河南科技大学管理学2019考题解析
2019考研管理类联考真题解析.docx
2019 考研管理类联考真题解析（完整版）一、问题求解：第1~15 小题，每小题 3 分，共45 分，下列每题给出的 A 、B、C、D、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
1.某车间计划 10 天完成一项任务，工作 3 天后因故停工 2 天。
若要按原计划完成任务，则工作效率需要提高（）.A.20%B.30%C.40%D.50%E.60%解析：利用工作量相等建立等量关系，设工作效率需要提高x ，则171(1 x) 5 ，解得 x 40% ，故选C。
10102. 设函数 f ( x)2x a(a 0)在 0,内的最小值为 f (x) 12 ，则 x x200（）A.5B.4C.3D.2E.1解析：利用均值不等式， f (x)x x a33 x x a33 a12 ，则 a64 ，a时成立，因此 x x2x2当且仅当 x x 4 ，故选B。
x23.某影城统计了一季度的观众人数，如图，则一季度的男女观众人数之比为（）A.3:4B.5:6C.12:13D.13:12E.4:3解析：由图可以看出，男女人数之比为34512，故选 C。
4. 设实数a, b满足ab346136, a b a b 6 ，则 a2b2（）A.10B.11C.12D.13E.14解析：由题意，很容易能看出a2,b 3或a2,b3，所以a2213，b故选 D。
5. 设圆C与圆(x 5)2y2 2 关于 y2x 对称，则圆 C 的方程为（）A. (x 3)2( y4)22B. (x4)2( y3) 22C. (x 3)2( y4)22D. (x3)2( y4)22E. (x 3)2( y4)22解析：根据对称，找出对称圆心的坐标为3,4 ，半径不变，故选E。
6.在分别标记 1,2,3,4,5 ，6 的 6 张卡片，甲抽取 1 张，乙从余下的卡片中再抽取 2 张，乙的卡片数字之和大于甲的卡片数字的概率为（）A.11B.13C.43D.47E.496060606060解析：属于古典概型，用对立事件求解，p 1 1 2 4 647，故选C61 C2560D。
河南省专升本《管理学》真题(09—13)集锦及分析
河南省专升本《管理学》真题（2009—2012）集锦及分析第一部分管理的基础一、单项选择题1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（2009—1）A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．传统式权威D．个人情感2．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（2009—6）Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则3．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（2009—15）Ａ．政治法律环境Ｂ．经济环Ｃ．社会文化环境Ｄ．技术环境4．在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（2009—23）Ａ．决策角色Ｂ．信息角色Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色5．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（2009—25）A．劳动分工B．人事管理C．管理制度D．报酬研究6．认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（2009—26）A．功利观B．权利观C．公平观D．综合观7．以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（2010—1 ）A．工作定额B．标准化C．合理报酬D．计划与执行相分离8．在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说（2010—2）A．人际技能比技术技能更重要B．技术技能比人际技能更重要C．概念技能比技术技能更重要D．概念技能比人际技能更重要9．“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理这是一门（2010—8）A．不精确的科学B．综合性很强的科学C．发展中的科学D．实践性很强的科学10．美国管理学家甘特主张实行的工资制是（2010—26）A．累进计件工资制B．计件奖励工资制C．超额计件工资制D。
差别计件工资制11．对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。
其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点（2011—1）A．泰罗B．法约尔C．孔茨D．西蒙12．按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（2011—2）A．领导者B．混乱驾驭者C．挂名首脑D．企业家13．管理的科学性与艺术性的关系可以概括为（2011—3）A．相互排斥性B．内在统一性C．相互关联性D．灵活多变性14．我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（2011—4）A．德治B．法治C．无为而治D．分权而治15．20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（2011—5）A．人际关系理论的产生B．行为科学理论的产生C．综合管理理论的产生D．全变管理理论的产生16．美国管理学家卡兹认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。
护理管理学试卷及答案(正确)
河南科技大学成人高等教育(正考)试卷夜大学（）脱产班（)半脱产（）闭卷（)开卷( ）课程：护理管理学年级专业:姓名：教学点：一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸"的相应代码涂黑.错涂、多涂或未涂均无分。
1．在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的（)A．专业技能 B．人际技能 C．概念技能 D．创造技能2．在管理方格理论中，最有效的领导方式是（）A．1.1型管理B．1.9型管理C．9.9型管理D．9。
1型管理3．“需求层次理论”的创建者是（ )A．马斯洛B．泰罗 C．麦格雷戈D．赫茨伯格4．在实施计划阶段,伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的（）A．目的性B．适应性C．普遍性D．经济性5．根据控制措施的作用环节不同，可将控制分为( )A．生产控制、质量控制、成本控制和资金控制B．局部控制和全面控制C．现场控制、前馈控制和反馈控制D．内部控制和外部控制6．护理部制定各种应急预案并组织演练，属于护理质量控制中的（）A．前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．事后控制7．在护理人员排班方法中,周排班的特点是（) A．护理人员班次轮转较频繁B．适用于护理人员相对稳定C．较好地满足了护理人员的个人需求D．排班模式相对固定8．下列属于护理人员培训实施阶段的内容是（）A．分析培训需求B．确立培训目标C．设计培训课程D．确定评价标准9．对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价，属于风险管理的（）A．风险鉴别B．风险评估C．风险控制D．风险监测10．按照预定的计划，认真执行各项措施，属于PDCA循环中的（) A．计划阶段B．实施阶段C．检查阶段D．处置阶段11．护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点( )A．完整性、统一性、连续性B．大环套小环，小环保大环，互相连接互相促进C．不断循环，螺旋上升D．实用性12．依据时间“四象限法"进行分类，组织抢救病人属于（）A.紧急且重要的事务B。
管理学试题及答案2019
