QE工程师面试题大全

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qe工程师面试题

qe工程师面试题

qe工程师面试题为了招聘一名资深的qe工程师,我们设计了以下面试题。

本文将按照面试题的格式回答这些问题,并提供详细的解答和讨论。

1. 请介绍一下自己以及你的背景和经验。

作为一个资深的qe工程师,我在软件质量保证方面拥有丰富的经验。

我毕业于XXXX大学,主修软件工程,并在过去的X年里一直从事qe工程师的工作。

我曾在多家知名科技公司担任qe工程师的职位,并参与了许多大型软件项目的测试和质量保证工作。

2. 请解释一下qe工程师在软件开发过程中的角色和职责。

作为一名qe工程师,我的职责是确保软件的质量和稳定性。

我负责制定测试计划、开展测试活动、检查和修复缺陷,并与开发团队密切合作,确保软件的功能和性能得到充分验证。

3. 请说明你在测试方面的专长和经验。

我在测试方面拥有丰富的经验。

我熟悉各种测试方法和工具,包括手动测试、自动化测试、性能测试和安全测试。

我曾负责测试复杂的软件系统,并通过细致入微的测试活动发现了许多潜在的问题。

我擅长制定测试策略和计划,并通过持续改进测试流程来提高测试效率和质量。

4. 请描述一下你在问题解决方面的能力。

作为一名qe工程师,问题解决是我日常工作的一部分。

我善于分析和解决各种软件缺陷和故障,并寻找根本原因以避免类似问题再次发生。

我能够与开发团队积极合作,提供准确的缺陷报告和建设性的建议,以促使问题的及时解决。

5. 请列举一些常见的软件质量问题,并阐述你对如何解决这些问题的看法。

常见的软件质量问题包括功能缺陷、性能问题、兼容性问题和安全漏洞等。

针对这些问题,我认为解决的关键在于制定全面的测试策略和计划,并将测试活动融入整个软件开发过程。

在早期就应该进行功能测试、系统测试和用户验收测试,以发现并修复问题。

此外,自动化测试可以提高测试的效率和准确性,而持续集成和持续交付可以确保软件的可靠性和稳定性。

6. 请描述一下你在团队合作方面的经验和能力。

我在团队合作方面有着丰富的经验。

我曾与开发团队、产品团队和项目经理密切合作,共同制定测试计划、解决问题并确保项目的成功交付。

qe面试题目

qe面试题目

qe面试题目QE(Quality Engineer)面试题目是一个重要的环节,它可以帮助面试官评估面试者的技术能力和解决问题的能力。

本文将围绕QE面试题目展开讨论,介绍一些常见的QE面试题目,并提供一些解答思路和参考答案。

一、介绍QE面试题目的背景和重要性随着软件开发行业的发展,质量工程师的角色变得越来越重要。

他们负责保证软件产品的质量,并在整个开发过程中提供技术支持和解决问题。

因此,对于QE面试题目的准备和回答是非常必要的。

二、常见的QE面试题目及解答思路1. 请简要介绍测试金字塔的概念和作用。

测试金字塔是软件测试领域的一个重要概念,它描述了测试活动的分布。

测试金字塔由三个层级组成:单元测试、集成测试和端到端测试。

其中,单元测试位于金字塔底部,它是最底层的测试层级,用于测试最小的可测试单元——函数或者方法。

集成测试位于金字塔中间,它用于测试多个模块之间的交互。

端到端测试位于金字塔顶部,它用于测试整个系统的功能。

测试金字塔的作用是帮助测试团队合理分配测试资源,提高测试效率和质量。

2. 请解释一下持续集成和持续交付的概念。

持续集成是指开发人员将代码频繁地合并到主干代码库中,并通过自动化测试来检查代码质量。

持续交付是持续集成的进一步延伸,它指的是开发人员将通过持续集成自动化测试的代码交付到生产环境中。

持续集成和持续交付可以帮助团队减少集成问题和质量问题,并提高软件交付的效率和质量。

3. 请举例说明一下你是如何设计测试用例的。

设计测试用例是QE面试中的重要环节。

面试者可以通过以下步骤来设计测试用例:首先,对需求或功能进行分类和理解;然后,确定测试范围和测试条件;接下来,编写测试案例和预期结果;最后,执行测试并记录测试结果。

面试者还可以提到多样性和边界案例测试、错误推测和正交测试等测试技术和方法。

4. 请描述一下你遇到的最具挑战性的QE问题,并介绍你是如何解决的。

这个问题旨在考察面试者的解决问题的能力和经验。

qe面试题目

qe面试题目

qe面试题目Title: QE面试题目Introduction:在软件开发领域中,质量保证工程师(Quality Engineer,简称QE)在产品开发过程中起着重要作用。

