工程管理概论第三版2讲(工程全寿命期系统43)

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工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.()是指当事人在自愿互谅的基础上,就已经发生的争议进行协商并达成协议,自行解决争议的一种方式。

参考答案:和解2.目前国际通用的BIM数据标准为()参考答案:IFC3.当事人双方既约定违约金,又约定定金的合同,一方当事人违约时,对违约行为的赔偿处理原则是()。

参考答案:由非违约方选择采用违约金或定金4.发包人将在建工程抵押给银行贷款,后因发包人经营状况不佳而无力还贷及支付工程款,则下列关于承包人权利的说法中,正确的是()参考答案:承包人可申请人民法院将该工程拍卖_承包人可不申请拍卖,而直接与发包人协商将工程折价5.影响工程质量的影响因素主要有五个方面,简称4M1E,其中,起决定性作用的是()的因素。

参考答案:人Man6.HSE管理不包括()。

参考答案:质量管理7.影响工程质量的环境因素很多,包括()?参考答案:管理环境因素_自然环境因素_社会环境因素8.从下面的图中可以看出,该工程的()。

【图片】参考答案:CV小于零_ACWP>BCWS>BCWP9.在分阶段分专业平行委托方式中,业主通常委托()来管理整个工程参考答案:监理单位_项目管理公司10.我国第一部内容最完整的建筑设计、施工与施工管理标准典籍()参考答案:《营造法式》11.南京长江三桥采取了()融资方式。

参考答案:BOT12.工程按照投资属性可以分为()。

(1)私人资本工程(2)公共资本工程(3)私人资本和公共资本联合投资工程参考答案:(1)(2)(3)13.业主自己管理的项目工程管理专业化程度(),工程管理经验()积累参考答案:低;不能14.工程质量的特点包括()。

参考答案:质量变异大_影响因素多_最终检验局限性大_质量波动性大15.项目融资的风险分配不取决于以下哪个要素()参考答案:项目公司16.环境管理体系结构由()组成。

参考答案:环境管理体系要求_范围_定义_引用标准17.下列说法错误的是().参考答案:大型工程中,业主和投资者的身份是一致的18.工程总承包模式下,以下()由业主直接对接参考答案:土建分包商19.下面哪项不属于资本金的作用()参考答案:提高工程质量20.项目融资的还款来源为()参考答案:项目投产后的收益及项目本身的资产21.工程建设和与运行工作中,工程管理的详细工作包括()参考答案:招标代理_设计监理_造价咨询22.项目融资成本(),传统公司融资成本()参考答案:高;低23.下面()一般不是投资者关注的重点参考答案:项目的承发包模式24.对政府投资项目的全寿命期费用产生决定性影响的是()阶段。

(完整版)工程管理概论

(完整版)工程管理概论

第一章1.工程的三个方面:①工程技术系统;②工程活动;③工程科学;判断:例如:人们走到一个建成的工厂,说“这个工程运行的很好”或“这个工程设计标准很高”指的是这个工程的技术系统状态。

2简答题:什么是工程项目?“工程项目”是以完成一定的工程技术系统为任务的项目,是一个工程的建造过程。

工程项目是工程技术系统的建造任务和过程,是工程的一个方面。

而工程技术系统是工程项目的交付结果,即工程项目的产出结果。

人们使用工程一词更多的是指这个技术系统,例如青藏铁路工程。

3简答题:工程的作用是什么?①工程是人类开发自然,改造自然的物质基础;②工程是人类文明的体现和文明传承的载体;③工程是科学技术发展的动力;④工程是社会发展的动力;4.简答题:现代工程的特点是什么?①工规模大,难度高;②现代高科技在工程中的应用;③具有高度的复杂性、专业性和综合性特点;④投资大,消耗大量的自然资源和社会资源;⑤对自然、社会的影响大,而且许多影响是历史性的;⑥工程的国际化;第二章5.行业:从事相同性质的经济活动的所在单位集合。

6.工程的用途分类:①住宅工程;②公共建筑工程;③土木水利工程;④工业工程。

7.功能面:一个工程在一定得土地上布置,是由许多空间分部组合起来的综合体。

这些分部也有一定的作用,提供一定得功能。

通常被称为功能面。

一个工程有很多个功能面组成,而一个功能面又由许多个专业工程系统组成。

例如:①一座工厂由各个车间、办公楼、仓库、生活区等构成;②一个学校由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公楼等构成。

8.简答题:工程系统结构的协调性要求有哪些?①功能上的均衡性,既不残缺,也不显冗余;②工程的设计质量应是均衡的,最好各个功能区和专业工程子系统能够均衡地达到预定的使用寿命;③功能面之间、专业工程子系统界面之间无障碍,能够形成高效率运行的整体;④工程与周边环境的协调。

9.三总师:总工程师、总会计师、总经济师。

10.按照在工程中锁承担的任务划分:工程承包类企业、咨询类、勘察和规划设计类企业、供应类企业等,也有综合性的工程总承包企业。

工程项目管理(第三版)-PPT

工程项目管理(第三版)-PPT
项目管理作为一种方法体系,受不同国家、行业和发展阶段的限制
⑵项目管理的对象和目的
项目,即一系列唯一的、临时的任务
应具体化
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⑶项目管理的任务
项目管理与其他管理的职能一样,即是对组织资源进行计划、组织、控制等
限定更强
⑷项目管理与其他管理方式之间的联系及区别
独特的知识和方法
可行性研究报告
施工图设计
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三、项目阶段和生命周期
项目生命周期是总体上连续的各个项目阶段的全体,项目阶段的数量和名称由项目执机构的控制需要所决定。
▼定义项目生命周期
(1)各个项目阶段要做的工作是什么(2)在各个项目阶段需要什么样的人员
概念阶段
规划阶段
实施阶段
2.古代的项目管理
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3.项目管理的实施
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第一阶段:1960年以前通常认为,现代项目管理作为管理学的重要分支,最早出现于20世纪30年代的美国,现代项目管理是伴随一些大型建设工程的需要逐渐发展起来的。
(二)现代项目管理的发展历程
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工程项目管理(第三版)
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二、工程项目
概念
为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施等必要程序形成固定资产的一次性事业。
投资
建设
工程项目
特征
建设目标的明确性 建设目标的约束性一次性和不可逆性 组织的特殊性影响的长期性 风险性复杂性
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项目管理必须在下面这些相互冲突的要求中寻求平衡
▲一是范围、时间、成本和质量▲二是有不同需求和期望的项目相关人员▲三是明确表示出来的要求(期望)和未明确表示出来的要求(期望)

