以不回应下属需要B、解释要求的理由C、不定期行使权威D、通过转达的形式提出要求正确答案:B35、一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究,其中不包括()A、性格性别B、监督类型C、自我监控D、权谋倾向正确答案:B36、领导在讲话时需要注意()A、说话内容可以引起听者的兴趣B、减少语言错误C、避免啰嗦D、以上都有正确答案:D37、领导者本身状况的主要方面不包括()A、能力B、权力C、信息D、行为正确答案:D38、属于冲突化解的典型策略的是()A、合作B、回避C、竞争D、以上都是正确答案:D39、《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面A、四个B、五个C、六个D、七个正确答案:C40、做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()A、外向—内向B、感知—直觉C、思考—感受D、判断—直觉正确答案:D41、领导学研究的方法有()大类A、两B、三C、四D、五正确答案:B42、下列选项中不属于情智的内容是()A、勇气B、自信C、情绪稳定D、理性正确答案:D43、在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()A、自己有卓越的军事才能B、天时地利人和C、善于用人D、民心归属正确答案:C44、着眼于利益,而不是立场,需要我们()A、针对对方的要求不要问原因B、考虑对方利益C、不要坚持自己的利益D、知道对方的利益,不需要做到了解正确答案:B45、西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()A、鼓舞人心B、聪明C、有远见D、能力正确答案:B46、领导行为的分类不包括()A、参与与专断B、交易与变革C、体恤与建构D、参与与体恤正确答案:D47、影响组织文化的机制不包括()A、关注B、对危机的反应C、角色榜样D、组织能力正确答案:D48、比较好管理的冲突是()A、风险很大B、无组织谈判C、一次性交易D、具体的问题正确答案:D49、公共领导者发展过程中的障碍包括()A、领导者的脱轨B、事与愿违的行为C、领导者的特立独行D、以上都是正确答案:D50、从价值的()个角度可以来区分民族文化A、3B、4C、5D、6正确答案:C二、判断题(题数:50,共 50.0 分)1、魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。

南开大学智慧树知到“选修课”《领导学(尔雅)》网课测试题答案3

南开大学智慧树知到“选修课”《领导学(尔雅)》网课测试题答案3

南开大学智慧树知到“选修课”《领导学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.弗洛伊德认为情绪是一种能量。

()A.正确B.错误2.内部控制型的人非常注意周围环境的变化。

()A.正确B.错误3.评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。

()A.正确B.错误4.一般正常者的智力大概是()。

A.100B.110C.140D.1505.风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。

()A.正确B.错误6.魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。

()A.正确B.错误7.下列哪一项不属于冲突升级的主观因素()A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏8.下列哪项不属于领导班子的建构体制()A.品德结构共振效应B.年龄结构老中青C.知识与专业结构互补原则D.能力结构防止高知高能9.能体谅他人,也是对领导者的一项要求。

()A.正确B.错误10.中国很多知识分子的性格属于B类型。

()A.正确B.错误11.冲突管理的主要方式是()和手段控制。

A.时间B.强力C.空间D.对话12.消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。

()A.正确B.错误13.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。

()A.正确B.错误14.在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。

()A.正确B.错误15.企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。

()A.正确B.错误第2卷一.综合考核(共15题)1.下列不属于团队的特点的是()。

A.共同承诺B.双向负责C.由领导将任务安排给个人D.协同效应2.下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征()A.愿意服从领导,获得力量的感受B.低落的情绪C.与领导者价值观一致D.表达性工作定位3.民主化一定能提高决策的质量。

()A.正确B.错误4.追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()。

A.主动顺从B.绝对顺从C.被动顺从D.相对顺从5.过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。

