管理沟通作业集标准答案

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大工17秋《管理沟通》大作业题目及要求标准答案

大工17秋《管理沟通》大作业题目及要求标准答案

大工17秋《管理沟通》大作业题目及要求标准答案大工17秋《管理沟通》大作业及要求题目一:团队合作的定义及培养途径,以公司案例为例论述团队沟通效果。

题目二:有效沟通和自我沟通的概念,如何提高自我沟通技能。

题目三:组织与政府沟通的原因,结合实际案例论述效果和影响。

题目四:组织与新闻媒介沟通的侧重点及实例分析沟通效果。

题目五:如何进行跨文化沟通,结合实际谈论。

作业要求:1.封面格式:见最后一页,填写个人信息。

2.正文格式:作业正文内容采用宋体,小四,字数超过2000字。

3.作业提交:以附件形式上交离线作业,附件大小限制在10M以内,选择已完成的作业(word文档,不许压缩),点提交即可。

截止时间:2018年3月14日。

注意事项:作业必须独立完成,不得抄袭其他网站或请人代做,雷同作业成绩为零分。

引用他人文章内容需标注编号,文章最后写出参考文献。

引用内容不得超过全文的20%。

鼓励对本地区政策制定及实施情况进行调查了解,给出相关数据,进而有针对性地提出自己的看法。

附录:封面参考XXX《管理沟通》课程大作业研究中心:层次:高起专/专升本专业:年级:年春/秋季学生:辅导教师:XXX题目三:组织为什么要与政府沟通,结合实际谈谈组织与政府沟通的成功案例,取得了哪些效果,给企业带来了哪些影响?答案:组织与政府沟通的原因有很多。

首先,沟通可以增强互信,而互信是沟通的前提条件。

沟通是人们为了一定目标传递信息以获取理解、达成共识的过程或活动。

当沟通双方互不了解、互不信任时,沟通存在障碍,可能导致冲突。

这样就无法达成目标,形成共识。

企业组织通过会见和宴请等多种途径与政府沟通,使其长期发展的决心得到充分表达。

其次,通过与政府部门沟通,可以更好地定位自己在市场的角色。

成功案例是某企业与政府合作开发新产品。

企业与政府部门进行了多轮沟通,最终确定了产品的定位、市场营销策略和价格。

政府部门提供了相关的政策支持和资源协助,企业获得了更好的发展机会。

管理沟通-试题及答案

管理沟通-试题及答案

管理沟通-试题及答案1、管理者的沟通角色不包括()。

A、挂名领袖和联络员B、领导者和危机驾驭者C、小道消息传播者答案: C2、以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的?()A、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术B、当我想沟通时,才会有沟通C、沟通是人们传递知识信息和情感的双向过程答案: B3、沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()。

A、发生在从渠道到反馈的过程中B、贯穿沟通的全过程C、只发生在接收者译码时答案: B4、在人际沟通过程中,当对方讲话时,你应该如何做?()A、目不转睛地注视对方以示礼貌B、不能看着对方,那样不礼貌C、目光接触,但避免凝视答案: C5、沟通的基本要素不包括()。

A、信息发送者与信息接受者B、编码与解码C、会议与座谈答案: C6、管理者作为联络者是()。

A、提供信息,维护外部联络与关系网络B、寻求和获取各种特定的即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状C、将重要信息传递给有关人员答案: A7、以下哪一项传递的不是自信的信息?()A、保持目光接触但不盯着看B、游离的目光C、放松的形体语言。

答案: B8、表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()。

A、私人空间B、社交空间C、公共空间答案: B9、要突出某人的身份地位,与此人保持的距离称为()。

A、私人空间B、社交空间C、公共空间答案: C10、轻重缓急、抑扬顿挫的语气语调是属于()。

A、口头语言B、副语言C、通俗语言答案: B11、倾听的五位一体法则是指()。

A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受C、同理心、克制、记录、提问和反馈答案: B12、成功演讲者的部分特征为()。

A、目的明确、关注听众、措辞深奥B、热情奔放、目和明确、随心所欲C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放答案: C13、以下哪一项不是书面沟通的优点?()A、长期保存、有形展示、受法律保护B、速度较快,可以即使反馈C、语言严密、清晰答案: B14、成功演讲的第一个步骤是()。

《管理沟通》作业2答案

《管理沟通》作业2答案

《管理沟通》作业2参考答案一、名词解释1、走动管理指各层次管理者积极行动,经常四处走走,经常出现在员工的工作场所,这样会建立融洽的氛围,提高员工对管理者的信任度,最终帮助员工更好地完成工作。

2、自我管理型团队是由10—15名具有必要的专业技能、人际关系技能、发现解决问题的能力和决策能力的成员组成,团队内部实行自我管理、自我负责、自我领导、自我学习的运行机制,共同实现团队目标。

3、谈判是参与各方出于某种需要,在一定时空条件下,采取协调行为的过程。

4、团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。

每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。

5、群体沟通指的是组织中两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了达到基于其各自目的的群体特定目标而组成的集合体,并在此集合体中进行交流的过程。

6、交叉沟通又称斜向沟通、越级沟通,是指组织内不同层级部门间或个人的沟通,它时常发生在职能部门和直线部门之间。

例如营销经理与品管课长之间的往来。

二、简答题(要点)1、感知、偏见和成见、种族中心主义、语言、翻译、非语言因素、价值观、思维方式。

2、公布进行重大决策的时间安排;公开解释那些看起来不一致或隐密的行为;对目前的决策和未来的计划,强调其积极一面的同时,也指出其不利的一面;公开讨论事情可能的最差结局,减少由猜测引起的焦虑;倡导透明平等的企业文化。

