第4章广告经费预算
广告活动策划预算方案范文
广告活动策划预算方案范文一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过广告来提升品牌知名度，吸引潜在客户，扩大市场份额。
然而，广告活动的策划和执行都需要一定的预算支持。
本文将针对某企业进行广告活动的策划预算方案，从预算目标、活动内容、费用预算等方面进行详细阐述。
二、预算目标广告活动的预算目标是为了更好地推广企业产品或服务，提高品牌知名度，并最大程度地获得潜在客户。
同时，预算目标还包括提高营销效果，增加销售额，提高企业竞争力。
本次广告活动预计在一个季度内进行，预算目标为在保证高质量的前提下，控制总体预算不超过200万元。
三、活动内容1.目标客户分析首先，需要对目标客户进行详细分析。
根据企业所提供的产品或服务，确定目标客户的年龄、性别、职业、消费习惯等特征；同时，研究目标客户的购买需求、消费心理和购买决策过程，为广告活动创意和媒介选择提供依据。
2.创意策划在活动创意策划环节，需要结合目标客户的特征和调研数据，制定活动的主题、口号和设计风格，并确定活动的传播渠道和手段。
活动的创意策划应符合企业品牌形象，创造差异化的竞争优势。
3.媒体选择根据目标客户特征和市场调研结果，选择适合的媒体进行广告投放。
媒体选择应采用多样化的方式，包括电视广告、网络广告、平面广告等，以达到覆盖更多潜在客户的目的。
4.活动执行在活动执行阶段，需要确保广告的呈现效果和传播效果。
活动执行计划包括广告创意制作、广告发布、媒体监测等环节。
四、费用预算1.活动策划费用活动策划费用包括市场调研费用、创意策划费用和咨询费用。
市场调研费用根据调研范围和调研对象的多少而定，预计为10万元。
创意策划费用根据创意的复杂程度和特殊要求而定，预计为20万元。
咨询费用预计为5万元。
2.媒体投放费用媒体投放费用根据媒体选择和广告频次而定。
根据市场调研结果和预算控制要求，预计电视广告投放费用为50万元，网络广告投放费用为30万元，平面广告投放费用为40万元。
3.活动执行费用活动执行费用包括广告制作费用、广告发布费用和媒体监测费用。
营销策划方案广告费用预算
营销策划方案广告费用预算引言：营销策划是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段，而广告作为营销策划中的关键元素之一，对于品牌宣传、产品推广和销售增长都具有重要的影响。
然而，广告费用作为营销策划的一部分，需要合理预算并根据企业实际情况进行合理分配，以达到预期的营销效果和投资回报。
本篇文章将对营销策划广告费用进行预算，并提出相应的费用预算方案。
一、广告费用预算的重要性1. 实现营销目标：广告费用预算是营销策划中不可或缺的一环，有效的广告费用预算方案可以帮助企业实现销售目标、提高品牌知名度和市场份额。
2. 控制成本：合理预算广告费用有助于企业控制成本，在利用有限资源的情况下达到最佳营销效果。
3. 评估投资回报：通过将广告费用与销售额、品牌认知度等指标进行对比，可以评估广告投资的回报情况，为企业未来的广告投资提供指导。
二、广告费用预算的基本原则1. 综合考虑：广告费用预算需要综合考虑企业的市场地位、产品特点、竞争情况、目标受众等因素，为企业制定一个适用的预算方案。
2. 量力而行：预算费用需要根据企业的实际经济情况来确定，不宜超出企业承受的负担能力。
3. 灵活调整：根据市场的变化和广告效果的反馈，需要适时调整广告费用的分配和投入。
三、广告费用预算的具体步骤1. 确定广告预算的百分比：根据企业的市场策略和竞争情况，确定广告费用的预算百分比。
通常，广告费用占销售额的比例在2%至10%之间，具体比例需要根据企业实际情况来调整。
2. 确定广告策略和宣传目标：根据企业的宣传目标和市场需求，确定广告策略和宣传方向，包括品牌宣传、产品推广、促销活动等。
3. 制定广告投放计划：根据企业的宣传目标和预算限制，制定广告投放计划，包括媒体选择、投放频次、投放时段等。
4. 估计广告投放成本：根据媒体选择和投放计划，估算广告投放的具体成本，包括广告制作费用、媒体购买费用等。
5. 广告投放效果评估：根据广告投放的反馈数据，对广告投放效果进行评估，包括销售增长、品牌认知度提升等。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景在当今竞争激烈的市场环境中，广告成为了企业推广产品、服务和品牌形象的重要手段。
然而，要确保广告活动的有效性和效益，合理规划广告预算至关重要。
一个科学合理的广告预算方案不仅能够帮助企业有效地分配资源，还能最大程度地实现广告目标，提高市场份额和品牌知名度。
二、广告预算目标1、提高品牌知名度在特定时间段内，使品牌在目标受众中的认知度提升X%。
2、增加产品销售通过广告宣传，促进产品销售量在具体时间段内增长X%。
3、拓展市场份额在竞争激烈的市场中，争取将市场份额扩大X%。
三、市场分析1、目标市场规模和潜力对目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等进行详细分析，评估市场的潜力和机会。
2、竞争对手广告策略研究竞争对手的广告投入、广告渠道、广告内容和效果，找出竞争优势和差距。
3、消费者行为和偏好了解目标消费者的购买习惯、媒体使用习惯、消费心理等，以便更精准地制定广告策略。
四、广告预算分配1、电视广告预计投入X元，占总预算的X%。
选择热门频道和黄金时段投放广告，以提高品牌曝光度。
2、网络广告包括搜索引擎广告、社交媒体广告、视频广告等，预计投入X元，占总预算的X%。
利用网络广告的精准定位和互动性，吸引潜在客户。
3、报纸和杂志广告投入X元，占总预算的X%。
选择与产品或服务相关的行业报刊和杂志，针对特定受众进行宣传。
4、户外广告如广告牌、公交车身广告等，预计投入X元，占总预算的X%。
在人流量大的区域展示广告，增强品牌可见度。
5、促销活动举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，预计投入X元，占总预算的X%。
五、时间安排1、第一阶段（具体时间段 1）重点进行品牌形象的塑造和推广，加大电视广告和网络广告的投放力度。