领导学考试题库及答案

领导学考试题库及答案

领导学考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 领导力的核心要素是()。

A. 权力B. 影响力C. 决策能力D. 沟通技巧答案:B2. 根据领导风格理论,哪种领导风格强调员工的参与和自主性?()A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 任务型答案:B3. 以下哪项不是有效的团队建设策略?()A. 明确团队目标B. 增强团队成员间的信任C. 忽视团队冲突D. 促进团队成员间的沟通答案:C4. 领导力发展中,以下哪项是自我意识的关键组成部分?()A. 自我评价B. 他人评价C. 社会比较D. 个人价值观答案:A5. 领导力的道德维度包括哪些方面?()A. 诚实和正直B. 权力和控制C. 效率和效果D. 创新和变革答案:A6. 以下哪项是领导力中变革管理的关键要素?()A. 维持现状B. 抵抗变革C. 适应变革D. 引领变革答案:D7. 根据情境领导理论,领导者应如何根据下属的成熟度调整领导风格?()A. 始终采用相同的领导风格B. 根据下属的成熟度调整领导风格C. 忽略下属的成熟度D. 只关注任务完成答案:B8. 以下哪项不是有效的激励理论?()A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D9. 领导力中的“愿景”是指什么?()A. 短期目标B. 长期目标C. 具体行动计划D. 抽象的、激励人心的未来图景答案:D10. 以下哪项不是有效的领导力培训方法?()A. 角色扮演B. 案例研究C. 领导力讲座D. 个人自学答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 有效的领导者应具备哪些特质?()A. 良好的沟通能力B. 决策能力C. 技术专长D. 情绪智力答案:A, B, D2. 以下哪些因素会影响团队的绩效?()A. 团队目标的明确性B. 团队成员的技能和经验C. 团队内部的冲突D. 团队领导的风格答案:A, B, D3. 领导力中的“变革”包括哪些方面?()A. 组织结构的调整B. 工作流程的优化C. 文化和价值观的转变D. 员工行为的改变答案:A, B, C, D4. 以下哪些是领导力中的道德和伦理问题?()A. 诚信和透明度B. 利益冲突C. 权力滥用D. 员工多样性和包容性答案:A, B, C, D5. 以下哪些是领导力发展中的关键要素?()A. 个人反思B. 经验学习C. 导师指导D. 正式教育答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共10分)1. 领导力是一种天生的特质,无法通过学习和实践来提高。

尔雅《领导学》最全答案

尔雅《领导学》最全答案
A.12
B.14
C.16
D.18
正确答案:C
3. [单选题] ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是()。
A.病人
B.军人
C.领导者
D.教师
正确答案:A
4. [单选题] 做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。
A.外向—内向
B.感知—直觉
C.思考—感受
D.判断—直觉
正确答案:D
5. [判断题] 中国很多知识分子的性格属于B类型。()
A.两
B.三
C.四
D.五
正确答案:B
4. [判断题] 特质是单一的,性格是特质的各种综合。()
正确答案:对
公共领导者的特质与性格(二):意志与理智
已完成 得分:100/100.0
测验
1. [单选题] 意志的具体内容指()。
A.成就欲
B.良好的习惯
C.领导欲
D.以上都有
正确答案:D
2. [单选题] 领导者应具备的四个特质不包括()。
测验
1. [单选题] 从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对()的培养。
A.远见
B.创造力
C.实践力
D.判断力
正确答案:B
2. [单选题] 直觉的洞察往往基于()。
A.理性推理
B.猜测预见
C.经验
D.创造力
正确答案:C
3. [判断题] 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。()
注意:
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尔雅《领导学》最全答案

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注意:答案的正确使用方法:1、用电脑的Word 打开此文档,查找(输入题目的一部分,适合打字快的同学)2、用手机安装wps office,用WPS office 打开此文档,选择“工具->查看->查找”直接搜题(查题速度超快,打字慢直接语音输入)如下图:1. [单选题] 《出埃及记》出自于()。

A.《领导论》B.《君主论》C.《圣经》D.《神曲》正确答案:C2. [单选题] 关于领导,说法错误的是()。

A.领导是主体间的互动关系B.领导者居于主导的位置C.运用劝说的手段进行引导D.任何时候都需要加强领导正确答案:D3. [判断题] 领导现象只在上下级的这个关系中存在。