管理学试题及答案2019一、选择题（共40题，每题2分，共80分）1. 关于管理学的定义，下列说法正确的是：A. 管理学是一门研究管理方法和规律的学科B. 管理学是一门研究管理者的职责和权力的学科C. 管理学是一门研究企业经营策略的学科D. 管理学是一门研究领导艺术的学科2. 管理职能包括以下哪些方面：A. 计划、组织、领导、控制B. 营销、人力资源、财务、生产C. 创新、市场调研、战略制定、绩效评估D. 激励、决策、风险管理、改善3. 下列哪个是管理者必备的基本技能：A. 沟通能力B. 创造力C. 经济学知识D. 艺术欣赏能力4. 管理者在实际工作中需要运用的谈判技巧包括：A. 利益最大化B. 消除对方诱因C. 拒绝妥协D. 双赢思维5. 以下哪个是管理者需要具备的核心素质：A. 自信B. 勤奋C. 诚信D. 才华（以下为省略的30个选择题）二、简答题（共5题，每题20分，共100分）1. 简述管理思想的发展历程。
2. 什么是SWOT分析？请简要阐述其意义及应用。
3. 解释并比较“权力”与“权威”的概念。
4. 资源配置是管理的核心内容，请简要论述其意义与原则。
5. 企业文化在管理中的作用是什么？举例说明。
三、论述题（共1题，共20分）请从“领导力”、“团队协作”和“企业创新”三个方面选择一个进行论述，分析其在管理实践中的重要性，并给出相应的案例。
结束语：以上是2019年管理学试题及答案，试题旨在考察对管理学基本概念、理论和实践的理解程度。
希望本套试题对您的学习和复习有所帮助。
祝您取得好成绩！。
河南科技大学管理学院管理学课程总结(徐老师)---高等院校工商管理类核心课程教材 管理学
48学时
第一章 管理活动与管理理论
掌握： 管理的概念，如何理解管理的具体含义； 法约尔的五种管理职能； 管理者的角色与技能； 分工增进劳动生产力的原因是什么？ 人事管理之父——欧文； 古典管理理论的研究重点及代表人物； 泰罗的科学管理理论的主要内容；重点 组织管理理论的研究重点及代表人物； 法约尔认为企业的基本活动包括哪些？ 管理的14条原则是什么？重点 梅奥人际关系学说的主要内容；重点 了解：梅奥的霍桑试验；学习型组织、精益生产、业务流程再造、核 心能力理论；德鲁克，西蒙，迈克尔•波特，彼得· 圣吉
第五章 决策与决策方法
掌握： 决策的概念、原则；重点 古典决策理论的假设、决策目的和主要内容； 行为决策理论的代表人物、决策原则、主要内容； 决策过程；重点 经营单位组合分析法的基本原理； 决策树方法解决风险决策问题；（计算）重点 不确定型决策问题的三种原则：小中取大、大中取 大、最小最大后悔值法 案例分析 了解：政策指导矩阵的基本原理；决策的影响因素；
案例三：华源集团的信用危机
华源集团成立于1992年，在总裁周玉成的带领下华源集团 13年间总资产猛增到567亿元，资产翻了404倍，旗下拥有8家 上市公司；集团业务跳出纺织产业，拓展至农业机械、医药 等全新领域，成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以 来，华源更以“大生命产业”示人，跃居为中国最大的医药 集团。 但是2005年9月中旬，上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到 期；此笔贷款是当年华源为收购上药集团而贷，因年初财政 部检查事件，加之银行信贷整体收紧，作为华源最大贷款行 之一的上海银行担心华源无力还贷，遂加紧催收贷款；从而 引发了华源集团的信用危机。
第十二章 激励
2019管理试题及答案
2019管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 创新D. 决策答案：A2. 下列哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：B3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织结构B. 管理职能C. 管理幅度D. 管理层次答案：C4. 目标管理法是由哪位管理学家提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C5. 以下哪项不是管理决策的原则？A. 系统原则B. 信息原则C. 优化原则D. 随机原则答案：D6. 管理的二元性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：A7. 管理幅度是指（）。
A. 一个管理者直接管理的下属人数B. 一个下属直接管理的上级人数C. 一个组织直接管理的下属组织数D. 一个组织直接管理的上级组织数答案：A8. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 民主原则答案：D9. 管理的层次性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：B10. 管理的动态性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则E. 民主原则答案：ABC3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 创新功能答案：ABCD4. 管理层次的划分依据包括（）。
2019年河南省专升本管理学真题
2019年河南省专升本管理学真题一、选择题(每小题 1 分，共40 分)在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它答案标号1.管理载体是( )A.管理者B.技术C.组织D.工作2.在管理的职能活动中，最基本的职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制3.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划④确定重要的前是条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是( )A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿是雄心牡志，第二条腿是领导的才能，第三条腿是优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.高校普通实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于( )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于( )A.行为改造型激励理论B.内容型激励理论C.过程型激励理论D.行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是( )A.功利主义道德观B.权利主义道德观C.公平公正道德观D.推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）A.车间主任B.销售经理C.会计师D.营销主管9.当前，困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化，一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念，在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业序需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
对这看法，你认为( )A.对，企业外部的确有较丰富的人力资洹B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C.不能一概而论，应视具体情况确定D.以上说法都不对10.环式沟通最突出的优点是（）A.信息渠道不通畅B.满意程度高C.倍息易被曲解D.信息单向传递11.牛总向来非常专权，最近他参加了一次高级管理培训班后，认为自己有必要改变领导风格，实行民主管理。
河南科技大学管理学2019考题解析
