互联网创业案例分析ppt模板
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第二章 创业团队的组建与分工《互联网创新创业项目运作》PPT课件
创业团队的利润分配体系必须体现个人贡献价值的差 异，而且要以团队成员在整个创业过程中的表现为依据 ，而不仅是某一阶段的业绩。其具体分配方式要具有灵 活性，既包括诸如股权、工资、奖金等物质利益，也包 括个人成长机会和相关技能培训等内容，并且能够根据 团队成员的期望进行适时调整。
冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，他们一般都会选择离开团队，因而对团队的影响 较大。
创业团队的类型
二、网状创业团队 特点：1、团队没有明显的核心，整体结构较为松散。 2、组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，
因此组织的决策效率相对较低。 3、由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。 4、当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突。
团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队， 就容易导致整个团队的涣散。
创业团队的类型
三、虚拟星状创业团队 特点：这种创业团队是由网状创业团队演化而来的，基本上是前两种团队类型的中间形态 。在团队中有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此该 核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必 须充分考虑其他团队成员的意见，不像星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。
创新|创业|创造
第二章
创业团队的组建 与分工
01
创业团队的组建
创业团队的组成要素
01 目标
小案例6-1
滴滴打车（0现2改名为“滴滴出行”0，3以下简称“滴滴”）0和4快的打车（以下简称快
的”）的“烧钱”大战曾一度引发巨大关注，而二者的商业模式更是耐人寻味。滴滴 和快的先是免费给出租车驾驶员安装软件，然后用巨额补贴培养出租车驾驶员和消费 者使用打车软件的习惯和黏性，现在已经累积了上亿名用户。 一般来说，互联网产品都是先有一个用户模式，要有足够的用户基础，然后在这个基
冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，他们一般都会选择离开团队，因而对团队的影响 较大。
创业团队的类型
二、网状创业团队 特点：1、团队没有明显的核心，整体结构较为松散。 2、组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，
因此组织的决策效率相对较低。 3、由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。 4、当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突。
团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队， 就容易导致整个团队的涣散。
创业团队的类型
三、虚拟星状创业团队 特点：这种创业团队是由网状创业团队演化而来的，基本上是前两种团队类型的中间形态 。在团队中有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此该 核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必 须充分考虑其他团队成员的意见，不像星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。
创新|创业|创造
第二章
创业团队的组建 与分工
01
创业团队的组建
创业团队的组成要素
01 目标
小案例6-1
滴滴打车（0现2改名为“滴滴出行”0，3以下简称“滴滴”）0和4快的打车（以下简称快
的”）的“烧钱”大战曾一度引发巨大关注，而二者的商业模式更是耐人寻味。滴滴 和快的先是免费给出租车驾驶员安装软件，然后用巨额补贴培养出租车驾驶员和消费 者使用打车软件的习惯和黏性，现在已经累积了上亿名用户。 一般来说，互联网产品都是先有一个用户模式，要有足够的用户基础，然后在这个基
2024版大学生互联网创新创业PPT模板
大学生互联网创新创业PPT模板目录•互联网创新创业概述•大学生互联网创新项目分析•互联网创新思维培养与实践能力提升•资源整合与运营策略部署•成果展示、评价与推广策略设计•总结回顾与未来展望01互联网创新创业概述01020304互联网普及率持续上升，网民规模不断扩大。
移动互联网快速发展，智能手机成为主要上网工具。
云计算、大数据、人工智能等新技术推动互联网行业创新。
社交电商、共享经济、在线教育等新型业态不断涌现。
互联网发展现状与趋势创新创业内涵及意义创新创业是推动经济发展、改善民生的重要途径。
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新等方面的创业活动。
创新创业有助于培养大学生的创新精神和实践能力，促进就业和创业。
创新创业有助于提高国家竞争力，实现可持续发展。