2、第二阶段（具体时间段 2）结合产品特点和市场需求，推出促销活动，并增加户外广告和报纸杂志广告的投放。
3、第三阶段（具体时间段 3）巩固品牌知名度和市场份额，根据前两个阶段的效果进行广告策略的调整和优化。
第四章_公关策划经费预算介绍
一 公关经费预 算的内容和方法 二 公关经费预算 的分配 公关经费预算 书的编制
三
公关经 费预算 的内容
公关经 费预算 的方法
一、公关经费预算的内容
工资
礼品
广告费 差旅费
设备费
咨询费 资料费 演出费
接待费
赞助费 不可预计费用
场租费
组织产品的生命周期因素
竞争对手因素
销售目标因素
公共关系市场范围因素 媒体的因素 组织财力因素 活动成本因素
组织产品的生命周期
导入期 成长期 成熟期 衰退期 产品形象
时间
三
公关经费预算书的编制
公关经费预算书的编制原则
详细原则
明晰原则
科学原则
公关经费预算书的样式
（3）服务型公共关系
2、公共关系实施管理要则
（1）统筹管理和分权管理的配合
（2）组织行为和组织传播的配合
组织行为：是指组织的个体、群体或组织本身从组织的 角度出发，对内源性或外源性的刺激所作出的反应。
组织传播：指组织成员之间或组织与组织之间的信息交流行为。 （3）注意对信息制作质量的管理 （4）注意对媒介购买的管理
（二）实施中对公关策略、活动特点、可利用时机的把握
案例分析题
几天后，香港一家大报上登载了一则诗谜广告，
诗面是晚唐诗人张祜（HU、湖）写的一首乐府诗
《何满子》： 故国三千里，深宫二十年。 一声何满子，双泪落君前。 女港商的广告策划者根据诗意，用《闺怨》为题，
隐去费解的“何满子”三个字，在诗下注上一行
小字，“猜一电话号码，最先猜中者奖足金首饰
二两，谜底三日后在本报揭晓。”
广告费用预算的内容及方法
广告花费估算的内容及方法【作者】卢荣铸业务与技术确立合理的广告估算，能够使广告计划保证科学性、合理性，而且能够使广告计划的贯彻与履行获得强有力的保证。
现代广告活动内容宽泛，形式多样，组成广告花费支出的项目许多。
假如没有合理的广告花费预广告花费估算的内容及方法 ?【作者】卢荣铸业务与技术确立合理的广告估算，能够使广告计划保证科学性、合理性，而且能够使广告计划的贯彻与履行获得强有力的保证。
现代广告活动内容宽泛，形式多样，组成广告花费支出的项目许多。
假如没有合理的广告花费估算，必定惹起开销杂乱，使广告花费不可以合理地分派到广告活动的各个方面、各个环节。
经过广告估算，可减少浪费和不合理的支出，进而使公司的成本降低，经济效益有所提升。
一、广告估算的内容进行广告花费估算，一定确立广告费的范围。
广告费一般包含广告媒介费、广告制作费、管理费及杂费。
广告费范围又可详尽区分以下种类：（一）一定列入的广告花费。
1. 购置广告媒介及其余广告花费：报纸、杂志、电视、广播、户外、剧场、店堂、邮寄广告；宣传小册子；商品目录；电影、幻灯、 POP、车厢、印刷品、出口、经销商广告。
2. 管理花费：广告部门相关人员的薪资、办公花费、付给广告代理和广告制作者以及顾问的手续费、出差费。
3. 制作花费：美术设计、文字编写、印刷、制版、纸型、照相、电视录像、广播录音、包装设计。
4. 杂费：广告资料的运费（包含邮费及其余送达费）、陈设橱窗的装饰服务花费，波及以上各项活动的杂费。
（二）可否列入广告花费应酌情而定的支出。
此中，包含：样品费、销售表演费、商品展览费、广告部门的存货减价办理费、电话费、广告部门其余各项经费、销售员销售花费、宣传汽车花费、相关广告协会和集体花费、商品目录花费、研究及检查花费。
（三）不可以列入的花费。
免费赠送品、邀请旅行费、商品陈设所的目录费，以及给慈善、宗教、相助组织的捐赠品和花费，包装费、标签费、新闻宣传员的酬劳、销售员的名片费、报刊杂志费、行业工会费、招待费、陈设室租金、销售会议费、销售样本费、工作人员的生活福利活动费、娱乐费。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈，广告在企业营销中扮演着重要的角色。
本文旨在提供一份广告预算方案范本，为企业制定有效的广告策略和预算提供参考。
在制定广告预算方案之前，首先需要明确背景和目标。
企业背景可以包括行业特点、公司定位以及产品或服务的优势等方面。
目标可以是提升品牌知名度、增加销售额、改善市场份额等。
二、市场研究与分析在制定广告预算方案之前，必须进行市场研究和分析。
这一步骤可确保广告投放的目标受众准确，并为广告策略的制定提供依据。
1. 目标受众：通过市场调研和分析，确定广告的目标受众群体，如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的广告策略和效果，了解他们的创意和媒体选择，从中得到启示和借鉴。
3. 媒体选择：根据目标受众的特点和市场调研数据，选择合适的媒体平台进行广告投放，如电视、广播、互联网、户外广告等。
三、广告策略与创意基于市场研究和分析的结果，制定广告策略和创意是非常重要的一步。
这决定了广告传递的信息和形式，以及如何吸引目标受众的注意力。
1. 定位与信息传递：确定广告的核心定位和主要传递信息。
广告应突出产品或服务的独特卖点，同时考虑目标受众的需求和关注点。
2. 媒体创意与形式：根据媒体的特点和目标受众的喜好，制作具有创意的广告素材，如视频广告、图片广告、文字广告等。
3. 品牌形象塑造：广告也是塑造品牌形象的重要手段。
通过广告传达企业的核心价值观和品牌特点，提升品牌知名度和认同感。
四、广告预算与投放计划广告预算的制定和投放计划的安排是制定广告预算方案的核心内容。
合理的预算分配和媒体投放策略可以最大限度地提升广告的效果和回报。
1. 广告预算分配：根据企业的财务状况和营销需求，合理确定广告预算的分配比例。
通常，广告预算可按照总收入的百分比或营销活动预算的一定比例进行分配。
2. 媒体投放计划：根据广告策略和媒体选择，制定媒体投放计划。
具体包括广告投放的时间安排、频次和持续时间等。
(完整版)广告活动方案及费用预算
(完整版)广告活动方案及费用预算广告活动方案及费用预算1. 背景介绍本文档旨在提供关于广告活动方案及费用预算的详尽信息。