3、回避、对抗、妥协、迎合和合作。

4、加强培训、建立危机预警系统、诚信至上、创建开放式组织文化。

5、改善组织环境、设臵可行目标、进行工作再设计、减少角色冲突。

6、互利型谈判策略是建立在谈判双方互利互谅、有理有节原则基础上的谈判方式与技巧。

在谈判中采有这类策略技巧,对双方都有益处。

其主要包括九种形式:(1)休会(2)假设条件(3)开诚布公(4)润滑策略(5)留有余地(6)使用“误会”(7)私下接触(8)有限权力(9)寻找契机。

7、危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。

管理沟通 作业1

管理沟通 作业1
B、沟通双方要有相通的知识和经验,才会有“共同的语言”。
C、人际沟通的障碍主要来自交流双方对交往情境缺乏统一的理解,但与个体心理特征差异无关。
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
关于组织中的“小道消息”,正确的看法是( )。
C、认同性原则
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
以下是人们对沟通的认识,错误的一项是( )。
A、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术。
B、当我想沟通时,才会有沟通。
C、沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程。
标准答案:B
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
非下行沟通形式的一种是( )。
A、通知性质会议
B、闭路电讯系统新闻广播
C、意见反馈系统
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
与员工自我实现需求相对应的组织措施是( )。
A、让员工承担挑战性的工作。
B、创建和谐的工作群体。
C、给员工普遍增加工资。
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
应尊重对方,肯定对方的工作成绩,然后再指出对方的缺点。避免排斥性现象,这是( )。
A、事实导向原则
B、表里一致原则
C、对所有有关人员宣布一项特定的任务。

管理沟通网上作业1

管理沟通网上作业1
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:15题型:是非题本题分数:5
内容:
企业行为识别(Behavior Identity,简称BI)是企业在开展的生产经营活动中的指导思想和行为准则。( )
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
管理者作为监督者要通过董事会、新闻发布会等形式向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息。( )
B、考察员工所享受的各种福利待遇。
C、使新加入的员工了解企业发展的生动足迹。
D、让员工了解不同部门发生的各种活动。
E、让家属了解企业以加强企业与员工的凝聚力。
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCD
本题得分:0
题号:10题型:是非题本题分数:5
内容:
心理背景指沟通主体双方的社会角色关系,与对沟通间接发生影响的其他个体或人群关系。()
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
管理者作为联络者是( )。
A、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
沟通的定义是,除了( )。
A、了解他人思想和情感的单向途径。
B、传递和理解信息及知识的过程。
C、任何系统有效运作的润滑剂
标准答案:A
学员答案:A

大工20秋《管理沟通》在线作业1答案

大工20秋《管理沟通》在线作业1答案

(单选题)1: 根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。

A: 言语沟通B: 深层沟通C: 双向沟通D: 群体沟通正确答案: C(单选题)2: 管理沟通的主体通常包括()信息的组织或个人。

A: 发送B: 接收C: 编辑D: 反馈正确答案: A(单选题)3: 有效沟通的“7C”原则中,“clarity”意为()。

A: 正确性B: 完整性C: 具体化D: 清晰正确答案: D(单选题)4: 一个人自己与自己进行信息、知识、思想和情感等方面的交流,称为()。

A: 自我反思B: 自我沟通C: 管理沟通D: 人际沟通正确答案: B(单选题)5: “链式沟通”沟通模式的特点不包括()。

A: 机制复杂,信息传递速度慢B: 有明确领导人,适合等级结构C: 任一环节出现问题,就会导致沟通失败D: 失真度高正确答案: A(多选题)6: 属于“双向沟通”方式的有()。

A: 讨论B: 面谈C: 电话通知D: 书面指示正确答案: A,B(多选题)7: 人际吸引的一般规律包括()等。

A: 接近吸引律B: 互补吸引律C: 互惠吸引律D: 魅力吸引律正确答案: A,B,C,D(多选题)8: 心态要素包括()三个层次的心理活动。

A: 态度B: 激情C: 信念D: 个性正确答案: A,B,C(多选题)9: 自我沟通的方法包括()等。

A: 静思B: 学习心得C: 自我聊天D: 找朋友倾诉正确答案: A,B,C(多选题)10: 个人的竞争力主要包括个人的心态、个性、知识、智能和()等六个大的方面。

A: 本能B: 技能C: 创新D: 悟性正确答案: B,C(判断题)11: “己所不欲,勿施于人”是人际沟通“白金法则”的观点。

A: 对B: 错正确答案: F(判断题)12: 没有足够的、充足的信息必然会影响沟通。

A: 对B: 错正确答案: T(判断题)13: 全通道式沟通是现代管理沟通模式中的一种。

A: 对B: 错正确答案: F(判断题)14: 有效沟通是一个受诸多因素影响的且十分复杂的交流过程。

管理沟通作业答案(浙大远程)

管理沟通作业答案(浙大远程)

管理沟通作业答案您的本次作业分数为:98分1.书面信息的组织取决于:A 信息的长度和复杂性。

B 你的读者、目的和情形。

C 是否必须传递很多数字或非数字的数据。

D 是内部文件还是外部文件。

正确答案:B2.下面哪个是关于语言沟通的例子?A 你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B3.你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。

你应该使用哪种风格?A 友好、事务性的B 友好、幽默的C 正式、事务性的D 正式、热情的正确答案:A4.对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?A 安逸性B 封闭性C 氛围D 对应关系正确答案:A5.了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:A 个体分析B 整体分析C 局部分析D A和B正确答案:D6.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B7.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?A 微笑B 拇指朝上C 摇头表示“是”D 以上都不是正确答案:D8.下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?A 展示了作者及其组织的良好形象。