《工程管理概论》课件第4章

《工程管理概论》课件第4章

工程项目管理系统由各个职能子系统组成,如计划管理子 系统、合同管理子系统、质量管理子系统、成本管理子系 统、进度管理子系统、资源管理子系统等。
工程的各个系统要素紧密配合、互相联系、互相影响, 共同构成一个工程系统整体。
2.系统工程方法简述 系统工程是实现系统最优化的科学。 系统工程的第一次提出及应用是在1940年美国贝尔实 验室研制电话通信网络时,该实验室将研制工作分为规划、 研究、开发、应用和通用工程等五个阶段,1940年美国研 制原子弹的“曼哈顿”计划也应用了系统工程原理进行协 调。自觉应用系统工程方法而取得重大成果的两个例子是 美国的登月火箭“阿波罗”计划和北欧跨国电网协调方案。
钱学森等学者则将系统的定义发展为:“系统是由相 互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定 功能的有机整体,而且这个有机整体又是它从属的更大系 统的组成部分。”
这些定义,都共同地指出了系统的三个基本特征: (1) 多元性。系统是由多元素所组成的。 (2) 相互性。元素间相互依存、相互作用、相互制约。 (3) 整体性。由元素及元素间关系构成的整体具有特 定的功能。 由上述定义可见,系统是一个涉及面广、内涵丰富的 概念,它几乎无所不在。我们就生活在由各种各样系统所 构成的客观世界之中,典型的系统有国民经济系统、城市 系统、环境系统、企业系统、教育系统等。
(2) 组织行为:指维持与变革组织结构,以完成组织 目标的过程。组织行为侧重于组织的动态研究,以建立良 好的人际关系,保证组织有效的沟通和高效运行为目的。
1978年钱学森对系统工程的定义是“系统工程是对组 织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科 学方法,是一种对所有系统都具有普遍意义的方法”。
1975年美国科学技术辞典对系统工程解释为“系统工 程是研究复杂系统设计的科学,该系统由许多密切联系的 元素所组成。设计该复杂系统时,应有明确的预定功能及 目标,并协调各元素之间及元素和总体之间的有机联系, 以使系统能从总体上达到最优目标。在设计系统时,要同 时考虑到参与系统活动的人的因素及其作用”。

工程管理概论第三章

工程管理概论第三章

3.1
系统工程理论
由元素所组成
系统
是由相互作用和相 互依赖的若干组成 部分结合而成的、 具有特定功能的有 机整体
元素间相互影响、相互作用、相互依赖
由元素及元素间关系构成的整体具有特地 的功能
3.1
系统工程理论
一、从工程寿命周期角度
一、工程寿命期系统过程 1.工程全寿命期是指从工程构思开 始到工程报废的全过程。任何一个 工程就像一个人一样,有它的寿命 周期,经历由产生到消亡的全过程
4.社会的法律环境 工程适用项目所在地的法律,受它的制约和保护。 (1)该法律体系的完备性,法制是否健全,执法的严肃性, 投资者能否得到法律的有效保护等; (2)与项目有关的各项法律和法规,如合同法,建筑法等; (3)国家的土地政策; (4)对与本项目有关的税收、土地政策、货币政策等。 5.自然条件 (1)可以供项目使用的各种自然资源的蕴藏情况。 (2)自然地理状况:如地震设防烈度,建设和运营期地震的 可能性;地形地貌状况;地下水位、流速;地质情况,可 能的流砂、暗塘、古河道、溶洞、滑坡、泥石流等。 (3)气候情况: l)年平均气温、最高气温、最低气温,高温、严寒持续时间; 2)主导风向及风力,风荷载; 3)雨雪量及持续时间,主要分布季节等。
中央电视台新楼 采用荷兰OMA的设计方案,工程建设总投资约50亿元人民币。
上海金茂大厦 由美国芝加哥SOM建筑事务所设计,建造周期历时五年。 高度为402.5米,是目前世界第四、中国(大陆地区)第 一高楼。总投资:5.4亿美
国家体育场——鸟巢 作为2008年北京奥运会的主体育场,整个建筑造型呈椭圆 形马鞍形,可容纳观众9.1万人。 总投资:31.5亿元
国家大剧院 位于北京人民大会堂西侧,西长安街以南,总建筑面积149520平 方米,总投资额26.88亿人民币。 屋面主要采用钛金属板饰面,中部为渐开式玻璃幕墙。椭球壳体 外环绕人工湖,湖面面积达35500平方米,各种通道和入口都 设在水面下。

工程管理概论第三版讲(专业教学)课件

工程管理概论第三版讲(专业教学)课件

工程管理的重要性
总结词
工程管理的重要性
详细描述
随着现代工程项目的规模越来越大、技术越来越复杂,工程管理的重要性也日益凸显。工程管理能够确保工程项 目按照预定的目标顺利实施,有效控制工程项目的质量、成本和进度,提高工程项目的成功率。同时,工程管理 还能够促进企业技术创新和管理水平的提升,增强企业的核心竞争力。
绿色工程管理的趋势
随着环保意识的提高,绿色工程管理逐渐成为主流趋势。绿 色工程管理强调在工程项目的全生命周期内,实现环境友好 、资源节约和社会责任的目标。
绿色工程管理要求在项目策划、设计、施工和运营等各个环 节中充分考虑环境影响,采用环保材料和节能技术,降低能 耗和排放,促进可持续发展。
国际工程管理的挑战与机遇
国际工程管理面临着越来越多的挑战,如文化差异、法律 法规差异、政治风险和汇率波动等。同时,国际工程管理 也带来了更多的机遇,如一带一路倡议等国家战略的实施 ,为国际工程管理提供了广阔的市场和发展空间。
为了应对国际工程管理的挑战和抓住机遇,需要加强国际 合作与交流,提高跨文化沟通能力,掌握国际工程市场的 动态和规则,提升国际工程管理的专业水平。
工程管理的历史与发展
总结词:工程管理的历史与发展
详细描述:工程管理的历史可以追溯到古代的建筑工程 项目管理,如中国的长城、埃及的金字塔等。然而,现 代意义上的工程管理起源于20世纪初的美国,当时为 了应对工程项目管理的混乱局面,美国开始在大学中开 设工程管理课程。随着科技的发展和国际化趋势的加强 ,工程管理不断吸收新的理论和方法,发展成为一门独 立的学科。未来,随着信息化、智能化技术的应用,工 程管理将更加注重跨学科、跨领域的合作与交流,实现 更加高效和智能化的项目管理。
工程质量管理