他们负责开展测试活动,确保软件产品的质量。

本文将探讨QE面试过程中可能遇到的一些题目,并提供相应的解答。

1. 软件测试基础知识在QE的面试中,通常会涉及软件测试的基础知识。

以下是一些常见的问题和相应答案:问:什么是软件测试?答:软件测试是一种评估软件质量的过程,通过执行测试用例来发现软件中的错误和缺陷。

问:测试用例是什么?答:测试用例是一组输入、执行条件和预期结果的描述,用于验证软件的功能和性能是否满足预期。

问:什么是黑盒测试和白盒测试?答:黑盒测试是基于软件功能需求的测试,无需了解内部代码实现。

而白盒测试是基于代码结构和内部逻辑的测试。

2. 自动化测试自动化测试是现代软件开发中的重要环节,也是QE面试中常见的话题之一。

问:请简要介绍一下你的自动化测试经验。

答:我在过去的项目中使用了诸如Selenium、JUnit和TestNG等工具和框架,编写了自动化测试脚本,并通过CI/CD流水线集成自动化测试。

问:如何选择自动化测试的候选用例?答:通常,选择频繁执行、回归测试成本高或需要模拟大量用户交互的用例作为自动化测试的候选。

3. 缺陷跟踪和报告及时有效地追踪和报告软件缺陷是QE的核心职责。

问:你如何管理缺陷跟踪?答:我使用缺陷跟踪工具(如JIRA)来记录和追踪缺陷。

每个缺陷都应包含详细描述、重现步骤和预期结果。

问:如何编写缺陷报告?答:缺陷报告应包括缺陷的摘要、详细描述、复现步骤、环境信息、优先级和严重程度等。

4. 性能测试性能测试在保证软件质量方面起着重要作用。

问:请简要介绍一下性能测试的目的和方法。

答:性能测试旨在评估软件在各种负载条件下的性能和稳定性。

方法包括负载测试、压力测试和容量规划等。

问:你在过去的项目中使用过哪些性能测试工具?答:我使用过JMeter和LoadRunner等工具进行性能测试。

qe面试经典问题问答

qe面试经典问题问答

qe面试经典问题问答qe面试经典问题问答问题一:请你自我介绍一下。

这个问题是面试过程中最普遍的“开场白”。

很多人在介绍自己时习惯“背简历”,虽然这并不是错误的做法,但如果你参加的是群体面试,像白开水一样的自我介绍显然会使你淹没在茫茫面试者中。

把个人介绍的内容进行重新组合,或者花些心思在叙述中增添亮点,就可以给面试官留下“与众不同”的印象。

回答问题要点:1、涉及到简历内容的自我介绍,内容一定要与个人简历相一致;2、表述方式上尽量口语化;3、要切中要害,不谈无关、无用的内容;4、条理要清晰,层次要分明;5、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:你为什么选择我们公司?有些面试者在回答这个问题的时候,多是从个人角度展开话题,比如:“希望有更好的发展空间”、“希望得到锻炼的机会”、“希望能得到更好的待遇”等。

但事实上,面试官是想知道你的面试动机和公司招聘岗位的目的是否一致。

也就是说,面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么,而并非公司能给你带来什么。

回答问题要点:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度;2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

问题三:你能为我们做什么?这个问题与上面的问题可以归属于同一个类型,只不过问得更为直接。

作为应聘者,之前做好“功课”是必须的,比如了解公司的概况、产品、服务,以及你所应聘的岗位要求,然后充分结合所应聘公司的要求展开话题即可。

回答问题要点:1、基本原则上“投其所好”;2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心;3、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用;4、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题四:你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?这个问题是最让应届毕业生头痛的问题之一。

回答问题要点:1、如果招聘单位对你提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看你怎样回答;2、对这个问题的回答最好要体现出你的诚恳、机智、果敢及敬业。

QE工程师试题

QE工程师试题

QE工程师试题一、名词释意:1.SPC:统计过程控制2.PPM:百万分比3.PPK:初期制程能力指数4.CPK:制程能力指数5.QCD:质量成本交期6.AQL:品质允收水准7.SOP:制造作业程序8.QCC:品管圈9.ISO:国际标准化组织10.TQM:全面质量管理二、多选题:1.美国质量管理专家朱兰博士称(ABE)为质量管理三部曲。

A:质量策划B:质量控制C:质量监督D:质量检查E:质量改进2.降低不合格成本可以通过(ABCD)途径。

A:减少停工所造成的损失B:减少顾客退货C:减少超支,主要是减少计划外的额外开支D:降低能耗和污染损失E:提高技能3.对八项质量管理原则理解正确的是(ACDE)。

A.组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争取超越顾客期望B.顾客对产品的喜爱度确立组织统一的宗旨及方向C.各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益D.将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果E.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率4.对不合格品的隔离应当做到(ABCD )。

A.应根据生产规模和产品的特点,在检验系统内设置不合格品隔离区(室)或隔离箱,对不合格品进行隔离存放B.及时或定期组织有关人员对不合格品进行评审和分析处理C.对确认为拒收和报废的不合格品,应严加隔离和管理,对私自动用废品者,检验人员有权制止,追查、上报D.对无法隔离的不合格品,应予以明显标识,妥善保管E.应当为检验部门所属各检验站设置几个固定隔离区(室)或隔离箱,而不应每站均设置隔离区5、以下对不合格品的纠正措施的表述中正确的有(ACDE)。

A.纠正措施是生产组织为消除产品不合格发生的原因所采取的措施,只要措施正确、有效,就可以防止不合格再次发生B.纠正措施的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因,以及对不合格的处置C.纠正措施的内容应根据不合格的事实情况,针对其产生的原因来确定D.所采取的纠正措施一般应和不合格的影响程序及相应投入相适应E.对于不合格品的产生是由于人员素质不符合要求而造成的,应采取培训学习提高技术能力、调换合格作业人员的措施来解决三、简答题1.质量管理的八项基本原则是什么?以顾客为中心领导作用全员参与持续改进过程方法管理的系统方法基于事实的决策方法互利的供方关系2.质量管理体系标准要求中所明确的必须形成文件的程序是哪六个?文件管理控制程序质量记录控制程序内部管理评审程序不合格品控制程序纠正措施控制程序预防措施控制程序3.简述GB2828.1-2003抽样计划实施的要点及放宽、正常、加严检验的转换要求?如何识别选择抽样允收水准了解抽样计计划表的抽样数,接收数量,不允收数量对于特殊测试的抽样计划水准正常\加严\减量得分的计算方法转化程序4.请简述客户投诉处理流程及重点事项?客户投诉不良信息的确认客户投诉不良产品客户处与公司在库品的处理原因分析与对策改善的调查及投诉责任的确认客户投诉回复报告的发行对策改善实施的跟进。

自动化测试工程师招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)

自动化测试工程师招聘面试题与参考回答(某大型集团公司)

招聘自动化测试工程师面试题与参考回答(某大型集团公司)(答案在后面)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请简述自动化测试的基本流程,并说明每个步骤的关键点是什么?第二题题目:请描述一次你在自动化测试项目中遇到的技术难题,以及你是如何解决这个问题的。

第三题题目:请描述一次你成功解决一个复杂自动化测试问题的经历。

在描述过程中,请详细说明以下内容:1.问题背景和问题描述;2.你采取的解决策略和步骤;3.你遇到的挑战及如何克服;4.解决方案的效果和后续影响。

第四题题目:请描述一次你在自动化测试中遇到的一个挑战,以及你是如何解决这个挑战的。

第五题题目:请描述一次你参与过的自动化测试项目,包括项目的背景、目标、你所承担的角色以及最终取得的成果。

第六题题目:请您谈谈您对于自动化测试框架的理解,并举例说明您在实际项目中如何选择合适的自动化测试框架。

第七题题目描述:请详细描述一次你在自动化测试过程中遇到的一个挑战,以及你是如何解决这个问题的。

在回答中,请包括以下内容:1.遇到的问题是什么?2.你是如何分析这个问题的?3.你采取了哪些具体的措施来解决问题?4.最终结果如何?这个问题对项目有什么影响?第八题问题:请描述一下自动化测试框架的设计原则,以及你如何在实际项目中选择和构建适合的自动化测试框架?第九题题目:请描述一次你遇到的自动化测试过程中最复杂的bug,包括bug的发现、定位、复现和解决过程。