广告活动是企业传播和推广品牌的重要手段，通过巧妙的广告策略，可以提高品牌知名度、引导消费者购买决策，并推动销售增长。
本文档将从目标设置、广告渠道选择、活动策划、费用预算等方面进行详细阐述。
2. 目标设置在制定广告活动方案之前，需要明确活动的目标。
目标的设定应该具有明确性、可实现性和可衡量性。
以下是一些常见的广告活动目标：- 提高品牌知名度；- 增加产品销售量；- 引导消费者试用产品或服务；- 进行市场调研；- 增加粉丝数量或社交媒体关注度等。
3. 广告渠道选择根据目标设置，需要选择适合的广告渠道。
常见的广告渠道包括但不限于：- 电视广告；- 广播广告；- 报纸、杂志和电子媒体广告；- 社交媒体广告；- 搜索引擎广告；- 广告牌和户外广告；- 公交、地铁等交通工具广告。
针对具体情况，可以选择一个或多个渠道进行组合应用，以达到广告效果最大化的目标。
4. 活动策划在进行活动策划之前，需要明确活动主题、时间和地点等相关要素。
以下是一些常见的活动策划要素：- 活动主题：活动的主题应与品牌形象相契合，能够吸引目标受众的注意力；- 活动时间和地点：确定活动举办的时间和地点，确保能够最大限度地吸引到目标受众；- 活动内容：清晰地定义活动的内容和亮点，以吸引目标受众的参与度；- 活动互动方式：通过互动环节、礼品赠送、抽奖等方式，提升活动的趣味性和互动性；- 活动推广：利用各种广告渠道，宣传和推广活动，确保活动信息传播到目标受众。
5. 费用预算针对广告活动，需要进行费用预算，以保证活动的顺利进行。
费用预算应包括但不限于以下方面：- 创意制作费用：包括广告设计、摄影、视频拍摄等；- 媒体购买费用：包括电视、报纸、杂志、网络广告等渠道的购买费用；- 活动策划费用：包括活动方案策划、执行、监测等费用；- 宣传物料费用：包括海报、传单、礼品等宣传物料的制作费用；- 运输及场地租赁费用：包括运输、搭建、场地租金等费用；- 活动人力成本：包括人员培训、工资、餐饮等费用。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景分析随着市场竞争的加剧，广告在企业的营销活动中扮演着举足轻重的角色。
然而，制定一个合理的广告预算方案对于企业来说是一项复杂的任务。
本文将提出一份广告预算方案的范本，旨在帮助企业在市场推广中更有效地利用有限的资源。
二、目标定位1. 客户群体确定广告活动的目标受众，如年龄、性别、地理位置等因素，从而更好地吸引潜在客户。
2. 市场定位明确产品或服务在市场上的定位和竞争优势，以提供更有针对性的广告内容。
三、预算分配1. 媒体广告费用根据目标客户群体的特点，确定在各种媒体上投放广告的费用，如电视、广播、报刊、户外等。
2. 线下推广费用包括展示会、促销活动、特殊活动等的费用，以提高品牌知名度和产品销量。
3. 线上推广费用针对互联网平台的广告费用，如搜索引擎、社交媒体、电子商务平台等。
四、时间计划1. 广告策略制定根据产品/服务的特点和目标受众的习惯，确定广告主题、内容和方式。
2. 广告投放周期在市场竞争较激烈的时段进行广告投放，以达到最佳的传播效果。
3. 定期评估和调整根据广告投放效果和市场反馈，定期评估广告预算方案的运作情况，并进行必要的调整和优化。
五、效果评估1. 定量指标设定广告投放后的预期销售增长率、知名度提升率等定量指标，通过数据分析和市场调研来评估广告活动的效果。
2. 定性指标收集消费者的反馈和评价，从而评估广告对品牌形象和消费者态度的影响。
六、风险控制1. 预留潜在费用在预算方案中留出一定的预留金，以应对意外情况或者紧急调整的需求。
2. 团队协作建立一个高效的团队协作机制，确保广告预算方案的执行顺利进行。
七、总结本文提供了一份广告预算方案的范本，旨在帮助企业制定一个合理、周密的广告预算方案，以提高广告活动的效果和回报率。
然而，每个企业的实际情况都有所不同，因此，在制定广告预算方案时，请根据自身企业的特点和实际情况进行调整和优化。
通过科学的预算规划和持续的市场监测，相信您的广告活动将会取得更好的效果。
2.4：第四章 广告预算
第四章广告预算第一节广告预算的范围和编制程序一、广告预算的概念⑴概念：广告预算是指企业为了实现广告目标而对广告活动所需费用进行的匡算，是广告主进行广告宣传活动投入资金的使用计划。
二、广告预算的范围⑴广告预算范围是指广告预算资金的使用范围。
⑵在我国广告费一般是指开展广告活动所需的广告调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒体费、广告机构办公费与人员工资等。
⑶广告费用分配比率表三、广告预算的编制程序广告预算由一系列的预测、规划、计算、协调等工作组成。
⑴确定广告预算规模⑵分析上一年度的销售额度⑶分析广告产品的销售周期⑷广告预算的时间分配⑸广告用费的分类预算⑹制定控制与评价标准第二节广告预算的编制方法一、武断法——是指企业决策者根据经验或其它方面的知识来确定广告费用总额的一种方法。
运用这种方法编制广告预算时，不考虑广告活动所要达到的目标，而是完全根据决策者的判断能力来确定企业的广告规模。
这种方法是一种非科学的决策方法。
“法无定法”，在进行广告预算策划时，企业必须坚持实事求是，根据本企业的实际条件和所处的环境，采用合适的方法，才能保证预算的科学性和有效性。
二、量力而行法——又被称为“支出可能法”，是企业依据自己的财力确定广告预算，即在其它市场营销活动都优先分配经费之后，根据剩余资金的情况确定广告预算的规模。
对于一个企业来说，广告并不是可有可无的，广告不仅是竞争手段，而且是促销手段，广告活动的根本目的在于促进销售。
因此，广告预算的依据是企业的营销目标和广告目标，而不是企业可自由支配的财力。
☎适用情况：尽管这种方法在某种程度上存在一定的片面性，但是在企业对拟上市的产品缺乏准确的把握时，或在某些媒体上进行尝试性广告活动时，为降低广告投入风险，采用此法仍是可行的。
三、销售单位法⑴含义：销售单位法是指以每件产品的广告费乘以预计销售量确定广告预算规模。
⑵缺点：缺乏适应市场环境变化的灵活性，不适合动态的广告活动。
⑶适用情况：这种方法是销售比例法的变形，比较适合大件耐用消费品的广告预算编制。
维达卫生纸业的策划书