河南科技大学管理学2019考题解析河南科技大学期末考试批次专业：201901-工商管理(专升本)课程：管理学(专升本)总时长：120分钟1. (单选题) 按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（）(本题2.5分)A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.52. (单选题) 下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）(本题2.5分)A、军队B、大学C、政府D、大型跨国公司学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.53. (单选题) 在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（）(本题2.5分)A、用人所长B、因才器用C、因事择人D、动态平衡学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.54. (单选题) 目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用（）(本题2.5分)A、指明方向B、提供标准C、激励因素D、管理基础学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.55. (单选题) 任务导向型领导在下列因素中最关心的是（）(本题2.5分)A、下属意见B、职工满意程度C、工作群体的团结D、下属执行情况学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.56. (单选题) 根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（）(本题2.5分)A、成就导向型领导B、支持型领导C、参与型领导D、指导型领导学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.57. (单选题) 双因素理论中的双因素是指（）(本题2.5分)A、保健因素与激励因素B、人与物的因素C、历史因素与自然因素D、经济因素与技术因素学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.58. (单选题) 战略领导者一般指组织的（）(本题2.5分)A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、所有管理者学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.59. (单选题) 根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（）(本题2.5分)A、职位权力B、任务结构C、上下关系D、以上都正确学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.510. (单选题) 在菲德勒的领导理论中LPC是指（）(本题2.5分)A、管理模式B、激励方式C、高素质人员D、最不受欢迎的合作者学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.511. (单选题) 反馈控制主要包括（）(本题2.5分)A、财务分析B、成本分析C、质量分析D、以上都正确学生答案： D解析：得分： 2.512. (单选题) 重视强调例外对于有效控制来说（）(本题2.5分)A、错误的B、基本要求C、因环境而定D、可有可无学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.513. (单选题) 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现（）(本题2.5分)A、经济人假设B、社会人假设C、自然人假设D、复杂人假设学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.514. (单选题) 科学管理之父是（）(本题2.5分)A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、梅奥标准答案：C解析：得分： 2.515. (单选题) 当组织幅度一定时，组织层级与组织规模之间的关系是（）(本题2.5分)A、指数关系B、正比关系C、反比关系D、对数关系学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.516. (单选题) 下述选项中不属于激发冲突的策略是（）(本题2.5分)A、第三者裁判B、引入一名“批评家”C、组织机构重建D、运用模棱两可的信息学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.517. (单选题) 亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类，下列哪一项不属于此类（）(本题2.5分)A、人际角色B、控制角色C、信息角色D、决策角色学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.518. (单选题) 影响组织分权程度的主要因素不包括是（）(本题2.5分)A、组织规模的大小B、政策统一性C、下属的能力D、组织战略学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.519. (单选题) 目标管理是谁首先提出来的（）(本题2.5分)A、彼得·德鲁克B、法约尔C、马斯洛D、孔茨学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.520. (单选题) 下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）(本题2.5分)A、政府主管部门B、替代品C、社会文化D、组织能力学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.521. (单选题) 领导的作用是指（）(本题2.5分)A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、以上都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.522. (单选题) 以下哪种方法是风险型决策方法（）(本题2.5分)A、量本利分析法B、线性规划法C、决策树法D、德尔菲法学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.523. (单选题) 决策过程的第一步是（）(本题2.5分)A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.524. (单选题) 有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（）(本题2.5分)A、专长性权力B、感召性权力C、法定性权力D、临时授权学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.525. (单选题) 组织间沟通的重要基础是建立在（）(本题2.5分)A、相互信任的互惠关系B、市场交易关系上C、竞争关系上D、以上都是学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.526. (单选题) 事务型领导者又称（）(本题2.5分)A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、维持型领导者学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.527. (单选题) 下级向上级汇报情况属于（）(本题2.5分)A、下行沟通B、平行沟通C、上行沟通D、感情沟通学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.528. (单选题) 现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（）(本题2.5分)A、市场细分B、目标市场C、产品定位D、以上都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.529. (单选题) 日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（）(本题2.5分)A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.530. (单选题) 职权是指（）(本题2.5分)A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、以上三种都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.531. (单选题) 如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（）(本题2.5分)A、时间敏感型决策B、知识敏感型决策C、个体决策D、群体决策学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.532. (单选题) 