第十题问题:在自动化测试过程中,如何确保测试脚本具有良好的可维护性和可扩展性?招聘自动化测试工程师面试题与参考回答(某大型集团公司)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请简述自动化测试的基本流程,并说明每个步骤的关键点是什么?参考回答:自动化测试的基本流程可以概括为以下几个步骤:1.需求分析:在开始任何测试活动之前,首先需要理解产品的功能需求以及非功能性需求,比如性能要求、安全性要求等。

这一步骤的关键在于确保测试团队对项目目标有清晰的理解,以便于制定合适的测试策略。

QE测试题

QE测试题

测试题
姓名:面试职位:
1.画一份你所熟悉的红胶的硬化炉温曲线图
2.请说明锡膏的储存应该注意哪些事项
3.王平买了一个电饭煲,已知功率是600瓦,额定电流是5安培,请问他可用中国
大陆市电做饭吗?若不可以,请你帮他想想办法?
4.请分析CHIP元件虚假焊的不良原因
5.锡炉炉温是:;助焊剂浓度是:;
波峰焊链条速度一般是:;烙铁温度:。

6.画一全波整流电路,若桥式整流电路中一个二极管损坏,则该电路变为电路
7.有一个Chip元件电阻,规格是0805,这个元件长:(mm),
宽:.(mm)?
8.SMT元件点红胶,0805元件的推力是:(公斤)?SOP元件的推力是:
(公斤)?QFP元件的推力是:(公斤)?
9.厂商送来一批电阻,IQC检查哪些项目?如何检查?
10.什么叫QE七大手法?
11.什么叫ISO9001?ISO总部在哪里?目前有多少成员国?ISO9001-2000版与1994
版有何不同?
12.请写出品质管制的发展史。

QE工程师入职试题

QE工程师入职试题

QE工程师入职试题文章一:一个QE工程师的入职试题作为一名即将入职作为QE工程师的候选人,您准备好应对挑战了吗?QE工程师的职责之一是保证软件质量和用户满意度。

在入职试题中,您将面临各种情景和问题,以评估您的技能和经验。

以下是一些可能的试题示例,希望对您有所帮助。

1. 软件测试方法论请简要介绍您熟悉的软件测试方法论,并解释您为什么认为这些方法是有效的。

2. 缺陷管理请描述您在过去的项目中如何管理缺陷。

重点回答以下问题:您是如何发现缺陷的?您是如何跟踪和记录缺陷的?您是如何分配和跟进缺陷修复的?3. 自动化测试请解释您对自动化测试的理解,并简要介绍您在过去的项目中如何使用自动化测试工具来提高测试效率。

4. 软件开发生命周期请阐述您对软件开发生命周期的理解,并解释您在过去的项目中如何在不同阶段中进行测试。

5. 输出报告请描述您在过去的项目中如何生成测试报告,并解释您认为测试报告对于项目成功的重要性。

6. 团队合作请描述您在团队合作中的角色,并解释您认为一个高效的团队需要具备哪些重要因素。

文章二:7. 问题解决能力请分享您遇到的一个技术问题,并阐述您是如何解决的。

重点回答问题的过程和您为什么选择特定的解决方案。

8. 多任务处理请描述您如何在面对多个项目和任务时有效地管理和优先处理工作。

9. 学习和适应能力请分享您最近学习和适应新技术的经历,并解释您是如何应用这些新知识到工作中的。

10. 过程改进请描述您在过去的项目中如何推动过程改进,并解释提出改进建议的原因和效果。

11. 压力管理请描述您在工作中面对高压和紧张的情况时是如何应对的。

重点回答您采用的策略和如何保持积极心态。

12. 能力提升请分享您对于自身技能提升的计划,并解释为什么您认为终身学习和不断提升技能是一个优秀的QE工程师应具备的品质。

以上是可能的QE工程师入职试题示例。

不同公司可能会有不同的要求和问题,希望这些题目能帮助您准备入职面试。

祝您好运!(此文章300多字,请继续下一篇)。

工程师面试问题大全与答案

工程师面试问题大全与答案

工程师面试问题大全与答案1. 请介绍一下你自己。

回答:我是一名有着丰富工程师经验的专业人士。

我拥有{XX}年的工程师经验,曾在多个项目中承担关键角色。

我熟悉{技术领域},并且具备良好的解决问题和团队合作能力。

2. 你在过去的项目中遇到过哪些挑战?回答:在过去的项目中,我曾遇到过{列举一至两个具体挑战}。

我通过{具体行动}来克服这些挑战,并取得了积极的成果。

这些经历使我学会了如何在压力下处理复杂的问题,并寻找创新的解决方案。

3. 请谈谈你对{特定技术或工具}的了解程度。

回答:我对{特定技术或工具}有着深入的了解。

我在过去的项目中广泛应用它们,并能熟练处理相关的任务。

我对其原理和应用场景都非常熟悉,并能够灵活运用它们解决问题。

4. 你在项目中如何与团队成员协作?回答:我非常重视与团队成员的协作。

我始终与他们保持良好的沟通,确保大家都了解项目目标和分工。

我善于倾听他人的观点和建议,并愿意为团队的成功做出自己的贡献。

我也能够在团队中担任领导角色,协调各方利益,确保项目按时完成。

5. 请谈谈你在过去项目中的成功经验。

回答:在过去的项目中,我有过多个成功的经验。

其中一次是在{具体项目}中,我负责设计和开发一个复杂的系统。

通过我的努力和团队合作,我们成功地按时交付了高质量的成果,得到了客户的高度赞扬。

这次经验也让我更加意识到了团队合作和良好的沟通的重要性。

6. 你是如何持续研究和保持最新技术知识的?回答:我非常重视持续研究和保持最新技术知识的重要性。

我定期阅读相关的专业书籍和论文,参加行业研讨会和培训课程。

我也积极参与开源社区,与其他专业人士交流和分享经验。

通过这些途径,我能够不断更新自己的知识和技能,跟上行业的最新动态。

以上是一些常见的工程师面试问题及答案,希望对您有所帮助。

如果您有其他问题,请随时告诉我。

QE工程师考核试题

QE工程师考核试题

XX XXX 厂
高职人员招聘提问考核
备注:试题1…8为助工之必答题,总分70分。

试题1…10是工程师必答题,总分100分,试题1…12为课长必答题,总分120分。

1. 提问﹕QC七大手法分别为哪七大?(5分)
回答﹕
2. 提问﹕请书写ISO 9001之4.9、4.13、4.16、4.20之内容,并简单解释其含义。

3. 提问﹕塑料件常见不良缺陷有哪些?
4. 提问﹕SPC是指什么?管制图按数据性质可分为哪两种管制图?(10分)
5. 提问﹕QE工程师应具备的基本素养是什么?(5分)
6. 提问﹕请说明对一个产品的重点检查项目。