维达广告策划书小组成员：组长、组员1、组员2、组员3 指导老师：XXX老师报告完成时间：2011/1/3小组分工姓名任务组员1 负责第1章、广告创意与设计组长负责第2章、报告最后整理与编排组员2 负责第3章、广告创意与设计组员3 负责第4章、报告最后整理与编排目录第1章市场分析 (4)1．1竞争对手 (4)1.2排名 (7)第2章产品分析 (8)2. 1维达纸的制作原料 (8)2.2性能 (8)2.3市场价位 (8)第3章广告分析 (11)3.1媒介选择 (11)3.2广告诉求对象 (11)3.3营销渠道 (12)第4章广告经费预算 (13)第6章广告设计 (14)第1章市场分析1．1竞争对手恒安集团旗下品牌：心相印、优选、空心蓝卷筒纸系列每节打孔清晰、整齐、卷长足，纸质柔软，卫生舒适，洁白，吸水性强。
手帕纸系列四边压花，纤巧精美，100%进口木浆，纸质柔韧、细腻、吸水性强；颜色洁白，不含荧光物质。
皮夹式手帕纸系列时尚包装，外观精巧，气味清新，纸质柔韧细腻，不掉纸屑，携带使用方便。
面巾纸系列（1）塑料抽取式：纸质柔韧，不掉纸屑，抽数足，卫生舒适，使用方便，适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。
（2）盒装抽取式：包装高雅，抽数足，纸质柔韧，不掉纸屑，卫生舒适，使用方便，适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。
【清风10卷卷筒卫生纸1提】∙规格：250段2层，10卷/提∙主要原料：100%原生木浆商品特点：美丽花朵，让你倍感大自然的清新。
不添加任何成分，自然纯净；抽取式面纸，经济实惠，使用方便。
不添加香料，纯净、健康，避免对肌肤构成敏感或伤害。
【3层超质感迷你型手帕1条】∙规格：10张/包，12包/条∙纸巾尺寸：21mm×21mm(3层)∙主要原料：100%原生纸浆商品特点：添加更高比例长纤维，纸质强韧，触感柔软。
独立小包，适合外出携带。
【3层10包原木纯品纸手帕1条】∙规格：10张/包，10包/条∙纸巾尺寸：21mm×21mm(3层)∙主要原料：100%原生纸浆商品特点：100%原生木浆，不添加荧光剂，超高温干燥处理，全自动包装控制，给你最细心的呵护。
广告经费预算总结
篇一：2013年度广告预算表告预算表篇二：广告费用预算六、广告费用预算1、公交车体广告投放2、地铁广告投放4、户外灯箱广告投放5、电视台广告投放6、杂志、报纸等广告投放篇三：新朝阳商业城广告费用预算一览表.3朝阳商业城媒体计划预算一览表联形象推广有限公司 2002年9月4日录：第一部分：项目广告传播持续时间一、时间跨度二、总工作月数三、项目总体推广费用第二部分：各广告媒体费用一览表一、报纸媒体二、电视媒体三、电波媒体四、主要媒体五、销售系统开发（1）六、销售系统开发（2）七、广告公司佣金费用第三部分：广告推广费用总结报告（附件）促销活动、事件行销一览表一部分：项目广告传播持续时间、时间跨度2002年11月——2004年4月（根德商业街2004年元旦开业，塔楼二、总工作月数总共17个工作月(68个星期)三、项目总体推广费用rmb16，000，000.00元2004年4月入伙）二部分：各广告媒体费用一览表（以下仅为大致数值，供根德投资发展公司、南宁国际置业顾问公司以及合作广告公司参考）一、报纸媒体、电视媒体、电波媒体篇四：广告预算的概述广告预算的概述广告预算是企业广告计划对广告活动费用的匡算，是企业投入广告活动的资金费用使用计划。
编制广告预算，可以合理地解决广告费与企业利益的关系。
对一个企业而言，广告费既不是越少越好，也不是多多益善。
广告活动的规模和广告费用的大小，应与企业的生产和流通规模相适应，在发展中求节约。
在正常的情况下，商品的销售量与广告的相对费用是成反比的。
由于广告促进了商品销售，也就促使生产成本和销售成本降低，也包括单位广告成本的降低，因此，广告宣传费用的投入是有其利益产生的。
但是从经济学的角度来考察，任何现实投入都存在着边际产出的问题。
也就是说，广告的费用投入同样应该适度，过度的投入不但不会使投入产出比增加，相反会引起投入产出的降低，使产品的生产和流通成本增加。
把广告费用的支出当作一种浪费，这是一种浅见；而只管作广告，不问其经济效益，盲目投入广告费，也是一种愚蠢的行为。
广告预算方案范本
广告预算方案范本【标题】广告预算方案范本【正文】广告预算方案范本一、引言在当今商业竞争激烈的市场中，有效的广告策划和投放至关重要。
广告预算作为整个广告策划过程中不可或缺的一环，其中恰当地分配资金是确保广告活动成功的关键。
本文将提供一份广告预算方案范本，旨在为广告从业者提供指导，并帮助其制定有效的广告预算方案。
二、背景分析在制定广告预算之前，必须对背景进行适当的分析，包括公司的商业目标、目标市场、竞争环境以及产品或服务的特点等。
（这部分可根据具体情况进行拓展）三、目标定位1. 投放目标：明确广告投放的目标是什么，比如增加品牌知名度、提高销售额等。
2. 受众定位：确定目标受众，包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
四、广告媒体选择在广告预算方案中，需要明确使用哪些广告媒体进行投放。
根据目标受众和预算限制，可以选择以下媒体渠道：1. 电视广告：覆盖面广泛，但成本较高。
2. 广播广告：能够覆盖大范围的听众，适用于某些特定受众人群。
3. 印刷媒体广告：包括报纸、杂志等，可根据目标市场选择特定媒体。
4. 网络广告：可以细分目标受众，比如搜索引擎广告、社交媒体广告等。
五、预算分配在确定广告媒体后，需要制定预算分配计划，确保资金合理使用。
1. 定量与定性分配：根据需求及市场调研，将预算划分为定量和定性部分。
定量部分用于覆盖大范围受众，定性部分用于提高广告效果和品牌形象。
2. ROI考虑：在分配预算时，需要考虑预期的广告回报率（ROI），优先投放具有较高回报率的广告渠道。
六、预算控制与评估广告预算方案的制定并非终点，还需进行有效的预算控制与评估。
1. 预算监控：定期监控广告活动的开支，并与预算计划进行对比。
如发现超支，需要及时调整。
2. 成效评估：通过关键绩效指标（KPI）对广告投放的效果进行评估，包括曝光率、点击率、销售额等，以确保资金投入的有效性。