B 只有一个目的。

C 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。

D 所有读者的问题都做了回答。

正确答案:B9.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?A 主观障碍B 客观障碍C 倾听障碍D 沟通方式障碍正确答案:C10.下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?A 销售信B 建议书C 求职信D 给组织内其他部门同事的备忘录正确答案:C11.以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?A 链式B 葡萄藤式C 轮式D 全通道式正确答案:B12.在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。

你会:A 指出在材料中的位置。

B 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。

《管理沟通》习题及答案

《管理沟通》习题及答案

《管理沟通》习题一、单项选择1、在沟通的基本要素中,有这样一种要素,其功能是产生、提供用于交流的信息,是沟通的初始者,在沟通中处于主动地位。

请问这种沟通要素是()A、传送者B、接收者C、信息D、语言2、在沟通过程中,信息接受者不再向信息发送者反馈信息。

这种沟通属于()A、口头沟通B、非言语沟通C、单向沟通D、双向沟通3、按照组织结构规定的路线和程序所进行的沟通是()A、非正式沟通B、正式沟通C、单向沟通D、言语沟通4、你所在的企业需要采购一些原材料,你作为企业的业务代表与供应商进行谈判。

请问这种沟通属于()A、非正式沟通B、跨文化沟通C、人际沟通D、群体沟通5、中央召开了一次重要会议,要求将这次会议的精神逐级传达,贯彻落实。

这种信息传递属于()A、非正式沟通B、直接沟通C、间接沟通D、双向沟通6、如果从非正式组织群体作用的性质看。

可将偷盗团伙归结为()类型的非正式组织A、积极型B、消极型C、破坏型D、中间型7、在一个企业中,有几个人是大学时代的同学,他们遇到事情总在一起商量,自然而然地形成了一个非正式组织。

请问这种非正式组织属于()A、利益型B、目的型C、需要互补型D、家族亲朋型8、在提问类型中,常以“为什么……”、“如何……”、“哪个……”等方式开头,以鼓励对方回答,从而获取信息。

请问这种属于()A、封闭式提问B、重复式提问C、开放式提问D、确认式提问9、假设你是公司的财务主管,现就是否收购一家小公司的问题向公司领导作报告。

请问你所作的演说属于()A、劝导型B、告知型C、分析型D、比较型10、在某一冲突阶段,人们对真正发生冲突的可能后果予以概念化并由此产生剧烈的情绪变化,如焦虑、紧张、敌意及挫败感等。

请问这属于冲突的哪一阶段()A、潜在冲突阶段B、认知冲突阶段C、感受冲突阶段D、爆发冲突阶段11、在人际冲突处理过程中,有一种“双赢”的冲突处理模式。

请问这种人际冲突处理态度属于()A、回避B、妥协C、迎合D、合作12、“你的工作态度不端正,在这样继续下去的话,有可能对你产生不利的影响。

管理沟通平时作业(一)参考答案

管理沟通平时作业(一)参考答案

《管理沟通》平时作业(一)参考答案一、简答题:1、何谓沟通?沟通中可能存在的障碍有哪些?答:沟通是人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程。

沟通中得障碍:(1)信息发送者的障碍:目的不明、表达模糊、选择失误、形式不当;(2)信息接收者的障碍:过度加工、知觉偏差、心理障碍。

2、克服沟通障碍的策略?(1)使用恰当的沟通节奏;(2)考虑接收者的观点和立场;(3)充分利用反馈机制;(4)以行动强化语言;(5)避免一味说教。

3、阐述管理沟通的定义。

说明影响管理沟通的内在因素和外在因素分别有哪些?答:管理沟通是围绕组织运作而进行的信息、知识与情报的传递与交流过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。

影响管理沟通的外在因素:组织结构(直线职能型和矩阵型)、沟通环境(公司内部文化环境和外部环境);影响管理沟通的内在因素内:管理者的特点(平衡型、强制型、被动型、双盲型)、管理模式(指挥式、教导式、支持式、授权式)、沟通风格(控制性强、弱和敏感性强、弱)。

