最新生产副总经理岗位职责
生产副总经理职责(五篇)
生产副总经理职责1、协调各项生产活动;2、生产计划的制定、实施和掌控;3、生产成本控制及质量把控;4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订;5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制;6、完成上级领导交办的其他事宜。
7.协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥____产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。
8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量生产副总经理职责（二）生产副总经理的职责主要涵盖以下几个方面：1. 生产管理：负责组织、协调和管理公司的生产工作，确保生产计划的顺利执行，保证产品质量和交付期限的达成。
2. 生产计划：制定公司的生产计划，根据市场需求和销售预测合理安排生产资源，包括人力、设备和原材料，并监控和调整生产进度，以确保生产效率和产能的最大化。
3. 生产流程优化：负责优化生产流程，提高生产效率和产能，减少生产成本，同时确保质量和安全标准的达到。
4. 人员管理：负责生产部门的人员管理，包括招聘、培训和绩效考核等，建立高效的团队，提升团队绩效和员工满意度。
5. 质量管理：负责建立高标准的质量管理体系，监督产品质量的控制和改进，确保产品符合质量要求和标准。
6. 成本控制：负责控制和优化生产成本，包括原材料采购、设备维护和能源消耗等，确保生产成本的控制在可接受的范围内。
7. 与其他部门的协作：与销售、采购、质量等其他部门保持紧密合作，确保各个环节的协调和顺畅运作，实现公司整体目标。
以上仅为生产副总经理的一般职责描述，具体职责可能会因公司规模、行业和组织结构的不同而有所差异。
生产副总经理职责（三）生产副总经理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划管理：负责制定、实施和监控生产计划，确保生产业务按照计划进行，满足产品的交付时间和质量要求。
2. 生产流程优化：负责优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，推动生产流程的标准化和自动化。
生产副总经理岗位职责样本(4篇)
生产副总经理岗位职责样本生产副总经理是企业中属于高级管理层的岗位，担负着管理生产部门的责任。
下面将详细阐述生产副总经理的职责，包括以下几个方面：一、制定和执行生产计划生产副总经理需要制定生产计划，根据市场需求、客户订单、公司目标等因素，合理安排生产任务，确保产品的准时交付。
同时，生产副总经理还需要监督执行生产计划，协调各部门之间的协同工作，确保生产进程的顺利进行。
二、优化生产流程生产副总经理需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过审查原有生产工艺和设备设施，拟定改进方案，引进新的生产技术和设备。
此外，生产副总经理还需要培训和指导生产团队，提升员工的技能水平和工作素质。
三、控制生产成本生产副总经理需要对生产成本进行控制，确保生产过程的经济性和效益性。
通过合理配置生产资源，减少浪费，降低成本。
同时，生产副总经理还需要协调与采购部门、财务部门的工作，确保原材料的及时供应和资金的充足。
四、质量管理生产副总经理需要推动质量管理工作，确保产品的质量符合标准和客户要求。
具体包括制定和推行质量管理制度，建立检测机制和控制环节。
同时，生产副总经理还需要组织质量培训，提高员工的质量意识和质量水平。
五、安全管理生产副总经理需要制定和执行安全管理方案，确保生产过程的安全和员工的健康。
包括制定安全生产规章制度，组织安全培训和应急演练，提供必要的安全设备和防护措施。
同时，生产副总经理还需要加强安全监督和检查，及时消除安全隐患。
六、团队管理生产副总经理需要管理和激励生产团队，实现生产目标和公司目标。
包括制定团队建设计划，培养团队精神和凝聚力。
同时，生产副总经理还需要进行团队绩效考评，奖惩并重，激发员工的工作积极性和创造性。
七、协调合作生产副总经理需要与其他部门进行良好的沟通与合作，互相协调，实现企业整体目标。
包括与销售部门合作，了解市场需求和产品销售情况；与采购部门合作，及时获取原材料和相关资源；与技术部门合作，推动新产品的研发和生产实施。
生产副总经理岗位职责范例（3篇）
生产副总经理岗位职责范例一、总述生产副总经理是企业生产管理的核心职位之一，负责协助总经理管理企业的生产运营，确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量。
二、生产计划管理1. 制定年度和季度生产计划，根据市场需求和公司目标进行合理安排。
2. 分解生产计划，并与各部门沟通协调，确保各个部门的工作有序进行。
3. 监控生产进度，及时调整计划，确保生产任务按时完成。
三、生产资源管理1. 负责生产设备的购置和维护，确保设备正常运转，提高设备利用率。
2. 管理生产物料的采购和库存，确保物料供应充足，避免生产中断。
3. 管理生产人员，包括招聘、培训和绩效考核，提高员工素质和工作效率。
四、质量管理1. 建立和完善产品质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求。
2. 管理产品质量检验，制定检验标准和方法，提高产品质量稳定性。
3. 组织处理客户投诉和质量问题，找出问题根源并提出改进措施。
4. 推动质量改进，提高产品性能和质量水平。
五、成本控制1. 组织生产成本的核算和分析，掌握生产成本的变动情况。
2. 提出降低生产成本的有效措施，优化生产工艺和物料使用。
3. 监控生产过程中的浪费和不良品数量，减少不必要的损失。