(10分)
7. 提问﹕请说明连接器的机械特性验证有哪些基本项目。

(10分)
8. 提问﹕冲压件产生毛边的主要原因是什么?(15分)
11. 提问﹕阐述对QE工程师教育训练的重点。

(10分)
12. 提问﹕简述QE工程师主管所需扮演的角色。

(10分)。

威绰检测工程师面试题目(3篇)

威绰检测工程师面试题目(3篇)

第1篇第一部分:基础知识与技能考察1. 基础理论知识题目1:请简述电磁兼容性(EMC)的基本概念及其重要性。

解析:电磁兼容性是指电子设备或系统在特定的电磁环境中能正常工作,同时不会对其他设备或系统造成干扰的能力。

重要性体现在:- 确保电子设备在复杂电磁环境下稳定运行。

- 避免电磁干扰导致设备故障或性能下降。

- 保障通信质量和系统安全。

题目2:请解释什么是过电压保护,并说明其作用。

解析:过电压保护是指对电路中的过电压现象进行防护,以保护电子设备免受损害。

作用包括:- 吸收过电压能量,降低过电压峰值。

- 防止设备内部元件因过电压而损坏。

- 保护设备正常工作,延长使用寿命。

题目3:请列举几种常见的电磁干扰类型及其产生原因。

解析:常见的电磁干扰类型包括:- 射频干扰:由射频信号引起的干扰。

- 传导干扰:通过电源线、信号线等传导路径传播的干扰。

- 辐射干扰:由电磁波辐射引起的干扰。

产生原因:- 设备内部电路设计不合理。

- 设备之间距离过近,导致电磁场相互干扰。

- 电源线路设计不合理,存在共模干扰。

2. 实验室操作与设备使用题目4:请描述在实验室进行电磁兼容性测试时,如何搭建测试系统。

解析:搭建测试系统步骤:- 确定测试项目,选择合适的测试设备和标准。

- 布置测试场地,确保测试环境符合要求。

- 连接测试设备,包括信号源、测试仪器、被测设备等。

- 校准测试设备,确保测试结果的准确性。

- 进行测试,记录测试数据。

题目5:请说明在实验室进行电磁干扰测试时,如何选择合适的测试频率范围。

解析:选择测试频率范围:- 根据被测设备的工作频率范围确定。

- 考虑可能的干扰源频率范围。

- 参考相关标准和法规要求。

3. 问题分析与解决题目6:在电磁兼容性测试中,发现被测设备对某频率范围内的信号敏感,请分析可能的原因并提出解决方案。

解析:可能原因:- 设备内部电路设计存在缺陷,导致对特定频率的信号敏感。

- 设备屏蔽效果不佳,导致外部干扰信号进入设备内部。

电子产品工程师岗位面试题及答案

电子产品工程师岗位面试题及答案

电子产品工程师岗位面试题及答案1.请介绍您在电子产品设计领域的工作经验,重点突出您在项目管理方面的成就。

我曾领导一款智能手机的设计项目,在项目周期内成功推动团队协作,确保项目按时交付。

通过有效的资源分配和风险管理,我们在设计阶段遇到的问题得以及时解决,保障了产品质量。

2.在新产品开发中,您是如何进行需求分析的?请分享您的经验。

我注重与多个利益相关者的紧密合作,深入了解他们的需求。

通过用户反馈、市场调研和竞品分析,我能够全面把握产品需求,确保设计方案符合市场预期。

3.请分享您在电子产品设计中应对硬件与软件集成问题的经验。

在过去的项目中,我实施了严密的硬件和软件协同开发计划,确保两者无缝集成。

我与硬件和软件团队保持密切沟通,采用联合测试和迭代开发的方法,确保系统稳定性和性能达到最佳状态。

4.如何管理项目中的紧急问题,以确保项目不受太大影响?我实施了一套紧急问题解决方案,包括建立紧急响应小组、制定应急计划和定期模拟演练。

这帮助我们在关键时刻快速响应,最大程度地减少了项目受到的干扰。

5.在电子产品开发中,如何平衡产品性能、成本和时间?我注重项目的三重约束,通过制定详细的计划、采用敏捷开发方法以及与供应商合作,实现了性能、成本和时间的有效平衡。

在过去的项目中,我们成功地在预算内交付高性能产品。

6.请谈谈您对电子产品质量控制的看法,以及您在此方面的经验。

我认为质量控制是整个产品开发过程的关键。

我会制定全面的测试计划,包括功能测试、性能测试和可靠性测试,确保产品在交付前达到最高标准。

在之前的项目中,我们通过完善的测试流程大幅降低了产品退货率。

7.您在团队中是如何推动创新和技术升级的?我鼓励团队成员提出新的想法,并设立创新激励机制。

同时,我保持关注新兴技术,鼓励团队参与培训和学习,确保我们在技术上始终保持竞争力。

8.如何处理团队成员之间的冲突,以及确保整个团队和谐协作?我倡导开放的沟通氛围,定期组织团队建设活动,增进成员之间的了解。

QE工程师入职试题(二)

QE工程师入职试题(二)

QE工程师入职试题(二)
- 什么是QE工程师?
- QE全称为Quality Engineer,即质量工程师。

- QE工程师主要负责软件测试、质量保证、性能优化等工作。

- QE工程师需要具备哪些技能?
- 熟悉软件测试流程和方法,能够编写测试计划和测试用例。

- 掌握至少一种编程语言,能够编写自动化测试脚本。

- 熟悉常见的测试工具和框架,如Selenium、JUnit等。

- 具备良好的沟通能力和团队协作能力。

- QE工程师入职面试中可能会被问到哪些问题?
- 请介绍一下你的测试经验。

- 你如何编写测试用例?
- 你熟悉哪些测试工具和框架?
- 你如何进行性能测试?
- 你如何处理测试中发现的Bug?
- QE工程师入职需要掌握哪些知识点?
- 软件测试理论和方法,如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等。