七、风险管理在广告投放过程中，存在一定的风险，如广告效果不佳、成本超支等。
公司广告开支预算常用方法
公司广告开支预算常用方法概述广告开支预算是公司制定营销策略和资源分配的重要一环，它旨在帮助企业合理规划广告投入，最大程度地提高广告效益。
本文将介绍公司常用的广告开支预算方法，包括目标和任务方法、市场份额方法、竞争匹配方法以及ROI方法等。
目标和任务方法目标和任务方法是最常用的广告开支预算方法之一。
它基于公司制定的销售和市场份额目标，以及实现这些目标所需的市场推广任务来确定广告预算。
该方法通常包括以下步骤：1.确定销售目标：公司根据历史数据和市场趋势等因素，制定下一期的销售目标。
2.确定市场份额目标：根据行业竞争情况和产品定位等因素，确定公司希望在市场上占据的份额目标。
3.确定推广任务：根据销售目标和市场份额目标，确定需要实施的广告推广任务。
这些任务可以包括提高品牌知名度、推出新产品、增加市场份额等。
4.确定广告开支：基于推广任务的性质和市场需求，确定合适的广告开支预算，以支持实施推广任务。
目标和任务方法的优点在于它与公司的销售目标和市场份额目标相对应，具有针对性和可操作性。
然而，该方法忽视了广告效益的具体测量，可能会导致广告预算的不准确分配。
市场份额方法市场份额方法是另一种常用的广告开支预算方法。
它基于公司在市场上的份额水平来确定广告预算。
该方法通常包括以下步骤：1.确定市场份额目标：公司根据行业竞争情况和市场趋势等因素，确定下一期希望在市场上占据的份额目标。
2.确定市场份额增长率：根据市场份额目标和公司实际市场份额，确定市场份额的增长率。
3.确定广告开支：根据市场份额增长率和市场规模等因素，确定合适的广告开支预算，以支持实现市场份额目标。
市场份额方法的优点在于它直接考虑了公司在市场上的竞争地位，具有较高的市场导向性。
然而，该方法不够灵活，可能会忽视其他影响广告效果的因素，例如品牌知名度和品质。
竞争匹配方法竞争匹配方法是基于公司与竞争对手的广告投入水平和市场地位进行广告预算安排的方法。
该方法通常包括以下步骤：1.确定竞争对手：公司根据行业竞争情况和市场地位，确定与自己竞争的主要对手。
第4章 广告经费预算
第4章广告经费预算现在很难找到一种“低成本的，足以影响许多人的方式。
”——大卫·贝尔（David Bell）广告预算是广告主和广告企业对广告运动所需总费用的计划和估算，它规定了在特定的广告阶段，为完成特定的营销目标而从事广告运动所需要经费总额以及使用要求，包括广告主投入广告活动的资金费用的使用计划与控制计划。
作为使用计划，广告预算是以货币形式说明的广告计划；作为控制计划，它又是以财务状况决定执行的规模和进程。
良好的广告预算，可以有效控制广告规模，评价广告效果，规划经费使用，提高广告效益，以促成广告活动的预期效果。
本章在介绍三种广告预算理论模式的基础上，分析广告预算的内容、程序与方法（见图图4-1）。
图4-1 广告经费预算：模式、内容与方法4.1广告预算的理论模式从经济和销售反馈两个角度，可将广告预算的理论模式分为广告投资模式、边际分析模式和销售反馈模式。
4.1.1广告投资模式美国广告学专家肯尼思·朗曼(Kenneth Longman)经过长期的研究，创建了一个广告投资模式(见图4-2) 1，朗曼指出，任何品牌的商品或服务做广告，其广告效果只能是在临限(Threshold，不做广告时的销售额)和最大销售额之间的某数值。
图4-2 销售额与广告预算的关系根据朗曼模式，即使没有任何广告，也会有一定销售额，朗曼把这个销售额定义为Threshold(临限)，同时，由于企业的生产规模、管理水平、市场状况、营销策略等诸多因素的影响，决定了存在一个销售最大极限。
现实的销售额只能在这两者之间。
在临限与最大销售极限之间，广告与销售是一种正比关系，具有推动销售的直接效果。
在朗曼看来，广告主和广告公司应该追求的，是以最少的广告投资，取得最大的销售业绩。
当广告开支达到一定水平以后，继续追加再大的广告支出，所取得的效果也很有限，实际上造成了资金的巨大浪费。
所以，朗曼提议，可以根据利润分析来确定最少广告开支和最佳销售额的结合点，尽管实际操作中，准确找到这个最佳点难度很大，但通过广告预算的手段应该可以找到与最佳点尽可能接近的点。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，广告是企业推广产品、服务和品牌形象的重要手段。
然而，要使广告活动取得预期的效果，制定合理的广告预算方案至关重要。
一个科学、合理的广告预算方案能够帮助企业有效地分配资源，提高广告投资的回报率，实现营销目标。
二、企业背景与市场分析（一）企业概况介绍企业的基本情况，包括企业的规模、经营范围、产品或服务特点、市场定位等。
（二）市场现状分析当前市场的规模、竞争态势、消费者需求和行为特点，以及行业发展趋势。
（三）竞争对手分析对主要竞争对手的广告策略、广告投入、市场份额等进行研究，找出竞争优势和差距。
三、广告目标（一）销售目标明确通过广告活动希望实现的销售额增长、市场份额扩大等具体销售指标。
（二）品牌目标提升品牌知名度、美誉度、忠诚度，塑造独特的品牌形象。
（三）传播目标确定广告信息的传播范围、传播效果，如广告曝光量、点击率、转化率等。
四、广告预算分配原则（一）目标导向原则根据广告目标的重要性和紧急性，合理分配预算。
（二）效益最大化原则在有限的预算内，选择最有效的广告渠道和形式，以获得最大的回报。
（三）灵活性原则预留一定的弹性预算，以应对市场变化和突发情况。
（四）可持续发展原则考虑企业的长期发展战略，确保广告投入的持续性和稳定性。
五、广告预算项目及预算金额（一）广告制作费用1、创意策划费用包括市场调研、广告创意构思、文案撰写等方面的费用。
2、设计制作费用如广告海报、宣传单页、视频制作、音频制作等的设计和制作成本。
（二）广告媒体费用1、传统媒体（1）电视广告投放费用包括广告时段购买、制作播出费用等。
（2）报纸杂志广告费用包括版面购买、广告设计排版费用等。
（3）广播广告费用广告时段购买、音频制作播出费用等。
2、新媒体（1）社交媒体广告费用如微信、微博、抖音等平台的广告投放费用。
（2）搜索引擎广告费用百度、360 等搜索引擎的关键词广告费用。