六、安全环保管理1. 按照国家相关规定，制定安全生产和环境保护措施，确保生产过程的安全与环保。
2. 加强员工安全意识和培训，提高员工的安全管理能力。
3. 管理危险品的储存和使用，确保操作符合安全标准。
七、生产信息管理1. 建立生产信息化系统，实现生产数据的准确采集和分析。
2. 提供各种生产报表和分析报告，为决策提供依据。
3. 推动生产过程的数字化和自动化，提高信息管理效率。
八、团队管理1. 建立良好的团队合作氛围，促进团队成员间的沟通和协作。
2. 分配工作任务，监督团队成员的工作进展，确保工作的完成。
3. 培养团队成员的能力和素质，提高团队整体水平。
九、与其他部门的协调1. 与市场部门沟通协调，了解市场需求和产品变化，及时调整生产计划。
生产副总经理岗位职责范文（3篇）
生产副总经理岗位职责范文生产副总经理是企业生产部门的核心管理职位，负责策划、组织和管理生产操作，确保生产过程的高效率和高质量。
以下是生产副总经理的常见职责范本。
1. 制定生产计划和目标：- 研究市场需求和销售预测数据，制定适应企业战略目标的生产计划。
- 组织制定生产目标和指标体系，并跟踪实施过程，确保实现预期结果。
2. 生产资源管理：- 协调各个生产部门，根据需求确定生产资源的合理配置，包括人力、物料、设备等。
- 监督并协调生产进度，确保按时交付产品。
3. 生产工艺管理：- 对生产流程进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
- 负责评估和引进新的生产工艺和装备，提升生产技术水平。
4. 质量管理：- 建立完善的产品质量检测体系和质量控制标准，确保产品符合标准。
- 分析和处理产品质量问题，采取有效措施防止类似问题再次发生。
5. 人员管理：- 领导和管理生产团队，指导培训下属员工，提升团队整体素质。
- 设定员工绩效目标，并进行绩效评估和激励，激发员工的积极性和创造力。
6. 成本控制：- 制定合理的生产成本控制策略，降低生产成本，提高企业利润率。
- 分析和评估生产成本结构，提出降低成本的措施和建议。
7. 安全管理：- 确保生产过程中的安全环境，制定和执行生产安全管理制度。
- 建立应急预案，应对可能发生的事故和灾害情况。
8. 报告与沟通：- 定期向上级汇报生产情况，并提供决策依据和建议。
- 与其他部门保持紧密的沟通和协调，协作解决与生产相关的问题。
9. 参与企业战略决策：- 根据企业战略目标，参与制定生产战略和计划。
- 提供生产方面的专业建议，协助企业高层做出决策。
10. 绩效管理：- 设立生产绩效考核指标，并实施绩效评估。
- 根据绩效评估结果，给予奖励和激励，或进行必要的调整和改进。
以上是生产副总经理的常见职责范本，不同企业和行业的具体职责可能会有所变化。
在实际工作中，生产副总经理还需要具备全面的管理能力和良好的沟通协调能力，能够熟练运用相关的管理工具和方法，以实现企业的生产目标。
生产副总经理部门职责
10、制订成本改进计划，以降低生产成本。
11、根据需要完善组织结构，动态编制人员。
12、组织、批准设备维修计划，及设备的申购和报废。并对生产系统管辖设备的完好性负责。
13、组织相关系统对合格供应商的评定。并战略性地发展负责任、有实力的供应商，以保证质优价廉的原材料按时按量地供应。
5、《月生产完成报表》…………（送总经理）
6、《成本和生产改进实施报表》…（送总经理）
7、《月绩效考核报表》…………（送财务部）
8、《月现场5S评定表》………（送总经理）
下属部门设置：
部门名称
编制
实际配备
备注
生产计划部
采购部
制造部
总装部
对部门考核主指标：
总产值（）万元，人均产值（）万元，资本报酬率％，资产周转率％，原材料到货率％，客户交货率％，
分类
联系对象
联系频率
公司内部：
公司外部：
二、岗位职责表：
工作内容
描述
指导书、程序、
表格指引
1、根据公司目标制订工作重点计划。（年度、短期）并对系统内工作与公司目标一致性负责。
2、主持跨部门的生产计划会议，批准月度生产计划。并对计划的合理性负责。
3、动态管理、批准库存安全计划，在交货与资金占用之间取得平衡。
6、与行政系统共同实施绩效考核管理；
7、与行政综合部共同实施属下员工的培训；
8、协助总经理制订（远、中、短期）公司经营目标
9、参与公司的重点决策的制订
工作形式：
1、《月交货计划表》……………（送销售部）
2、《月库存周期表》……………（送总经理）
副总经理岗位职责(10篇)
副总经理岗位职责（10篇）副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。
对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
5、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。
6、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。
7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排，全面负责材料、机械设备的管理协调，确定合格分包商和材料分供应商，审批（审核）重要采购、分包合同。
8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作，保证经营目标的实现，按时足额地完成总经理下达的利润额，营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；●能应用计算机办公软件；●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。
生产副总经理岗位职责范本(3篇)
生产副总经理岗位职责范本一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产副总经理岗位职责范本（2）生产副总经理职责范文一、岗位概述生产副总经理是企业生产管理的核心职位，负责组织、协调和管理企业的生产活动，确保产品按照质量、安全、成本和交货期要求进行生产，并通过不断优化生产流程提高企业的生产效率和利润。