浅谈工程管理系统思维与工程全寿命期管理

浅谈工程管理系统思维与工程全寿命期管理
(五)报废回收阶段的管理
报废回收阶段的管理,是全生命周期管理的最后一个阶段,同时,也是A工程建筑最后的宿命。通过全生命周期管理的理念可以发现,报废回收就是对建筑物进行鉴定,如果使用寿命达到极限了,并且符合“报废”的特征,就可以进行拆和爆破。产生的建筑垃圾一部分可以回收,进行二次利用。一部分直接就运送到垃圾场。在全生命周期管理中,该部分可以二次使用的材料,就节省了新建工程的建筑成本,减低了成本,实现了绿色建筑管理的目标和要求。因此,对A工程建筑的钢筋,螺丝以及管道等,可以进行重复利用的,或者可以进行再一次加工的,应该积极是回收和使用。这就是全寿命周期管理的最后一个阶段。
一、建筑工程概况
本文主要针对建筑工程进行全寿命周期的管理分析。பைடு நூலகம்此,选取A建筑工程案例进行分析。建筑工程概况:计划建设13层高的建筑,主要采用的是预制装配式住宅建设方式,并且有地下有一层和地下车库。在施工过程中,使用的是混凝土浇筑的形式。同时,建筑工程的工期为15个月,总工程款为8000万。建筑材料型号的选择与数量与具体的工程量有关。依据该建筑工程的具体情况,利用全寿命周期管理的方式进行分析和管理。
(三)施工阶段的管理
施工阶段的管理,是整个工程全生命周期管理的最重要的一个过程。施工方是重要的协调人,而在正式施工的环节之内,主要包括四个方面,第一,是施工的准备工作,首先考察工程项目的设计图纸,以及具体的施工地点的位置。第二,则是施工的物质准备,主要包括了建筑材料的准备,以及对数量多确定,同时需要准备配件和施工设备,比如挖掘机,以及打地基等工程需要使用的设备。要依据A建筑工程的具体施工量,进行计算,准确的掌握施工环节所需要的材料数量和设备的数量,这样可以有效的控制建筑的质量和成本。第三,则是组织准备,即在A建筑工程中,各个施工环节需要多少工人,以及需要多少管理人员,同时需要安排职务的,需要对施工人员负责的人员有多少,以及监理人员是否正式启动。第四,则是对施工现场的准备。需要保证做好防雨的措施,以及雨水倒灌等措施,避免施工被雨水破坏,影响施工进度和效率。而且在施工环节,最后一个就是对竣工的管理和验收。

工程管理概论第三版讲(工程管理概述)课件

工程管理概论第三版讲(工程管理概述)课件
质量管理
确保产品符合质量标准和客户要求,提高客户满 意度。
交通运输业
1 2
交通规划与管理
对城市交通系统进行规划、建设和运营管理,包 括道路、公共交通和交通信号控制等。
物流管理
优化物流过程,降低运输成本,提高运输效率。
3
智能交通系统
利用信息技术提高交通系统的运行效率和安全性 。
信息技术产业
软件项目管理
项目管理成功实施
详细描述
该案例介绍了某大型建筑工程如何通过有效的项目管理,确保工程按时、按质 完成。重点讲述了项目计划制定、资源调配、进度控制等方面的成功经验。
案例二:某制造业企业的质量管理
总结词
全面质量管理提升竞争力
详细描述
该案例探讨了某制造业企业如何通过实施全面质量管理,提 高产品质量和客户满意度,从而提升企业竞争力。重点介绍 了质量管理体系建设、持续改进等方面的实践。
信息化技术将促进工程管理的 数据分析和智能化决策,提高 决策的科学性和准确性。
信息化技术将推动工程管理的 数字化转型,实现工程管理的 智能化和自动化。
绿色工程管理的兴起
随着环保意识的提高,绿色工程管理 将越来越受到重视。
绿色工程管理将促进绿色技术的研发 和应用,推动工程领域的绿色转型。
绿色工程管理将注重环境保护和可持 续发展,推动工程项目的环保和节能 减排。
包括项目策划、项目组织、项目协调 、项目控制和项目监督等。
工程造价管理
01
02
03
工程造价管理定义
工程造价管理是对工程项 目的投资成本进行规划、 预测、控制和监督的过程 。
工程造价管理内容
包括投资估算、设计概算 、施工图预算、竣工结算 等。
工程造价管理目标

工程管理概论-PPT课件

工程管理概论-PPT课件
一个单位工程由多个分部工程组成。如:一般工民建工程包括:地基与基础工程、主体 工程、地面工程、楼面工程、装修工程、屋面工程。 分部工程可以划分成多个分项工程,分项工程按工种划分。如钢筋、模板、混凝土、砌 砖、门窗等
2019/3/10 17
五、工程与项目的联系与区别
共同点: 目标明确性 一次性 资源约束性(时间、成本、质量等)
2021419精选50工程投资决策管理知识结构模块5工程交易管理知识结构模块工程项目管理知识结构模块11工程项目评价知识领域工程风险分析知识领域工程项目投资估算知识领域工程项目融资知识领域工程方案优化决策知识领域工程发包方式设计知识领域工程交易治理结构设计知识领域工程交易机制设计知识领域工程发包合同设计知识领域工程验收管理知识领域工程时间进度管理知识领域工程成本费用管理知识领域工程质量管理知识领域工程hse管理知识领域工程整体集成管理知识领域工程投标和承包合同管理知识领域工程项目人力资源管理知识领域工程项目沟通与信息管理知识领域工程项目风险管理知识领域工程采购管理知识领域工程精益建造管理知识领域39工程思维模式下现代工程管理知识结构模块及相应知识领域2021419精选512021419精选522021419精选532021419精选54
工程是人类为了生存和发展,实现特定的目的,运用科 学和技术,有组织地利用资源,所进行的造物或改变事物 性状的集成性活动。一般来说,工程具有技术集成性和产 业相关性。
2019/3/10 13
四、工程的分类
1.按投资的再生产性质划分 按投资的再生产性质可分为基本建设工程和更新改造工程两类: 基本建设工程又包括新建、扩建、改建、迁建、重建工程5类; 更新改造工程又包括技术改造工程、技术引进工程、设备更新工程3类
不同点:

工程管理概论第三版0讲(关于本课程16)

工程管理概论第三版0讲(关于本课程16)

