2.系统是成功的秘密
观念短语和技巧
（观念短语）人生的第一选择应该是:为别人打工,不如为自己打工!为自己打工,不如别人为我打工!再高一个层次是:别人为我打工,不如钱为我打工!钱为我打工,还不如铺彻自己的管道呀!但是铺彻自己的管道还不如加盟优秀管道来得容易!不用自己来筹办创建,不用自己来担风险,所以嘛,不要盲目地在传统的路上一直走到老!只要变一变观念,您的人生就将从此焕然一新!俗话说:你三年前的选择,决定了你今天的结果!你今天的选择,决定了你三年后的成就呀!人生有如一杯苦酒,很多人要用整整的一生才能把它喝完,可谓是艰苦一生。
有人只用短短的几年就能把它喝完,然后就喝甜酒,可谓快乐一生.。
结果不同,完全是因为是观念不同,所以:观念决定贫富,选择大于努力呀!我们不应该无奈的去喝命运给我们安排的苦酒,而是自己去选择一杯甜酒,走自己选择的路。
所以,在人生奋斗的历程里,你要创业,你要成功,你首先要找到一个很好的创业平台。
创业平台就是成功支点,支点一定要是坚固的,支点不好的话,你的努力就是白费劲的。
然后要找一条很棒的钢铁杠杆,对团队来说就是有完善的系统培训,系统是成功的秘密呀。
最后要找一群有志气,有方法的伙伴,可以互相配合,互相协作,现在是团队运作的时代了。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------以下是50字内的，可以添加到自己的QQ快揭回复里去。
团队：能天天帮助你运作，能帮助到你修建好管道。
简单的说，就是能帮助到你发展业务，帮助你成功的系统。
我们的团队可以认识很多有事业心的朋友，对你的人生和事业都会有莫大的帮助和收获。
只要你加入在好的团队里面，团队的老师就会天天在线辅导你成长，配合你和你的朋友交流。
梦想的种子，只有在遇到肥沃的土壤才可以茧壮成长，最终才会变成梦想中的参天大树。
白天学习课程表
周三下午管麦
张林
戴秀新
亲子日
《亲子教育》、《培育孩子的大智慧》
周四上午管麦
周四下午管麦
陈文利
吴仕媚
美丽日
《美容观念》、《雅姿品牌》、《四季色彩》、《彩妆》、《基础护理》
周五上午管麦
周五下午管麦
邹文涛骆Βιβλιοθήκη 铲产品日《产品示范》、《皇后锅具》、《逸新空气清新机》
周六上午管麦
周六下午管麦
邓明君
黄增余
梦想日
《财富第六波》、《梦想生意》、《选择比努力更重要》、《管道的故事》
周日上午管麦
周日下午管麦
陈沛然
姚惠银
梦想日
《财富第六波》、《梦想生意》、《选择比努力更重要》、《管道的故事》
《全世界微笑国际集团》呱呱313895会场
白天学习课程（上午9:00—12:00；下午14:00—17:00）
周一上午管麦
周一下午管麦
罗国才
蒙月珍
营养日
《营养观念》、《纽崔莱品牌》、《远离疾病》、《妇幼保健》
周二上午管麦
周二下午管麦
黄明浩
黄山经
文化日
《成功基石》、《企业文化》、《成功源自心态》、《系统是成功的秘密》
如何 复制系统
2、咨询线（生命线）：
1）向上咨询
上三代 导师 公司
2）向下咨询
下三代 核心骨干（3－9个） 深度亮点
三、系统能给我们带来什么
1、三大基本功：
1）基础产品知识 —— 建立客户群
2）业务讲解能力 —— 建立团队
3）标准业务流程 —— 复制领导人
2、五项全能：
1、如何推崇系统 2、如何推荐与零售 3、如何有效沟通 4、如何运作会议 5、如何讲解远景价值
2、系统的起源：
世界直销行业最早的培训系统诞生于1974年－ 1979年美国安利公司的司法黑暗期。 ●1974-1979年，美国安利公司的九条原始线几乎全军 覆没，只剩下耶格（YAGER）系统。 ●1979年--以后，耶格系统创造了安利全球营业额的 68%，其成功经验向全球各地和其它公司辐射。 ●1979年--以后，美国安利总部开始研究耶格系统的成 功模式，发现系统运作的四大成功密码。
材料
人
机器设备
成品
领导人
复制领导人的机器
启动 带入 接触
启动 阶段 投资 阶段 复制 阶段
推崇会议
建立咨询线
建立工具流
梦想成真
做行动者
100%复制
复制领导人的机器
接 触： 1、七句话、找需求 2、推崇系统、借资料 3、推崇成功人士 4、一对一造梦
复制领导人的机器
1、七句话： ① 你到哪里去？/你是做什么的？ ② 去做什么？/做多久了？ ③ 在未来5年发展前景如何？ ④ 你还有什么没有实现的愿望？
培训适用：
●对新人的启动；新市场的开发；作为基础 培训中的课程 ●较大规模家庭聚会的训练课程； ●一对一沟通（适合于领导人和对该生意有 一定了解并有浓厚兴趣，并在工作中遇到 一定挫折的新？
骆超系统是成功的秘密
骆超系统是成功的秘密举例：原来卖摇摆机的公司中也有梦想大、人品好、能力强的优秀领导人，那他们现在为什么不做了?因为公司没有了，团队垮掉了，当然想做也做不了。
骆超系统是成功的秘密：什么是系统系统是成功的体系对你提供的常年不断的支持。
有时我们也称书、录音带、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段(包括互联网、传真、电话等)，并且系统是个有机的整体。
骆超系统是成功的秘密：系统的三大意义1、所有员工/顾客形成相同/相近的价值观。
价值观是你判断事物对错的最后的标准。
当老师要教导做正确的事，做正直的人。