当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈（）(本题2.5分)A、正比关系B、反比关系C、对数关系D、没有确定关系学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.533. (单选题) 组织管理之父是（）(本题2.5分)A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、孔茨学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.534. (单选题) 企业创新的主要内容是（）(本题2.5分)A、目标创新B、制度创新C、环境创新D、技术创新学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.535. (单选题) 组织变革的目标是（）(本题2.5分)A、使组织更具环境适应性B、使管理者更具环境适应性C、使员工更具环境适应性D、以上三条都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.536. (单选题) 组织文化的功能是指（）(本题2.5分)A、整合功能B、适应功能C、导向功能D、以上三者都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.537. (单选题) 管理活动的本质是（）(本题2.5分)A、对人的管理B、对物的管理C、对资金的管理D、对技术的管理学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.538. (单选题) 在人员选拨中，内部提升的主要问题是（）(本题2.5分)A、会打击外部人员的积极性B、不利于骨干人员的稳定C、不利于对应聘人员的了解D、会引起同事不满和近亲繁殖学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.539. (单选题) 授权的目的是（）(本题2.5分)A、激励员工B、分工的需要C、减轻领导负担D、减轻领导责任学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.540. (单选题) 以下何种情况管理幅度可加大（）(本题2.5分)A、标准化程度高B、环境不稳定C、地域较分散D、需要跨部门协调学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.5。
2019年4月全国自考经管类现代管理学真题及答案
2019年4月全国自考经管类现代管理学真题及答案单项选择题1.在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是【】（A）泰勒（B）西蒙（C）马斯洛（D）法约尔【正确答案】D【试题解析】法约尔是古典管理理论的杰出代表，是一般管理理论的代表人物。
他概括并分析了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、谐调和控制。
2.与私人管理相比较，下列选项属于现代公共管理特征的是【】（A）以“善治”为模式的管理（B）以营利为目的的管理（C）以市场为导向的管理（D）以竞争为原则的管理【正确答案】A3.为调动劳动者的工作积极性，科学管理的先驱之一查尔斯·巴贝奇提出了【】（A）计时工资制（B）计件工资制（C）差别计件工资制（D）固定工资加利润分享制【正确答案】D【试题解析】产业革命后期，对管理思想贡献最大的是查尔斯·巴贝奇。
他是英国的数学家、发明家，是科学管理的先驱者。
巴贝奇特别强调劳资协作，提出了固定工资加利润分享制度，以调动劳动者的工作积极性。
4.管理思想史上，泰勒被誉为是【】（A）“科学管理之父”（B）“人群关系之父”（C）“组织理论之父”（D）“现代管理之父”【正确答案】A【试题解析】弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国著名管理学家，1911年发表了其代表著作《科学管理原理》。
在管理思想史上，泰勒被誉为“科学管理之父”，这个称号被刻在他的墓碑上。
5.韩非子是我国古代法家思想的集大成者。
他提出了【】（A）法、术、势相结合的思想体系（B）道、术、势相结合的思想体系（C）德、术、势相结合的思想体系（D）德治、法治相结合的思想体系【正确答案】D【试题解析】韩非子吸收了荀子的法治思想，对商鞅重法、申不害重术和慎到重势加以扬弃，形成了先秦时代的法、术、势三者融为一体的思想体系，并成为治理国家、管理社会的基本方略。
6.集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是【】（A）《论语》（B）《礼记》（C）《大学》（D）《道德经》【正确答案】D7.关于预测与决策的关系，正确的表述是【】（A）决策服务于预测（B）决策贯穿于预测的全过程（C）预测是决策科学化的前提（D）预测侧重于对有利时机的选择【正确答案】C【试题解析】预测与决策的关系密切。
河南科技大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学试题
河南科技大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学试题1．在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本比去年要低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。
由此可以看出： [单选题] *A.该公司的目标制定得非常明确B.该公司的目标太模糊，不容易执行(正确答案)C.该公司的做法符合目标管理的基本思想D.以上说法都不正确2．有管理学家认为，企业的目的和任务必须转化为企业的目标，企业的各级主管必须通过与下级商定目标来进行领导，是大家一起努力来达到企业的总目标。
如果一项任务没有特定的目标，则这个任务必定被忽视。
如果一个企业没有方向一致的分目标来指导各级主管人员的工作，则企业规模越大、人员越多时，发生冲突和浪费的可能性就越大。
这段话体现了： [单选题] *A．企业的目标越多，则企业的效果就越好B．以目标管理方式制定目标体系是一种较好的管理方法(正确答案)C．企业必须有目标，但不一定必须有目的和任务D．企业的目标应由企业的高级管理者制定3．下列不属于委员会制的优点的是： [单选题] *A.责任明确(正确答案)B.集思广益C.便于协调D.集体决策4．双因素理论指出，激励因素能直接起到调动人的积极性的作用。
依据双因素理论，下列情景中，哪一种情景所涉及的因素最明显属于保健因素？ [单选题] * A．组织将小王的工作调换到他最喜欢的岗位B．小张由于工作业绩突出，出乎预料地受到了公司领导的嘉奖C．刚毕业分配来的小林马上被安排参加企业科技攻关项目的研究D．小李的工作室原来条件较差，最近得到了明显改善(正确答案)5．俱乐部型的领导在工作中主要表现出： [单选题] *A.注重良好的气氛，关心职工的生活，较少注意工作效率的提高(正确答案)B.在注重良好的气氛和关心职工的生活的同时，也非常注意工作效率的提高C.虽不大注重良好的气氛，但却非常注意工作效率的提高D.既不注重良好的气氛，也不注意工作效率的提高6．企业组织中上级主管的管理幅度是指： [单选题] *A. 直接管理的下属的数量(正确答案)B. 直接管理的部门的数量C. 所管理的全部下属的数量D. 所管理的全部部门的数量7．林飞能在两小时之内完成生产线中锯器的检修工作，贾明则需要五个小时。
河南省2019年专升本管理学真题(带答案)
河南省2019年专升本管理学真题(带答案)2019年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段研究考试管理学。
一、选择题（每小题1分，共40分）1.管理的载体是什么？A、管理者B、技术C、组织D、工作2.管理的职能活动中，最基本的职能是什么？A、计划B、组织C、领导D、控制3.计划的制定过程一般包括哪些步骤？A、⑤③②④①B、⑤④②③①C、④③①②⑤D、①②④③⑤4.著名的管理学家XXX关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有什么特点？A、复杂性B、综合性C、层次性D、时代性5.高校普遍实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于哪种控制？A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、程序控制6.美国心理学家XXX的公平理论属于哪种激励理论？A、行为改造型激励理论B、内容型激励理论C、过程型激励理论D、行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是什么？A、功利主义道德观B、权利至上道德观C、公平公正道德观D、推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是谁？A、车间主任B、销售经理C、会计师D、营销主管9.当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