01020304大学生具备较高的知识水平和学习能力，能够快速掌握新技术和新知识。
大学生参与互联网创新创业优势大学生拥有创新思维和创新能力，能够发现市场机会并创造新的商业模式。
大学生熟悉互联网和移动互联网等新兴技术，能够开发出符合市场需求的产品和服务。
大学生在校园内可以获得丰富的资源和支持，如导师指导、实验室设备、创业基金等。
02大学生互联网创新项目分析03启示优秀项目需紧密结合大学生实际需求，运用先进技术解决现实问题，同时注重市场推广和用户反馈。
01案例一某大学生团队开发的智能学习APP ，通过个性化推荐算法提高学习效率，获得了广泛的市场认可。
02案例二另一团队打造的校园社交平台，专注于大学生社交需求，成功吸引了大量用户。
优秀项目案例展示与启示项目选题策略及方向选择选题策略关注社会热点和大学生实际需求，挖掘具有创新性和实用性的项目选题。
方向选择可涉及教育、健康、社交、娱乐等多个领域，注重跨界融合和创新思维。
团队组建与分工协作团队组建选拔具有不同专业背景和技能特长的成员，形成多元化的团队结构。
分工协作明确团队成员的职责和分工，建立高效的沟通机制和协作流程。
2024年度互联网创新创业PPT模板
素质和潜力等。
完善人才培养体系
通过内部培训、外部进修、导师制等多种 方式，为员工提供持续学习和成长的机会 。
设计合理的激励机制
根据员工贡献和业绩，设计包括薪酬、奖 金、晋升、股权等多种形式的激励机制，
激发员工积极性和创造力。
2024/3/23
鼓励内部竞争和合作
通过内部竞赛、团队合作等方式，激发员 工竞争意识和团队协作精神，促进人才脱 颖而出。
加强数据安全保护，建立完善的数据安全管理制度和技术防护措 施，确保数据的完整性、保密性和可用性。
隐私保护措施
制定隐私保护政策，明确告知用户个人信息的收集、使用和保护情 况，保障用户隐私权益。
应对数据泄露事件
建立数据泄露应急处理机制，一旦发生数据泄露事件，及时启动应 急响应程序，降低损失和影响。
25
应对突发事件及危机公关能力提升
数据分析
02
运用数据挖掘和分析工具，对用户数据进行深度挖掘和分析，
发现用户需求和行为模式。
精准营销
03
根据用户画像和数据分析结果，制定个性化的营销策略，实现
精准营销和推广。
9
平台化运营与生态系统构建
平台化思维
将产品和服务打造成一个 开放的平台，吸引第三方 开发者和用户参与，形成 良好的生态系统。
2024/3/23
简约设计
02
03
快速迭代
追求简洁、直观、易用的产品设 计，降低用户学习成本和使用门 槛。
通过用户反馈和数据分析，不断 优化产品功能和用户体验，实现 产品的持续改进。
2024/3/23
8
数据驱动与精准营销
2024/3/23
数据收集
01
运用各种技术手段收集用户数据，包括行为数据、偏好数据等
完善人才培养体系
通过内部培训、外部进修、导师制等多种 方式，为员工提供持续学习和成长的机会 。
设计合理的激励机制
根据员工贡献和业绩，设计包括薪酬、奖 金、晋升、股权等多种形式的激励机制，
激发员工积极性和创造力。
2024/3/23
鼓励内部竞争和合作
通过内部竞赛、团队合作等方式，激发员 工竞争意识和团队协作精神，促进人才脱 颖而出。
加强数据安全保护，建立完善的数据安全管理制度和技术防护措 施，确保数据的完整性、保密性和可用性。
隐私保护措施
制定隐私保护政策，明确告知用户个人信息的收集、使用和保护情 况，保障用户隐私权益。
应对数据泄露事件
建立数据泄露应急处理机制，一旦发生数据泄露事件，及时启动应 急响应程序，降低损失和影响。
25
应对突发事件及危机公关能力提升
数据分析
02
运用数据挖掘和分析工具，对用户数据进行深度挖掘和分析，
发现用户需求和行为模式。
精准营销
03
根据用户画像和数据分析结果，制定个性化的营销策略，实现
精准营销和推广。
9
平台化运营与生态系统构建
平台化思维
将产品和服务打造成一个 开放的平台，吸引第三方 开发者和用户参与，形成 良好的生态系统。
2024/3/23
简约设计
02
03
快速迭代
追求简洁、直观、易用的产品设 计，降低用户学习成本和使用门 槛。
通过用户反馈和数据分析，不断 优化产品功能和用户体验，实现 产品的持续改进。
2024/3/23
8
数据驱动与精准营销
2024/3/23
数据收集
01
运用各种技术手段收集用户数据，包括行为数据、偏好数据等
互联网创新创业大赛项目案例课件
互联网创新创业大赛项目案例课件目录一、大赛背景及目的 (2)1.1 大赛背景介绍 (2)1.2 大赛目的与意义 (3)二、项目概述 (4)2.1 项目简介 (5)2.2 项目发起人与团队介绍 (6)三、案例展示 (7)3.1 项目案例一 (8)3.1.1 项目内容 (10)3.1.2 项目进展及成果 (11)3.1.3 项目特色与创新点 (12)3.2 项目案例二 (13)3.2.1 项目内容 (14)3.2.2 项目进展及成果 (16)3.2.3 项目特色与创新点分析 (17)四、创业方案与实施策略 (18)4.1 市场分析与定位 (19)4.2 产品研发与创新 (21)4.3 营销策略与渠道 (22)4.4 团队组建与管理体系 (23)五、项目挑战及解决方案 (25)5.1 技术难题及应对策略 (26)5.2 市场推广难题及解决方案 (27)5.3 人才流失风险及应对措施 (28)六、项目发展前景展望 (29)6.1 行业发展趋势分析 (30)6.2 项目未来规划与目标 (31)6.3 项目社会价值与经济效益预测 (32)七、评委点评及建议反馈汇总分析 (34)一、大赛背景及目的随着互联网技术的飞速发展，互联网产业已经成为全球经济发展的重要引擎。