建立庞大的事业，需要庞大的团队，需要很多人长期拥护你，为什么?很简单两个字：信任。
要做有智慧的事，少许下不能实现的诺言。
骆超系统是成功的秘密：系统的八个作用1、快捷准确。
2、系统是成功者的群体，是导航图。
建设一座大楼需要蓝图，飞机航行需要导航系统。
有没有人天生会做这个生意?答案是没有的!你如果想做这个生意要有归零的心态，要学习。
要想成为最好的教练首先成为最好的学生。
那么谁来教我们?是lob成功系统。
找对了人才会做对事;专业化的事要找专业化的人来做;4、咨询线是生命线。
学习有三种方式：从书本上学习，从实践中学习，向成功者学习。
读万卷书不如走万里路，走万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
无论你从事什么，要想快速有效的行动，都需要一个导师。
你一定要有你的信息咨询线，推崇你的咨询线，复制你的咨询线，保持你咨询线的完整性。
6、系统符合网络营销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。
这就是麦当劳、肯德基成功的秘密。
复杂的事情简单化，简单的事情重复化，重复的事情标准化，标准的事情大量化。
7、系统能保持真正的团队优势，建立强大的动势。
火车启动高速运转后，挡都挡不住，这就是动势。
靠建系统卖产品让你一辈子都觉得好玩，获得庞大的动势，获得巨大的动势。
世界上营销高手都是建系统的大师。
公司给你钱，系统给你时间，二者配合让你财务自由，团队工作帮你梦想成真。
2024年直销八大心态演讲稿(二篇)
2024年直销八大心态演讲稿1、全力以赴:网商运作成功的方法有很多，不成功主要有几点，造成我们不成功。
任何行业成功都要有全力以赴。
直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
网商成功八大心法，成功网商成功秘诀。
直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
这____个环节，最重要的自己的口才。
在互联网同样需要口才。
文字和视频传播，肯定是视频更有效果，当然可以结合。
我们要充分要一对多，就是培训复制。
有很多新人说自己口才不好、普通话不标准等，这个不是借口，其实口才可以很快锻炼成功，要成功麦上冲。
要在系统、团队的呱呱课堂或者yy等不断上麦分享。
分享前要写分享稿或者提纲。
____%上传视频的效果比____%文字效果的效果还好。
视频最有冲击力和感染力。
要精心把自己的视频宣传做好。
做领导人要带头，火车跑的快全凭火车头带。
要在群里、呱呱、yy借力。
要全力做好直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
2、量化目标:口才不好，我们分享了几次。
带过几个人参加我们的呱呱房间课程。
问自己一个月、一个周、一天带进来几个人听课。
不能光宣传邀约、沟通。
很多人没有量化，要成交多少人、达成什么级别。
可以控制的量化，例如我们每天发帖几次，每周分享几次，每个月进入呱呱或者yy听课多少次。
系统要求我们每个人要讲计划____次，抱着做邮递员的心理。
计划讲千遍，董事自然来，就可以赚到____万，相当于一次计划就是____万元，就像存款，先存后取。
3、紧跟会议:(1)会议可以借力，可以加快学习的速度和增加很多知识量。
讲很多公司优势、产品特点、制度比较等。
很多嘉宾分享很精彩，可以积极吸收。
听课一定要笔记，好记性不如烂笔头。
大家要多记录、多整理。
(2)管理团队的最好方法，可以在会议看到很多团队人才的表现，可以隔代抓老鹰，发现人才，培养人才。
重点培养。
知己知彼、百战不殆。
(3)上麦练习口才，分享要紧扣主讲主题，不要偏题，一般是____分钟，不要时间太长。
可以录音、录像，可以找到自己的不足。
系统是成功的秘密1份
系统是成功的秘密一、在团队这个生意当中你的成功由谁决定？很多人认为靠自己的努力或者选择一个平台，其实都是错误的。
虽然这些因素也很重要，但不是最主要的。
毛泽东在《论持久战》中——“武器是战争的重要因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物。
力量对比不但是军力和经济力的对比，而是人力和人心的对比。
军力和经济力是要人去掌握的”。
1、现在是合作制胜的时代——相互合作很重要，一个人的能力是有限的2、别人的经验可以让我们少走弯路，正确的方向和方法尤为重要3、公司只能提供产品、奖金和有限的帮助，真正想要在市场上运作成功的还是要依靠一个完善的系统二、群体、团队、体系、系统的区别三、常见的误区1、人多就是系统（举例义和团）2、系统就是培训和一些视听资料四、什么是团队（团队的概念、定义、精神、特点）1、团队的概念什么叫团队？团队不在于人数的多少，人多不等于就是团队，可能只是个群体而已，人少不代表就不是团队，举例：娱乐场和球场。
2、团队的定义：是由执行层和管理层组成的一个共同体。
它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、责任权限、计划。
团队和群体有着本质的区别，但群体可以向团队过渡。