4.工程管理专业是培养“工程师”的。从本课程的学习开始 就要培养学生对工程的“感情”,对工程技术的热情,培养严 谨的学风和工作作风,学生必须得到严格的专业技能训练。这 些必须体现在本专业的整个教学过程中。 在学习过程中要关注工程相关的系统和技术问题,如: “工程系统结构分析”; 对将来所从事领域的工程的功能要求、系统结构、新的结构类 型、新材料和新的专业工程系统; 了解相关领域工程的总方案、选址、工程技术方案(如结构方 案)和各种施工方案等; 了解本领域最新的工程技术和发展趋向。
通过本课程教学,使学生了解: (1)工程管理对象----工程系统的基本构成和特点,它出生、 成长、运行、消亡的过程; (2)工程价值体系,以及工程管理者应有的工程观;
(3)工程管理概况,工程的实施方式,需要解决的战略、技术、 经济、管理、法律等问题,工程管理理论和方法体系;
(4)工程管理专业学生的主要就业岗位,所需要的知识、能力 和工程伦理,工程管理领域的执业资质设置和考试情况; (5)工程管理专业的培养平台和职业发展; (6)将来我国工程和工程管理的发展趋向等。
建工社课件
副标题
• •
姓 日
名 期
目录
0讲 关于《工程管理概论》课程 1讲 现代工程系统
2讲
3讲 4讲
工程寿命期系统过程
工程价值体系 工程管理概述
5讲 工程管理的职业定位和执业资格制度 6讲 工程管理专业教学
7讲 工程管理的未来发展
第0讲
关于《工程管理概论》
一、概况 课程名称:工程管理概论 对象:本科生 课时:16/32课时 教材: 《工程管理概论》,成虎,中国建筑工业出版社。 《工程管理概论》,任宏,中国建筑工业出版社。
参考资料: 《土木工程概论》; 网上资料; 专业刊物。

工程项目管理(第三版)课件

工程项目管理(第三版)课件
基于策划阶段的分析结果,对项目的 投资、建设方案等进行评估和选择, 以确定最优方案。
工程项目设计管理
设计计划
制定详细的设计计划,明确设计目标、任务分工、时间安排 等。
设计审查
对设计方案进行多层次、多角度的审查,确保设计符合规范 、满足功能需求。
工程项目采购管理
采购计划
根据项目需要,制定合理的采购计划,明确采购物品、数量、时间等。
供应商管理
对供应商进行评估、选择和管理,确保采购物品的质量和交货期。
工程项目施工管理
施工组织
合理安排施工队伍、设备、材料等资 源,制定科学的施工流程。
施工现场管理
加强施工现场的安全、质量、进度等 方面的管理,确保施工顺利进行。
工程项目试运行管理
试运行计划
制定详细的试运行计划,明确试运行目标、任务、时间等。

风险控制的实践应用
结合实际案例,深入剖析风险控制在各类工程项目中的应 用,帮助学员掌握实际操作技巧和方法。
04 工程项目管理的实践与案 例
国内外典型工程项目介绍
中国高铁项目
中国高铁项目是国内外知名的典型工程项目,其成功的管理经验、技术创新和规模效应为国内外所瞩 目。
欧洲核子研究中心大型强子对撞机项目
项目管理软件应用技巧
结合实际案例,深入剖析项目管理软件在工程项 目管理中的应用技巧和方法,帮助学员提高项目 管理效率。
项目管理中的沟通与协调
沟通与协调概述
介绍沟通与协调的基本概念、作用和意义,让学员了解其在项目管理中的重要性和应用 价值。
沟通与协调的方法和技巧
详细阐述沟通与协调的方法和技巧,包括书面沟通、口头沟通、会议沟通等,以及协调 的技巧和方法,如建立有效的沟通机制、明确责任和分工、加强团队建设等。

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理金鹏

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理金鹏

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理金鹏发布时间:2022-12-27T03:10:38.179Z 来源:《国家科学进展》2022年9期作者:金鹏[导读] 随着我国经济的发展,人民生活水平日益提高,工程在城市化的发展过程中扮演着举足轻重的作用。

人们对建筑工程的质量问题关注越来越广泛,对其质量提出了更高的要求。

为了优化资源配置,减少工程成本,缩短工程周期,保证建筑工程的安全问题和质量问题,就要在工程管理问题上做更进一步的改进和完善。

因此,要加强对工程管理系统思维和工程全寿命寿命周期管理,提高管理水平。

身份证号:32062119901109xxxx 摘要:随着我国经济的发展,人民生活水平日益提高,工程在城市化的发展过程中扮演着举足轻重的作用。

人们对建筑工程的质量问题关注越来越广泛,对其质量提出了更高的要求。

为了优化资源配置,减少工程成本,缩短工程周期,保证建筑工程的安全问题和质量问题,就要在工程管理问题上做更进一步的改进和完善。

因此,要加强对工程管理系统思维和工程全寿命寿命周期管理,提高管理水平。

关键词:工程管理全寿命期系统思维引言随着我国经济社会的快速发展,建筑工程行业得到了长久的发展,工程建筑的数量日益增多。

但是在发展的过程中,在我国的工程管理中出现了很多的问题。

传统的工程管理系统已经不能满足工作的需求。

为了应对这些问题,本文就工程管理系统思维进行了有效的分析,提出了对工程全寿命期的管理工作研究。

一、工程管理系统思维的概述工程管理贯穿建筑工程施工的全过程。

工程管理系统思维就是对整个工程的系统化、科学化的管理思维模式。

这个全过程主要包括了建筑工程在施工之前的设计构思、正式施工过程中的施工项目,施工过程中存在问题以及解决途径,施工完成后的验收,对施工从开始到接受后的预算和结算问题等等。

系统思维不仅仅能够实现企业所需要的经济效益,同时能够对整个工程的整体效益有所优化,保证社会效益、生态效益。

每个建筑工程都需要工程管理系统思维,它能够控制施工成本,优化工程全寿命期,有效的解决在施工过程中出现的问题,从而提高施工的质量和施工工作效率,保证建筑施工的顺利完成,最大程度上的促进了我国建筑行业的健康快速发展。

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理李明

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理李明

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理李明发布时间:2023-05-13T13:33:29.360Z 来源:《工程建设标准化》2023年5期作者:李明[导读] 在现如今的工程管理工作中,系统软件逻辑思维的应用是提高工程项目基本建设可靠性及其科学性的要点。