同时，生产副总经理也承担着团队管理、协同沟通、决策执行等职责，对全面协调企业内外资源、推动生产目标的实现具有重要作用。
二、岗位职责1. 负责制定和执行企业的生产计划，编制年度、季度和月度生产预算，确保生产计划的实施达到预期目标。
2. 组织和协调生产活动，确保产品按照质量、安全、成本和交货期要求进行生产，确保生产过程的高效运行。
3. 设定并监控生产目标，包括产量、效率、质量等，并根据实际情况进行调整，确保生产目标的实现。
4. 完善和优化生产流程，通过改进生产工艺、提高设备利用率等，提高生产效率和降低生产成本。
5. 负责制定和执行产品质量管理体系，确保产品的质量符合国家标准和客户要求。
6. 负责物料配套与供应，确保生产所需的原材料、零部件等物料及时、准确地配送到生产线。
7. 组织并指导生产线员工的培训和管理，确保员工的工作技能和安全意识达到要求。
8. 监控和分析生产数据，及时发现并解决生产中的问题，提出改进建议，推动生产效益的提高。
2024年生产副总经理岗位职责范本（五篇）
2024年生产副总经理岗位职责范本一、构建并优化生产指挥体系，制定生产计划，并进行生产工作的监督，以确保完成既定的生产任务。
二、依据生产运行计划，掌握并调控生产进度，协调各车间运作，合理分配人力资源，平衡调度设备及材料。
三、每周定期召开生产会议，分析生产态势，提出并实施问题解决的策略和措施。
四、根据生产需求，制定物资采购及供应计划，并确保其有效执行，及时处理生产中出现的物资短缺问题。
五、重视设备管理，提出设备更新改造方案，定期进行设备维护保养，提升设备的完好率和使用效率。
六、负责技术与质量保证工作，对出现的问题及时组织解决和处理，重大问题直接报告给总经理。
七、定期执行安全环保检查，落实安全环保规定，督促并解决存在的问题。
2024年生产副总经理岗位职责范本（二）一、组织并优化生产指挥系统，精确编制生产计划，严格检查生产执行情况，确保生产任务圆满达成。
二、依据生产运行计划，精准掌握生产进度，强化各车间间的协调配合，合理调配劳动力资源，科学平衡设备材料的调度。
三、每周定期组织召开生产会议，深入分析生产形势，提出并落实针对性的解决方案和措施，确保各项生产技术指标全面达标。
四、根据生产实际需求，精心编制物资采购供应计划，并严格执行，及时沟通协调，解决生产中的物资短缺问题。
五、强化设备管理，提出切实可行的设备更新改造方案，定期组织设备的维修保养工作，以提高设备的完好率和利用率。
六、全面负责公司技术革新、技术改造、工程立项及其相关设计、策划等工作的组织、审批与推进。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研发工作，包括小试、中试、试生产及产品申报等关键环节。
八、严格审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等，确保其科学性、合理性和规范性。
九、全面负责生产中的技术和质量保证工作，一旦发现问题，立即组织解决和处理，对重大问题直接向总经理报告。
十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，严格落实安全环保措施，督促整改发现的问题。
生产副总的岗位职责十篇
生产副总的岗位职责十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产副总经理岗位职责范本(4篇)
生产副总经理岗位职责范本生产副总经理是企业中非常关键的职位，担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。
以下是一个生产副总经理岗位职责范本，具体内容如下：一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略，根据企业战略目标，确定生产管理的优先级和重点。
2. 参与制定年度生产计划，根据市场需求和销售预测，确定产能规划和生产目标。
3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势，及时调整生产策略和计划。
二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动，确保按时完成生产任务，并保障产品质量。
2. 完善生产流程和作业指导书，提高生产效率和作业质量。
3. 优化生产资源配置，合理安排人员、设备和原材料，降低生产成本。
4. 推动生产自动化和信息化建设，提高生产管理水平和效率。
三、负责生产计划和生产调度1. 制定生产计划和调度安排，确保生产任务合理分配和协同配合。
2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门的工作，保证生产和供应链的顺畅。
3. 监控生产进度和生产质量，及时跟踪和解决生产中的问题和异常情况。
四、领导和管理生产团队1. 建立高效的生产团队，根据人力资源需求，进行招聘和培训。
2. 设定团队目标和绩效指标，进行绩效考核和激励管理。
3. 提供团队成员的职业发展机会和培训计划，激发团队成员的工作潜力和创造力。
4. 优化团队结构和分工，提高团队协作和执行能力。
五、协助解决生产中的问题和风险1. 及时发现生产中存在的问题和风险，并提出改进措施和预防措施。
2. 开展生产过程中的质量控制和数据分析，确保产品符合质量标准。
3. 协助处理突发事件和紧急情况，保障生产的安全和稳定。
六、与相关部门协调合作1. 与销售部门协调配合，确保生产计划和销售需求的一致性。
2. 与研发部门、采购部门、质量部门等部门进行紧密沟通，协同推进新产品开发、原材料采购和产品质量管理等工作。
生产副总经理安全生产岗位责任制(5篇)
生产副总经理安全生产岗位责任制全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作全面责任。