4、根据约哈瑞窗的分析维度对管理者进行分类,并且讨论每种类型对管理沟通的挑战。

答:A型(平衡型)合理使用暴露与反馈,达到最佳沟通状态。

这类的管理者会自由地适度暴露自己的情感,及时收集他人的反馈,注重自我与他人的互动,采取平衡有效的方式。

部下会感到心情舒畅,会与上司坦诚交流,其管理效率最高。

B型(强制性)一味以自我暴露取代反馈,自我至高无上,他人一无是处。

与员工沟通中常常滔滔不绝,言过其实,以此巩固自己的地位与威信。

由于这种类型的管理者采取强制灌输式的管理方式,部下会对其充满敌意,甚至怨愤。

C型(被动型)仅仅依靠反馈,缺乏自我暴露,是一种“假面式”的沟通。

开始,部下与上司有一定的满意关系,但长此以往,上司不愿打开心扉与部下及同事坦诚交流的话,部下可能对其产生“信任危机”。

D型(双盲型)既不暴露也不反馈,占据双盲式的位置,自我充满焦虑与敌意。

管理沟通作业集标准答案

管理沟通作业集标准答案

管理沟通作业集一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。

F M2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。

TM3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。

FM4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。

F M5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。

F E6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。

F M7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。

T8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。

F H9、问题导向定位即坚持对事不对人的原则。

问题导向指沟通关注的是问题本身,关注如何处理和解决好问题。

T10、感谢式倾听就是一边听一边说“谢谢”。

F11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。

F M12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。

F M13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。

F14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。

T E15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。

FM16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。

F M17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。

T E18、根据换位思考的原则,在写作中,除了用换位思考的方式来写每一个句子外,还应把好消息放在最前面并避免使用术语。

T M19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。

F M20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。

管理沟通第3次在线作业

管理沟通第3次在线作业

管理沟通第3次在线作业您的本次作业分数为:90分20326多选题203261.分析沟通对象的特点时,主要回答以下问题:A 他们是谁?B 他们了解什么?C 他们需要什么?D 如何激发他们?E 他们感觉如何?正确答案:ABDE20335多选题203352.笔头沟通的基本原则可以概括为4C原则,即:A 正确(Correct)B 清晰(Clear)C 综合(Comprehensive)D 完整(Complete)E 简洁(Concise)正确答案:ABDE20336多选题203363.尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:A 自我介绍B 表里一致C 认同对方D 双向沟通正确答案:BCD20317多选题203174.提升自我沟通技能的“三阶段”包括:A 了解自我B 认识自我C 提升自我D 反省自我E 超越自我正确答案:BCE20231多选题202315.团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型:A 问题解决型团队B 自我管理型团队C 职能型团队D 多功能型团队E 自主型团队正确答案:ABD2031520315多选题6.进行沟通时,受众的范畴主要包括:A 最初对象B 守门人C 主要受众D 次要受众E 意见领袖F 关键决策者正确答案:ABCDEF2032920329多选题7.会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法:A 自我介绍B 互相介绍C 主席介绍D 名片介绍正确答案:ABCD2031820318多选题8.根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:A 客体策略B 主体策略C 信息策略D 渠道选择策略E 文化背景策略正确答案:ABCDE2031920319多选题9.在需要进行评价时应注意以下原则:A 以已建立的规则为基础B 与自己的判断做比较C 以可能的结果为基础D 与同一人先前的行为做比较E 避免引起对方的不信任和激起防卫心理正确答案:ACDE2031120311多选题10.口头沟通的特点有:A 信息简单B 快速传递C 耗费时间长D 即时反馈正确答案:BD2033420334多选题11.倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有:A 理解B 把握提问的时机C 掌握提问内容D 注意提问的速度E 记住不想要答案就不要提问正确答案:ABCD2033220332多选题12.倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于:A 获取重要的信息B 掩盖自身弱点C 激发对方谈话欲D 发现说服对方的关键E 使你获得友谊和信任正确答案:ABCDE2032320323多选题13.危机沟通中的“雄鹰”政策应遵循以下主要原则:A 未雨绸缪原则B 快速反应原则C 真诚坦率原则D 人道主义原则E 维护信誉原则正确答案:ABCDE2032420324多选题14.管理者演讲的目的主要是:A 说明情况B 说服听众C 娱乐听众D 激励听众正确答案:ABD2031220312多选题15.倾听的方式主要有:A 用一只耳朵去听B 表情呆滞地听C 感谢式倾听D 用心听正确答案:ABCE2032020320多选题16.内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有:A 上下级关系B 沟通方式选择不当C 语言系统所造成的障碍D 组织文化正确答案:BC2031420314多选题17.演讲时分析听众的心理特点,主要有以下几方面:A 信息接受的选择性B 独立意识与从众心理的矛盾统一C 看热闹的心理D “名片”效应与“自己人”效应E 首因效应和近因效应正确答案:ABDE2032120321多选题18.建设性沟通的基本原则包括:A 信息组织原则B 合理定位原则C 尊重他人原则D 建立关系原则E 双赢原则正确答案:ABC2033120331多选题19.沟通者的可信度会受到以下因素的影响:A 沟通者的身份地位B 良好意愿C 专业知识D 外表形象E 共同价值正确答案:ABCDE20325 2032520899,ABCE多选题20.克服演讲中怯场的技巧有:A 充分准备B 充分自信C 选择熟悉的题目D 熟悉讲稿正确答案:ABCDE2031620316多选题21.对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括:A 诠释B 情感C 推理D 神入E 逐步趋同正确答案:ABCE2032820328多选题22.写作时修改文稿可以通过以下步骤来进行:A 宏观B 微观C 策略D 主题E 正确性正确答案:ABCE2032220322多选题23.变革沟通中可以运用的策略有:A 明确公司的目标,以及对员工的具体影响。

管理沟通考试题库及答案

管理沟通考试题库及答案

管理沟通考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通的主要目的是()A. 提高个人表达能力B. 增强团队协作效率C. 促进组织内部信息流通D. 增加员工工作量2. 在沟通过程中,非语言沟通所占的比例是()A. 10%B. 30%C. 50%D. 70%3. 以下哪项不是有效倾听的技巧?()A. 保持眼神交流B. 避免打断对方C. 边听边做其他事情D. 提出开放式问题4. 管理沟通中的“反馈”指的是()A. 单向信息传递B. 双向信息交流C. 信息的单次传递D. 信息的重复传递5. 以下哪项是沟通障碍的来源?()A. 信息过载B. 信息不足C. 信息过时D. 所有选项6. 在团队中,哪种沟通方式可以促进成员之间的信任和合作?()A. 命令式沟通B. 协商式沟通C. 回避式沟通D. 竞争式沟通7. 以下哪项不是沟通的基本原则?()A. 明确性B. 适时性C. 随意性D. 相关性8. 跨文化沟通中,以下哪项是最重要的?()A. 语言能力B. 文化敏感性C. 技术熟练度D. 个人魅力9. 在解决冲突时,哪种沟通策略被认为是最建设性的?()A. 强制策略B. 回避策略C. 妥协策略D. 合作策略10. 以下哪项不是有效沟通的特征?()A. 清晰性B. 简洁性C. 复杂性D. 一致性二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理沟通的功能包括()A. 协调B. 控制C. 激励D. 决策2. 沟通的要素包括()A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 反馈3. 以下哪些因素会影响沟通效果?()A. 情绪状态B. 个人偏见C. 环境噪音D. 信息过载4. 有效的团队沟通需要()A. 明确的目标B. 相互尊重C. 开放的沟通环境D. 严格的等级制度5. 以下哪些是解决沟通障碍的策略?()A. 简化信息B. 使用视觉辅助工具C. 增加信息量D. 重复关键信息三、判断题(每题1分,共10分)1. 沟通总是需要语言的参与。