为了推动互联网创新创业，培养具有创新精神和创业能力的人才，提高互联网产业的整体竞争力，各级政府、高校和企业纷纷举办各类互联网创新创业大赛。
这些大赛旨在激发广大青年学生的创新激情，为他们提供一个展示自己才华的平台，同时也为企业提供了一个寻找优秀项目和人才的机会。
1.1 大赛背景介绍随着互联网技术的迅速发展和普及，创新创业已成为推动时代发展的重要动力。
在这一背景下，互联网创新创业大赛应运而生，旨在为广大创新创业者提供一个展示项目、交流思想、获取资源和建立合作机会的平台。
本项目案例课件，针对互联网创新创业大赛背景进行深入解析。
在当前经济全球化的大背景下，互联网行业正在引领新一轮科技革命和产业变革，新的业态不断涌现，市场潜力巨大。
互联网业创业计划书PPT模板
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互联网+时代下大学生创新与创业(精美ppt模板)
11年间，中国网民数增长了8倍
2003年 网民数：0.79亿 网民渗透率：4.6% 英法德意四 国 总人口 2.7亿 2014年 网民数6.49亿 网民渗透率：48% 中国网购人群
【互联网带来了什么：】
网购人群>英法德意四国人口总和
3.61亿
网络成为大众获取信息的
重要渠道和方式。
信息获取方式的变革
1Leabharlann 1什么是“互联网+”
【互联网本质？】
云计算－－云端生态、价值共享
云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运 算能力，拥有这么强大的计算能力可以模拟核爆 炸、预测气候变化和市场发展趋势。
1
什么是“互联网+”
【互联网本质？】
大数据－－在多样的或者大量数据中，迅速获取信息的能力。
在线、实时、全貌
1
什么是“互联网+”
和金融等行业，未来互联网精神将改变每一个行业， 传统企业即使还想不出怎么去结合互联网，但一定 要具备互联网思维。”
论坛\BBS
---- 马化腾2013年“道农沙龙”发言
2
互联网思维与创新 -----①是以人为本的用户思维
互联网思维，第一个，也是最重要
的，就是用户思维。用户思维，是 互联网思维的核心。其他思维都是围绕 用户思维在不同层面的展开。没有用户 思维，也就谈不上其他思维。 用户思维，是指在价值链各个环节
简单地加，而是全面融合与
提升，是理念的更新。互联 网的发展很清楚地显示：
互联网+传统银行成就了支付宝
互联网+传统百货卖场成就了京东； 互联网+传统的安保服务成就了360；
互联网+传统的农业催生了阳光舌尖……
2003年 网民数：0.79亿 网民渗透率：4.6% 英法德意四 国 总人口 2.7亿 2014年 网民数6.49亿 网民渗透率：48% 中国网购人群
【互联网带来了什么：】
网购人群>英法德意四国人口总和
3.61亿
网络成为大众获取信息的
重要渠道和方式。
信息获取方式的变革
1Leabharlann 1什么是“互联网+”
【互联网本质？】
云计算－－云端生态、价值共享
云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运 算能力，拥有这么强大的计算能力可以模拟核爆 炸、预测气候变化和市场发展趋势。
1
什么是“互联网+”
【互联网本质？】
大数据－－在多样的或者大量数据中，迅速获取信息的能力。
在线、实时、全貌
1
什么是“互联网+”
和金融等行业，未来互联网精神将改变每一个行业， 传统企业即使还想不出怎么去结合互联网，但一定 要具备互联网思维。”
论坛\BBS
---- 马化腾2013年“道农沙龙”发言
2
互联网思维与创新 -----①是以人为本的用户思维
互联网思维，第一个，也是最重要
的，就是用户思维。用户思维，是 互联网思维的核心。其他思维都是围绕 用户思维在不同层面的展开。没有用户 思维，也就谈不上其他思维。 用户思维，是指在价值链各个环节
简单地加，而是全面融合与
提升，是理念的更新。互联 网的发展很清楚地显示：
互联网+传统银行成就了支付宝
互联网+传统百货卖场成就了京东； 互联网+传统的安保服务成就了360；
互联网+传统的农业催生了阳光舌尖……
互联网创业计划书课件PPT22张
SYome分享平台的核心价值
分享应用
发现应用
以往的发现应用，只能去应用的排行榜，现在可以通过分享找到适合自己的应用
提供了一种分享应用的方法
数据挖掘
通过数据，指导开发者开发新的应用通过这些数据，让SYome里边的应用排行榜更加科学
建立SNS用户关系网
在分享平台里可以和陌生人产生朋友关系。
2015—2012年的计划与目标(一)
SYome的核心竞争力
SYome对用户的需求更了解 ，对用户的行为更了解，为用户和开发者搭起沟通的桥梁，为开发者创造持续的财富。
核心竞争力:
SYome的核心价值
SYome开发社区的核心价值
SYome应用分享社区的核心价值
SYome应用商店的核心价值
SYome开发社区的核心价值
开发的便捷性
开发者合作
SYome
SYOME
SYome名字、文化、目标 SYome=Mobile Home
请用3秒钟记住本站网址移动之家,SYome=Mobile Home,SYome目标：成为全球最有影响力的手机应用商店之一，SYome使命：为开发者创造持续的财富 为手机玩家提供优质的应用和服务核心文化：诚信、创新、执行、家HomeSYOME口号：移动之家，发现乐趣(Mobile Home,Find Fun)
1.SYome应用商店成为一个稳定，安全，支持支付的商用产品用户达到500wSYome里边的应用超过200000