- 自动化测试的基本原理和常用工具。

- 质量保证的概念和方法,如持续集成、持续交付等。

- 软件开发流程和敏捷开发方法。

- QE工程师入职后需要做哪些工作?
- 根据项目需求编写测试计划和测试用例。

- 执行测试并及时反馈测试结果。

- 编写自动化测试脚本,提高测试效率。

- 分析测试结果并及时处理发现的Bug。

- 参与团队协作,推动项目进展。

面试入职测试题-品管部QE 应试试题

面试入职测试题-品管部QE 应试试题

品质部QE试卷姓名﹕评分﹕一﹑填空题﹕
1.普通公制螺纹牙型角度﹐普通英制螺纹牙型角度。

2.Ø50 H8
f7中可看出是(基轴基孔)制配合。

3.型号为6308的轴承其内圈孔直径为mm。

4.机械制图中所绘出的主视图﹑府视图及侧视图三者之间的基本关系为﹕
5.“IQC”是指“IPQC”“FQC”
6.常用的外径测量工具有﹕
二﹑简答题﹕
1.分别说明下列符号所代表的含意。

“Φ100 ±0.05” “Z G 1- ¼”
“Φ36.5+0.15
-0.28
” “1- ¼”
“M10”“M10Z”
三:绘制三视图:
四:质量管控的重点是什么?
五:新设计如何跟进?
六:检验规范如何制作?
七:过程检验如何管控?
八:质量提升的管控方法?
九:分析说明:PQC检验失误,将不良品放到后工序,你如何分析及改善此现象?。

QE工程师面试题大全

QE工程师面试题大全

QE工程师面试题大全
QE工程师(Quality Engineer)是一个负责质量管理和质量控制的职位。

作为一名QE工程师,他们需要确保产品和服务达到客户和公司的质量标准。

面试题是评估QE工程师技能和经验的重要工具。

以下是一些常见的QE工程师面试题。

1. 你对质量管理和质量控制有什么理解?
2. 你在以往的项目中如何确保产品质量?
3. 如何制定和执行质量控制计划?
4. 请举例说明你在过去的项目中如何解决质量问题?
5. 如何设置和监控关键绩效指标(KPIs),以确保质量标准得到满足?
6. 你如何使用统计工具和技术来分析和解决质量问题?
7. 你如何提供培训和指导,以保证团队成员了解和遵守质量标准?
8. 请解释你熟悉的质量标准和质量管理体系(如ISO9001)。

9. 如何在一个快节奏的环境中平衡项目进度和产品质量?
10. 你如何处理压力和紧急情况下的质量问题?
11. 请说明你在团队合作和沟通方面的经验。

12. 你如何遵守和推动公司的质量政策和流程?
13. 你如何与供应商合作确保他们提供符合质量标准的产品和材料?
14. 如果你发现一个不符合质量标准的产品,你会如何处理?
15. 请描述一下你如何实施质量改进措施和项目。

以上只是一些典型的QE工程师面试题,当然在面试过程中面试官可能会根据不同情况进行深入提问。

QE工程师需要具备扎实的质量管理和质量控制知识,熟悉相关工具和技术,同时也需要有良好的团队合作、沟通和解决问题的能力。

有关各种问题的答案,希望每个应聘者都能准备充分,并在面试中展现出自己的专业素质和潜力。

qe面试题目(3篇)

qe面试题目(3篇)

第1篇一、基本情况1. 请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

2. 您认为QE工程师这个岗位的核心职责是什么?3. 您在过去的工作中,遇到过哪些品质管理方面的挑战?您是如何解决的?二、专业背景4. 您能简要介绍一下QE工程师所需的专业知识和技能吗?5. 您熟悉哪些品质管理标准和体系,如ISO 9001、ISO/TS 16949等?6. 您对六西格玛、PDCA等品质管理方法有何了解?7. 请描述一次您参与的品质改进项目,包括项目背景、实施过程和取得的成果。

三、工作模式8. 您平时习惯于单独工作还是团队工作?请举例说明。

9. 您如何与团队成员沟通,确保项目顺利进行?10. 您在团队中扮演什么角色?请举例说明。

11. 您如何处理团队内部意见分歧?12. 您认为QE工程师在工作中需要具备哪些软技能?四、价值取向13. 您对品质管理的价值观念是什么?14. 您如何看待品质与成本、时间、效率之间的关系?15. 您如何确保在追求品质的同时,兼顾项目进度和成本?16. 您如何看待客户满意度在品质管理中的重要性?五、资质特性17. 您如何描述自己的个性?请举例说明。

18. 您认为自己最大的优点和缺点是什么?19. 您如何处理压力和挫折?20. 您如何保持自己的专业知识和技能更新?六、薪资待遇21. 您期望的薪资范围是多少?22. 您对薪资结构有何要求?23. 您如何看待加班和奖金?24. 您是否愿意接受公司提供的福利和补贴?七、背景调查25. 您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查?26. 您在过去的工作中,有哪些与品质管理相关的证书或培训经历?27. 您认为自己的职业发展路径是怎样的?八、专业问题1. 请解释以下品质管理术语:ISO 9001、ISO/TS 16949、六西格玛、PDCA。