大工16春《管理沟通》在线作业1 『标准答案』

大工16春《管理沟通》在线作业1 『标准答案』
正确答案:D
3. 根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。
A. 言语沟通
B. 深层沟通
C. 双向沟通
D. 群体沟通
正确答案:C
4. 根据沟通时信息涉及人的情感、态度、价值观领域的程度深浅,可以把沟通分为浅层沟通和()。
A. 中层沟通
B. 低层沟通
C. 深层沟通
A. 自我认知 B.Fra bibliotek自我体验 C. 自我反思
D. 自我调控
正确答案:ABD
2. 人际吸引的一般规律包括()等。
A. 接近吸引律
B. 互补吸引律
C. 互惠吸引律
D. 魅力吸引律
正确答案:ABCD
3. 心态要素包括()三个层次的心理活动。
A. 态度
B. 激情
C. 信念
D. 个性
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
4. 电视相对于广播来说,其直观性、生动、形象,但是不便携带,受场地、电源等限制。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
5. 沟通是实现管理目标的一种手段、方式、方法、途径。
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
6. 沟通者的外表形象不会影响到其沟通活动中的可信度。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
7. 沟通者策略,又称客体策略。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
8. 只要在沟通前做好充分的资料和信息准备,就一定会达成有效沟通。
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
9. 全通道式沟通是现代管理沟通模式中的一种。

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通中,以下哪项不属于有效沟通的原则?A. 明确目的B. 适时反馈C. 单向交流D. 尊重对方2. 在团队沟通中,为了提高效率,通常需要采取哪种沟通方式?A. 非正式沟通B. 正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通3. 沟通过程中,信息的传递和接收存在差异,这种现象被称为什么?A. 信息失真B. 信息偏差C. 信息过滤D. 信息超载4. 以下哪种沟通方式最有助于建立信任和亲密感?A. 电子邮件B. 电话C. 面对面沟通D. 社交媒体5. 在管理沟通中,非语言沟通的重要性体现在哪些方面?A. 补充语言信息B. 强调语言信息C. 替代语言信息D. 所有选项6. 沟通障碍中,以下哪项不是由个人因素造成的?A. 情绪状态B. 知识水平C. 组织结构D. 个人偏见7. 为了提高沟通效果,管理者应该采取哪种策略?A. 单向沟通B. 双向沟通C. 多向沟通D. 非沟通8. 在组织中,沟通渠道的选择对沟通效果有何影响?A. 无影响B. 增加沟通成本C. 影响沟通速度D. 影响沟通质量9. 以下哪种沟通方式最不适合处理紧急和重要的信息?A. 电子邮件B. 短信C. 电话D. 面对面沟通10. 沟通过程中,以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 保持眼神接触B. 避免打断对方C. 做笔记D. 只听不听二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可能影响沟通效果?A. 沟通渠道B. 沟通环境C. 个人情绪D. 组织文化2. 以下哪些是非语言沟通的表现形式?A. 面部表情B. 身体姿态C. 语调变化D. 书面文字3. 在团队沟通中,以下哪些行为有助于提高团队协作?A. 明确分工B. 定期会议C. 建立信任D. 个人主义4. 以下哪些是沟通障碍的来源?A. 信息过载B. 语言障碍C. 个人偏见D. 组织结构5. 以下哪些策略可以提高沟通效率?A. 明确沟通目的B. 使用简洁语言C. 适时反馈D. 避免使用专业术语三、简答题(每题5分,共20分)1. 描述管理沟通中反馈的重要性及其作用。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通的主要目的是()。

A. 传递信息B. 协调关系C. 激励员工D. 决策制定答案:B2. 在沟通过程中,信息的发送者被称为()。

A. 发送者B. 接收者C. 编码者D. 解码者答案:A3. 非语言沟通不包括以下哪一项()。

A. 面部表情B. 肢体动作C. 语音语调D. 书面文字答案:D4. 沟通中的噪音是指()。

A. 沟通双方的误解B. 沟通过程中的干扰因素C. 沟通双方的冲突D. 沟通双方的不一致答案:B5. 以下哪项不是有效倾听的技巧()。

A. 保持耐心B. 避免打断对方C. 边听边做笔记D. 只听自己想听的内容答案:D6. 在团队沟通中,以下哪项不是团队建设的关键因素()。

A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的等级制度D. 相互的信任答案:C7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现()。

A. 语言差异B. 非语言行为差异C. 时间观念差异D. 技术差异答案:D8. 以下哪项不是沟通障碍的来源()。

A. 个人因素B. 组织结构C. 社会文化D. 沟通技术答案:D9. 在沟通过程中,反馈的作用是()。

A. 确认信息是否被正确理解B. 增加信息量C. 改变信息内容D. 减少信息传递答案:A10. 以下哪项不是沟通的原则()。

A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 管理沟通的功能包括()。

A. 控制B. 激励C. 决策D. 协调答案:ABCD12. 沟通的类型按形式可以分为()。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 垂直沟通D. 水平沟通答案:AB13. 沟通的障碍可能来自()。