2.SYome分享平台成为一个sns的移动互联网应用分享社区用户达到500W
3.SYome开发者社区成为国内最大开发者社区用户突破10w平均发帖每天超过1500
2015—2012年的计划与目标(二)
发布联盟章程，确立首批入围开发者名单，建立联盟成员交流机制，举办首次开发者见面会
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及时发现和预警可能出现的危机情况。
加强与媒体沟通
积极与媒体保持沟通联系，及时传递正面信 息，化解危机。
制定危机应对预案
针对不同类型的危机情况，制定详细的应对 预案。
组建专业公关团队
组建专业的公关团队，负责处理各种危机事 件。
06
融资需求及投资回报预 测
融资需求说明
融资金额
明确本次融资的具体金额，包括人民币或美元等货币 单位。
核心技术优势展示
先进的技术架构
采用分布式、云计算等先进技术，确保系统的高可用性和可扩展 性。
自主研发能力
拥有专业的研发团队，具备自主研发和创新能力。
持续优化更新
根据用户反馈和市场需求，持续优化产品功能和性能。
用户体验优化设计
界面友好
设计简洁、美观的界面，提高用户的使用体验。
交互流畅
优化操作流程和交互设计，使用户在使用过程 中更加流畅自然。
关键资源
阐述企业拥有的核心资源，包括技术、 品牌、专利等。
收入来源及预测
01
产品销售收入
根据市场定价、销售量和成本等因 素预测产品销售收入。
广告收入
根据网站流量、广告位定价等因素 预测广告收入。
03
02
服务收入
针对提供的服务类型和收费标准进 行预测。
其他收入
包括政府补贴、合作收益等额外收 入来源的预测。
团队风险应对
加强团队建设，提高员工福利待遇，增强团 队凝聚力。
持续改进和优化方案
定期回顾和总结 定期回顾项目进展，总结经验教训，及时调整优化方案。
引入第三方评估 引入第三方专业机构对项目进行评估，提出改进建议。
鼓励创新思维 鼓励团队成员提出创新意见和建议，持续优化产品和服务。
加强与媒体沟通
积极与媒体保持沟通联系，及时传递正面信 息，化解危机。
制定危机应对预案
针对不同类型的危机情况，制定详细的应对 预案。
组建专业公关团队
组建专业的公关团队，负责处理各种危机事 件。
06
融资需求及投资回报预 测
融资需求说明
融资金额
明确本次融资的具体金额，包括人民币或美元等货币 单位。
核心技术优势展示
先进的技术架构
采用分布式、云计算等先进技术，确保系统的高可用性和可扩展 性。
自主研发能力
拥有专业的研发团队，具备自主研发和创新能力。
持续优化更新
根据用户反馈和市场需求，持续优化产品功能和性能。
用户体验优化设计
界面友好
设计简洁、美观的界面，提高用户的使用体验。
交互流畅
优化操作流程和交互设计，使用户在使用过程 中更加流畅自然。
关键资源
阐述企业拥有的核心资源，包括技术、 品牌、专利等。
收入来源及预测
01
产品销售收入
根据市场定价、销售量和成本等因 素预测产品销售收入。
广告收入
根据网站流量、广告位定价等因素 预测广告收入。
03
02
服务收入
针对提供的服务类型和收费标准进 行预测。
其他收入
包括政府补贴、合作收益等额外收 入来源的预测。
团队风险应对
加强团队建设，提高员工福利待遇，增强团 队凝聚力。
持续改进和优化方案
定期回顾和总结 定期回顾项目进展，总结经验教训，及时调整优化方案。
引入第三方评估 引入第三方专业机构对项目进行评估，提出改进建议。
鼓励创新思维 鼓励团队成员提出创新意见和建议，持续优化产品和服务。
【新】版《互联网+大众创业和万众创新》案例详细解析ppt
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项目三
项目四
工作回顾
Work review
C 2017
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2018
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B
D A
2016
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2019
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工作回顾
Work review
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项目一
项目二
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300
200 100 标题 标题 标题 标题
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去年
2019年
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互联网+大学生创新创业ppt作品
2. 互联网+时代下的创新创业已经成为了一种独特的生活方式，人们不再限制于传统办公室的工作模式，而是可以随时随地把握商机。这种自由、轻 松的工作方式虽然看似自由奔放，但其实需要更高的自我要求和责任心来保障工作的效率和质量。所以我们需要拥抱创新、积极拥抱变化，同时也需 要更加负责任、严谨、高效地行事。
PAR 0
拥抱变化T ，浪5得越远！
（变革充满机会）
Embrace change and sail further! (Change is full of opportunities).