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理李明身份证:42102319910110xxxx 湖北省监利县 433309摘要:在现如今的工程管理工作中,系统软件逻辑思维的应用是提高工程项目基本建设可靠性及其科学性的要点。

对系统软件逻辑思维这一定义的明确提出,关键是基于传统的工程项目管理系统软件逻辑思维没法达到现如今社会发展必需。

此外,工程项目管理系统软件逻辑思维和工程项目全使用寿命期管理工作中之间出现着比较紧密的关系。

应当将工程管理逻辑思维的理论和具体相融合,推进管理实践活动,提高工程管理工作中运作的高效性。

本文关键从工程项目管理系统软件逻辑思维和工程项目全使用寿命期管理之间的关系层面开展深度详细介绍和剖析,期待可以给有关的工程管理工作中工作人员给予参考和参照。

关键字:工程管理;全使用寿命期;系统软件逻辑思维;工程项目系统软件溶解构造前言从实际的工程管理工作中上看,全使用寿命期管理是一个涉及到多行业,多学科的内容,与此同时也是工程项目领域各类工作中工作人员较为高度重视的一个关键的层面。

工程项目全使用寿命期管理和传统的工程管理工作中对比,无论是在管理理念还是管理方式上都出现着一定的差别,全使用寿命期管理便是在对建筑施工内容开展整合的基本上,最后以实现工程项目全使用寿命期管理的高效性为最后的目标。

可是无论管理工作中工作人员如何勤奋,由于工程管理本身就出现着一定的不明确性,管理工作中通常会出现着这样或是那样的难题。

因而,有关的工作中工作人员仅有保证从根本上对这一难题开展高度重视,而且采用进一步行得通的对策,最后推动工程项目界的长久发展。

1工程项目管理系统软件逻辑思维的论述1.1 工程项目系统软件逻辑思维的定义实现工程项目全使用寿命期在总体上最优,是工程管理的最后目的。

工程管理概论第三版3讲(价值体系55)

工程管理概论第三版3讲(价值体系55)

高支模的实际承载力无 法达到施工总荷载的要 求 堆放物料的马凳布置失 误,与钢筋未形成完整 体系 压缩工期、突击生产、 施工组织不到位、管理 混乱
(5)工程建设领域是腐败的重灾区。 近几十年来,被揪出来的腐败分子大多数与工程建设有关,如 与土地批租、工程立项、工程招标、设备采购等有关。 (6)工程建设和运行引起大量的社会问题,如拆迁问题、三 角债问题、环境污染问题、能源紧张问题、农民工工资问题、 房地产价格问题、农村土地问题、诚信问题等。 许多已经演变成重大的社会问题。 为什么会这样? 我们应该追求一个什么样的工程?工程应该有什么样的价值体 系?
2.工程质量 (1)工程的技术系统(材料、结构、设备)符合预定质量要求。 (2)工程系统运行和服务有高的可靠性、稳定性、耐久性等。 (3)工程系统的运行有高的安全性。 (4)工程系统的运行和服务符合人性化的要求,人们可以方便 舒适地使用工程。 (5)工程具有可维修性。能够方便、迅速、低成本地进行工程 维修。
缺乏可建造性的工程
(二)具有良好的工程经济效益 以尽可能少的费用消耗(投资、成本)完成预定的工程建设 任务,低成本地提供工程产品和服务,达到预定的功能要求。 1.工程全寿命期费用的节约 (1)建设总投资。业主或投资者为工程的建设所承担的一次 性支出。 (2)工程的运行维护、产品生产和服务所支付的费用。
(3)大量的标志性建筑工程采用外国的建筑风格,方案由外 国的设计师设计,大量的新建筑都取“洋”名字。
(4)大量的建筑事故。
国内最近几年重大的工程安全事故 经 济 损 现象 伤亡数量 主要原因 失 施工升降 19人死亡 机坠落 1800 万 管理混乱、安全生产检 元 查和隐患排查流于形式
工程名称
时间
3. 工程建设和运行过程中工作质量 (1)工程规划和设计质量。 1)对工程系统规划的科学性。 2)设计标准,技术标准的选择。 3)设计方案的质量。 一个好的设计方案还应具有可施工性。

工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

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工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.1、以下关于工程管理的说法中错误的是()答案:工程管理的工作可以由工程的某一利益相关者单独完成2.近代工程管理机构从上至下的组织架构顺序()①建设厅②县政府③内政部营建司④工务局答案:③①④②3.下列()说法是正确的答案:房地产业工程属于第三产业工程4.下列关于工程系统分解结构的说法,错误的是()特殊工程不可以按照系统方法进行结构分解5.下列()属于工程全寿命周期的第一个阶段答案:前期策划和决策阶段6.从性质上讲,施工企业的投标行为属于()答案:要约7.以下效力最高的是()答案:法律8.在施工承包合同中,合同的乙方是()施工企业9.项目融资的还款来源为()答案:项目投产后的收益及项目本身的资产10.工程总承包商按照合同约定仅对工程的()承担全部责任答案:以上都是11.关于代建制的描述,以下哪个选项是错误的()答案:一般通过邀请招标确定工程的代建单位12.业主方的工程管理任务不包括()对工程实施进行主动控制13.以下()没有资质要求答案:项目管理企业14.工程的根本目的是()答案:认识自然、改造自然、利用自然15.《中华人民共和国建筑法》第14条规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的()答案:执业资格证书16.()可以从事建设工程项目总承包或施工管理注册建造师17.东南大学的工程管理本科专业、管理科学与工程硕士专业和土木工程建造与管理硕士专业通过了()专业认证答案:英国皇家特许测量师学会(RICS)18.引起债权债务关系发生的最主要、最普遍的根据是()答案:合同19.业主方的管理模式通常不包括()。