A. 发送者B. 接收者C. 信息本身D. 沟通渠道答案:ABCD14. 有效的沟通策略包括()。

A. 明确沟通目标B. 选择合适的沟通渠道C. 使用清晰的语言D. 忽略反馈答案:ABC15. 跨文化沟通中,以下哪些因素可能导致误解()。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通中,以下哪项不是有效沟通的关键要素?A. 明确的目标B. 清晰的信息C. 适当的反馈D. 单向的信息传递答案:D2. 在团队沟通中,以下哪项是促进团队合作的最重要因素?A. 个人能力B. 团队领导C. 共同的目标D. 严格的规章制度答案:C3. 以下哪项不是沟通障碍的来源?A. 语言差异B. 文化差异C. 技术限制D. 信息过载答案:D4. 管理沟通中,非语言沟通的比重占多少?A. 10%B. 30%C. 50%D. 70%答案:D5. 以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 避免打断B. 保持眼神接触C. 边听边做笔记D. 只听不说答案:D6. 在危机管理中,沟通的主要目的是什么?A. 避免责任B. 传递信息C. 转移注意力D. 控制局势答案:B7. 以下哪项不是沟通计划的一部分?A. 确定沟通目标B. 确定沟通渠道C. 确定沟通频率D. 忽略反馈答案:D8. 以下哪项不是有效的会议管理技巧?A. 明确会议目的B. 准备会议议程C. 限制会议时间D. 允许随意发言答案:D9. 在跨文化沟通中,以下哪项不是文化适应的关键?A. 语言能力B. 了解文化差异C. 尊重文化差异D. 坚持自己的文化习惯答案:D10. 以下哪项不是有效沟通的基本原则?A. 诚实B. 清晰C. 简洁D. 模糊答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可以影响沟通效果?A. 信息的清晰度B. 沟通渠道的选择C. 沟通双方的情绪状态D. 沟通环境的噪音水平答案:ABCD2. 在团队沟通中,以下哪些行为可以增强团队凝聚力?A. 分享成功经验B. 公开表扬团队成员C. 私下批评团队成员D. 鼓励团队成员提出建议答案:ABD3. 以下哪些是沟通中常见的非语言信号?A. 肢体动作B. 面部表情C. 眼神接触D. 语音语调答案:ABCD4. 在危机沟通中,以下哪些是有效的沟通策略?A. 快速响应B. 提供准确的信息C. 避免媒体接触D. 保持信息的一致性答案:ABD5. 以下哪些是有效会议的特点?A. 有明确的议程B. 有限定的参与人员C. 有明确的会议目标D. 会议时间无限制答案:ABC三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述在管理沟通中,如何克服文化差异带来的沟通障碍。

管理沟通习题与答案

管理沟通习题与答案

1、沟通的循环A.信息传递者→编码→译码→中介渠道→信息接收者→信息传递者B.信息传递者→中介渠道→编码→译码→信息接收者→信息传递者C.信息传递者→编码→中介渠道→译码→信息接收者→信息传递者D.信息传递者→译码→中介渠道→译码编码→信息接收者→信息传递者正确答案:C2、沟通受众认为任务较难时,何种措施不能缓解他们的畏难情绪?A.提供标准化、程序化的清单和检核单B.什么也不做C.反复强调该行动对于受众的利益D.将要求(问题)细化正确答案:B3、在西方文化中,耸肩表示A.好的,没问题B.很棒C.开心D.我不知道正确答案:D4、当举起双手,且手心向下时,这通常是领导()的手势A.投降B.占主导地位C.很棒D.强势5、应当按照()顺序修改文稿时A.战略问题→宏观问题→微观问题→正确性B.战略问题→微观问题→宏观问题→正确性C.正确性→宏观问题→微观问题→战略问题D.战略问题→正确性→宏观问题→微观问题正确答案:A6、序言标准式结构应当是A.疑问(Q)→情境(S)→冲突B.冲突(C)→情境(S)→解决方案C.情境(S)→冲突(C)→解决方案D.解决方案(A)→情境(S)→冲突正确答案:C7、沟通的循环过程是A.感知→预测→解码→评价→行动B.预测→感知→解码→评价→行动C.预测→评价→解码→感知→行动D.预测→解码→感知→行动→评价正确答案:B8、危机发生时,对内的沟通对象应当是:A.顾客B.员工C.政府职能部门D.公众媒体9、以下()不能帮助演讲者机智的应答听众A.停顿和思考B.把问题分类C.进行一问一答而被观众的问题难住D.仔细倾听正确答案:C二、多选题1、沟通元素包括:A.非语言B.观察C.语言D.倾听正确答案:A、B、C、D2、非语言沟通包括以下A.肢体动作B.文字表达C.沉默D.面部表情正确答案:A、B、C、D3、管理沟通的特征包括A.以建立双方有效互动为目标的沟通B.有明确的沟通策略C.有明确的沟通中介渠道D.以管理目标为导向的沟通4、沟通受众分为以下几类A.主要受众B.最初对象C.守门人D.关键决策者正确答案:A、B、C、D5、沟通地位的决定因素包括A.专业知识B.外表形象C.共同价值D.身份地位正确答案:A、B、C、D6、手放在胸口(心上),且上身微微前倾,表达出的是A.谦卑B.真诚C.开心D.强势正确答案:A、B7、在职场沟通中,肢体语言的误区包括A.背手交流B.过分点头C.使用切的手势D.身体过分倾斜8、人在恐惧时,有以下特点A.眉毛上扬,眉头紧锁B.上眼皮上扬,下眼皮紧绷C.嘴唇周围的肌肉紧绷D.双眼瞪大,瞳孔下方的眼白清晰可见正确答案:A、B、C9、倾听的意义包括A.帮助发言人理清思路B.倾听是表达对他人认可和激励的方式C.倾听是避免矛盾改善人际关系的重要手段D.倾听是获取信息的重要渠道正确答案:A、B、C、D10、倾听障碍中的自身因素包括A.选择偏好B.心理定势和偏见C.打断别人说话D.厌倦情绪正确答案:A、B、C、D11、高效倾听的技巧有A.听出逻辑B.搁置判断C.提问D.专注12、以下()方式可以帮助我们更加专注的倾听A.适当重复发言,消化信息,选择适当时机提问B.记笔记C.边听边分析对方观点D.听出弦外之音正确答案:A、B、C、D13、写作过程包括A.收集资料和组织观点B.分析沟通策略和评估策略风险C.提炼材料D.起草文章、修改文稿正确答案:A、B、C、D14、金字塔原则包括A.任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。