2. 请简述品质管理的五个基本步骤。

3. 请列举三种常用的品质改进方法,并简要说明其原理。

4. 请解释以下品质管理工具:鱼骨图、控制图、散点图。

电子产品机构工程师面试题及答案

电子产品机构工程师面试题及答案

电子产品机构工程师面试题及答案1.请介绍一下您的电子产品设计经验,以及您在之前的项目中扮演的角色和取得的成就。

在我的上一份工作中,我领导了一支团队,成功设计并推出了一款智能家居设备。

我负责项目管理、技术决策和团队协作,确保项目按时交付并满足高质量标准。

2.您在电子产品设计中如何处理技术挑战和团队合作问题?我注重沟通和协作,经常组织团队会议,以共享信息并解决潜在的技术难题。

我也鼓励团队成员提出想法,促使创新并迅速解决问题。

3.请谈谈您在电子产品设计中对供应链管理的理解和实践。

我在之前的项目中负责与供应商合作,确保物料的及时交付和质量符合标准。

我通过建立强大的供应链网络,提高了生产效率,减少了成本。

4.如何在项目中平衡质量、成本和时间的关系?请分享一个相关的经验。

在一次项目中,我们通过精细的计划和严格的质量控制确保产品质量,同时通过优化流程和采购方式降低成本,最终在预定时间内交付了高质量的产品。

5.您如何评估新技术在电子产品设计中的应用潜力?我会定期关注行业趋势和新技术的发展,并进行可行性研究。

在过去的项目中,我成功地引入了先进的技术,提升了产品性能和竞争力。

6.请分享您在团队中培养新人和领导团队发展的经验。

我会与新人分享我的经验,提供培训机会,并定期进行绩效评估。

在我领导的团队中,我们建立了导师制度,帮助新人更快地融入团队并提高工作效率。

7.在电子产品设计中,如何处理客户的需求变更和项目范围的调整?我会与客户保持密切的沟通,确保充分理解他们的需求。

同时,我会建立灵活的项目管理流程,以便在需要时调整项目范围,确保客户满意。

8.您如何确保产品符合相关的法规和标准?我会密切关注行业法规和标准的更新,并在项目初期就建立符合要求的设计框架。

在项目进行过程中,我会定期进行合规性审查,确保产品上市前符合所有法规和标准。

9.您在电子产品设计中的创新经验是什么?在之前的项目中,我提出并成功实施了一项创新的设计理念,通过采用新型材料和工艺,提高了产品的性能,并赢得了市场份额。

QE测试题5

QE测试题5

姓名_______ 评分_________ 考试时间30分钟品保人员(QE/储干)面试考核题(★★★★)一.填空题(每题3分,共30分):1.H2+O2 点燃________2.1N.m=________Kg.f3.柏拉图分析法中,一般要求不良类别前三项之不良率相加大于或等于___________:4. 1+3+5……+21=___________5.“5M1E”其中“5M”指______ ,________ ,_______ ,_______ ,_________6.品质成本包括预防成本_______ 和成败成本7. “CPK”其中“Ca”为__________8.预防措施是指对_________的问题提出措施.9. “8D”用于改善措施之查检表,其中Description of closing译成中文____________10.常用表盘式卡尺其精度为_______cm二.不定项选择题(每题2分,共50分):11.“品质目标”译成英语为:A. Quality controlB. Quality targetC. Quality policy12.以下之项符合“P.D.C.A”管理循环.A.规划查核矫正执行B.规划矫正执行查核C.规划执行查核矫正13.“ D.M.A.I.C”六希玛管理循环中, “M”指的是 .A.方法.B.材料.C.测量14.品管七大手法即________:A.层别法柏拉图特性要因图推移图查核表管制图直方图.B.层别法柏拉图特性要因图流程图散布图管制图直方图.C.层别法柏拉图特性要因图查核表散布图管制图直方图.15. 柏拉图右边的纵轴上的不良率是: .A.累计不良率.B.单项不良率.C. 有累计不良率也有单项不良率.16.以特性要因图作不良分析时,通常以入手.A.5M1E.B.P.D.C.A. C.5W2H.17.在X—R管制图中,管制上限之计算公式为: .A.UCL=X+A2RB. LCL=X-A2RC. CL= D4R18.KKD主义哪项有误______________:A.三现主义B.现实,现场,现物C.现场改善维持.19.以下项为CPK之计算公式.A.CPK=(1-|Ca|)*CpB. CPK=(1-|Cp|)*CaC. CPK=T/6δ20.CPK值在范围时,表示制程能力为理想状态.A.1.33>CPK≧1.00B.1.00>CPK≧0.67C.1.67>CPK≧1.3321.有关MIL-STD-105E抽样计划表,以下之项叙述错误.A.外观抽样可按MIL-STD-105E 单次正常ⅡLEVEL.B.尺寸抽检可按MIL-STD-105E 特殊水准S-2.C.与MIL-STD-105D一样,仅叫法不同.22.某孔径尺寸标注为: ø6.40(+0.05,-0).则用塞规检验NG为: __A.ø6.40塞规过. ø6.45过.B.ø6.40塞规自重可过. ø6.45不过.C.ø6.40塞规松过.23.图标为同轴度之符号.A.24.在形位公差中“”表示A.平行度.B.平面度.C.面轮廓度.25.英制螺纹的螺纹代号为A. #.B. N.C. M.26关于Pb ,Cr(VI),Hg,Cd四大重金属叙述错误的有___________A.為铅,汞,铬,镉B.对人体危害较大的物质之一.C.sony ss-00259禁用物质之一27通常我们以量测材料厚度.A. 分厘卡.B. 光标卡尺.C.投影机.28.以下哪项________流程表示错误.A. Ο动作B.◇检验C.▽方向29.有关严重缺点之定义,以下之项叙述错误.A.可能危害人身安全之缺点.B.会严重影响商誉及违反法令者.C.表示为MI30.关于AQL值,以下之项叙述错误.A.允收水准B.Acceptable quality level之缩写C.品质保证.31.有关BOM以下之项叙述错误.A.材料表.B. Bill of material.C.材料安全表.32. 以下品管英语术语正确的是 .A.OOBA开箱检验.B.FIFO先出先进.C.VQA供货商品质处理.33.对于供货商之考核应从两方面入手.A.品质与交期.B.品质与单价.C.品质与服务.34.如某供货商连续两次进料被IQC检查发现品质呈下降趋势(但合格),则应要求其 .A.不理它.B.改善措施提出.C.预防措施提出35.通常我国台湾工程图面之视图画法为: .A.第一角画法.B.第三角画法.C.无特定要求.三.是非判断(每题2分,共20分):( )36.品质是检验出来的也是制造出来的更是设计出来的,这就是全员品管.( )37.某尺寸为5.220~~5.231mm,实测为5.22mm则合格.( )38.使用柏拉图进行统计时必须先使用层别法作分析.( )39. 一组数据为5,6,5,5,7,6,其中R为2( )40 ISO9001:2000是质量管理体系要求,共分五个大的要素.( )41. Range R&R是量测系统分析之重现性与再现性( )42.希格玛是标准差,在spc管制上,当希格玛分散的宽度越小测cp值越大.( )43.品质是客户的满意度.( )44.SCAR是供方的品质异常通知单( )45.属于钢料的材质有SUS301,SK5,SUS430等.。

QE工程师面试试题-key

QE工程师面试试题-key

品工﹑品干面試試題一﹑品管即品質管制﹐其英文縮定為QC ﹐英文全稱為Quality Control (5分)。

二﹑AQL(Acceptable Quality Level),其中文意思為﹕品質允收水准(5分)三﹑目前通常采用之抽樣計划表為﹕MIL-STD-105E 正常ⅡLevel單次抽驗(5分)四﹑品質﹕產品或服務特性之總和滿足客戶需求。