安全生产副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
安全生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。
(一)、岗位职责第1条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条必须加强对分管职能部室(部门)的领导，对职能部室(部门)提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
第4条组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
第5条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条每月至少主持召开一次煤矿生产班组例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第8条定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。
对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量五落实。
第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条负责组织编制采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全计措工程计划。
第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产(质量)大检查，督促相关部门(人员)整改安全隐患。
第12条负责监督采煤、掘进区队落实采煤、掘进工作面作业规程以及其他区队按章施工。
第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。
副总经理岗位职责范本(5篇)
副总经理岗位职责范本1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。
负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
营销副总经理工作职责:1.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历，市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验，熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。
(主管研发)副总经理岗位职责:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
生产副总经理岗位职责模版（5篇）
生产副总经理岗位职责模版1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5.改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
生产副总经理岗位职责模版（2）1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力;6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7.负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;9.强化调度管理。
生产副总经理岗位职责（2篇）
生产副总经理岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产副总经理岗位职责（2）生产副总经理是负责生产部门运营和管理的高级职位，在组织中扮演着重要的角色。
以下是生产副总经理的主要职责：1. 制定生产计划：负责根据公司的战略目标和市场需求制定生产计划，确保生产能力和资源的合理配置，以满足客户需求并降低成本。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产部门的各个职能部门和员工，确保团队高效运作和工作流程的顺畅。
3. 监督生产过程：确保生产过程按计划顺利进行，监督生产设备、原材料、人力资源的运用和维护，以确保生产质量和效率。
4. 控制生产成本：负责控制生产成本和提高生产效率，通过合理的物料管理、生产流程优化和技术创新来降低生产成本，提高产品质量。
5. 管理供应链：协调和管理供应链，与供应商合作，保证原材料和物流的畅通，确保生产所需资源的供应和库存的管理。
6. 质量管理：制定和执行质量管理策略，确保生产过程中的品质控制，包括质量标准的制定、质量检查和产品质量问题的处理。
7. 提升生产效率：通过引进更先进的生产技术、自动化设备和工艺创新，提高生产效率和产能。
8. 管理安全环保：负责生产过程中的安全管理和环境保护，确保符合相关法规和标准，维护员工和环境的安全。
9. 报告和沟通：向高层管理层和其他相关部门报告生产部门的运营状况，并与其他部门进行良好的协调和沟通。
生产副总经理岗位任职要求5篇
生产副总经理岗位任职要求5篇【第1篇】生产副总经理岗位职责任职要求生产副总经理岗位职责岗位职责:1、按照总部进展战略以及公司总经理决策，支持并保障其责任领域内公司战略目标的达成。
2、按照规矩的要求，完美公司生产、平安、设备管理体系，全面负责分公司生产、平安和设备管理工作。
岗位描述:1、负责组织原料药、中间体的生产并达到相关质量标准要求，制定消耗定额考核标准，并严格执行。
2、负责原料药车间技术转移过程中的技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证，投产后的生产管理。