你认为这种看法是否正确？A、对，企业外部的确有较丰富的人力资源B、不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C、不能一概而论，应视具体情况确定D、以上说法都不对10.环式沟通最突出的优点是什么？A、信息渠道不通畅B、满意程度高C、信息易被曲解D、信息单向传递11.XXX加高级管理培训班后，决定改变领导风格，推行参与式管理模式。
河南省2019年专升本管理学真题(带答案)
2019年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题（每小题1分，共40分）1. 管理的载体是（）A、管理者B、技术C、组织D、工作2. 管理的职能活动中，最基本的职能是（）A、计划B、组织C、领导D、控制3. 计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划；④确定重要前提条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是（）A、⑤③②④①B、⑤④②③①C、④③①②⑤D、①②④③⑤4. 著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有（）A、复杂性B、综合性C、层次性D、时代性5. 高校普遍实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于（）A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、程序控制6. 美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于（）A、行为改造型激励理论B、内容型激励理论C、过程型激励理论D、行为强化型理论7. 某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是（）A、功利主义道德观B、权利至上道德观C、公平公正道德观D、推己及人道德观8. 下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）A、车间主任B、销售经理C、会计师D、营销主管9. 当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
对这看法，你认为（）A、对，企业外部的确有较丰富的人力资源B、不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C、不能一概而论，应视具体情况确定D、以上说法都不对10. 环式沟通最突出的优点是（）A、信息渠道不通畅B、满意程度高C、信息易被曲解D、信息单向传递11. 牛总向来非常专权，近日他参加了一次高级管理培训班后，认为自己有必要改变领导风格，实行民主管理。
2003～2019管理学历年真题及答案(1)
2003年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分）1.决策理论学派的代表人物是（）A.法约尔B.巴纳德C.西蒙D.卡斯特2.管理是一门艺术，这是强调管理的（）A.有效性B.精确性C.复杂性D.实践性3.定期修订未来计划的方法是（）A.指导计划法B.滚动计划法C.作业计划法D.战略计划法4.一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
A.使命B.战略C.宗旨D.政策5.受决策者个性影响最大的决策类型是（）A.不确定型决策B.确定型决策C.多目标决策D.程序化决策6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（A.科学管理学派B.管理科学学派C.社会技术系统学派D.权变理论学派7.（）学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。
A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作系统学派D.行为管理学派8.管理中出现冲突大多是由于（）A.权力过于集中B.沟通不足1C.权责明确D.职能过细9.上层人员着重培养（）能力，下层人员着重培养（）能力。
A.管理、管理B.管理、职业C.职业、职业D.职业、管理10.集权会引起（）A.交易成本降低B.交易成本增加C. 管理层次增加D.管理层次减少11.人力资源管理中职业生涯设计体现了（）A.终身教育理念B.以人为本的理念C.细致、严格管理理念D.文化价值理念12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（）A.专业知识培训B.专业技能培训C.职务轮换培训D.提升培训13.职能职权通常较多地是由（）A.高层人员行使B.低层人员行使C.专业人员行使D.直线人员行使14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为（）A.10B.7C.9D.815.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）A.个人负责制B.委员会制C.集权制D.专制16.单线型组织结构是指（）A.职能制B.事业部制C.矩阵制2D.直线制17.一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（）A.不宜过多B.不宜过少C.多少都无影响D.以上均不对18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（）A.社会人假设B.复杂人假设C.经济人假设D.自我实现人假设19.下列属于保健因素的是（）A.成长的可能性B.责任C.成就D.薪金制度20.下列不属于正强化手段的是（）A.提升B.表扬C.降级D.改善工作条件二、多项选择题（每小题3分，共30分。
2019全国自考企业管理学真题及答案
2019全国自考企业管理学真题及答案企业管理是一门综合性极强的学科，对于自考的考生来说，掌握企业管理学的知识并在考试中取得好成绩至关重要。
以下为您呈现 2019年全国自考企业管理学的真题及答案。
一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）1、企业管理的首要职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制答案：A计划职能是企业管理的首要职能，它为企业的发展确定目标和方向，是其他管理职能的基础和依据。
2、被称为“科学管理之父”的是（）A 泰罗B 法约尔C 韦伯D 梅奥答案：A泰罗通过一系列的实验和研究，提出了科学管理理论，极大地提高了生产效率。
3、企业文化的核心是（）A 企业价值观B 企业规章制度C 企业形象D 企业目标答案：A企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的行为准则和发展方向。
4、以下属于企业战略层次的是（）A 公司层战略B 职能层战略C 业务层战略D 以上都是答案：D企业战略分为公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次，它们相互关联、相互支持。
5、市场营销组合中的 4P 不包括（）A 产品B 价格C 渠道D 人员答案：D市场营销组合的 4P 包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。
6、生产过程的组织形式不包括（）A 工艺专业化B 对象专业化C 混合专业化D 流程专业化答案：D生产过程的组织形式通常有工艺专业化、对象专业化和混合专业化。
7、质量成本包括（）A 预防成本B 鉴定成本C 内部故障成本D 以上都是答案：D质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。