3、团队的精神：核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
4、团队的特点：目标一致、价值观一致、步调统一、团结合作，相互尊重、相互信赖、相互支持、相互配合、有计划、有步骤、有环节、有分工、有统一的思想和文化理念、有向心力和凝聚力、有奖罚机制等（例如军队）五、直销团队特点1、人员复杂：不同的年龄、学历、经历、能力、性格、社会背景、生活习惯、知识层面、职业素养、价值观等2、地区广泛：一个人数不多的团队可能会分散在几十个城市3、形式松散：没有具体固定的工作场所和办公时间4、绩效收入：多劳多得、不劳不得是好事，但也有弊端，没有任何权利控制和制度约束，没有对执行的监督和管理六、直销团队13个常见问题——导致团队垮掉的13个直接因素1、新人只有兴奋度、缺乏专业度，不知道该怎样做、永远不知道下一步该干什么，阵亡率高2、价值观不统一、言辞不一致、自创风格、搞独立运作3、执行力低、工作量少的可怜，长期没有业绩4、目标不清晰，没有阶段性目标和环节步骤5、单兵作战，相互不配合，不借力6、工作步调不一致，业绩不稳7、没有主动性、能动性、领导人疲于奔命8、团队成员遇到挫折和失败不能有效的调节，流失率大9、没有分工、不承担、不负责10、消极言论、消极行为11、相互干扰、指责、抱怨、推诿、不信任甚至贬低、矛盾、争吵、谩骂、打击12、拉帮结伙、搞内部分裂，不团结13、人心涣散，没有凝聚力和向心力七、系统的定义为直销团队运作直销生意而产生的支持要素的总和。
系统是成功的秘密
系统是成功的秘密大家晚上好！首先呢自我介绍一下，我来自某某某，今天主要和大家探讨在二十一世纪如何正确的思考和开创个人的事业，今天我和大家做一小时的分享，系统是成功的秘密我讲三个问题：一战略规划问题，也就是战略定位问题；二是模式问题，也就是制度的建立问题；三是企业文化问题，也就是企业文化建设问题。
我们大家都知道，一个国家一个民族如果没有文化，这个国家民族就是苍白的，就是软弱的，如果一个企业一个团队没有文化，这个企业这个团队就是一群乌合之众。
文化对一个企业、一个团队来说，是非常非常重要的，谈到文化，我们就要谈到系统，我们在谈到系统是成功的秘密之前，我们首先来探讨一个问题：无论我们是建立企业，建立团队，建立系统，经常会碰到三个难点：无论你做什么样的生意，想把你的生意做大，一是稳住你的老顾客，二是建立你的新顾客。
无论你做营销的，还是做团队的、做企业的，他们就是老顾客稳定不了，新顾客开发不了；当你团队小的时候，你是没有钱挣的，你的企业没有影响力，当你的团队大了，万人的团队你管不了，这个时候你的团队不听话，当一个人才培养出来，他就会跳槽，他就会跑掉，你拢不住他的心，这是第二个问题。
第三个问题，永远不知道下一步怎么走？这是三个问题中最难的一个问题，这表现在老板糊涂，员工更糊涂，他每一天不知道跟你在做什么，我举一个例子：大家都知道，刘易斯是世界百米冠军，如果你今天和他比赛，我告诉刘易斯你的前面有一个陷阱，那你肯定是冠军，刘易斯不在是冠军。
中国的企业建设一个团队，就是永远不知道下一步怎么走？也不知道怎么解决这个问题，包括你的员工今后的动向，这个在西方近几十年，他们在管理中总结了一套方法，我们称作叫系统，在国外也叫系统。
这个系统实际上就说怎样给你的顾客，企业编程的工作，什么叫系统，是传递一切信息的工具和方法，是一些不相关的事物在一个流程有机的结合起来，有一个点在动的时候，其它的点也会有变化，这就是我理解的系统。
系统是不是很复杂，如果展开讲我要讲三天，今天只有一个小时，只能讲一个关于做人的工作，做人的什么工作呢？做人的思想工作，我们这里有个特殊的定义，就叫系统。
系统三视角
售中
售后
内省三视角
观念（思维）
工具（准备）
行动（方案）
产业系统化和系统产业化
原理
• 核聚变，又称核融合，是指由质量小的原子，比方说氘和 氚，在一定条件下（如超高温和高压），发生原子核互相 聚合作用，生成中子和氦-4，并伴随着巨大的能量释放的 一种核反应形式。原子核中蕴藏巨大的能量。根据质能方 程E=mc^2;，原子核之静质量变化（质量亏损） 造成能量 的释放。如果是由重的原子核变化为轻的原子核，称为核 裂变，如原子弹爆炸；如果是由较轻的原子核变化为较重
系统三视角
系统是成功的秘密
什么是系统？
系统定义： 是各合作单位或者个人，为完成既定的目标,按照标准 化的、专业有效的流程形成的思维方式和行为模式结 合的体系。
外在体现：思想、行为
内容：标准化、流程化
系统概述
• 有标准、有流程、有格局 观的思维。 • 以格局观指导、按既定流 程，标准化运作的行为。
系统化 思维
系统化行为
文化三视角
标准
处境
动机
文化三视角
价值观
归因 使命
归因三视角（外）
公司
产品
制度
归因三视角（内）
工具流
会议
咨询线
运作三视角（内）
方向
动力
方案
运作三视角（外）
顶层设计
执行推动
营销策略
顶层设计（外）
直销
互联网
金融
顶层设计（内）
教
产
融
推动三视角
进人
育人
留人
营销三视角
售前ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
的原子核，称为核聚变，如恒星持续发光发热的能量来源。
系统是成功的秘密(耶格系统早期磁带)