()正确答案:错导论(二):公共领导者的特征已完成得分:100/100.0测验1. [单选题] 公共领导在外延上表现为()。

•A.公众领导•B.公共事项的领导•C.公共组织中的领导•D.A和C正确答案:D2. [单选题] 管理者的主要工作不包括()。

•A.奖励•B.惩罚•C.招聘•D.设置愿景正确答案:D3. [单选题]领导与统治的区别有()个。

•A.1•B.2•C.3•D.4正确答案:C4. [判断题] 领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。

()正确答案:对导论(三):公共领导者的角色已完成得分:100/100.01. [单选题] 与西方文化价值相比,中国缺少一种()。

A.世俗的约束B.组织的约束C.法律的约束D.来世的约束正确答案:D2. [判断题] 领导者最难的任务是改变组织结构。

()正确答案:错3. [判断题] 毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。

()正确答案:对导论(四):关于领导学的研究已完成得分:100/100.0测验1. [单选题] 一般正常者的智力大概是()。

A.100B.110C.140D.150正确答案:B2. [单选题] 领导者的组织职责不包括()。

A.公共组织的创立者B.公共信息的汇集者与传播者C.公共人力资源的动员者和激励者D.公共冲突的创造者正确答案:D3. [判断题] 实验研究是领导学研究的方法之一。

领导学参考答案

领导学参考答案

《领导学》参考答案一、填空题(每题1分,共10分)1.法定权2.毛泽东3.领导中枢系统4.勤政为民5.领导者形象6.战略决策7.考试问卷法8.上行沟通9.柔性授权 10.领导效能二、名词解释(每题6分,共30分)1.领导环境是指制约和推动领导活动展开的各种外部因素的总和。

2.领导体制是指领导系统上下左右之间的权限划分,以及领导意图和职能借以实现的组织形式和组织制度。

3.领导形象,就是指社会公众对领导者的价值理念、气质、品德、能力等方面所形成的整体印象和综合评价。

4.领导方式是领导方法的一种表现,是领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的形式,有人也称之为领导风格或领导作风。

5. 领导效能是评价领导活动有效性的基本维度,它是指组织中的领导者实施领导活动的目标和现实绩效之间的接近程度,它反映为领导活动进行的状态和结果。

三、简答题(每题8分,共40分)1.领导者的权力包括哪些?答:领导者具有以下五种权力:法定权;奖赏权;强制权;专长权;影响权。

2. 简答领导班子素质结构优化的内容。

答:(1)梯形的年龄结构;(2)合理的知识结构;(3)协调的气质结构;(4)互补的智能结构;(5)适当的性别结构.3.简答追踪决策的条件和特点。

答:进行追踪决策的条件:(1)没有严格按方案办事;(2)执行中遇到实际困难,发现方案有错;(3)执行了决策方案,但目标不能实现。

追踪决策的特点:回溯分析;非零起点;双重优化;心理效应。

4.领导者用人的基本原则有哪些?答:领导者用人的基本原则有:(1)注重激励,讲究宽容;(2)用人不疑,疑人不用;(3)用人如期,扬长避短;(4)适时表扬鼓励;(5)于无声处听惊雷——批评到位。

5.领导者授权应掌握哪些基本原则?答:领导者授权的基本原则有:(一)因事择人,视能授权;(二)明确权责,适度授权;(三)授权留责,监督控制;(四)逐级授权;(五)防止反向授权。

四、论述题(20分)试论述领导沟通的障碍及其改善。

行政领导学练习题及答案[推荐五篇]

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行政领导学练习题及答案[推荐五篇]第一篇:行政领导学练习题及答案是()。

A.管理体系B.融资能力《行政领导学》选择题习题与解答C.技术体系D.知识与技能E.价值观念与组织第一章导论文化一、单项选择题8.根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世面的因素构成,分别是()。

纪,它首先发生在()。

A.职业经验B.人际能力A.军事领域B.政治领域C.个人品质C.工厂D.经济领域D.目标有效性E.才能多面性2.从长远来看,在综合国力中起重要作用的主参考答案导因素是政治力和()。