答案:业主与政府部门、事业部门联合管理模式20.下列关于工程管理的资格的观点中,错误的是()建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表监理单位实施监督21.工程管理的工作价值有()答案:降低工程运营成本控制成本和进度有利于满足最终用户的使用功能提高工程质量22.工程管理专业知识涉及到的学科有( )答案:经济学法学土木工程技术计算机及信息技术23.下列()可以称为功能面答案:教学楼的通风系统图书馆的消防系统教学楼的电力系统24.以下关于服务寿命的说法,正确的包括()答案:物理服务寿命是工程能够被正常使用的时间可以分为物理服务寿命和经济服务寿命由工程能否满足使用功能或价值要求定义25.工程的投资者包括()答案:工程所属企业对工程直接投资的财团工程所属企业26.项目融资依赖于()答案:项目资产项目现金流量27.工程运行管理方式包括()答案:承包商运维物业公司管理业主自行管理28.政府投资项目可行性研究报告分析内容包括()答案:环境效益资金落实情况技术经济可行社会效益29.某装配式住宅项目中,项目管理公司承担的工作范围可包括()答案:BIM咨询编制可行性研究报告装配式构件供应30.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位施工,若分包工程出现质量问题时,应当由()答案:分包单位向总承包单位承担责任总承包单位与分包单位向建设单位承担连带责任31.在辩证工程价值观的前提下,工程管理的使命包括()答案:建立协调统一的目标管理体系注重工程的社会责任和历史责任工程管理新技术、新方法、新理念的综合集成32.国际机构编制的职业伦理规范手册对于建设管理人员的职业伦理具有共性要求,主要包括()答案:持续学习相关知识责任公正胜任33.下列关于一级造价工程师和二级造价工程师职业资格考试的观点中,正确的是()答案:均设基础科目和专业科目全国统一考试大纲34.工程系统结构的协调性要求体现在()答案:工程与周边环境的协调工程系统结构的各个功能区和专业工程系统能够均衡地达到预定的使用寿命工程系统结构的功能面之间、专业工程系统界面之间无障碍工程系统结构功能上的均衡性35.关于进度的说法,正确的是()答案:将工程的任务、工期、成本和资源消耗等有机地结合起来是一个综合的指标主要是以可交付成果数量来表示通常是指工程实施的进展情况36.项目融资的特点:()答案:风险分担非公司负债型融资项目导向37.业主方的工程管理主要涉及工程全寿命周期的()阶段。

工程管理系统思维与工程全寿命期管理分析

工程管理系统思维与工程全寿命期管理分析

工程管理系统思维与工程全寿命期管理分析发表时间:2019-05-28T14:55:44.373Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年3期作者:李震[导读] 随着我国城市人口的急剧增长,其住房需求成为了现代人们面临的难题。

摘要:随着我国城市人口的急剧增长,其住房需求成为了现代人们面临的难题。

建筑市场为了应对人口压力的发展趋势,其建筑工程开始逐渐增多。

根据近几年的建筑市场发展状况来看,许多建筑工程还在使用传统的管理思维,这种管理方式已无法满足现代工程的要求,这也表示着我国的建筑市场其工程管理与工程寿命期管理要开始进行全面更新,以此满足现代社会需求。

关键词:系统思维;工程管理;全寿命期目前,根据我国建筑市场的局面可以看出,其建筑规模正在不断的扩增,在二十一世纪这个年代,时代在进步,人们对住房的要求也在不断的变化着,这对现代建筑工程市场来说无疑是个机遇也是个挑战,这就需要建筑工程做好内部管理措施,让建筑市场实现可持续发展。

在建筑工程管理上,工程系统思维与全寿命期的管理是现代人们关注的焦点,这无疑给建筑工程市场带来了巨大的压力,对此,本文针对工程管理系统思维与工程全寿命期管理进行详细分析与探讨]。

1 传统工程管理思维具有较大的局限性传统项目管理思想是,在工程施工阶段进行管理,以质量、成本和进度目标为核心,遵循实施阶段的各种指标,将质量、成本等方面的控制作为主要的管理依据,以管理方法为主体,充分运用价值管理工具,比如网络规划技术、预算软件等。

其局限性主要体现在以下2个方面:①在施工阶段,很容易形成以工程建设效率和效益为核心的价值观,容易产生“思想的建设”,导致工作人员不重视工程维修要求。

在工作人员了解了工程后,很容易忽略运行阶段存在的工程问题,比如安全、健康和可持续发展。

运营阶段工程的功能和价值变化规律,以及对促进项目健康运行和可持续发展的认识不足,会导致工程风险管理运行阶段的维护和升级决策缺少对拆迁工程环节的考虑。

工程管理系统思维与工程全寿命期管理刘宝

工程管理系统思维与工程全寿命期管理刘宝

工程管理系统思维与工程全寿命期管理刘宝摘要:传统的工程管理方式已经不能完全适用于现代工程建设,在对工程的全寿命期管理方面存在很大的漏洞,所以现在比较常用的管理方式逐渐转变为工程管理的系统思维。

这种系统思维方式能够促进提升工程全寿命周期管理,使得工程建设健康、持续发展。

关键词:工程管理;系统思维;全寿命期;管理措施当前,我国经济的发展非常迅速,在这样的背景下,建筑工程也得到了全新的发展机遇。

其中,在建筑工程当中,内部的管理工作是促进建筑全面推进的重点和关键,对于工程管理系统思维的应用能够将管理的有效性进行提升,并且对工程实施的全寿命管理可保障工程当中的每一个阶段都能有序的进行。

1工程管理系统思维概念阐述由于工程管理承担着实现工程全寿命期的整体最优,保证对工程管理具有的现代社会需求,改变传统工程的价值观的巨大责任。

所以,工程管理应该站在更高的高度、立足于更大的视野之上、审视更长的工程周期、更全面系统的分析和解决工程问题,必须要有更科学、更合理、更高层次对的工程管理思维。

工程管理系统思维是一种由构思到总结的全寿命期且面向工程的思维方式:工程管理系统思维把工程作为一个开放性系统,在满足工程管理条件下,充分考虑系统内外部各个要素在生命周期内的相互作用,且考虑在不同阶段、不同时期下系统内部的相互作用情况。

在研究系统要素的过程中,应该对系统的动态性、发展性、实时性进行跟踪研判,可以展示工程系统全寿命周期动态变化的机理和发展规律。

工程管理系统思维更加注重各个工程系统之间的目标一致性,各个结构联系间的合理性、功能的完善和系统的整体性。

工程管理系统思维的目标是通过工程全寿命周期的管理活动实现全寿命周期的整体优化[1]。

2传统工程管理思维存在的限制在传统的工程管理中,管理的主要重点是进度、费用和质量,传统的管理思维在实施的过程中会将各个目标按照实施的主体和阶段进行拆分。

虽然这种思维模式可以满足基本的工程管理需求,但是仍然存在局限性:(1)傳统的管理模式的核心工程价值观为工程建设的效益和效率,管理的过程主要集中在建设阶段,这种思维会使工程运行维护的要求得不到满足。