创新创业可能就在身边
1. 喝上一杯咖啡，创意火花激荡：创业最初的灵感往往来自生活中 最简单的事情。在一家咖啡馆里，你或许能看到许多人在用笔纸记录 自己的想法。而正是这简单的一杯咖啡，也许能够点燃你创业的火花 。
创业要有技能，跑得快
我们不妨换个有趣的视角来讲一讲。 想象一下，如果创业者就像驾驶赛车一样，他们需要有足够的技能和实践经验，才能开得更快。就像赛车手需要了解赛车技术、路况和赛道环境， 创业者也需要深入了解市场需求、行业趋势和竞争对手。 所以，如果你要跑得更快，你需要不断学习和实践。学习新技能和知识，累积经验和教训，不断反思和调整。 就像劳斯莱斯创始人亨利·罗伊斯所说：“没有什么比实践更好的老师。” 所以，创业者不仅需要有技能，还需要有勇气和毅力，敢于接受挑战和失败，不断尝试和改进。 无论是赛车手还是创业者，只有不断进步和创新，才能跑得更快、更稳定。所以，让我们一起在科技创新的高速公路上驰骋吧！
互联网+大爆发！（数字化创业热潮）
好的点子不等十年后
Good ideas don't wait for ten years.
首先，我们不得不承认，时代在进步，科技在发展，而那些具有创新思维的人们却 永远闪亮着，他们总是能够把最前沿的技术设备，运用到创业之中，打造出一片新 天地。既然如此，让我们一起探讨那些最新的科技玩具，带着这些新点子，让我们 跑得更快吧！ 其次，作为互联网+时代的生活方式，它已经彻底改变了我们的传统生活模式，让 我们的生活更加便捷。比如说，现在，在我们的手机上，我们不仅可以随时随地地 联系上任何一个人，查看任何一本书，甚至我们可以通过这样的方式，获得最即时 的新闻报导。而这些，都是科技进步和创新思维的最直接体现。 最后，来聊一下创业吧！首先呢，我们要明确，创业不仅仅是有了好的点子，还需 要有好的创新能力。创新能力并不需要你是一个天才，但必须是一个有创意的人。 如果有了好的点子，我们应该多多思考如何利用科技，让这个点子更有生机。创业 也许不是一件容易的事，但是它总能为你带来无尽的机会，同时也会激发你的激情 和灵感。让我们一起来享受这种创新和创业的乐趣吧！
PAR 0
拥抱变化T ，浪5得越远！
（变革充满机会）
Embrace change and sail further! (Change is full of opportunities).
创新创业可能就在身边
1. 喝上一杯咖啡，创意火花激荡：创业最初的灵感往往来自生活中 最简单的事情。在一家咖啡馆里，你或许能看到许多人在用笔纸记录 自己的想法。而正是这简单的一杯咖啡，也许能够点燃你创业的火花 。
创业要有技能，跑得快
我们不妨换个有趣的视角来讲一讲。 想象一下，如果创业者就像驾驶赛车一样，他们需要有足够的技能和实践经验，才能开得更快。就像赛车手需要了解赛车技术、路况和赛道环境， 创业者也需要深入了解市场需求、行业趋势和竞争对手。 所以，如果你要跑得更快，你需要不断学习和实践。学习新技能和知识，累积经验和教训，不断反思和调整。 就像劳斯莱斯创始人亨利·罗伊斯所说：“没有什么比实践更好的老师。” 所以，创业者不仅需要有技能，还需要有勇气和毅力，敢于接受挑战和失败，不断尝试和改进。 无论是赛车手还是创业者，只有不断进步和创新，才能跑得更快、更稳定。所以，让我们一起在科技创新的高速公路上驰骋吧！
互联网+大爆发！（数字化创业热潮）
好的点子不等十年后
Good ideas don't wait for ten years.