（3）网络视频广告费用在爱奇艺、腾讯视频等平台投放的广告费用。
广告宣传费用预算规定
广告宣传费用预算规定广告宣传费用预算规定一、目标为了合理利用广告预算，充分发挥资金最大运转效率，保障企业广告宣传工作顺利开展，特制定本规定。
二、权责（一）广告费用预算由广告主管负责编制。
（二）广告预算方案由市场部经理、营销总监、财务部经理审核。
（三）广告预算方案经总经理审批通过后由广告主管组织执行。
三、内容（一）预算监督1. 广告预算具体执行过程中，由市场部经理对广告预算的使用进行监督，由财务部经理对预算数额进行控制。
2. 营销总监不定期对广告预算进行监督检查。
（二）调查研究对企业所处的市场环境与社会环境，对企业自身的情况和竞争对手的情况进行调查。
结合企业的广告战略目标和调查情况进行综合分析研究，确定企业广告策略。
2. 确认广告目标、广告媒体，制订广告策略实施方案。
3. 确定广告预算的总额、目标和原则。
4. 根据已确定的广告预算总额、目标与原则，拟定广告预算的分配方案，尽可能设计出切实可行的方案；并通过反复分析与比较，从多种方案中确定费用相对较小而收益较大的方案。
（三）将最后确定下来的预算方案具体化。
其中包括：广告经费各项目的明细表及责任分担；广告预算按商品、市场、媒体及其他项目进行预算分配；广告项目的实施和预算总额之间的协调。
（四）广告预算按广告活动期限长短分为长期性广告预算分配和短期性广告预算分配，同时包括年度广告预算分配、季度广告预算分配和月度广告预算分配。
（五）按广告信息传播时机进行广告预算分配。
要合理地把握广告时机，可采用突击性广告预算分配和阶段性广告预算分配抢占市场。
（六）根据不同产品在公司经营中的地位分配广告费用。
这种分配使产品的广告费用与产品的销售额密切联系在一起，贯彻了重点产品重点投入的经营方针。
（七）恰当分配广告费用的依据可以是产品的销售比例、产品在其生命周期的不同阶段、消费者的潜在购买力等。
（八）按照传播媒体的不同来分配广告预算要结合产品、市场、媒体的使用价格等因素综合考虑，使企业能使用综合的传播媒体达到广告目标所要求的信息传播效果。
广告预算方案范本
广告预算方案范本引言：在当今竞争激烈的市场环境中，广告是企业提升知名度和推广产品的重要手段之一。
然而，广告活动不仅需要创意和策略，也需要一个明确的预算方案来确保资源的合理利用和效果的最大化。
在本文中，将介绍一个广告预算方案的范本，帮助企业制定具体的广告策略和预算。
第一部分：目标和策略1. 定义广告目标：- 提高品牌知名度；- 增加销售数量；- 扩大目标客户群。
2. 制定广告策略：- 在目标市场进行定向广告投放；- 利用社交媒体等新媒体平台进行在线宣传；- 制作创意独特的电视和网络视频广告；- 联合其他品牌进行合作推广。
第二部分：预算分配1. 总预算：根据公司的财务状况和市场需求，确定年度总预算。
2. 广告费用占比：将总预算的一定比例（如20%）作为广告费用。
3. 广告渠道分配：- 纸质媒体（如杂志、报纸广告）：占总广告费用的30%；- 电视广告：占总广告费用的25%；- 线上广告（如社交媒体、搜索引擎广告）：占总广告费用的20%；- 外部活动（如展会、赞助活动）：占总广告费用的15%；- 其他费用（如设计、制作、平台费用）：占总广告费用的10%。
第三部分：具体预算计划1. 纸质媒体广告预算：- 根据目标市场和受众群体选择合适的杂志和报纸；- 与媒体合作洽谈广告费用，根据刊登大小和期限确定费用预算。
2. 电视广告预算：- 考虑电视广告的频道、时间段和受众，选择最适合的广告播放时间；- 与电视媒体签订合同，确定广告播放费用。
3. 线上广告预算：- 考虑受众群体使用的社交媒体和搜索引擎平台，选择适合的广告形式（如推文、横幅广告）；- 与平台或广告代理商洽谈合作，确定广告费用。
4. 外部活动预算：- 考虑参加展会、赞助活动所需的费用，包括展位租金、装饰费用和促销活动的费用等；- 根据活动的规模和重要性确定相应的预算。
5. 其他费用预算：- 考虑广告设计、制作以及技术平台的费用，与设计公司、制作公司或平台提供商协商确定费用预算。
广告预算方案范本
广告预算方案范本一、背景介绍随着市场竞争的日趋激烈，广告成为企业宣传和推广的重要手段。
然而，广告投放不仅需要精心的策划和创意，还需要合理的预算安排。
本文旨在提供一份广告预算方案范本，帮助企业合理规划广告预算，提高广告投放的效果。
二、目标市场分析在制定广告预算方案之前，我们首先需要对目标市场进行深入分析。
通过市场调研和数据分析，明确目标群体的特征、兴趣和购买行为，以便有效选择广告媒介和制定预算策略。
三、广告媒介选择根据目标市场的分析结果，结合企业的定位和产品特点，选择适合的广告媒介。
常见的广告媒介包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、互联网广告等。
通过评估媒介的覆盖面、目标受众、成本等因素，确定最优的媒介组合。
四、广告费用估算1. 初步预算根据广告媒介的选择和投放策略，初步估算广告费用。
考虑广告媒介的价格、投放周期、频次等因素，计算出每个媒介的预计花费。
2. 制定预算比例根据广告宣传的重要性和企业预期收益，确定广告费用在整体预算中的占比。
通常，广告费用在企业预算中占比为营业收入的X%。
3. 调整预算根据实际情况和市场反馈，适时调整广告预算。
监测广告效果，根据投入和回报的关系，灵活调整投放策略和预算分配，以达到最佳的广告效果。
五、广告投放计划1. 时间安排根据产品的销售周期、市场竞争情况和目标受众的行为习惯，制定广告投放的时间安排。
避开竞争激烈时段，选择目标受众活跃度较高的时间段进行广告投放。
2. 区域分配根据目标市场的区域特点和产品销售范围，合理划分广告投放区域。
可以根据区域消费能力、竞争程度、目标受众分布等因素，将预算分配到不同的区域，以确保广告覆盖面的广泛性和精准性。
3. 媒介选择根据广告媒介的特点和目标受众的喜好，制定广告投放的媒介选择策略。
可以根据媒介的覆盖面、传播效果和成本等因素，选择最适合的媒介进行投放。
六、效果评估与优化1. 监测广告效果在广告投放期间，建立有效的广告效果监测机制，收集分析广告投放后的市场反馈数据。
广告经费预算总结
