拉管施工组织设计

一、编制说明及工程概述

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二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (2)

三、拉管各分部分项工程的主要施工方法 (2)

四、工程拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划

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五、.................................................. 劳动力投入计划8

六、分阶段施工工期计划（见附表）

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七、确保工程质量的技术组织措施

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八、确保工期的技术组织措施

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九、确保安全生产的技术组织措施

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十、确保文明施工的技术组织措施 (13)

项目部管理组织机构图 (14)

施工进度计划表 (17)

一、编制说明及工程概述

1、本施工组织设计依据2013年城网工程铁路穿越拉管施工及普通拉管施工工程招标文件、施工图纸和答疑文件，结合我公司以往类似工程经验以及施工现场情况编制而成。本工程需要PE160管4孔，光缆管1孑L,全长约500米（穿越400米，不穿越100米）。

2、工期目标：承诺工期为20日历天。

3、质量目标：确保合格工程。

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

公司将选派管理能力强、技术好、施工经验丰富的同志担任项目经理。

为确保工期内完成施工任务，本公司将米取如下保证措施：

1.充分做好开工前以及各施工阶段的准备工作，包括设备进场、临建搭设、材料供应、劳动力调配、技术准备等，尽量避免现场的停、窝工现象的发生。

2.加强对现场管理人员和操作人员的安全、技术交底，增强质量、安全意识，确保施工安全和质量，减少返工。

3.编制切实可行的进度计划。在施工过程中上下协调，确保工期的顺利实现。

4.充分利用时间和空间，合理安排平行施工。选派足够的劳动力和机械设备，拓展工作面，保证基坑开挖和拉管施工平行施工。

5.搞好雨季施工防护措施。针对工程施工过程中发生的意外漏水、冒水现象，现场预备2台抽水设备，确保进度计划的实现。

5.根据检查找出计划与实施的差距，采取相应的措施对施工进度进行调整。可采取加班、多个班组作业的形式实现预定的计划。

6.坚持计划与实际进度对比检查制度。做好进度、质量、安全检查记录。

附拉管施工进度计划表

三、拉管各分部分项工程的主要施工方法

1.说明：

因该工程管材管径较小，人无法在管道内施工，为将管材拖进孔内。本