8、人力资源管理的核心是（）A 人力资源规划B 员工招聘与选拔C 员工培训与开发D 绩效管理答案：D绩效管理是人力资源管理的核心，它通过设定目标、评估绩效、反馈结果等环节，激励员工提高工作绩效。
9、财务管理的目标不包括（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化答案：D财务管理的目标通常有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。
河南省2019年专升本管理学真题与答案
河南省 2019 年普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题 (每小题 1 分，共 40 分 )在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它答案标号1.管理载体是()A.管理者B.技术C.组织D.工作2.在管理的职能活动中，最基本的职能是（A.计划B.组织C.领导D.控制）3.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划④确定重要的前是条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是()A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿是雄心牡志，第二条腿是领导的才能，第三条腿是优秀的道德品质。
这个比喻说明了领导者的素质具有（）”A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.高校普通实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制()6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于A.行为改造型激励理论B.内容型激励理论()C.过程型激励理论D.行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是()A.功利主义道德观B.权利主义道德观C.公平公正道德观D.推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是（A.车间主任B.销售经理C.会计师）D.营销主管9.当前，困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化，一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念，在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业序需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
河南科技大学会计学专业2019-2020年管理学概论
河南科技大学会计学专业2019-2020年管理学概论基本信息：[矩阵文本题]一、单选题1.在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具备的技能是（） [单选题]A.概念技能B.技术技能C.人际技能(正确答案)D.服务技能2.美国的Barnard所属的学派是（） [单选题]A.社会系统学派(正确答案)B.管理科学学派C.系统管理学派D.决策理论学派3.企业对投资者的责任主要体现在（） [单选题]A.企业形象B.创新意识C.领导者信誉D.投资回报(正确答案)4.计划工作程序中的第一步是（） [单选题]A.认识发展机会B.明确组织定位(正确答案)C.定义计划目标D.明确前提条件5.通过提供与众不同的产品来得到顾客的认同，这种战略称为（） [单选题]A.增长战略B.聚焦战略C.差异化战略(正确答案)D.低成本战6.下列战略中属于业务层战略的是（） [单选题]A.公司增长战略B.差异化战略(正确答案)C.公司稳定战略D.人力资源战略7.通过讲述重大事件或重要的人物把组织文化传给员工，这种途径称为（） [单选题]A.仪式B.故事(正确答案)C.有形信条D.语言8.按马斯洛的需要层次理论，人的最基本的需要是（） [单选题]A.生理需要(正确答案)B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要9.领导是一种动态的过程，领导者的品质和特性是在动态实践中逐步形成的，这一观点属于（） [单选题]A.领导行为理论B.领导特质理论(正确答案)C.领导权变理论D.领导生命周期理论10.在领导理论中，超Y理论属于（） [单选题]A.领导行为理论B.领导特质理论C.领导权变理论(正确答案)D.领导生命周期理论11.发生在活动进行之中的控制被称为（） [单选题]A.预防控制B.同期控制(正确答案)C.反馈控制D.前馈控制12.管理职能过程的最后一个环节是（） [单选题]A.激励B.反馈C.惩罚D.控制(正确答案)13.法约尔 (Fayol)的著作是（） [单选题]A.《科学管理原理》B.《社会组织与经济理论》C.《人类动机理论》D.《工业管理和一般管理》(正确答案)14.为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于（） [单选题]A.战略计划(正确答案)B.战术计划C.短期计划D.生产计划15.绘制网络图时，所有事项的编号应该采用的原则是（） [单选题]A.从大到小B.从小到大(正确答案)C.从左到右D.从右到左16.计划工作程序的最后一步是（） [单选题]A.拟定方案B.选择方案C.编制预算(正确答案)D.派生计划17.根据双因素理论，属于激励因素的是（） [单选题]A.工资B.工作成就感(正确答案)C.奖金D.职务18.完全按照结果或后果制定道德决策的管理道德观点是（） [单选题]A.道德的功利观(正确答案)B.道德的权力观C.道德的公正理论观D.社会契约整合理论19.综合运用传统设计原则，组织结构比较严谨复杂而且相当正规，运用集权式的管理进行运作，这种组织属于（） [单选题]A.机械式组织(正确答案)B.有机式组织C.生产型组织D.服务型组织20.起源于心理和社会因素的动机是（） [单选题]A.生理性动机B.优势动机C.衍生性动机(正确答案)D.价值动机21.按照泰勒的观点认为科学管理的实质是（） [单选题]A.第一流工人制度B.工作定额制C.发展生产力(正确答案)D.职能工长制22.不属于法约尔组织理论原则的是（） [单选题]A. 等级原则B.同步原则(正确答案)C. 指令单一原则D.特例原则23.侧重于研究激发动机的因素，尤其是从满足需要方面来研究激励，这类激励理论属于（） [单选题]A.内容型激励理论(正确答案)B.过程型激励理论C.强化激励理论D.综合型激励理论24.由熟悉员工工作的经理进行绩效考评的方法是（） [单选题]A.评估法B.目标考评法C.关键事件法D.上级考评法(正确答案)25.通过Hawthorne(霍桑)实验，Mayo提出了（） [单选题]A.领导行为四分图理论B.管理方格理论C.关心工人(正确答案)D.计件工资制26.发生在实际工作之前的控制被称为（） [单选题]A.即时控制B.同期控制C.反馈控制D.前馈控制(正确答案)27.过程型激励理论研究对人的激励更侧重于（） [单选题]A.外在的目标(正确答案)B.人的需要C.人的动机D.个体行为28.针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略的是（） [单选题]A.公司总体战略B.经营业务单位竞争战略(正确答案)C.职能战略D.增长战略29.把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定办事的是（） [单选题]A.直线职权B.参谋职权C.集权(正确答案)D.分权30.在管理职能中具有首位性的职能是（） [单选题]A. 控制工作B.组织工作C.领导工作D.计划工作(正确答案)二、多选题1.Kurt Lewin提出的变革步骤包括（）A.适应B.解冻(正确答案)C.转变(正确答案)D.冻结E.再冻结(正确答案)2.管理中运用强化理论来改造行为的方式包括（）A.正强化(正确答案)B.沟通C.负强化(正确答案)D.自然消退(正确答案)E.惩罚(正确答案)3.目标的作用包括（）A.指明管理方向(正确答案)B.激发成员潜力(正确答案)C.促进管理成效(正确答案)D.完善管理基础(正确答案)E.提高创新能力4.权利的委任过程包括（）A.权利的分配B.职责的分派(正确答案)C.权力的委任(正确答案)D.责任的确立(正确答案)E.权力的收回(正确答案)5.按广度分类的计划包括（）A.政策(正确答案)B.程序(正确答案)C.