系统是成功的秘密今天我能够和你们在这里交流感到十分激动，实际上为你们分享这些信息我心里感觉有些紧张。
在这里我想回忆一段往事，在几年前，可能是1993年，我作为一名翡翠被邀请在这里演讲，高·麦克尔走到我跟前对我说：凯西，你在这个系统里受益匪浅，你能不能做一个关于培训系统的演讲，比如说，谈谈系统的书籍、录音带和培训系统对你的帮助，我记得当时是这样想，当然好，非常愿意接受这个邀请，今天有机会能再次分享我的体会，我感到非常荣幸。
1993年11月当我第一次被邀请做这个演讲时，出了一盘磁带叫做：系统是成功的秘密。
那时我真没有想到这盘磁带会通过耶格系统会传遍全美国，并影响到了成千上万人的生活。
我想说的是，我感到非常非常的荣幸。
真的是非常荣幸。
那个时候我还只是一个翡翠，正在钻石训练的第三期，那时我也只是刚刚尝到一点钻石滋味，我有两个翡翠部门，就是说我当时是有两个翡翠部门的翡翠，今天我想多给你们一点成功的信心。
同时我也要向你们证明我们所说的方法确实可行，因为现在我们已不是只拥有两个翡翠部门的翡翠了，我们已是行政钻石了，我们有十个直系以上的部门，有两个是钻石部门，三个是Q12的翡翠红宝石部门，所以这是切实可行的，关键在于你们要照着去做，去做就真的可行。
有多少个不眠之夜我不用细说，我现在可以非常地和你说这真的是可行的，我终于可以证明这真的是可行的。
在我刚办完卡的那些日子里，有多少次我几乎是带着盲目地相信听他们说：如果你听录音带、读书、交流、投入系统，做所有的一切你就能成功。
我是凭这个信念来做的，我不管你们是怎么想的，对我来说，的确是的，天啊，真的能行。
这就是耶格经常说的系统是成功的秘密。
是的，这真的是我成功的秘密。
我想让你们知道，这个系统有两个部分组成，一个是技巧，另一个是原则。
这是系统的两个方面，因为在所有的书、录音带及培训会议、大型业务交流会上，全部内容都不出于这两个部分。
或者是技巧，或者是原则。
我想告诉你们，技巧会随潮流而改变，所以这个内容具有时间性。
骆超老师北京三一盛世营销策划有限公司直销系统培训全套录音 中国直销系统建设指导目录表
10.终端之战上集B
11.终端之战下集A
12.终端之战下集B
13.改变使你成为最大的赢家上集A
14.改变使你成为最大的赢家上集B
15.改变使你成为最大的赢家下集A
16.改变使你成为最大的赢家下集B
17.梦想定能成真上集A
18.梦想定能成真上集B
19.梦想定能成真下集A
P3
他人生中的第一场商战是开酒楼，惨败。从1993年底到1995年初，前后11个月，他亏掉了1180万元。破产、负债、躲债。
整整两年的时间，他除了读书就是琢磨着怎么自杀。
两年之后，死倒没死成，书又读了不少，他又开始琢磨着如何让读进去的书变成资本？他太需要重新积累 原始资本了。这个机会在1997年来临了，一位朋友向他介绍了安利公司。
如何让世上的消费者、平凡人或者说穷人们拥有世界财富？只有一条路，就是通过系统教育，提高国民素质，从而再改变他们的生活水平。所谓系统教育就是通过书、视听资料、培训、咨询线、产品，打破这个被垄断的财富渠道，让更多的人们在这个速度、多变、危机的时代，进行学习、改变和个人创业。同年10月骆超在北京成立了北京三一盛世营销策划有限公司，主要帮助天狮巩固营销通路的建设、营销团队的管理、系统教育和企业文化建设。找到了财富流通的渠道，骆超开始疯狂地演讲、传播，他要让每一位梦想着个人创业的人们都认知这个神奇的流通渠道。短短两年多的时间，三一盛世为天狮业绩迅速倍增，使这家民族企业的业绩从年1亿多元提升到年营业额9亿元。
他们是天赋潜能的，他们是可以改变的，他们是愿意行动的，他们是可以成功的，没有人能想象他们的未来有多么的辉煌！
盛世，请你温和、耐心地指导他们，但不要娇纵他们。只有经过烈焰洗礼的钢才会无比坚韧；只要经过摸爬滚打的人才能梦想成真。
系统是成功的秘密
系统是成功的秘密一、什么是系统1、营销中的两个问题：建立新顾客稳定老顾客2、系统的定义：系统就是书、录音带、VCD、各种培训会议以及传递信息的各种工具。
3、系统也简称工具。
生产力的两大要素：人和工具4、利用系统建设团队的三个好处：(1)形成协调一致的思维模式、行为模式(2)通过培训可使大多数人的价值观相同或相近(3)集众人智慧创造出可被复制的成功模式二、系统的八个作用作用一：最短的时间内，复制准确的信息---书、培训资料、会议作用二：系统是成功者的群体，是导航图--飞机、火箭发射作用三：系统是信息的河流---撑船人和坐船人同时到达成功的彼岸---更快的到达成功的彼岸作用四：咨询线是生命线---相信、推崇、复制咨询线，保持咨询线的完整性作用五：系统是一种文化，一座没有围墙的大学文化模式产品作用六：系统符合团队营销的四大通则---简单、易学、易教、易复制---复杂的工作简单化简单的工作重复化重复的系统经常化作用七：系统能保持团队的动势两种不同的运作方式：个人推销=好累，活活累死系统运作=好玩，真的好玩作用八：系统是灯塔，是品牌1、系统是航行者的灯塔2、系统是品牌3、使命：为提高民族的素质，改善人们的生活水平，努力工作目标：建造没有围墙的大学三、系统是成功的秘密1、系统的精髓流程图：2、成长的过程学生(多劳不得)老师(多劳少得)教练(多劳多得)啦啦队长(少劳多得)交响乐队指挥(不在职收入)众所周知，我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。