管理沟通 作业2

管理沟通 作业2
标准答案:B
学员答案:C
本题得分:0
题号:11题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
有关谈判中化解僵局的策略,理解正确的是( )。
A、当双方对某一议题产生严重分歧,都不愿意让步时,可以回避有分歧的议题,换一个新的议题继续谈
B、当双方情绪对立、无意退让时,可以暂时休会,给双方冷静思考的机会
E、平时必须与处理危机有关的单位建立紧密联系,形成和谐的网络,以便危机出现后能及时、有效地沟通和合作
标准答案:ABCD
学员答案:
本题得分:0
题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
演讲者要分析听众心理,听众的心理特点有( )
A、对信息的接受具有选择性
内容:
以下( )项不是会议准备阶段的工作。
A、整理会议纪要
B、确定会议议题
C、安排会议议程。
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
与陌生人保持距离,与此人之间的空间称为( )。
A、私人空间
B、社交空间
C、公共空间
标准答案:C
学员答案:C
A、确定会议目的和会议议题
B、确定会议场地和会议时间
C、确定与会人员
D、撰写会议备忘录
E、制定会议计划和会议议程
标准答案:ABCE
学员答案:
本题得分:0
题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
有关合理安排交谈内容,理解正确的是( )

大连理工大学9月《管理沟通》作业考核试题及答案参考4

大连理工大学9月《管理沟通》作业考核试题及答案参考4

大连理工大学9月《管理沟通》作业考核试题及答案参考4大连理工大学9月《管理沟通》作业考核试题及答案参考一、选择题1.下列不属于有效的沟通手段的是:A. 面对面沟通B. 书面沟通C. 电子邮件沟通D. 社交媒体沟通答案:D2.沟通的主要目的是:A. 建立良好的人际关系B. 传达信息和观点C. 获取他人认同和支持D. 解决问题和冲突答案:B3.在沟通中,身体语言的作用是:A. 强调言辞的重要性B. 表达情感和态度C. 提高对方的注意力D. 确保信息传递的一致性答案:B4.以下哪个因素对沟通效果的影响最大?A. 语言水平B. 文化背景C. 沟通环境D. 人际关系答案:B5.有效的沟通应具备以下特点,除了:A. 清晰明了B. 双向互动C. 多样性和灵活性D. 高效和迅速答案:D二、简答题1.请解释“主动倾听”和“被动倾听”的区别,并分别给出一个例子。

主动倾听是指倾听者主动参与和回应他人的表达,积极地关注对方的思想和感受,以求真实理解并建立有效的沟通关系的一种沟通技巧。

例如,在工作中,当上司向你解释一个新的项目时,你可以主动倾听他的解释,询问问题并提供反馈,以确保你正确理解并能够按照他的要求执行任务。

被动倾听是指倾听者只进行表面上的听取,没有积极地参与和回应他人的表达,通常只是简单地接受对方的信息。

例如,在学生与老师之间的课堂上,学生只是坐在座位上听老师讲课,没有提问或参与讨论,这被称为被动倾听。

2.请列举三种有效的沟通技巧,并解释其应用场景。

(1)积极倾听:积极倾听是指通过非语言和语言行为表达出对对方的关注和尊重。

在谈判中,如果你想让对方相信你对他的观点有兴趣,并且愿意配合他,你可以使用积极倾听技巧,如保持眼神接触、点头示意等。

(2)明确表达:明确表达是指用准确和清晰的语言表达自己的观点、需求和意图。

在团队工作中,如果你有一个具体的计划或建议,你应该使用明确表达技巧,以确保其他团队成员完全理解你的意图,并采取行动。

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管理沟通作业集一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。