(5分)五﹑請詳細說明QI﹑QC﹑QE﹑QA之中文意思英文全稱及其功能(20分)QI: Quality Inspection品質檢驗功能﹕根據檢查標准測定品質﹐然后將結果與標准加以比較﹐以決定產品是否合格。

QC : Quality Control品質管制功能﹕經由測定品質的實際水准與標准核對比較﹐然后采取必要的措施﹐矯正其間的差異﹐藉以達成所預品質之一系列活動。

QE: Quality Engineer品質工程功能﹕依客戶之要求及本廠之生產狀況制定出相關之品質檢驗標准﹐對所產生的各種異常作出原因分析及改善對策﹐并依據QC之手法對現有之品質狀況作出分析﹐依據實際狀況作出預防及改善。

QA﹕Quality Assurance品質保証功能﹕以客戶的立場﹐來維持產品品質。

七﹑簡述PDCA循環及8D步驟(10分)目的﹕以此無限之管理循環達到持續改善之目的。

Plan Do Check Action計划實施檢查改善問題分析改善8D步驟為﹕D1:問題處理之相關內/外部處理人員D2:問題描述問題的現象說明與標准的差異情況D3:原因分析對產生問題的可能原因進行分析D4:緊急應變措施針以本次問題所產生的影響先行采取輔導措施及臨時應變處理。

D5:永久對策依據分析出來的原因分別擬定改善對策并責成相關人員負責執行D6:改善成效追蹤比較改善前后之結果進行效果確認。

D7:再發防止改善措施經比較確認后擬定標准化的作業方法。

D8:處理成員名單解決此次問題的成員名單以英雄榜方式介紹說明。

八﹕SECC或涂裝產品ORD測試常用項目有哪些?(10分)1﹕鹽霧測試2﹕彎曲測試3﹕磨耗測試4﹕耐沖擊測試5﹕導電性測試(陰抗測試) 6﹕耐指紋測試7﹕附著力﹑百格測試8﹕硬度測試九﹕請簡繪QC七大手法圖表﹐并簡述各手法之用途用法?(20分)十﹕請寫出Action for Quality Issue Flow Chart (10分)品保工程工程品保廠務。

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1、CPK和PPk描述一下,说下他们区别,另CPK,PPK的要求?CPK和PPK都是形容过程能力,一般来说,项目开发初期主要看PPK,因为其取样是连续的,一般要求PPK》1.67,批量生产阶段一般看的是CPK,因为其取样是均匀分布的,一般要求CPK》1.332、供应商来料出现问题,如何处理这个要分情况处理,一般都是退货、挑选、让步接收,看生产紧急程度和不良风险决定。

3、对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开供应商的评价一般是分供应商初评审和年度审核,体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行4、QS9000和IS9001有什么区别,TS16949与QS9000又有什么区别,现在用的QS9000是第几版的?这题完全是在忽悠你,QS的基础是ISO,TS是QS的替代版本,现在用的是TS,没有QS了5、用英语交流一段,介绍自己在学校所学,以及其他。

SORRY,I can't help you , everyone has different answers6、产品量产前,QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。

PPAP前,主要是样件试制过程中的不良整改跟踪,量产后,主要是质量维护,在PPAP批准之前需要介入,一般PPAP到SOP有1个月以上的时间,可以熟悉新产品及相关问题7、FMEA有什么作用?FEMA怎么做,关注什么??FMEA分DFMEA和PFMEA,一般在样件试制PPAP的时候就应该有了,主要关注的是风险指数RPN,有TOP10风险这么一说,或者大于100以上的需要有整改措施。

8、现有工作SPC如何开展?从数据统计开始,对关键特性用控制图的方式体现出来,在针对异常点进行改善9、问到TS具体条文,什么4.4-2之类的是说什么内容,又什么什么的,是什么内容?这个有些不记得了,一般来说体系工程师会比较熟悉,4.4-2好像是管理层支持协调资源什么的,这点不是关键点10、QC七大手法,又具体问了直方图,你现有工作用到直方图了吗,用在哪些方面?直方图经常用啊,比如说统计每月质量不良的情况和趋势时,还有用的最多的是柏拉图.在我回答了我用minitab做的时候,又问我minitab如何,现在minitab用的是什么版本?输入数据,导出图表,版本问题问的有些过了11、MSA涉及哪些方面,如何评价?一般都是做五性中的重复性和再现性12、APQP、PPQP了解多少?倒是经常批准供应商的PPAP,不知道什么叫PPQP13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?环境认证和社会责任认证,一般来说合资企业要求多谢14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四个字?果断不会15、5S了解多少?清理清扫整理整顿素养安全,都会,就是坚持不了16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少?63和0.57 PPM17、你如何安排组内检验员工作,如何管理他们?给他们制定标准,按流程操作18、当我讲到耐疲劳试验时,他问我这试验如何做,评价指标?加速模拟自然疲劳,指标按照实验大纲19、控制图如何判定是否稳态?三个原则,1.不能超过上下限 2. 2/3的点要分布在1/3的区域3. 两边要均匀分布,不能连续趋势,然后延伸本人部分点有些不同看法,请互相指教,共同学习和提高。

1、CPK和PPk描述一下,说下他们区别,另CPK,PPK的要求?CPK和PPK都是形容过程能力,一般来说,项目开发初期主要看PPK,因为其取样是连续的,一般要求PPK》1.67,批量生产阶段一般看的是CPK,因为其取样是均匀分布的,一般要求CPK》1.33CPK 是指批量生产的过程能力Ppk是指产品开发的初始过程能力2、供应商来料出现问题,如何处理这个要分情况处理,一般都是退货、挑选、让步接收,看生产紧急程度和不良风险决定。

反馈、改进要求也很重要吧,视情节严重程序适当时需要对供应商进行现场审核3、对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开供应商的评价一般是分供应商初评审和年度审核,体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行供应商的评鉴评价一般是新供应商资格审核、OTS审核、PPAP审核,年度审核(一般情况二方审核都是针对性的采用产品审核VDA6.5、过程审核VDA6.3),结合上诉结果,以及月度供应商的质量状况、交期状况、服务状况等进行年度评价。