方法(正确答案)D.控制E.反馈6.非正式沟通的形式包括（）A.单线式(正确答案)B.留言式(正确答案)C.偶然式(正确答案)D.集束式(正确答案)E.渐进式7.公司增长战略的扩张途径有（）A.集中增长式(正确答案)B.纵向一体化(正确答案)C.横向一体化(正确答案)D.非相关多元化(正确答案)E.成本优先式8.管理者可以控制的因素有（）A.组织绩效(正确答案)B.人员(正确答案)C.财务(正确答案)D.作业(正确答案)E.信息(正确答案)9.参谋权力通常表现为（）A.咨询(正确答案)B.服务(正确答案)C.检查(正确答案)D. 命令E.指挥10.控制的主要方法有（）A.预算控制法(正确答案)B.盈亏控制法C.统计和图表控制法(正确答案)D.审计控制法(正确答案)E.财务比率控制法(正确答案)11.解释组织文化的生成过程要综合使用的理论包括（）A.群体力学理论(正确答案)B.人力资源理论C.学习理论(正确答案)D.控制理论E.领导理论(正确答案)12.衡量实际绩效通常搜集信息的方式主要有（）A.个人的观察(正确答案)B.统计报告(正确答案)C.口头汇报(正确答案)D.书面报告(正确答案)E.预算13.组织环境中属于社会环境的因素有（）A.政治环境(正确答案)B.觉悟环境(正确答案)C.伦理环境(正确答案)D.生产技术环境E.物质环境14.人力资源的特征包括（）A.主导性(正确答案)B.社会性(正确答案)C.主动性(正确答案)D.自控性(正确答案)E.成长性(正确答案)15.一个开放系统的构成包括（）A.输入(正确答案)B.过程C.输出(正确答案)D.环境(正确答案)E.管理(正确答案)16.计划工作的外部条件包括（）A.社会预测(正确答案)B.经济预测(正确答案)C.技术预测(正确答案)D.规划目标(正确答案)E.筹资能力17.权力委任的条件包括（）A.明确目标(正确答案)B.责权相当(正确答案)C.责任的绝对性(正确答案)D.命令的统一性E.正确选择下级18.导致组织需要变革的因素包括（）A失误增多(正确答案)B 绩效较高(正确答案)C沟通阻塞(正确答案)D功能失效(正确答案)E墨守成规(正确答案)19.需要的特征主要有（）A.指向性(正确答案)B.再生性C.交替性(正确答案)D.转移性(正确答案)E.发展性(正确答案)20.影响群体规范的形成的心理因素包括（）A模仿(正确答案)B暗示(正确答案)C顺从(正确答案)D服从E认同(正确答案)21.成功领导者特质包括（）A.智力(正确答案)B.处世圆滑(正确答案)C.内在的激励(正确答案)D.关心和尊重他人E.狂热工作22.决策问题的要素包括（）A.决策者(正确答案)B.决策目标(正确答案)C.自然状态(正确答案)D.决策方案(正确答案)E.决策执行三、填空题在管理者的技能中，对于基层管理者更为重要的是（）。
河南科大的管理试题.doc
管理学试题名词解释1决策：管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。
2•计划：在决策H标的前提下，进一•步根据实际情况科学的预先进行未达到H 标的未来的行动安排。
3.组织：组织是指为了实现既定的Fl标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。
4•领导：在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定H标，领导者运用其法定权利和口身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织H标的过程。
5.控制：对员工的活动进行监督，判定组织是否正朝着既定的Fl标健康地向前发展，并在必要的吋候及吋采取矫正措施的过程。
6•激励：是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。
激励用于管理是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成纽织的任务，实现组织的H标。
7.沟通：是借助一定的手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体屮传递和交换的过程。
8•过程部门化：按完成任务的过程所经历的阶段来划分。
如机械制企业划分岀铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门。
9•流程部门化：是指按照工作或业务流程来组织业务活动，人员、材料、设备比较集中或业务流程连续是实现流程部门化的基础。
10.非正式组织：企业成员在共同工作的过程屮，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例。
这就构成一个体系，称为“非正式组织”。
简答题5个：1.组织屮的管理通常包括哪些职能活动？每种职能活动的含义？答：决策与计划、组织、领导、控制和创新。
创新：是一种思想及在这种思想指导下的一种实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。
（其它见名词解释）2.决策包括哪些过程？答：决策包括过程：一：诊断为题（识别机会）；二：明确H标；三:拟定方案；四：筛选方案；五：执行方案；六：评估效果。
3.有人讲“只要产詁好，人人都能当厂长「’你同意这种说法吗？为什么？答：不同意。
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河南科技大学期末考试批次专业：201901-工商管理(专升本)课程：管理学(专升本)总时长：120分钟1. (单选题) 按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（）(本题2.5分)A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.52. (单选题) 下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）(本题2.5分)A、军队B、大学C、政府D、大型跨国公司学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.53. (单选题) 在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（）(本题2.5分)A、用人所长B、因才器用C、因事择人D、动态平衡学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.54. (单选题) 目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用（）(本题2.5分)A、指明方向B、提供标准C、激励因素D、管理基础学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.55. (单选题) 任务导向型领导在下列因素中最关心的是（）(本题2.5分)A、下属意见B、职工满意程度C、工作群体的团结D、下属执行情况学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.56. (单选题) 根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（）(本题2.5分)A、成就导向型领导B、支持型领导C、参与型领导D、指导型领导学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.57. (单选题) 双因素理论中的双因素是指（）(本题2.5分)A、保健因素与激励因素B、人与物的因素C、历史因素与自然因素D、经济因素与技术因素学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.58. (单选题) 战略领导者一般指组织的（）(本题2.5分)A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、所有管理者学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.59. (单选题) 根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（）(本题2.5分)A、职位权力B、任务结构C、上下关系D、以上都正确学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.510. (单选题) 