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理张朋

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理张朋

工程管理系统思维与工程全寿命周期管理张朋发布时间:2022-10-26T02:42:46.790Z 来源:《国家科学进展》2022年5期作者:张朋[导读] 通过进行科学有效的建筑施工,保证国家经济发展的可持续性,同时有效控制污染,保障建筑寿命周期。

因此,在我国建筑行业发展过程中,工程管理系统思维与工程全寿命期管理具有极其重要的现实意义,必须对其加强控制。

在进行具体施工过程中,需要对其整个施工周期进行严格管理和科学评价,为了进一步明确如何对其进行更为有效的管理和评价。

鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究提出了一些建议,仅供参考。

身份证:37233019860927xxxx摘要:通过进行科学有效的建筑施工,保证国家经济发展的可持续性,同时有效控制污染,保障建筑寿命周期。

因此,在我国建筑行业发展过程中,工程管理系统思维与工程全寿命期管理具有极其重要的现实意义,必须对其加强控制。

在进行具体施工过程中,需要对其整个施工周期进行严格管理和科学评价,为了进一步明确如何对其进行更为有效的管理和评价。

鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究提出了一些建议,仅供参考。

关键词:工程管理;全寿命期管理研究;措施引言传统的项目管理模式上,将工程项目全寿命期管理新模式构建起来,这是工程管理系统化思维模式在工程管理实践中的具体应用,对工程项目全寿命期管理模式的深入探讨来构建相应的管理信息系统。

在进行建筑工程管理过程中,必须对其项目开发,工程设计,建筑施工进行有效管理,使其进一步满足建筑发展需求,与此同时,通过确定评价标准,制定评价原则,完善评价体系,能够确保对建筑工程全寿命周期进行更为科学的评价,更高程度地保障建筑工程质量,使其进一步满足现代建筑行业发展需求,为我国经济水平的进一步提升奠定坚实的基础。

1、工程管理系统化思维与工程全寿命周期管理概念1.1工程管理系统化思维的概念可以说,当前项目管理的本质就是工程管理系统化思维,这指的是在工程管理过程中,将工程管理对象看作一个完整化的系统。

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(二)工程的设计和计划阶段 从工程的批准立项到现场开工是工程实施的前期工作。 通常包括如下工作: 1.筹建工程建设管理组织。 在可行性研究报告批准后,项目立项,就正式组建工程建设单 位(业主),由它负责工程项目的建设管理。 2.获得土地。 土地是指表层土及地上空间和地下土层。 工程都是在一定的土地上建造的。在工程立项后必须获得在土 地上建设工程的权力。 我国的土地法律规定。 自有土地,转让,租赁,管理,土地法、城乡规划、一书二证。
建工社课件
副标题
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姓 日
名 期
第2讲 工程寿命期系统过程
1.工程寿命期系统模型 2.工程环境 3.工程寿命期各阶段主要工作 4.工程相关者
一、工程寿命期系统模型 1.工程寿命的概念 工程寿命通常是指从工程投入使用到拆除(或退出运行)的时 间。 (1)设计寿命 在前期确定的预期寿命,即工程的设计寿命。设计寿命是按照 工程的总目标,在设计任务书中确定。
工程环境系统结构:
自然环境 社会环境 经济环境 工程环境 政治环境 法律环境 工程周围基础设施、 交通运输、通讯状况 工程相关者的组织状况 其它方面
各方面还可以进一步细分。
三、工程全寿命期各阶段主要工作 (一)工程的前期策划 1.前期策划工作的重要性 工程的前期策划是工程的孕育阶段,决定工程的遗传因素和孕 育状况,对工程全寿命期影响很大。
前期策划
设计和计划
施工
运 行
拆除
工程全寿命期阶段划分
3.工程全寿命期系统模型
工程环境 工程系统输入: 土地 资金 原材料、设备 劳动力 工程技术和服务 能源 信息、文化等
工程系统(EBS)
前 期 策 划
设 计
施 工
运 行
拆 除
工程系统输出: 产品或服务 资金 废弃物和噪声 遗址 信息 文化等
工程全寿命期过程
工程规划审批程序。
4. 工程勘察。对工程地下情况的了解,一般由勘察单位(地质 专业)完成。 结果:地形图,地质、水文图和数据等。 用于:规划、设计、施工方案、现场平面布置等。
5.工程设计
设计是按照工程规划对工程的技术系统的定义和说明。通过设 计文件,如图纸、规范、模型,对拟建的工程的专业要素 进行详细描述。 1)设计的深度和程序 对一般的工程,分为两个阶段设计:初步设计和施工图设计。