单项选择题:A.经济力B.外交力1.B2.C3.B4.B5.C6.A 7.D 8C.领导力D.军事力.C9.B10.C3.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是多项选择题:()。

A.自然属性B.社会属性1.AB 2.CE3.ABCD 4.ABD 5.BD 6.ABDC.权力属性D.服务性 7.ACDE8.BCDE4.在专家式领导中,“软专家”是指()。

A.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家第二章领导权力与制约C.精通软件设计的专家D.公共一、单项选择题关系方面的专家1.下列关于权力起源的学说,除了()外,5.道家的政治思想是()。

其他主张都有一定程度上的合理性。

A.以德治国B.仁政A.暴力说B.神权说C.无为而治D.法治C.智慧说D.契约论6.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体2.在()时期领导权力与宗教权力或迷现了古代领导思想中的()。

信权力等曾经相互结合。

A.人本思想B.民本思想A.原始社会B.转型社会C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思C.现代社会D.传统社会想3.()的领导权力是一种法理型的权力。

7.权变领导理论的研究重点在()。

A.原始社会B.转型社会A.领导者的个性特质C.现代社会D.传统社会B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影4.领导权力的发展变化是与()紧密相响连的。

最新领导学课后题答案

最新领导学课后题答案

1、真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,首先发生于(军事领域)。

2、领导学的产生是(社会化大生产)的客观要求。

3、从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(领导力)。

4、领导活动的归宿是(领导目标)。

5、领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(社会属性)。

6、在专家式领导中“软专家’是指(擅长领导与管理的专家)。

7、道家的政治思想是(无为而治)。

8、孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(人本思想)。

9、权变理论的研究重点在(领导者、被领导者的行为和领导环境的关系)。

10、领导的缓冲器、替代品与放大辞理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有(权变理论色彩)领导理论。

11、我国领导学发展的重要时期是(20世纪80年代)。

12、在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ中,超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、个性化关怀和(智能激发)。

13、下列关于权力起源的学说,除了(神权说)外,其他主张都有一定程度上的合理性。

14、在(传统社会)时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。

15、领导权力的发展变化是与(社会发展阶段)紧密相连的。

15A、(现代社会)的领导权力是一种法理型权力。

15B、领导权力的发展变化与(社会发展阶段)紧密相连的。

16、领导体制的核心是(各级各类领导机关职责和权限的划分)。

17、一般情况下,领导幅度应以(二八律)为宜。

18、领导体制的本质属性是(社会属性)。

19、简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用(直线)组织结构。

20、(矩阵式)组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。

21、根据领导体系中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,我们可以将领导体制划分为(集权制与分权制)。

22、根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,我们可以将领导体制划分为(层次制与职能制)。

23、根据上级机关对下级领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,我们可以将领导体制划分为(完整制与分离制)。

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1、真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,首先发生于(军事领域)。

2、领导学的产生是(社会化大生产)的客观要求。

3、从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(领导力)。

4、领导活动的归宿是(领导目标)。

5、领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(社会属性)。

6、在专家式领导中“软专家’是指(擅长领导与管理的专家)。

7、道家的政治思想是(无为而治)。

8、孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(人本思想)。

9、权变理论的研究重点在(领导者、被领导者的行为和领导环境的关系)。

10、领导的缓冲器、替代品与放大辞理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有(权变理论色彩)领导理论。

11、我国领导学发展的重要时期是(20世纪80年代)。

12、在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ中,超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、个性化关怀和(智能激发)。

13、下列关于权力起源的学说,除了(神权说)外,其他主张都有一定程度上的合理性。

14、在(传统社会)时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。

15、领导权力的发展变化是与(社会发展阶段)紧密相连的。

15A、(现代社会)的领导权力是一种法理型权力。

15B、领导权力的发展变化与(社会发展阶段)紧密相连的。

16、领导体制的核心是(各级各类领导机关职责和权限的划分)。

17、一般情况下,领导幅度应以(二八律)为宜。

18、领导体制的本质属性是(社会属性)。

19、简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用(直线)组织结构。

20、(矩阵式)组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。

21、根据领导体系中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,我们可以将领导体制划分为(集权制与分权制)。