首先，我们不得不承认，时代在进步，科技在发展，而那些具有创新思维的人们却 永远闪亮着，他们总是能够把最前沿的技术设备，运用到创业之中，打造出一片新 天地。既然如此，让我们一起探讨那些最新的科技玩具，带着这些新点子，让我们 跑得更快吧！ 其次，作为互联网+时代的生活方式，它已经彻底改变了我们的传统生活模式，让 我们的生活更加便捷。比如说，现在，在我们的手机上，我们不仅可以随时随地地 联系上任何一个人，查看任何一本书，甚至我们可以通过这样的方式，获得最即时 的新闻报导。而这些，都是科技进步和创新思维的最直接体现。 最后，来聊一下创业吧！首先呢，我们要明确，创业不仅仅是有了好的点子，还需 要有好的创新能力。创新能力并不需要你是一个天才，但必须是一个有创意的人。 如果有了好的点子，我们应该多多思考如何利用科技，让这个点子更有生机。创业 也许不是一件容易的事，但是它总能为你带来无尽的机会，同时也会激发你的激情 和灵感。让我们一起来享受这种创新和创业的乐趣吧！
2024版互联网创业基础完整全套教案PPT教学电子课件
互联网创业基础完整全套教案PPT教学电子课件contents •互联网创业概述•互联网创业机会识别与评估•互联网创业团队建设与管理•互联网产品策划与设计•互联网营销策略及实施•互联网创业融资与风险管理目录互联网创业定义与特点定义利用互联网技术、平台及思维，通过创新、优化或重构商业模式，实现价值创造和盈利的过程。
特点创新性、高风险性、高成长性、快速迭代性。
移动互联网创业随着智能手机和4G/5G网络的普及，移动互联网创业成为主流，涵盖社交、电商、教育、金融等领域。
人工智能与大数据创业利用人工智能和大数据技术，挖掘用户需求，提供个性化产品和服务，如智能推荐、语音识别等。
产业互联网创业将互联网技术应用于传统行业，提升行业效率和用户体验，如工业互联网、农业互联网等。
互联网创业发展趋势腾讯以即时通讯软件QQ 起家，逐步发展出游戏、社交、广告等多元化业务，成为全球最具价值的互联网企业之一。
字节跳动凭借算法和大数据优势，推出抖音、今日头条等爆款产品，迅速崛起为全球领先的互联网企业之一。
阿里巴巴以B2B 电商起家，逐步扩展至B2C 、C2C 、支付、物流等领域，成为全球最大的电商平台之一。
互联网创业成功案例分享市场需求分析确定目标市场明确产品或服务所针对的用户群体，包括年龄、性别、地域、职业等特征。
调研市场需求通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解目标用户对产品或服务的需求和期望。
分析市场趋势关注行业发展趋势和热点，预测未来市场需求的变化。
行业趋势洞察了解行业现状收集行业报告、统计数据等资料，掌握行业发展概况和主要竞争者情况。
分析行业趋势关注政策变化、技术进步、社会热点等因素，预测行业未来的发展方向。
挖掘创新点从行业趋势中发现创业机会，寻找产品或服务的创新点。
识别主要的竞争对手，包括直接竞争者和间接竞争者。
确定竞争对手了解竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略，评估其竞争优势和劣势。
分析竞争策略根据竞争分析结果，制定相应的竞争策略，包括差异化、成本领先等策略。
《创新创业案例与分析》PPT 创新创业案例-模块一开启创新之路-项目4
借势营销：是常见的一种营销手段，尤其对于初创的 公司或新型商品，只有借助大的形势，才能发展并壮大 自己。
跨界造势：要找准对方的对接点，实现你中有我、我 中有你，最终实现互利双赢。
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
【典型事件】
配色小细节也蕴含大学问
墨守成规，跟着被人跑，终将掉队
创新是保持领先的唯一出路
创新创业案例分析 模块一 开启创新之路
本模块的主要内容
模块一 开启创新之路
项目4
培养创新意识 开拓创新思维 掌握创新方法
锻炼创新能力
转化பைடு நூலகம்新成果
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
【关键词】
辨识创新：对于同类型商品，要想在市场上具有影响 力和知名度，必须在辨识创新上下功夫，只有具有自身 鲜明的特征和标志，人们才更容易记住并接受。
案例：机会总是青睐有准备的人——李嘉诚的创业故事
维度二：品牌在跨界过程中，要通过资源匹配达成互
补。因为跨界营销本身是一个品牌效应叠加的过程。一次好 的营销活动，必定是品牌的全渠道、全方位融合并用。此外， 跨界营销前还要明确品牌的调性，受众是否与对方相匹配， 这样营销才能更具有针对性。