这种转变已对每个国家、民族、企业和个人带来了重大影响。
美国保罗?罗默在1986年建立了内生经济增长模型，他把知识完整纳入到经济和技术体系之内，使其作为经济增长的内生变量。
罗默提出了四要素增长理论，即在新古典经济学中的资本和劳动之外，又加上人力资本和新思想两个主要元素。
怎样在新旧时代交替、产业调整、经营体制和模式转型的过程中使企业迎接挑战、抓住机遇、建立辉煌的业绩?福特公司经理达?沃尔福德曾有精彩的论述："对于所有高速发展的公司来说，利用雇员的知识来获取利益已变得极为重要。
系统是成功的秘密
二、系统的八个作用
6.系统符合团队营销的四大通则 • 简单、易学、易教、易复制 • 切记：复杂的动作简单化，简单的动作重复化， 重复的动作经常化。 7.系统能保持团队的动势 • 系统会解放领导人，使之真正获得经济独立和时 间自由。 • 两种不同的动作方式： 个人推销= 好累 系统动作= 好玩
二、系统的八个作用
提问：撑船人和坐船人谁先到达彼岸？（见 图三） 回答：“同时达到，因为大家坐在同一条船 上”。
二、系统的八个作用
4.咨询线是生命线 什么是咨询线？ A-B-C-D，为你提供咨询和培训的领导人组 成你的咨询线。 举例：用教孩子走路来比喻怎样帮助新人： 扶他走 让他抓着你的两个指头走 他摔 倒，你扶起他，帮他抖掉灰尘、鼓励他、 搀扶他继续走 最后慢慢撒手让他自己去 走、去跑。
一、什么是系统
2.利用系统建设团队的三个好处：
• 形成协调一致的思维模式、行为模式。 • 通过培训可使大多数的价值观相同或相近。 • 集众人智慧创造出可被复制的成功模式。
二、系统的八个作用
1.最短的时间内，复制准确的信息。
• 交互式合作生意做大的精髓就是复制，复 制的核心就是准确。 • 书、录音带、培训会议可在最短的时间内， 准确地复制同样的声音（信息）。
8.系统是灯塔，是品牌
（1）系统是航行者的灯塔。 你在海中航行分不清东南西北，不知道要 往哪里去，系统就是灯塔，会为你指明方 向。 （2）系统是品牌，同行业中最好的教育、咨 询、培训系统。
三、系统是成功的秘密
1.系统的精髓
紧密的个人关系
形成协调 一致的思 维方式
工 具
会 议
激励 工作流程：成功八步
目的
加强有关系动作的知识，让新人认识教育 培训系统对团队建设的重要性。 任何生意想做大，只有两个办法：
系统成功的秘密是什么
系统成功的秘密是什么什么是系统:系统就是一些不相关的事物在一个流程当中达到一个相关的、有机的结合。
并且每一个点在动的时候，其他的点都会跟着变化，那就是系统。
这样讲很复杂，今天如果讲系统，大约要讲三天，我今天只有一个小时时间，我讲一个关于系统最重要的问题。
大家知道我们作营销也好，作团队建设也好，说到底就是做人的工作，我们是做人的什么工作呢?是做人的思想工作。
那么做人的思想工作，就要利用系统，这里的系统有一个特别的定义：一切传递信息的方法和工具，我们就称它为系统。
很简单的一句，一切传递信息的方法和工具就叫做系统。
现在我要讲一下今天的第三个课题——建设系统的三个意义。
我们为什么要帮助一个企业去建立它的系统呢?这里面有三个意义：团队建设的核心问题：建立系统第二个意义，就是让团队的成员达到高度的统一，具有相同的思维方式和行为方式。
实际上人与人之间没有能力的差别，他们成败的差别在于思考方式不一样，世界上无论发生任何一件事情，成功者和失败者面对同样一件事情，他们经过认真思考，得出的结论是不一样的，采取的行动是不一样的，最后工作结果和绩效是不一样的。
因此成败实际上不取决于能力，而是取决于思考方式。
怎样在一个庞大的团队和组织当中让大家的思考方式达到协调，相互沟通和融合呢?应该怎么样创业呢?在知识经济时代创业，去感悟一下这个管道，先看书，听录音带，看影视资料，参加各种各样的培训，向成功者咨询，再确定经营项目，确定工资，然后为你的事业制定一个计划，你用这种方式创业就可以生存下来。
这个创业的模式，正是我们这个系统要教给每个企业开创个人事业和管理团队的模式。
这是建立系统的第三个意义。
系统成功的秘密1：系统快捷、准确。
系统成功的秘密2：系统是一个导航图。
一个企业不能偏离它的方向，不能偏离组织的目标，你一定要知道这个企业经营什么，你为什么做这个企业，为什么做永远比怎样做好这个企业重要。
很多企业经营一年两年三年五年之后，最后不知道为什么要办这个企业。
系统是成功的秘密
系统是成功的秘密以下是三一盛世的骆超先生在系统领导人峰会上的演讲概要,在与会者中引起很大回响,现将它献给广大营养代表,希望对大家有所启发与助!下午好，今天给大家讲讲系统是成功的秘密。
想问大家一个问题，今天在座的有多少人做过营销工作？（人们纷纷举手。
）几乎百分之百。
首先和大家讨论两个问题，在你的生意当中和营销工作当中经常遇到的两个问题。
要想把生意做大，无非就是两件事情，一是稳住你的老顾客，二是不断地建立你的新顾客。
而你会发现不管你做什么生意，去开一个美容院，一个饭店，一个商店，第一个顾客都是很难建立的，如果你建立了顾客后，你发现你顾客的数量是不多的，或者营业额是不高的，这样是不行的。
当你准备去发展你的新顾客的时候，你会发现你的老顾客流失掉了，你既建立不了新顾客，也稳定不住老顾客，你的生意永远做不大，这是一个困难的问题。