2)工程竣工决算、竣工资料的总结、交付、存档等工作。
3)工程保修(缺陷通知期)和回访。在运营的初期,施工 阶段的任务承担者(如设计、施工、供应、项目管理单 位)和业主还要继续承担因建设问题产生的缺陷责任, 包括维护、维修、整改、进一步完善等。
(四)工程的运营过程 1.工程项目的后评价。项目的后评价指对已经完成的项目,已 投入运营的项目的目标、实施过程、运营效益、作用、影 响进行系统的总结、分析和评价。 2.在运营过程中的维护管理,包括正常的运行维护、维修(如 大、中、小修)、健康管理(如健康监测、健康评价)等。 3. 对本工程的扩建、更新改造、产品转向、资本的运作管理等。
2.工程前期策划过程和主要工作 工程的产生过程:
工程构思的产生
工程构思的选择
工程总目标和总体方案设计 工程建设项目建议书 工程建设项目可行性研究 工程建设项目决策 前期策划过程
(1)工程构思的产生。 一个工程的起源? 对不同的工程,其构思的起因不同。 1)发现新的投资机会,有利的投资地点和投资领域。例如: 某种产品有庞大的市场容量或潜在市场,应该开辟这个市场; 企业要发展,扩大市场占有份额,必须扩大生产能力; 企业要扩大经营范围,向其它领域、地域投资; 出现了新的技术,新工艺,新的专利产品; 当地某种资源丰富,可以开发利用这些资源。 2)上层系统运行存在问题或困难。例如: 某地方交通拥挤不堪; 市场上某些物品供应紧张;住房特别紧张; 能源紧张,由于能源供应不足经常造成工农业生产停止; 环境污染严重等。
我国民用建筑设计寿命 建筑等级 一级 耐久年限 100年以上 适用建筑类型 特别重要(如纪念性)建筑和高层建筑
二级
三级 四级
50~100年
25~50年 15年以下
一般性建筑
次要建筑(易于替换的结构构件) 临时性建筑
(2)服务寿命 工程能满足使用功能或价值要求的时间。 1)物理服务寿命。 即工程的主体结构、材料、系统能够被正常使用的时间。 2)经济服务寿命。 随着使用年限延长,各个专业工程系统的老化,不仅其产出效 率降低,而且运行费用(包括燃料动力费用、维修费用、能耗、 产品的废品数量)就会增加。当增加到一定程度,再继续使用 在经济上就不合算了。
对技术上比较复杂的工业工程,分为三个阶段设计: 方案设计(初步设计) 技术设计、 施工图设计
一般工程设计及审批流程
一般工程设计及审批流程
南京国际广场方案设计 效果图
6.编制工程实施计划------如何建造这个工程? 具体安排:建造实施方法、过程、费用(投资预算、资金)、 时间(进度)、资源的采购和供应、组织作全面的计划和 安排,以保证项目目标的实现。 这是本阶段最重要的工程管理工作。 7.工程招标,即通过招标委托工程设计、施工、供应、项目 管理(咨询、监理)等任务,选择建设工作承担者。 法律对工程招标的程序、主体资质等有严格的规定。
3)工程的实际使用寿命。
2.工程全寿命期的概念。 指从工程构思产生到工程寿命结束(报废、被拆除)全过程。 分为如下阶段: (l)工程的前期策划和决策阶段。 (2)工程的设计与计划阶段,即开发阶段。 (3)工程的施工阶段,即实施阶段。 (4)工程的运行阶段。 (5)拆除。
构 思 产 生 批 准 立 项 开 始 施 工 交 付 使 用 报 废 结 束
人们对自己的战略选择也是这几个方面。 分析:您周围有“工程”机会吗?
(3)确定工程建设要达到的预期总体目标。 针对上层系统的情况和存在的问题、上层组织的战略,以及环 境条件,提出通过工程所要达到的主要指标。
如沪宁高速公路总目标: 南京到上海有原来10小时提高到3小时;正常通行量为6万辆; 东大新校区预计容纳学生的数量30000人。 (4)项目的定义和总体方案策划。 根据项目总目标,对项目的总体实施方案进行策划,如工程总 的功能定位和各部分的功能分解、总的产品方案、工程总 体的建设方案、工程的总布局,项目的总的阶段的划分、 总的融资方案、设计、实施、运营方面的组织策略等。 南京解决过江难的“工程”方案有三个。
8.各种审批手续的完成。 本阶段需要完成许多有法律特性的政府部门的审批手续,如用 地许可的审批、工程建设规划的批准、施工许可的批准、 用电、水、煤气、通讯、户籍、环境等。
9.现场准备,使现场具备施工条件。 包括拆迁、场地平整、施工用水电气、通讯等的条件准备等。
施工现场准备
(三)工程的施工过程 这个阶段从现场开工到工程的竣工,验收交付。 程施工单位、供应商、项目管理(监理)公司、设计单位按照 合同规定完成各自的任务,并通力合作,按照实施计划将 项目的设计经过施工过程一步步形成符合要求的工程。 这个阶段是工程管理最为活跃的阶段,资源的投入量最大,管 理的难度也最大,最复杂。
工程全寿命期系统模型
二、工程系统环境 工程环境是指对工程的建设、运营有影响的所有外部因素的总 和。环境对工程有重大影响: (1)工程产生于上层系统和环境的需求,它们决定着工程的 存在价值。 (2)工程的实施需要外部环境提供各种资源和条件,受外部 环境条件的制约。 (3)环境决定着工程的技术方案和实施方案以及它们的优化, 决定工期和成本。 (4)环境是工程全寿命期最重要的约束条件,是产生风险的 根源。 所以环境对于项目及项目管理具有决定性的影响。
3)为了实现上层系统的发展战略。 为了解决国家、地方的社会发展问题,使经济腾飞; 对国民经济计划,产业结构和布局,产业政策,社会经济增长 状况的分析可以预测工程机会。 一个国家、一个地方、一个产业如果正处于发展时期、上升时 期,则它必然包容或将有许多工程机会。 4)一些重大的社会活动,需要大量的工程建设,如: 2008年奥运会、 2010年世博会、 2014北京APEC会议、 2016年杭州的G20峰会等。
(2)工程机会的选择。 在一个具体的社会环境中,工程构思可能是丰富多彩的,对工 程构思的选择依据:
1)通过工程能够最有效地解决上层系统的问题,满足上层系统 的需要。 2)使工程符合企业经营战略目标或上层系统的战略。 3)企业的现有资源和优势能得到最充分的利用。必须考虑到自 己进行项目的能力,特别是财务能力。 4)具有环境的可行性,不违反法律,为政府鼓励工程;有利的 自然条件。 5)工程本身成就的可能性最大和风险最小,选择成就(如收益) 期望值大的项目。
南京长江过江通道工程方案
(5)提出项目建议书。它已将项目目标转变成具体的实在的工 程建设项目任务。
(6)可行性研究,即对工程实施方案进行全面的技术经济论证, 看能否实现目标。 1)产品的市场的研究,将来产品有无,以及有多大市场? 市场的定位和销售的预测,以此确定工程建设规模和产品方案。 2) 将来运行计划。资源、原材料、燃料及公用设施落实情况; 3) 建厂条件和厂址选择; 4) 工程建设方案:技术方案、主要设备选型、建设标准、主要 单项工程、公用设施、配套工程构成,相应技术经济指标; 5)环境保护、城市规划、防震、防洪、防空、文物保护等要求 和相应措施方案; 6)生产组织、劳动定员和人员培训设想; 7)建设工期和实施进度; 8)投资估算和资金筹措; 9)经济效果和社会效益。
了解土地获得的过程。
我国土地出让年限的规定:
我国法律规定土地出让年限 土地用途 居住 工业 教育、科技、文化、卫生、体育 商业、旅游、娱乐 综合或其他 出让年限 70年 50年 50年 40年 50年
3.工程规划 (1) 工程规划是确定工程的空间范围,并对工程技术系统的 功能进行定位和描述,是对设计任务书提出的总体功能要 求的细化。 规划结果是规划图和功能分析表。 1)规划图描述工程的空间位置和范围(用红线描述工程界限), 并将工程的主要功能面(如分厂、车间、道路、)在平面 或空间上布置。 2)功能分析表是按照工程的目标构造工程的主要功能和辅助功 能,以及它们的子功能。 工程的规划文件必须经过政府管理部门的审批。 这样工程的建设才有法定的权力。在后的设计、施工中必须严 格按照政府目标批准的规划文件执行。
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