3、完美ehs制度，确保生产的平安、达标排放、全员健康有序举行。
4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设，并严格执行。
任职要求:1、化学、化工或相关专业，本科及以上学历，硕博士优先，年龄45岁以下;曾担任过车间主任和生产厂长者优先。
2、在规模企业、具备8年以上原料药或中间体的生产管理和技术管理工作阅历;娴熟把握原料药或中间体小试、中试、工业化生产的规矩和流程。
3、认识常用原料药和中间体产品生产所用设备的原理、性能，具有胜利解决生产工艺问题能力和阅历。
4、认识国内药品市场现状以及进展动态，具备敏锐的市场定位眼光。
5、认识中国《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》，国际医药生产有关指南。
6、有较强的团队领导力、管理能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力，交流表述能力较好。
责任心强，为研发人员提供指导和培训。
生产副总经理岗位【第2篇】集团生产副总经理岗位职责集团生产副总经理健盛集团浙江健盛集团股份有限公司,健盛集团,健盛职责描述:职位描述:1.全面负责集团供给链各个环节的管控;2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;3.负责集团sap 生产模块的搭建;4.负责建立功能齐全的供给链迅速反应机制;5.参加公司年度经营目标的拟订并组织生产供给链板块的目标达成。
任职要求:1.大专以上学历;2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理阅历;3.大型集团同岗位工作阅历三年以上;4.组织协调能力及解决问题能力强。
生产副总岗位职责(23篇)
生产副总岗位职责（23篇）生产副总岗位职责 11、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作；3、负责项目劳务日常生产协调和管理；4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工；协助总工解决工程中的技术问题；5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
生产副总岗位职责 21、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的`矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的完成3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
生产副总岗位职责 31.全面负责集团供应链各个环节的管控；2.负责集团所属生产基地及外协生产的`管理统筹；3.负责集团sap生产模块的搭建；4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制；5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。
生产副总岗位职责 41、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划；2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标；4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的`稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
生产副总经理岗位职责例文（三篇）
生产副总经理岗位职责例文生产副总经理岗位职责模板：1. 物料采购与供应管理：- 负责制定并实施物料采购策略，确保原材料、零部件和设备的及时供应，并降低采购成本；- 监督供应链管理，与供应商保持良好合作关系，并跟进供应商的质量、交货准时性等方面的绩效；- 评估和审查供应商的能力，确保供应商符合公司的要求和标准。
2. 生产计划与调度：- 负责制定生产计划，并根据市场需求和销售预测合理安排生产资源，确保生产各环节的协调和顺利进行；- 监督生产进度和产品质量，及时解决生产中的问题和异常情况；- 确保生产线的高效运行，提高生产效率和产量，降低生产成本。
3. 生产现场管理：- 管理生产现场的人员和设备，确保生产过程的安全和顺利进行；- 负责组织和协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题和矛盾；- 推动生产工艺的改进和创新，提高生产流程的效率和品质。
4. 质量管理：- 建立和维护质量管理体系，确保产品符合相关质量标准和客户要求；- 监督产品质量的检验和测试，确保产品质量达到公司的要求；- 发现和解决质量问题，进行品质改进和质量提升。
5. 成本控制与效益分析：- 负责生产成本的控制和管理，制定成本控制措施，降低生产成本；- 进行生产效益分析，评估生产效率和成本效益，提出相关改进方案；- 监控生产过程中的资源利用情况，提高资源利用效率。
6. 团队管理与人员培养：- 领导和管理生产团队，制定团队目标和工作计划，促进团队协作和沟通；- 培养和发展团队成员，提升团队的绩效和能力；- 建立良好的人力资源管理体系，确保生产团队的稳定和发展。
7. 技术研发与创新：- 关注行业发展趋势和技术创新，推动产品工艺和生产技术的升级；- 积极参与产品研发项目，提供技术支持和指导，确保产品的技术可行性和市场竞争力；- 与相关部门合作，推动新产品的量产和市场推广。
8. 绩效评估与报告：- 制定生产绩效评估指标和标准，对生产业绩进行定期评估和分析；- 编制相关报告，汇总和分析生产数据和绩效指标，向上级汇报生产情况和问题，并提出改进建议。