我把这个现象比作十五个吊桶打水，七上八下。
当你用一支手提吊桶的时候，你想提第二个吊桶，当你双手各提一个吊桶的时候，你又想提第三个吊桶，但你只有一双手，要提第三个吊桶必须放弃手上的任意一个吊桶，这样你永远只能抓住两个吊桶，而只靠两个水桶的水源是不够的。
在营销过程中，你将遇到一系列的问题，如果你清楚地知道你将要碰到的问题和解决的方法那就好办，但实际上你永远不知道下一步怎么做。
用什么方式来解决呢，系统就是成功的秘密。
我现在给大家讲第一部分，到底什么是系统？一切传递信息的方法和工具就叫系统。
我们把书、录音带、VCD、会议、咨询线、互联网等都称之为系统，有时直接把系统称为工具。
概念很空，很多人还是听不明白什么是系统。
我来举个例子，比如你上山去开采石头，要不要带工具？（要！）如果你只是用手当锤子去锤，去挖那块石头，你一年能打下几块坚硬的石头。
那开采石头需要的工具是什么？锤子、钎子、雷管和炸药包。
如果你工具齐全，你一天可开采一房子的石头。
想问大家另一个问题，做营销工作到底是做什么工作？（销售工作。
善德国际 系统的力量
善德国际系统的力量
黄永建;胡榕
【期刊名称】《知识经济（中国直销）》
【年(卷),期】2012(000)001
【摘要】直销业有旬老话：“系统是成功的秘密。
”2011年，善德国际系统在中国直销业再一次印证了这句话的神奇力量。
【总页数】4页(P96-99)
【作者】黄永建;胡榕
【作者单位】《知识经济.中国直销》编辑部;《知识经济.中国直销》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F416.22
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无限极培训总结精华.ppt
16 文档名称 | 章节名称
作用5：系统是文化，是根，是魂， 是一座没有围墙的大学。
卖产品更要卖文化。 卖产品更要卖模式。 卖产品更要卖系统。
17 文档名称 | 章节名称
作用6：系统符合团队建设的四大通则。
作用1：快捷准确
书 培训会议 咨询线 互联网 视听资料 短信
13 文档名称 | 章节名称
作用2：导航图
14 文档名称 | 章节名称
作用3：信息流。 ——不要自创风格
撑船人和坐船人同时到达成功的彼岸
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作用4：咨询线是生命线，是财富线。
读万卷书不如行万里路， 行万里路不如阅人无数， 阅人无数不如名师指路。
○
英国
意大利○ ○ 英国
英国
日本○
○泰安
韩国○ ○
英国
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为国家社会
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中华牙膏:被英国联合利华收购。 南孚电池:被美国吉利收购 。 乐百士:被法国达能收购 。 小护士:被法国欧莱雅收购 。 乐凯:被美国柯达收购20% 。 “金鸡”鞋油1000万元人民币被收购； “洁银”牙膏1000万元人民币被收购；
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世界上真心希望你成功的人
父母 = 老师
பைடு நூலகம்
衣、
食、
孩子
住、 行、 伙伴
学、
关心、
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爱护。
系统是成功的秘密
10 文档名称 | 章节名称
一、什么是系统？
系统是成功的秘密骆超
系统是成功的秘密骆超关于骆超的简介：骆超，山东益生堂有机食品公司董事局主席，中国企业系统化运作第一人，曾任北京三一盛世技术培训有限公司董事长、北京三一盛世音像有限公司董事长、北京三一盛世广告有限公司董事长、西安傲普生物科技有限责任公司董事长、月朗国际长成系统集团营运总裁。
1993年-1996年，在国内创建两个固定资产千万元的企业。
1996年，个人创业投资失误，潜心研究世界著名企业成功运作的原因，结合中外先进营销理念创建适合中国国情的“7+3”模式理论系统，并成功应用于营销实战和营销策划中。
1997年，为大型美资企业Amway安利作营销工作，创下数亿元营业额。
1997年，同时担任美国英特莱德公司中国首席咨询顾问。
2000年，为美资企业建立万人消费群体，任安利行政钻石经销商，营业额过亿元，并代表中国营销界赴美与世界著名人士、学者同台演讲，每场人次过3.6万，受到国际同行业领袖极高评价。
2001年，创建北京三一盛世营销策划有限公司，并担任首席咨询顾问，为大型跨国集团天狮集团做咨询策划顾问和培训导师，仅一年时间就使该企业营业额提高数亿元。
2021年，离开天狮集团，成立了傲普国际公司。
2021年，在中国推广有机食品，接受度非常高。
2021年3月，加盟月朗国际，出任营运总裁一职。
2021年8月，带网出征，成立605国际机构。
2021年，加盟隆力奇，出任董事长顾问2021年6月至今，出任山东益生堂有机食品有限公司董事局主席骆超——系统是成功的秘密做团队建设，我是帮助企业做系统建设的，是帮着企业规范几万、甚至几十万营销团队和顾客群体的，我是做这个研究工作的，大约研究了五年。
