《经济学基础》案例集(附答案)

《经济学基础》

案例集

（附答案）

目录

第一单元走近经济 (1)

第二单元学会消费 (2)

第三单元创造财富 (5)

第四单元发现价格 (31)

第五单元认识市场 (55)

第六单元调整预期 (65)

参考答案 (73)

第一单元走近经济

案例：英阿“黑金”之争再起马岛

马岛之战后，英国实际上占领了马岛，但阿根廷方面一直没有放弃对马岛的主权声称。但是两国也能够相安无事多年，直到1998年马岛附件发现较大石油储藏。但是，当时实施勘探的壳牌石油公司在当年就停止了在马岛附近海域的勘探。中止勘探并非出于阿根廷政治压力，而是因为当时国际油价降到每桶12美元，开采新油田已得不偿失。

根据英国地理协会的评估，马岛附近海域的石油储量高达６００亿桶，相当于英国北海油田的石油总储量。此外，马岛海域还有丰富的天然气资源。若得到充分开发，可确保英国25年的能源供应。今非昔比的国际油价是促使英国公司再次进军马岛的主要原因。迪塞尔石油公司的发言人本·罗姆尼更是直言不讳地说：“随着国际油价的上涨，世界各地都在勘探和开发新的油田，迪塞尔的勘探和开发工作在商业上也就更加可行了。”目前，英国迪塞尔石油公司已在马岛北部约１６０公里的海域安装好海上钻井平台，并在马岛外海展开钻探。该公司在一份声明中称：“钻井目标深度约为3500米，钻井作业预计持续约30天。”

马岛当前在英国的实际控制之下。所以，从国际法的角度讲，阿根廷处在下风。但阿根廷没有放弃在外交上的努力。阿根廷已向英国提出强烈抗议和交涉。

问题：分析资源稀缺性对经济的影响，英国和阿根廷政府为什么展开马岛主权之争？

第二单元学会消费

案例一：人生价值

资料1：大学生张华和熊佳维见义勇为的故事

大学生张华跳入化粪池救人牺牲：

25年前，一个大学生为抢救掏粪落池的老农民，毅然跳进粪坑救出老人，自己光荣献身。他就是解放军第四军医大学学生张华。

张华1979年考入第四军医大学空军医学系，同年加入中国共产党。1982年7月11日，张华路过西安康复路口时，听见马路对面的公共厕所里传来“快来救人”的呼喊声，于是飞奔过去。张华看见69岁老汉魏志德在疏通厕所粪便时被沼气熏倒，落入粪池，便迅速脱下军装，拦住一位正要下池的老师傅，抢先沿着竹梯下到3米深的粪池救人。张华左手紧握梯子，伸出右臂，从一米外的粪水中拽过魏老汉，又一把抱在腰间，朝池口的人们喊道：“人还活着，快放绳子。”话音刚

落，张华也被强烈的沼气熏昏，倒入粪池。

当群众把张华救出来送进医院时，他因严重中毒窒息时间过长，年轻的心脏再也没有恢复跳动，牺牲时年仅24岁。

张华舍己救人的英雄壮举迅速传遍古城西安，传遍祖国大地。他被授予“富于理想、勇于献身的优秀大学生”荣誉称号。

资料2：两个寓言故事

《两个汉子和两个袋子》。说的是在一片沙漠中有两个袋子，一个袋子里装着金子，一个袋子装着食物，让两个汉子去选择，第一个汉子选择了金子，结果他和那袋金子永远留在了沙漠里，第二个汉子不得不选择了食物，结果第二个汉子则到达了绿洲。

中国也有一则寓言故事，即《一个父亲和两个儿子》。说的是一个父亲给他的两个儿子留下了两样财产，一样是家产，一样是手艺，父亲临死前让两个选择。大儿子选择了家产，二儿子继承了手艺。结果大儿子坐吃山空，最后饿死，二儿子靠手艺养家，生活的幸福美满。

点评：

1.提问：大家认为值不值？---教师总结：价值包括：物质的、精神的；

2.教师引申点评：价值判断有主观性—效用的主观性。并举例说明：

资料3：《庄子·秋水》--效用的主观性

庄子与惠子游于濠梁之上。庄子曰：“儵鱼出游从容，是鱼之乐也？”惠子曰：“子非鱼，安知鱼之乐？”庄子曰：“子非我，安知我不知鱼之乐？”惠子曰：“我非子，固不知子矣；子固非鱼也，子之不知鱼之乐，全矣。”庄子曰：“请循其本。子曰‘汝安知鱼乐’云者，既已知吾知之而问我。我知之濠上也。”

庄子和惠子一道在濠水的桥上游玩。庄子说：“白儵鱼游得多么悠闲自在，这就是鱼儿的快乐。”惠子说：“你不是鱼，怎么知道鱼的快乐？”庄子说：“你不是我，怎么知道我不知道鱼儿的快乐？”惠子说：“我不是你，固然不知道你；你也不是鱼，你不知道鱼的快乐，也是完全可以肯定的。”庄子说：“还是让我们顺着先前的话来说。你刚才所说的‘你怎么知道鱼的快乐’的话，就是已经知道了我知道鱼儿的快乐而问我，而我则是在濠水的桥上知道鱼儿快乐的。

第三单元创造财富

案例一：歌星演唱会的利润最大化-利润最大化的实现

2004年秋季，上海某演出公司策划一场歌星演唱会，演唱会拟定在上海万人体育馆内举行。演唱会一旦举行，成本开支几乎是完全可以预算的：歌星及乐队的出场费、招待费(包括餐饮、住宿、交通等开支)、场地租借费、安保费、工作人员加班费等。

演出公司估计，尽管到时市里有韩国电影周等活动，但凭所请几位歌星的影响力，出票数有望至少达到6000张。当然，场内位置不同，票价也不同，但按平均票价计算，出票数达到4800张便正好与演唱会的成本持平。因此，演唱会盈利是很有把握的。

刚到演出公司实习的经济系大学生周星看了演出策划书后有些困惑：每增加一个观众的票价收入是公司的边际收益，这时的边际成本是多少呢？按照MR=MC的原则，理想的观众人数是多少呢？周星回校向微观经济学的教师求救，教师的一番话解开了周星的困惑。

问题：该教师应该是怎样分析的呢？

案例二：机床销售决策的失误–停止营业点的确定

某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯出价2900元。机床公司销售部经向生产管理部和财务部了

解后，得知这种机床每台的平均成本为3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。

事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查，得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。

由于没有接受这批订货，机床公司闲置了一部分生产能力。如果当初接受了这批订货，由于PAVC，不仅可以收回全部的可变成本，还可以收回一部分固定成本，收回部分为：（2900－1630）×100台=127,000元，这即是说，机床公司的决策失误使本可收回的127,000元化为泡影。

问题：

1.析机床销售决策失误的原因；

2.应该如何决策？为什么？

案例三：鞋业的发展—最佳规模的确定

一、中国鞋业集群式发展