感谢聆听！
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
【案例思考与讨论】
01 有些共享单车品牌被市场淘汰的原因是什么？
02 成功的共享单车案例中都具有哪些创新点？
03
如果你推出一款共享单车，你会从哪些方面进 行创新？
案例：共享单车—共享单车的生存之道
维度一：借势营销是一种良性传播手段。有人会觉得这种营
销逻辑过于无聊且效果收效甚微：围绕热点，所有品牌蜂拥而至， 在用户的手机屏幕或脑海中无法激起丝毫的波澜。尽管社会化媒体 上充斥着大量的垃圾信息，但新颖的、有价值的原创内容仍是稀缺 的。品牌通过找准自身产品的品类特性，利用小成本的营销手段， “稳、准、狠”地抓住潜在用户的心理特征，巧妙地与热点话题融 合，可以轻松的吸引用户的注意力。
跨界造势：要找准对方的对接点，实现你中有我、我 中有你，最终实现互利双赢。
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
【典型事件】
配色小细节也蕴含大学问
墨守成规，跟着被人跑，终将掉队
创新是保持领先的唯一出路
创新创业案例分析 模块一 开启创新之路
本模块的主要内容
模块一 开启创新之路
项目4
培养创新意识 开拓创新思维 掌握创新方法
锻炼创新能力
转化பைடு நூலகம்新成果
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
【关键词】
辨识创新：对于同类型商品，要想在市场上具有影响 力和知名度，必须在辨识创新上下功夫，只有具有自身 鲜明的特征和标志，人们才更容易记住并接受。
案例：机会总是青睐有准备的人——李嘉诚的创业故事
维度二：品牌在跨界过程中，要通过资源匹配达成互
补。因为跨界营销本身是一个品牌效应叠加的过程。一次好 的营销活动，必定是品牌的全渠道、全方位融合并用。此外， 跨界营销前还要明确品牌的调性，受众是否与对方相匹配， 这样营销才能更具有针对性。
感谢聆听！
案例：拥抱共享时代—共享单车的生存之道
【案例思考与讨论】
01 有些共享单车品牌被市场淘汰的原因是什么？
02 成功的共享单车案例中都具有哪些创新点？
03
如果你推出一款共享单车，你会从哪些方面进 行创新？
案例：共享单车—共享单车的生存之道
维度一：借势营销是一种良性传播手段。有人会觉得这种营
销逻辑过于无聊且效果收效甚微：围绕热点，所有品牌蜂拥而至， 在用户的手机屏幕或脑海中无法激起丝毫的波澜。尽管社会化媒体 上充斥着大量的垃圾信息，但新颖的、有价值的原创内容仍是稀缺 的。品牌通过找准自身产品的品类特性，利用小成本的营销手段， “稳、准、狠”地抓住潜在用户的心理特征，巧妙地与热点话题融 合，可以轻松的吸引用户的注意力。
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标题三
简单而言：通过适当方法对数据进行分析。
标题四
数据分析举例
点点点点 击击击击 输输输输 入入入入 文文文文 本本本本
9% 28% 38% 46%
销售业绩
数据分析基本步骤
数据收集
明确分 析思路
图表呈现 报告撰写
数据存储
数据整理 数据分析
数据分析方法论
数据分析方法论主要从宏观角度知道如何进行数据分析，从整体上对数据进行 规划，指导。好比如：做题的思路分析，项目的规划，起着火车头的作用，指 引前进的方向。
数据分析报告的注意事项
▲结构合理，逻辑清晰
数据分析报告的结构是否合理、逻辑条理是否清晰是决定此 份报告成败的关键因素。
▲实事求是，反映真相
数据分析报告罪重要的就是必须具备真实性。
▲用词准确，避免含糊
尽量用数据说话，避免使用“大约”“估计”“更 多”“更少”等模糊字眼。
▲篇幅适宜，简洁有效
篇幅长的报告不一定是好的报告！
图表标题
类别 2
类别 3
0-1 1-2 2-3 3-4 4-5
系… 系…
系… 类别 4
第四部分
数据分析报告
数据分析报告定义
数据分析报告定义
数据分析报告是根据数据分析原理和方法， 运用数据来反应、研究和分析某项事物现状、 问题、原因、本质和规律，并得出结论，提出
解决问题办法的一种分析应用问题。
这种问题是决策者认识事物、了解事物、掌握 信息、搜集相关信息的主要工具之一，数据分 析报告通过对事物数据全方位的科学分析来评 估其环境及反正情况，为决策者提供科学、严
快捷键 函数
数据透视表 图表
Ctrl+…… vlookup
Excel常用快捷键
ctrl+a 全选 ctrl+c 复制 ctrl+v 粘贴 ctrl+f 查找 ctrl+P 打印 ctrl+S 保存 ctrl+Z 后撤