22、根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,我们可以将领导体制划分为(层次制与职能制)。

23、根据上级机关对下级领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,我们可以将领导体制划分为(完整制与分离制)。

24、根据领导机关中最高决策者人数的不同,我们可以将领导体制划分为(一长制与委员会制)。

25、我国领导体制最主要的弊端是(权力过分集中)。

26、在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度(呈正相关关系)。

27、领导环境发展的第一原则是(科学性原则)。

28、任务结构是指(任务的明确程度和对任务的负责程度)。

29、文化本质上是(社会活动的产物)。

30、文化的(非自然指向)主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。

31、文化中最为活跃的因素是(物质文化)。

32、领导生态中,领导活动的基本关系是(领导者与被领导者的互动关系)。

33、对于领导来说,(组织素质)是第一位的。

34、在现代社会中,一个人大约有(90%)的知识是在工作实践和职业学习中获得的。

35、一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的(气质)。

36、一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的(性格)。

37、领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向(正负两种方向)。

38、领导关系的两种属性中,(社会属性)占据主导地位。

39、(组织)是领导关系存在的前提。

40、(人)是领导关系的核心。

41、首先提出正式群体与非正式群体分类的是(梅奥)。

42、冲突属于(高对抗性行为)。

43、战略研究的理论基础是(系统管理学)。

44、战略环境分析有(内部环境与外部环境)。

45、战略研究的主要方法有(预测)。

46、战略制定的基本原则是(长期效应原则)。

47、按决策问题的出现概率分类,决策可分为(程序性决策和非程序性决策)。

48、按决策主体的决策方式不同,决策可分为(经验决策和科学决策)。

49、按决策目标的数量分类,决策可分为(单目标决策和多目标决策)。

50、为决策中枢系统提供专门咨询服务的是(智囊系统)。

51、不属于领导决策要素的是(决策前景)。

52、不属于渐进决策模型的特点有(最佳原则)。

53、理性决策模型的特点有(最佳原则)。

54、有限理性决策模型的特点是(满意原则)。

55、科学决策的第一步是(发现问题)。

56、事物的实际状况与应有状况之间的差距是(问题)。

57、为缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是(决策目标)。

58、检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是(决策追踪)。

59、不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是(模拟决策法)。

60、风险决策法有(决策树法)。

61、运用同态模型的原理进行决策的方法是(模拟决策法)。

62、有效预防和避免危机事件发生的方法是(危机预警)。

63、被公认为“人力资本之父”的是(舒尔茨)。

64、人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的(能动性)。

65、人力资源管理的核心问题是怎样(提高工作效率)。

66、提出期望理论的是(弗洛姆)。

67、提出公平理论的是(亚当斯)。

68、思维的物质性根源于(思维器官的物质性)。

69、(思维方法)是思维方式的核心内容和具体体现。

70、思维方法存在的和发展的必要条件是(思维方式的相对稳定性)。

71、现代思维方法的核心内容和本质特征是(高度辨证的系统思维方法)。

72、思维最基本、最实质的部分是(思维方法)。

73、知识经济的本质特征是(创新)。

74、美籍奥地利经济学家熊皮特是首先提出“创新”概念的学者,他在《经济发展的理论》一书中以(技术创新)为核心对“创新”进行了论述。

75、激发思维创新的首要因素是(目标)。

76、纵向理想是联想思维的一种重要方式,决定纵向联想能力强弱的因素是(对事件的敏感程度)。

77、在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是(自然性影响力)。

78、思维创新的逻辑起点是(创新意识)。

79、领导行为模式的本质特征是(领导行为和目标的间接性)。

80、阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素,他认为其中最根本的是(文化手段的便利)。

81、曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式上属于(横向思维)。

82、领导艺术美的内核是(品德)。

83、领导艺术美的体现方式是(领导技巧)。

84、下列属于领导艺术的创造性的有(有效性)。

85、生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识功能、教育功能和(审美功能)。