广告经费预算总结广告经费预算总结篇一：201X年度广告预算表广告预算表楼体广告更换：4000元其他广告预算提前上报广告预算总计:32560元篇二：广告费用预算六、广告费用预算1、公交车体广告投放2、地铁广告投放3、网络渠道宣传：微博、微信、客户端、搜索引擎等等投放4、户外灯箱广告投放5、电视台广告投放6、杂志、报纸等广告投放篇三：新朝阳商业城广告费用预算一览表.3 新朝阳商业城媒体计划预算一览表互联形象推广有限公司 201X年9月4日目录：第一部分：项目广告传播持续时间一、时间跨度二、总工作月数三、项目总体推广费用第二部分：各广告媒体费用一览表一、报纸媒体二、电视媒体三、电波媒体四、主要媒体五、销售系统开发（1）六、销售系统开发（2）七、广告公司佣金费用第三部分：广告推广费用总结报告（附件）促销活动、事件行销一览表第一部分：项目广告传播持续时间一、时间跨度 201X年11月——201X年4月（根德商业街201X年元旦开业，塔楼二、总工作月数总共17个工作月(68个星期)三、项目总体推广费用R MB16，000，000.00元 201X年4月入伙）第二部分：各广告媒体费用一览表（以下仅为大致数值，供根德投资发展公司、南宁国际置业顾问公司以及合作广告公司参考）一、报纸媒体在17个工作月里，保持平均每周2——3个版面，在《南国早报》、《广西市场报》、《南宁晚报》、《当代生活报》等报章上进行投放。
二、电视媒体专题篇播放时间放在电视台专题节目中，（例如《商讯》）；形象广告建议插播在19：00——22：00时间段。
频道选择主要集中在《广西电视台》、《广西卫视》和《广西电视文体频道》上。
三、电波媒体篇四：广告预算的概述广告预算的概述广告预算是企业广告计划对广告活动费用的匡算，是企业投入广告活动的资金费用使用计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第4章广告经费预算现在很难找到一种“低成本的，足以影响许多人的方式。
”——大卫·贝尔（David Bell）广告预算是广告主和广告企业对广告运动所需总费用的计划和估算，它规定了在特定的广告阶段，为完成特定的营销目标而从事广告运动所需要经费总额以及使用要求，包括广告主投入广告活动的资金费用的使用计划与控制计划。
作为使用计划，广告预算是以货币形式说明的广告计划；作为控制计划，它又是以财务状况决定执行的规模和进程。
良好的广告预算，可以有效控制广告规模，评价广告效果，规划经费使用，提高广告效益，以促成广告活动的预期效果。
本章在介绍三种广告预算理论模式的基础上，分析广告预算的内容、程序与方法（见图图4-1）。
图4-1 广告经费预算：模式、内容与方法4.1广告预算的理论模式从经济和销售反馈两个角度，可将广告预算的理论模式分为广告投资模式、边际分析模式和销售反馈模式。
4.1.1广告投资模式美国广告学专家肯尼思·朗曼(Kenneth Longman)经过长期的研究，创建了一个广告投资模式(见图4-2) 1，朗曼指出，任何品牌的商品或服务做广告，其广告效果只能是在临限(Threshold，不做广告时的销售额)和最大销售额之间的某数值。
图4-2 销售额与广告预算的关系根据朗曼模式，即使没有任何广告，也会有一定销售额，朗曼把这个销售额定义为Threshold(临限)，同时，由于企业的生产规模、管理水平、市场状况、营销策略等诸多因素的影响，决定了存在一个销售最大极限。
现实的销售额只能在这两者之间。
在临限与最大销售极限之间，广告与销售是一种正比关系，具有推动销售的直接效果。
在朗曼看来，广告主和广告公司应该追求的，是以最少的广告投资，取得最大的销售业绩。
当广告开支达到一定水平以后，继续追加再大的广告支出，所取得的效果也很有限，实际上造成了资金的巨大浪费。
所以，朗曼提议，可以根据利润分析来确定最少广告开支和最佳销售额的结合点，尽管实际操作中，准确找到这个最佳点难度很大，但通过广告预算的手段应该可以找到与最佳点尽可能接近的点。
这也就充分体现了广告预算的重要意义。
4.1.2边际分析模式图4-3介绍了边际分析2的概念。
当广告促销支出上升，销售和利润也随之逐渐上升，但是到了顶点后便逐渐下降。
利润=总收入－广告支出，根据这种理论，只要产生正的边际贡献，公司就会投资于广告。
图4-3 广告预算的边际分析如图4-3所示，最优边际贡献在点A ，在此处，边际成本=边际收益。
如果广告支出大固定支出 P=MF （A ）－A=利润销售额销售额于广告收入，则会相应降低广告投入，如果收入总额增加，广告预算的总额也会相应增加。
尽管边际分析十分符合直观逻辑，但并不完美，边际分析的局限性在于其两个前提：(1)假设销售额是广告和促销的直接原因，并且可以量化。
(2)广告和促销是公司销售额的惟一驱动力。
用销售额衡量广告和促销活动有以偏盖全之嫌，或者说太难以准确衡量，而无法操作。
而第二个假设完全忽视了其他的因素和组合，如价格、产品、分销、环境，等等。
而这些往往直接关系到公司成败。
4.1.3销售反馈模式图4-4中当广告和促销持续上升时，为什么销售额的上升速度减缓甚至下降了呢?这就是众所关心的销售曲线3问题。
销售曲线有两种：一种是下凹的，一种是S 型的(如图4-4)。
(1)下凹形销售额曲线。
广告预算的影响遵循边际收益递减的微观经济法则，即当销售额在持续上升时，边际销售额的变化却是递减的，其逻辑是具有购买欲望的人都会在早期付诸购买行动；越是到后来，尽管广告促销支出增加，具有购买欲的人却在越少，付诸行动的人就更少了，也就是说广告促销的支出的影响力是递减的(如表4-4A 所示)。
图4-4 广告销售反应模型A （下凹形销售额曲线）图4-4 广告销售反应模型B （S 形销售额曲线）(2)S 形销售额曲线。
如图4-4B 所示，在阶段A ，广告促销活动的初始阶段，销售额较低，增长缓慢，广告促销的影响较小，属于打基础的阶段；在阶段B ，随着不断增加广告促销投人，销售额得到大幅度提高，增长速度很快，广告促销的影响力很大，属于迅速发展期；在阶段C ，即销售额仍在持续增加并维持在一个较高层次，但是增长速度缓慢甚至停滞，广广告支出阶段A 阶段B 阶段C 广告支出 销售额增加量告促销的影响力很低。