6、产品量产前,QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。

PPAP前,主要是样件试制过程中的不良整改跟踪,量产后,主要是质量维护,在PPAP批准之前需要介入,一般PPAP到SOP有1个月以上的时间,可以熟悉新产品及相关问题PPAP之前的APQP组建多功能小组时切入,参与FMEA的分析,参与特殊特性的识别,参与控制计划的制定,样件试制过程中的SPC计算分析、MSA计算分析,样件质量验证,不良原因分析及整改跟踪;7、FMEA有什么作用?FEMA怎么做,关注什么??FMEA分DFMEA和PFMEA,一般在样件试制PPAP的时候就应该有了,主要关注的是风险指数RPN,有TOP10风险这么一说,或者大于100以上的需要有整改措施。

FMEA分DFMEA和PFMEA,一般的一流主机厂还有EFMEA、SFMEA,前面两个应用广泛,是建立在多功能小组的基础上制定,主要作用是在产品批量生产前就将可能存在的风险进行识别,并针对风险系数高的采取措施以达到降低不良情况发生,主要作用是预防和减少批量生产时的不良;9、问到TS具体条文,什么4.4-2之类的是说什么内容,又什么什么的,是什么内容?这个有些不记得了,一般来说体系工程师会比较熟悉,4.4-2好像是管理层支持协调资源什么的,这点不是关键点TS条文有4.4.2吗?只有4.2.2吧,是指质量手册!再来扒一下增加的一些问题,尽量回答3.SQE工作的难点是什么? 难点在于供方的不配合或虚假信息的提供。

公司报废成本转稼。

品质与交期的冲突等等。

4.如何面对屡教不改的供应商?处理这类供应商一定要有节奏。

1.如果可能,逼其签订品质协议,规定一些罚款措施。

2.如果不行,看看采购合约有什么可以制得了对方的条款。

这个是对于已经产生不良,但不改的供应商。

其它的方法比如降低采购比例,减少新机种,在它家的开发等等。

如果该机种正在开发阶段,可以采取的方式是订定品质目标,以及确定在什么情况下可以量产,否则不批准量产。

当然也需要我们把详细的品质的要求告知供方。

再实在不行,重新开发一家新的供应商。

5.如何处理独家供应商?--是指垄断的供应商这个情况下很难管理,在供应商前期开发阶段做好采购协议、品质合约等等的签核,给自己争取到最大的空间。

另外,在出现问题时一定要做好沟通,以解决问题为目标进行沟通并提供资源上的支持。

我们能够做的是自己做好风险评估,寻找备选的供应商或产品。

6.如何现场审核供应商?产品、过程、体系看需要了7.请制作现场审核时间安排表.这个供方一般会先做好,我们再确认就好了,一般是几点到几点哪个区域,做哪些审核。

必要时可以加上审核的条款。

9.对于供应商不接受的退货如何处理?这个看原因啦。

一般都是品质上面的判定的争议,协调解决就可以了。

比如说分批退一点等等。

如果没有争议,只是供方不接受,这个已经超出了品质的范围,跨部门协调看看怎么解决。

10.供应商不同意的现场审核不合格项怎么办?这个没有遇到过。

一般我在审核过程都会详细说明不符合哪一条以及为什么符合。

12.SQE如何处理好与供应商、公司采购部、IQC三者之间的关系?这个真的很难回答。

主要是职责和权限的界定。

13.你是否对本公司产品所用元器件的生产的流程和产品工艺熟悉?是,这个当然得熟悉。

一般跟供应商学,供应商之间相互印证,比较。

14.SQE除了良好的基本技术外,还需要哪些技能或素质?沟通能力、谈判技巧、对方心理的把握。

心理素质一些潜规则的应用,哈哈15.你對品質差的供應商是如何進行輔導的,效果如何我的经验,开发技术面的问题搞不定,所以辅导一般只针对过程控制。

效果老实说不好。

主要是技术面的问题。

17.你认为稽核供应商哪些方面最重要?技术能力,这个看RD的了。

品质策划能力、过程监控能力。

19.针对多品种少批量的供应商你如何处理?要求供应商做好前期品质策划。

比如说首末件确认机制。

20.怎样提升作坊式的供应商能力?教导其进行过程控制21.你是如何在供应商与公司之间做到公正公平的?这个我做不到,但是可以让公司和供应商都觉得我的做法是公正公平的。

22.你在看供应商的系统会按照checklist一条条看吗?不会23.你在看供应商系统时有视觉疲劳吗?不明白什么意思24.你在看供应商系统发现问题时有成就感吗?不会,我会评估问题的严重程度,如果严重就该考虑有什么应对措施(背后会有冷汗的)。

25.你看制程会专注于SOP吗?不会,我会看大概的步骤,然后重点观察作业员的一些细节以确认该公司培训的充分性、员工的品质意识等26.你会关注制程特性还是产品特性,还是兼顾?我会关注制程特性。

27.第6项的SPC你会看到吗?会28.无论什么产品的制程你都可以看吗?不是29.是不是看制程只剩下制程的概念,不论电的还是机械的产品不明白什么意思30.你评价一个供应商需要多长时间?两天吧,一般1、CPK和PPk描述一下,说下他们区别,另CPK,PPK的要求?一方面:TS16949将CPK定义为长期制程能力,将PPK定义为短期制程能力;另一方面CPK(考虑中心偏移)和PPK(不考虑中心偏移)根据制程是双边或单边控制限也有不一同的使用建议。

常规的CPK要求大于1.33,PPK要求大于1.67。

2、供应商来料出现问题,如何处理当IQC检验出来料异常时,首先应该把检验结果记录,异常品贴判异标签并通知仓库区分放置,相关信息由SQA转通知供应商进行整改,若需特采需按特采流程进行。

3、对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开没做过供应商评鉴,不多猜测。

4、QS9000和IS9001有什么区别,TS16949与QS9000又有什么区别,现在用的QS9000是第几版的?QS9000质量体系要求是美国三大汽车公司--克赖斯勒、福特、通用公司于1994年9月27日共同宣布采用统一的强制外协质量标准,它是于IS9001为基础的,它比较注重六大工具的使用。

而TS16949是结合QS9000和IS09001建立的,他比较对客户要求的遵从与符合。

(体系是个人弱项,以上为网上了解的)5、用英语交流一段,介绍自己在学校所学,以及其他。

个人英语能力较差。

6、产品量产前,QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。

个人认为量产前,QE应该结合产品历史开发、生产记录和售后经验,对产品的设计及生产规划进行验证统筹;量产初期仍需较多关注生产情况和客户反应,并关注制程能力情况;量产3月后制定清晰检验标准、控制计划由QC进行管控并定时关注。

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