86、属于领导艺术审美特征的有(适度性)。

87、建设一个成功的团队首先要(了解团体方面的理论)。

88、在团队建设中,让每个成员都能做到各尽其才的方法是(合理建构)。

89、形成团队文化,需要(设立团队的目标)。

90、领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给受讯者是(领导沟通)。

91、沟通必须具备的条件是(传递信息的一种手段)。

92、造成传送障碍的原因是(非语言障碍)。

93、组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,它属于(信道障碍)。

94、组织的公共沟通首先必须(分析相关利益者)。

95、领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于(协调艺术)。

96、通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于(纵向协调)。

97、按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中的是(集权式领导)。

98、受X理论影响而产生的是(重事式领导)。

99、Z理论在领导方式上的表现是(人事并重式)。

100、在《新管理模式》一书中把领导方式归纳于四种基本模式的是(利克特)。

101、领导行为四分图理论,又称(俄亥俄模式)。

102、(领导效能)既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。

103、(领导目标)是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。

104、封建制领导效能理论注重对(领导者个人特质)的研究,具有浓厚的宗教色彩。

105、结构理论认为,领导效能取决于(组织特性)。

106、领导效能测评与测评对象的关系,就是(反映与被反映)的关系。

107、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个(虚拟政府)。

108、据联合国教科文组织200年对62个国家(39个发展中国家,23个发达国家)进行的调查,(89%)的国家在不同程度上开展电子政务。

二、多项选择题1、社会分工主要是在两个方向上展开的,它们是(横向分工、纵向分工)。

2、决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的(领导与管理、决策专门化与执行专门化)的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。

3、领导学的学科特点包括(综合性、社会性、应用性和交叉性)。

4、中国古代领导思想中的民本思想主要包括(信民、富民、教民)。

5、“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体、领导环境和(领导手段、领导目标)。

6、与其他社会活动相比,领导的特点主要有(系统性与互动性、战略性与前瞻性、强制性与权威性)。

7、以领导工作的性质和对象为标准,我们可以把领导划分为四种基本型,分别是政治领导、行政领导和(业务领导、学术领导)。

8、组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是(管理体系、技术体系、知识与技能、价值观念与组织文化)。

9、下面是有关西方领导理论研究方向的几种描述,其中正确的是(A、从研究领导者入手和从研究领导活动人手是西万领导理论研究的两个主要方向;B、比较而言,研究领导者的时间长、学者多、成果多、影响大;C、对领导活动的研究要晚于对领导者的研究。

D、对领导者和领导活动的研究呈现出相互渗透、日益融合的趋势)。

10、引导功能是领导活动的一项基本功能,引导功能的中心环节是(制定正确的执行计划、明确目标)。

11、下列是有关领导者个性特质的几种说法,正确的是(A、没有天生的领导者;B、个人素质对于领导者的造就具有重要的作用,单纯的行为培养和训练并不能根本解决问题;C、某些个性品质对于有效和成功的领导的确具有促进作用)。

12、根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是(人际能力、个人品质、目标有效性、才能多面性)。

13、领导权力的主要内容包括(领导权力的主体、客体、目标和作用方式)。

14、领导权力在本质上是(社会关系、阶级关系、利益关系)。

15、属于权力载体承担者的有(政党、知识、血缘、年龄、地位)。

16、根据在授权时所凭借的媒介的不同,我们可以将授权分为(口头和书面授权)。

17、领导体制的特征是(全局性、根本性、稳定性、系统性)。

18、领导体制的组织结构主要表现为(直线式、职能式、混合式、矩阵式)。

19、个人家长式领导主要表现为(君主专制、世袭制、中央集权制、独裁制)。

20、不属于领导环境发展的原则的是(创新性、多样性原则)。

21、领导环境的基本特征(客观实在性与部分可塑性的统一;多样性与类别性的统一;稳定性与动态性的统一;连锁性与定向性的统一;常规性与突发性的统一)。

22、影响机构性领导环境的主要因素包括(机构功能及其变化;机构数量及其变化;机构性领导环境要素的结合模式)。

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