ctrl+Y 复制上 一步骤 ctrl+enter 多 重填充 alt+enter 单 元格内换行 F1 帮助 F4 锁定位置 F5 定位
重要性
在各项数据分析中，应该重点选取 关键指标，科学专业地进行分析。 此外，针对同一类问题，其分析结 果也应当按照问题重要性来分级阐 述。
数据分析报告的作用
展示分析结果
点击添加具体说明 点击添加具体说明 点击添加具体说明
02
验证分析质量
点击添加具体说明 点击添加具体说明 点击添加具体说明
提供决策依据
标题
标题
标题
标题
添加标题 添加标题
标题
标题
173 258 178 382
SWTO矩阵分析法
• 依靠内容优势 • 利用外部机会
SW
• 利用外部机会 • 克服内部劣势
优势/劣势
• 依靠内部优势 • 回避外部威胁
T
O
• 减少内部劣势 • 回避外部威胁
第二部分
Excel常用操作技巧
提升excel使用效率的四个因素
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
配小于所查找数值中的最大值 F4：改变单元格引用状态$$
初始状态：相对引用 第一次，绝对引用 第二次，固定行 第三次，固定列
第四次，返回初始状态 混合引用
Index：引用具体位置的数值 Math：返回相对位置
第三部分
数据图表应用
Excel图表瀑布图
Excel图表曲面图
5 4 3 2 1
0 类别 1
"=ctrl+G
最有价值快捷 键 F4：重复上次 /上一组操作
快速选取单元 格： ctrl+鼠标：选 取多个单元格 ctrl+↑↓←→ ： 快速切到行列 首尾
ctrl+home/end： 快速切到区域 首个/最后一个 单元格
shift+↑↓←→ or 鼠标：选取 连续单元格
ctrl+shift+↑↓← →：快速选取 数据区整列整 行 Ctrl+1：单元 格格式设置
点击添加具体说明 点击添加具体说明 点击添加具体说明
数据分析报告的种类
专题问题报告
用户流失分析 提升用户消费分析
综合分析报告
企业运营报告 世界人口发展报告
日常数据通报
月度数据报告 日报表
数据分析报告的结构
总述
分述
总结
“总-分-总”结构的开篇部分包括标题页、目录和前沿（主要包 括分析背景、目的与思路）；正文部分主要包括具体分析过程与 结果；结尾部分包括结论、建议及附录。 结论是以数据分析结果为依据得出的分析结果，通常以综述性文 字来说明 建议是根据数据分析结论对企业或业务等所面临的问题额提出的 改进方法，建议主要关注在保持优势及改进劣势等方面。
80
%
方法论
5W2H 4P 逻辑树等思路分析
65
%
工具
EXCEL SPSS SAS等
45
%
技术
交叉分析 相关分析 回归分析
5W2H分析法
Why What Who When Where How How much
80% 5% 10%
添加标题 添加标题 添加标题
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
▲结合业务，分析合理
一份优秀的分析报告不恩能够仅基于数据而分析问题，或 简单地看图说话，必须紧密结合公司的具体业务才能得出 可实行、可操作的建议，否则将是纸上谈兵，脱离实际。
第五部分
数据清单的提取
从数据中获取利润
添加标题
数据分析在整个电话销售项目 中是贯穿始末的，但主要集中 在以下三个方面：
数 据 清 单 的 提 取
互联网创业案例分析ppt模板
目录
01 初步认识数据分析 02 Excel常用操作技巧 03 数据图表应用 04 数据分析报告 05 数据清单的提取
第一部分
初步认识数据分大量数据 进行分析，
将它们加以汇总、理解并消化，
标题一 标题二
以求最大化地开发数据的功能，发挥数据的作用。
谨的依据，降低风险。
数据分析报告写作原则
创新性
一定形式的思路创新，不要 局限于某一种思维方式。
谨慎性
编制过程一定要谨慎，基础 数据必须真实完整，分析过 程必须科学合理全面，分析 结果可靠，内容要实事求 是。
数据分析 报告原则
规范性
数据分析报告中所使用的名词术语一 定要规范，标准统一，前后一致，要 与业内公认的术语一致。
Excel常用函数
Sum：求和 Av e r a g e ： 平 均 值
Max：最大值 Min：最小值 Large：第几大值 Count：计数 Round：保留小数位 Int：取整数位
And Or If
最有价值的函数 Vlookup：查找引用 精确查找：最常用，找到完全匹
配 模糊查找：常用于数值查找，匹