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1生产副总经理岗位职责2陈志宏3一、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部4门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
5二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与经营、财务、6质量安全、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；7三、对拟承接工程的投标报价进行成本分析。
合同评审中，对建设单位进行8市场调查，并结合当前社会市场进行分析。
对建筑材料市场进行预测，结合以上几点对该项目进行综合评定。
910四、对项目经济责任人进行全面了解，考虑其综合实力，包括项目经济责任11人对项目管理水平、项目经济责任人的为人处事、信誉，是否参与赌博，是否12参与高利贷借贷及项目经济责任人的个人资产情况，婚姻状况及拟投向该工程13的资金来源等等进行综合调查考评。
14五、对工程项目使用的材料（如钢材、商品砼、模板、红砖、水泥、钢管租赁等等）进行合同管理备案制度，并结合预算及月完成产值报表进行核对，是1516否超出预算定额用量，如超出预算用量的要进行根源查找。
17六、对工程项目选用的班组，进行外围调查，对各班组的清包工合同。
各分包项目的合同进行合同备案管理，每月将各班组人工资发放情况进行跟踪，并1819确认是否发放到各民工手中。
20七、对各项目的主要材料支付应严格按公司规定的财务制度执行项目经济责任人在领取主要材料款项时同时提供如实发票。
财务人员根据发票名称开具支2122票并加盖“不待转让”印章，杜绝项目部采用转账支票套现金的做法。
八、安排财务人员根据项目部签订的主要材料供应合同，在每月30日前向主2324要材料供货单位发“征询函”要求供货单位提供客观的欠款数额并备案。
25九、负责公司各区域及分公司经济承包合同责任书的签订工作。
指导、配合26各分公司的相关工作。
27十、负责公司内部的工程项目经济承包合同责任书的签订工作。
十一、负28责监督各项目部工程款根据工程形象进度，工地材料储备状况，由工程成本核算负责人提供各项目所完成的工程量合理安排工程进度款，进行审批、签字。
2930十二、完成公司总经理委派的其他工作任务。
31生产经营部岗位职责3233341、遵守公司各项管理制度和劳动纪律，按时上下班，正常出勤，不迟到早退，35不无故脱岗，严格执行请假制度；362、部门人员上班时间保持好环境卫生，不无故窜岗，不玩电脑游戏，下班时37间关闭电灯、电脑等设备；383、认真做好公司中标项目的《中标通知书》的领取和施工合同签订工作，签39订的合同要注意风险防范，不得存在风险或潜在风险，及时收集、整理合同并40建立台账；同时做好内部经营承包合同的签订工作并建立台账；414、协助项目部做好工程投标前期和工程中标后地方建设主管部门和业主要求42的相关手续的办理，严格审查工程项目开工前的报批手续，认真做好工程开竣工资料的备案登记工作；43445、认真做好施工组织设计或专项方案的编制及审核工作；6、做好对项目部在建工程的动态管理；7、完成领导交办的其他事务。
454647经营副总岗位职责48491. 遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任50务目标的实现。
主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工51作。
522. 协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。
协53调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。
3. 组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。
对日常经营管理过程中的重要工作直接5455向总经理报告。
抓好公司的经营廉政工作，抓好精神文明建设，支持公司党团56组织工作。
574. 根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。
定期不58定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及59时处理问题。
5. 负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程6061开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取62竞争最佳成效。
6. 广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可6364靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。
准65确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导决策。
7. 加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学6667习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。
. 负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任6869务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、70协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。
9. 做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。