F M2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。

TM3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。

FM4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。

F M5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。

F E6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。

F M7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。

T8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。

F H9、问题导向定位即坚持对事不对人的原则。

问题导向指沟通关注的是问题本身,关注如何处理和解决好问题。

T10、感谢式倾听就是一边听一边说“谢谢”。

F11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。

F M12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。

F M13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。

F14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。

T E15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。

FM16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。

F M17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。

T E18、根据换位思考的原则,在写作中,除了用换位思考的方式来写每一个句子外,还应把好消息放在最前面并避免使用术语。

T M19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。

F M20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。

T21、积极倾听需要身体语言与讲话者身体语言的配合。

T22、根据信息载体的异同,沟通可以分为语言沟通和非语言沟通。

语言沟通可细分为口头沟通和书面沟通两种形式。

T23、为了吸引听众的注意力,在口头陈述中必须比书面格式使用更多样化的词汇,并减少重复。

F M24、建设性沟通的本质是换位思考。

T25、在技能式简历中,关于每个职位的工作职责和工作成就等细节应该放在“工作经历”中。

F M26、责任导向定位即坚持个人负责原则,对事件结果承担个人责任。

F27、约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。

T28、在描述性沟通过程中,可以关注自己和他人的行为及反应。

F29、团队的构成要素有“5 P”:目标(Purpose);人(People);地位(Position);权限(Power);计划(Plan)。

F30、环境主要从两方面施加对倾听效果的影响:(1)干扰信息传递过程,消减、歪曲信号;(2)影响沟通者的心境。

T31、文稿起草后应立即进行修改,不然会遗忘。

F32、简历主要有两种类型:知识型简历和技能型简历。

F33、在倾听当中不能运用沉默,因为会大大降低倾听的有效性。

F34、在21世纪,随着程序变得更加自动化,工作越来越依赖于命令而不是说服。

F35、沟通就是把信息传递给对方。

F36、认同性原则是指在沟通过程中,使对方感到自己被认识、被承认。

认同性的表现形态有尊重对方、灵活开放和双向沟通。

T37、写简历时,为了体现出你的知识丰富和技能优秀,应该把你所有的经历都列举在简历中。

F38、如果你是给一位很熟悉的人写一封商务信函,使用土话和开玩笑是一个不错的主意。

F39、确定演讲的标题时,要新奇醒目,可以选择一些深奥的题目引起听众的兴趣。

F40、在会议中,对于一部分能言善辩的人在滔滔不绝地谈天说地,这时候会议主持人不应该打断他们的话题,应该尽可能让他们在会议上尽情发表他们的意见。

F二、单项选择题1、下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思? D MA) 微笑B) 拇指朝上C) 摇头表示“是”D)以上都不是2、在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题? B MA) 读者对该信息感兴趣。

B) 你必须要说服一个很难对付的读者。

C) 你有好消息告诉读者。

D) 该信息很复杂。

3、下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准? B HA) 展示了作者及其组织的良好形象。

B) 只有一个目的。

C) 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。

D) 所有读者的问题都做了回答。

4、你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。

你非常紧张。

这时,你会____________。

D MA) 喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。

B) 喝一杯可乐,使自己保持警醒。

C) 告诉大家你很紧张。

D) 告诉自己“已充分准备,非常自信”5、书面信息的组织取决于______________。

B MA) 信息的长度和复杂性。

B) 你的读者、目的和情形。

C) 是否必须传递很多数字或非数字的数据。

D) 是内部文件还是外部文件。

6、以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型? BA)链式B)葡萄藤式C)轮式D)全通道式7、下列哪个例子没有说明沟通如何成为关注质量和顾客需求的中心? A MA) 对新员工进行有关公司政策的培训。

B) 自由讨论,想出更高效的方法来做事。

C) 倾听顾客所说的话。

D) 在整个公司传播创新者的好想法。

8、下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因? D MA) 为了使公司内所有人都能看到。

B) 为了传递复杂的数据信息。

C) 为了有记录。

D) 为了促进群体进行决策。

9、当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式? DA)参与B)征询C)告知D)说服10、你认为下列哪个句子是最有礼貌的? D HA) 周五之前把你的详细费用提交给我。

B) 请在周五之前把你的详细费用提交给我。

C) 所有的费用必须在周五之前提交来报销。

D) 请问你能在周五前提交费用报告吗?11、下列哪个不是换位思考的原则? A MA) 总是使用“你”。

B) 特别提到读者的要求。

C) 不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。

D) 使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。

12、下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的? C HA) 销售信B) 建议书C) 求职信D) 给组织内其他部门同事的备忘录13、下列哪种策略不会节省读者的时间? A MA) 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。

B) 使用列表和标题。

C) 有逻辑性地组织信息。

D) 仔细校正,去除机械性错误。

14、在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。

你会_________。

C MA) 指出在材料中的位置。

B) 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。

C) 回答问题,并不指出你已经解释过。

D) 不理这个问题,要求提下一个问题。

15、你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。

你应该使用哪种风格?A HA) 友好、事务性的B) 友好、幽默的C) 正式、事务性的D) 正式、热情的16、小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。

因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。

小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。

请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?D HA) 给每一位股东打一个私人电话。

B) 给每一位股东写一份简短的电子邮件。

C) 作为股东每月例会的议程中的一项。

D) 写一份书面建议书。

17、下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式? C MA) 惊人的陈述B) 叙述或轶事C) 综述D) 提问18、“我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。

”请问,这句话运用了换位思考吗? DHA) 是的,因为是积极肯定的。

B) 是的,因为包含了读者利益。

C) 没有,因为句子没有以“你”开头。

D) 没有,因为读者并不关心作者的感情。

19、在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议? C MA) 点头表明你听懂了所提的每个问题。

B) 如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题。

C) 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。

D) 当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题。

20、下列哪一项并不是造成倾听失误的原因? B EA) 粗心大意B) 耳聋C) 误解D) 译码21、当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?AA)年长者B)最重的人C)最高的人D)最矮的人22、当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?C HA) 是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。

B) 是的,因为提供解决方案表明你关心别人。

C) 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。

D) 不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。

23.口头演讲中的开场白应该________________。

D MA) 告诉听众要干什么。

B) 解释你为什么有资格来讲这个主题。

C) 总结你在演讲中将说到的三到五点。

D) 引起听众的兴趣并与他们建立关系。

24、下列哪一项并不包含在合理定位原则中? CA)问题导向定位B)责任导向定位C)人员定位原则D)事实导向定位25、了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法: DA)个体分析B)整体分析C)局部分析D)A和B26、根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差? CA)反馈和他人告知B)理解和他人告知C)反馈和自我透露D)理解和自我透露27、下面哪一种不属于表里不一致的情形? AA)表达的观点与问题的不一致B)处事态度与意识到的态度之间不一致C)个人感觉与表达意见的不一致D)表达内容与举止、口气的不一致28、当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式? CA)说服B)征询C)告知D)参与29、当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会_____________。

B MA) 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。

B) 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。

C) 详细地包括所有信息。

D) 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。

30、下列哪种不属于倾听者的障碍? DA)用心不专B)急于发言C)排斥异议D)吵闹声31、对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素? AA)安逸性B)封闭性C)氛围D)对应关系32、笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。

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