在菲德勒的领导理论中LPC是指（）(本题2.5分)A、管理模式B、激励方式C、高素质人员D、最不受欢迎的合作者学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.511. (单选题) 反馈控制主要包括（）(本题2.5分)A、财务分析B、成本分析C、质量分析D、以上都正确学生答案： D解析：得分： 2.512. (单选题) 重视强调例外对于有效控制来说（）(本题2.5分)A、错误的B、基本要求C、因环境而定D、可有可无学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.513. (单选题) 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现（）(本题2.5分)A、经济人假设B、社会人假设C、自然人假设D、复杂人假设学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.514. (单选题) 科学管理之父是（）(本题2.5分)A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、梅奥标准答案：C解析：得分： 2.515. (单选题) 当组织幅度一定时，组织层级与组织规模之间的关系是（）(本题2.5分)A、指数关系B、正比关系C、反比关系D、对数关系学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.516. (单选题) 下述选项中不属于激发冲突的策略是（）(本题2.5分)A、第三者裁判B、引入一名“批评家”C、组织机构重建D、运用模棱两可的信息学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.517. (单选题) 亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类，下列哪一项不属于此类（）(本题2.5分)A、人际角色B、控制角色C、信息角色D、决策角色学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.518. (单选题) 影响组织分权程度的主要因素不包括是（）(本题2.5分)A、组织规模的大小B、政策统一性C、下属的能力D、组织战略学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.519. (单选题) 目标管理是谁首先提出来的（）(本题2.5分)A、彼得·德鲁克B、法约尔C、马斯洛D、孔茨学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.520. (单选题) 下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）(本题2.5分)A、政府主管部门B、替代品C、社会文化D、组织能力学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.521. (单选题) 领导的作用是指（）(本题2.5分)A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、以上都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.522. (单选题) 以下哪种方法是风险型决策方法（）(本题2.5分)A、量本利分析法B、线性规划法C、决策树法D、德尔菲法学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.523. (单选题) 决策过程的第一步是（）(本题2.5分)A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.524. (单选题) 有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（）(本题2.5分)A、专长性权力B、感召性权力C、法定性权力D、临时授权学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.525. (单选题) 组织间沟通的重要基础是建立在（）(本题2.5分)A、相互信任的互惠关系B、市场交易关系上C、竞争关系上D、以上都是学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.526. (单选题) 事务型领导者又称（）(本题2.5分)A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、维持型领导者学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.527. (单选题) 下级向上级汇报情况属于（）(本题2.5分)A、下行沟通B、平行沟通C、上行沟通D、感情沟通学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.528. (单选题) 现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（）(本题2.5分)A、市场细分B、目标市场C、产品定位D、以上都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.529. (单选题) 日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（）(本题2.5分)A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.530. (单选题) 职权是指（）(本题2.5分)A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、以上三种都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.531. (单选题) 如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（）(本题2.5分)A、时间敏感型决策B、知识敏感型决策C、个体决策D、群体决策学生答案： B标准答案：B解析：得分： 2.532. (单选题) 当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈（）(本题2.5分)A、正比关系B、反比关系C、对数关系D、没有确定关系学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.533. (单选题) 组织管理之父是（）(本题2.5分)A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、孔茨学生答案： C标准答案：C解析：得分： 2.534. (单选题) 企业创新的主要内容是（）(本题2.5分)A、目标创新B、制度创新C、环境创新D、技术创新学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.535. (单选题) 组织变革的目标是（）(本题2.5分)A、使组织更具环境适应性B、使管理者更具环境适应性C、使员工更具环境适应性D、以上三条都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.536. (单选题) 组织文化的功能是指（）(本题2.5分)A、整合功能B、适应功能C、导向功能D、以上三者都是学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.537. (单选题) 管理活动的本质是（）(本题2.5分)A、对人的管理B、对物的管理C、对资金的管理D、对技术的管理学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.538. (单选题) 在人员选拨中，内部提升的主要问题是（）(本题2.5分)A、会打击外部人员的积极性B、不利于骨干人员的稳定C、不利于对应聘人员的了解D、会引起同事不满和近亲繁殖学生答案： D标准答案：D解析：得分： 2.539. (单选题) 授权的目的是（）(本题2.5分)A、激励员工B、分工的需要C、减轻领导负担D、减轻领导责任学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.540. (单选题) 以下何种情况管理幅度可加大（）(本题2.5分)A、标准化程度高B、环境不稳定C、地域较分散D、需要跨部门协调学生答案： A标准答案：A解析：得分： 2.5。