负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依7172据。
7310. 中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。
组织相关部门检74查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和75竣工验收。
7611. 定期不定期深入基层调研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。
777812. 加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，79处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。
督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。
808113. 负责公司商务机密保密工作。
全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果82总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。
8314. 谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件，草签、正签协84议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。
8515. 宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。
868716. 加强员工思想教育，提高员工队伍素质。
组织、鼓励、支持员工对经营88管理做合理化建议。
帮助指导员工业务技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。
按8990照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。
17. 负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公9192司商务机密。
9318. 完成公司领导交办的其他工作。
9495经营副经理岗位职责96971．对经理负责，参与重大事项的决策。
主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。
98992．协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主100持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
1011023．负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，103做好项目成本分析。
1044．编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。
1055．负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，106主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调107工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。
1086．协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。
7．收109集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。
8．开110展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9．组织本部室接受111内部外部审核。
112建筑公司副总经理岗位职责113114岗位名称：建筑公司副总经理115直接上司：建筑公司总经理关联上级：集团公司总裁116117直接下属：下属各分管处室负责人118管理权限：经总经理授权，负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等119工作；对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检120查。
121主要职责：1221）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报123年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司124总经理负责。
1252）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
1263）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。
1274）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标128完成情况。
1295）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
6）组织收130集市场销售信息、用户反馈信息等。
7）负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工131132作。
8）组织开展市场统计分析和预测工作。
1331349）负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。
13510)完成总经理交办的其他临时性工作。