在研究过程当中我们发现，无论你做什么样的生意，请记住，想把生意做大只有两种方法：一个是稳住你的老顾客，第二个是建立你的新顾客。
但是做营销的，做团队的，做企业的，他们第一个困境就是他们的老顾客稳定不了，新顾客又开发不了，这是第一个问题。
第二个问题是团队难弄。
在系统中成长
在系统中成长在我们人生的道路上无时不刻不存在着选择:我们一起看看这里的成功者,看看谁能做你的老师!我是借助以下系统成功的,望我们共同受益!在选择直销生意开始时，你的命运是由谁来决定的？很多人都已为是：自己。
其实是大错误！正确的答案应该是：在这个生意开始时，首先是由你自己选择的公司，是系统、咨询线决定了你的命运，然后才是你自己把握住自己的命运。
举例：原来卖摇摆机的公司中，也有人品好的、能力强的优秀的领导人，他们现在为什么不做了，因为公司没有了，团队跨掉了，当然，想做都做不了了。
还有已经关门的小公司.还有正卖的起劲的......经验告诉我们，在交互式合作（也称网络营销）的长期运作过程中，人们常常会碰到两个工作难点：提出问题：1、不知道究竟怎么做？下一步该怎么走？（缺少方法）举例：如果你和世界男子短跑冠军刘易斯两个人进行短跑比赛，刘易斯的跑道上有一个陷阱——万丈深渊，你们谁会在这场比赛中成为冠军？肯定是你。
因为刘易斯不知道每一步应该怎么跑，他对自己的前途有本能的恐惧，因此他必输无疑。
2、生意稳不住，阵亡率高；举例：传统生意的特点是：管理者按下葫芦飘起来，而交互式合作却像十五个吊桶打水七上八下。
我们都知道，生意想做大，只有两个方法：一、稳住老顾客，二、发展新顾客。
但遗憾的是；很多人在建立这个生意的时候，本来就很难，即便艰难地建立起来了，但他很快发现以下现象：一批人进来，另一批人睡下了，推荐一批，躺下一批，最后人际关系枯竭，生意举步为艰。
原因：缺少积极的信息源、缺少正确的方法、缺少系统的支持；今天我们要探讨的，就是我们共同在建立交互式合作事业时，要懂得的一个重要秘密：如何在系统中成长我将要用五个部分、来一起交流系统和体系1、什么是体系？有一个或多个优秀的营销领导人，在常年的实践中，带领营销团队工作，最终形成一个庞大的营销和顾客网络，它就是体系。
（我们所在的体系是耶格先生创建的）成功的体系应该具备三个特点：（1）、在正确的理念指导下，形成统一的思维模式、行为模式，并且在长时间的实践中，已被证实这个模式是成功的。
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系统是成功的秘密
有人认为世纪华联购物网是一个简单的生意，以至于任何人开始了这个生意后，只招商不学习，认为只要坚持不懈就可以成功，这是一个误区，任何成功的生意都要有一个模式。
我们在运作过程中，往往会遇到两大难题：
1、不知道究竟怎么做？下一步该怎样走？
举例：你和刘翔比赛谁会赢？但是——
2、业绩稳不住阵亡率过高。
举例：传统生意的特点是：管理者按下葫芦起了瓢；而网络营销却像是十五个吊桶打水，七上八下。
大家知道生意想做大，只有两种方法：稳住老顾客、发展新顾客。
但是遗憾的是，很多人在建立这个生意中本来就很难，即使艰难的建立起来了，但他很快发现以下现象：一批进来一批睡着了；招商一批躺下一批。
最后人际关系枯竭，生意举步维艰。
原因：
●缺少积极信息
●缺少正确方法
●缺少系统支持
提问：如何去解决这两个问题？
今天要讲到的，就是你做世纪华联购物网时，要懂得的一个重要的秘密：系统是成功的秘密。
正确的做法是——团队的支持
著名的激励大师舒尔茨博士说：“营销团队的精髓在于复制。
”复制正确的信息，从而培养出更多的思维模式统一的独立领导人。
如肯德基、麦当劳的原理一样，麦当劳的老板雷·克拉克说：“特许经营实质上是通过产品的复制、品牌的复制、经营模式的复制来实现财富的快速累积”你在麦当劳看到的是统一的品牌及形象标示，统一的装修风格，甚至统一的微笑。
网络营销是这样的生意，他必须符合四个通则：简单、易学、易教、易复制。
三、什么是体系和系统
1、什么是体系？
有一个或多个优秀的团队领导人，在长年的实践中，带领营销团队工作，最终形成一个庞大的营销和顾客网络，它就是体系。
成功的体系应具备3个特点：
1）在正确的理念的指导下，形成统一的思维模式、行为模式，并在长期实践中，已被证明这个模式是成功的。
2）这个模式是可以复制的，是可以被大多数人所接受的，它要符合网络营销的四大通则：简单、易学、易交、易复制。
3）在团队中人际关系是相对独立的，人人是自己的老板，但价值观是相同或相近的。
2、什么是系统？
系统就是成功的体系对你提供的常年持续不断的支持，它包括专业化的工具；多元化的培训，（如何做事、如何做人）；完整的咨询线，一系列经过时间和实践验证成功的模式；指导团队运作的原则和准则、策略和方法，以及其他所有传递积极信息的途径，并且它是一个有机的整体。
四、系统的八个作用：
1、在最短的时间内，准确的复制出同一种声音：
举例：传话的游戏
举例：麦当劳最成功的经验之一就是复制。
为什么？网络营销的精髓就是复制——
2、系统是成功者的群体，是导航图：
举例：飞机上天没有导航图，凭感觉行吗？
举例：火箭发射，指挥系统不断导航。
3、系统是一个信息的河流，你可以做撑船人，也可以做坐船人.