S销售曲线说明，初始阶段的广告促销投入对于销售额来说毫无意义，另一个极端是在C阶段，在大笔的广告投入也对销售额影响甚微，阶段B是最佳广告投资期。
销售额反应模型的局限性在于应用，销售额自身的局限、测量基准等问题在这个模型中同样存在。
4.2 广告预算的内容与程序广告预算的内容是指广告活动中需要的各种费用，不同类型的企业或广告活动，其广告预算内容也各不相同。
广告预算的多少，受市场要素、产品要、销售要素、竞争要素和媒体要素的影响。
本节还介绍了广告预算编制的一般程序。
4.2.1广告预算的基本内容对于究竟哪些开支应该列入广告预算，业界和学界并未统一认识，美国《印刷品》杂志曾运用三色表单分类法（白表、灰表、黑表)区别表示的方法列表界定了广告经费的内容。
这种方法实施性强，划分也较为确切。
表4-1中白色单子是可以支出的广告费，灰色单子是考虑是否支出的广告费，黑色单子是不得支出的广告费。
此法划分十分明确，但在应用时却又显得过于繁杂。
此外，可以支出的广告费项目的多少，是根据企业经营性的广告活动范围来决定的，而考虑是否支出的广告费与不得支出的广告费的项目，究竟哪些应列入、哪些不应列入企业广告费开支，则应根据企业处理广告促销和公共关系宣传的习惯和规定来定。
因此，本表在实际运用中不够简捷和灵活。
表4-1 广告预算内容的三色表单分类法4.2.2广告预算的影响因素在确定广告预算的内容之后，接着需要考察的是哪些要素能够影响广告预算的制定。
只有比较清楚地认知这些要素的影响，并将其列入需要参考的参数，这样建立在充分的信息采集和分析基础之上的广告预算才能够做到科学、合理，并在实际的广告运动中发挥基础保障作用。
一般而言，设定广告费用预算时应该考虑到如下五个要素。
（1）市场要素目标市场的范围、大小及潜力会对广告费用的投放产生直接的影响。
另外，目标市场的性质及区域分散程度影响着广告预算。
在集中的区域做广告，效益必然高，投入自然少；反之亦然。
再次，目标市场中品牌占有率也是制定广告预算需要考量的因素。
一般情况下，维持一个品牌的市场占有率自然要比扩大市场占有率投入要少4。
（2）产品要素产品要素对广告预算制定的影响包括两个方面：产品生命周期中所处地位和消费者品牌忠诚度。
最初提出产品的生命周期的是美国广告研究者J.W.弗雷斯塔(Forrester)，他借鉴了产业动力学的理论，提出投放市场的产品要经过研发期、进入期、成长期、成熟期、衰退期五个阶段5。
产品的不同生命周期阶段，对广告的要求不一样，对广告费用的投入也相应不一样6（见图4-5）。
图4-5 广告预算与产品生命周期消费者的品牌忠诚度对广告预算的制定也至关重要。
客户忠诚度高，需要的广告费投入就少一些。
反之，则需要大量的广告费去提高客户的忠诚度。
（3）销售要素预定销售目标(销售额及利润)是确定广告预算的基础。
产品的销售和产品的广告是相辅相成的关系。
可以说，广告最终就是为产品的销售服务的7，并通过产品的销售来检验广告4一般来说，发展一名新客户所需费用是维持一名老客户所需费用的六倍。
5美国纳尔逊调查公司通过对四十多年的统计数据的分析，得出结论：要确保新产品的销售额达到同行业的平均水平，其广告费的投入至少是同行业水平的1.5—2倍，这一法则也被叫做“派肯法则”(Peckham’s Law)。
6参见《广告——有关生长动力的问题》，见《哈佛商务研究》卷372号，104页，1959(3，4)。
7广告有长期目标和短期目标。
广告的短期目标，强调直接与销售挂钩，广告直接为销售服务；但作为广告的效果。
所以，广告预算的制定必须紧密配合企业的销售来展开。
销售目标定得越高，需要的广告费投入就越大，否则销售目标必然无法实现，当然这里还要考虑到市场的实际状况，并不是说广告投入越多越好，过分饱和的广告只能是浪费。
（4）竞争要素目标市场的竞争程度也是影响广告预算的重要因素。
目标市场的竞争程度包括竞争者的数量以及竞争对手的实力。
当竞争对手很多时，企业要脱颖而出，就要加大广告费用的投放。
如果实力强劲的竞争对手加大广告费的投入，力图在竞争中压倒己方，企业只能相应地追加广告预算，加大广告宣传力度，保持自身的市场占有率。
（5）媒体要素媒体要素包括媒体使用形式与媒体变化情况。
不同的广告发布媒介，广告制作和发布的费用差别很大。
相同的媒体，所需的广告费用的支出差别也很大。
就电视而言，不同的时间段收费差别就很大，报纸和杂志的不同版面收费也有差别。
4.2.3广告预算的编制程序广告预算的编制程序不是统一的，也是不必要统一的，主要包括以下步骤：（1）广告预算调研确定广告预算首先要分析上一年度的销售情况、分析历年来本企业产品的销售周期性，从中找出本企业销售活动的规律性，以预测下一年度销售情况并进而确定广告费用分配。
广告预算的调查研究对象一般至少包括以下几个方面：●目标市场的大小及潜力；●目标市场的性质及区域分散程度；●目标市场的竞争关系、品牌忠诚度；●企业营销战略与广告目标的关系、产品的竞争手段；●广告的媒介形式；●企业预期的销售额及销售利润；●企业财力的承受能力；●产品生命周期及变化情况；（2）确定广告投资量通过分析企业整体营销目标计划与市场环境，特别是分析影响广告费投放的诸要素对广告运动的可能影响，提出需要考虑的主要参考因素，确定广告投资总额的计算方法和依据。
（3）制定广告总预算确定一个年度的广告经营的总体分配方案，按季度、月度将广告费中的固定开支分配下来。
（4）制定广告的分类预算在总预算指导下，将总预算确定的广告费用具体分配到不同产品、地区及媒介上。
（5）拟定控制与评估标准必须确定各笔广告支出所要达到的效果，以及对每一时期每一项广告开支的记录方法，以确保广告运动能够取得预期的效果。
当然，拟定控制与评估标准是非常困难的工作，也没有固定模式。
美国全美广告客户协会的《广告预算监督文件——制定预算前应考虑的问题》(见表4-2)尽管不是控制与评价广告预算方案是否合理的检查材料，但这个文件较全面地列举了作为制定广告预算应关注的因素以及流程控制，所以，对于广告预算的控制和评估仍具为广告主在设定广告预算时，优先考虑短期还是长期，这两者的关系如何处理，也是一个难题。
对这个难有较大的参考价值。
表4-2 全美广告客户协会的《广告预算监督文件——制定预算前应考虑的问题》（6）设置预留机动经费广告预算中除确定固定开支外，还应对一定比例的机动开支做出预算，此为预留机动经费。