你可以做撑船人也可以做乘船人。
只要你不下船你会和大家一起到达成功的彼岸，要成为一个行业的专家，努力成为这行业的老师。
（承诺：包括忠诚于你的选择，敬业，习惯，观望还是参与，心态，改变，付出，目标管理；行动都是）。
4、系统中的咨询线就是你生命线
解释：什么是咨询线？A——B——C——D。
招商人并为你提供咨询和培训的领导人组成了你的咨询线。
要象带孩子一样：扶他走——让他抓着你的两个指头走——她摔倒了，你扶起她，帮他除掉身上的尘土、鼓励他、搀扶她继续走——最后撒手让他自己去走、去跑。
切记：你永远不可以真正的离开他，并要给于他策略和终生的咨询。
同样你永远也不要脱离你的帮扶线，更不能脱离系统。
帮扶线和系统是你成功的秘密。
切记：相信帮扶线；推崇帮扶线；复制帮扶线；保持帮扶线完整。
5、系统是一种文化，是一座没有围墙的大学
A、公司本身的文化。
B、系统文化：这种新颖文化的精髓在于通过帮助人们，通过积极的环境（咨询、沟通、会议）和工具等，来提升每个人及团队整体的能力和素质。
6、系统符合网络营销四大通则
简单，易学，易教，易复制。
如果你想快速把生活网做起来，讲解模式（先得背熟）然后遵循成功模式，以及一系列的原则。
学-----做-----教。
切记：学习和复制系统最好的办法是边学、边做、边教别人。
切记：复杂的动作简单化，简单的动作重复化。
切记：在行动中学习，在行动中思考，在行动中成长。
7、系统能保持团队的动势，让你真正获得管道收入。
举例：英特尔公司总裁格鲁说：在《福布斯》杂志上全球最富有的500名富豪中有很多是华人，但全球前500名大企业中，却没有华人创办的，这说明华人在追求财富上有过人的本领，但在团队合作、建立大型企业上是有缺陷的。
切记：在生活网运作中要杜绝自创风格、各自为政、个人崇拜、另立山头。
切记：只有团队工作在能使你梦想成真！
8、系统是我们航海的灯塔，是人人要珍惜的品牌
1）团队运做可以减少领导人的压力。
系统具备的特点：
1、师承并严格复制成功模式，保持咨询线的完整性。
2、责任感和使命感
徳士特说：当上天赋予一个人使命的时候，他的生活从此不再轻松。
当你选择了不再做普普通通的人；当你选择了开始追求你的梦想的时候，就等于选择了困难；当你带领一个团队向前走的时候，你的梦想不再是你自己的梦想。
而是一个家庭、一个团队的梦想。
这使你具有一种使命感和责任感。
那么人们为什么愿意与你在一起？很重要一点，就是你时刻关心别人，时刻做绝对正确的事，绝对正直的人。
永远把别人放在第一。
3、注重承诺，相互信任，保持紧密的个人关系。
注重承诺是相互的，有的人就怕别人不跟你干他还没给你承诺你就乱给他承诺，不要给新人过多的承诺，你承诺太多兑现不了，漫漫的他就不信任你了，最终离开你。
相互信任很简单，取决于你付出的多少，你的爱心的付出，紧密的个人关系就会形成。
在团队中从不提你的老师，这样的团对能经的起风浪吗？所以说紧密的个人关系非常重要。
4、提供最新的、大量的信息，改变自己影响他人.
5、从自用到分享，建立起自用型的顾客群体。
6、以人为本、注重培训，（销售、招商、服务，服务是根基，培训是灵魂，最大限度挖掘人力资源）。
7、目标永远是系统中的第一主题!
8、建立积极向上团结友爱的团队
只要你有梦想、愿付出、肯努力，相信系统、复制系统，你就会在这个事业中得到无比的力量。
我相信你们不但自己可以成功，你们还可以帮助成百上
千个家庭和成千上万的人都梦想成真。
因为你们是不可战胜的！
让我们巅峰相见！
★儒家文化系统★。