阿迪达斯市场调查报告
阿迪达斯市场行业分析
阿迪达斯市场行业分析阿迪达斯是一家全球知名的运动装备品牌，成立于1949年德国。
目前在全球范围内拥有广大的市场份额，其产品线涵盖了运动鞋、服装和配件等多个领域。
本文将对阿迪达斯所处的市场行业进行分析。
首先，阿迪达斯所处的市场行业是运动装备行业。
随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，人们对运动装备的需求也越来越大。
运动装备行业在近年来呈现出快速发展的趋势，市场规模不断扩大。
在这个行业中，阿迪达斯作为全球顶级品牌之一，具备了一定的市场竞争力。
其次，阿迪达斯在市场上有着强大的竞争对手。
尽管阿迪达斯品牌在全球范围内有着广泛的知名度和号召力，但其在市场上仍然面临来自许多其他品牌的竞争，如耐克、彪马等。
这些品牌同样拥有强大的品牌影响力和广泛的市场渗透率，因此，阿迪达斯需要不断创新和提升产品的竞争力，以获得更大的市场份额。
另外，阿迪达斯在市场上有着一定的竞争优势。
首先，阿迪达斯以其独特的设计理念和精湛的制造工艺，生产出高品质的运动装备，满足了消费者对高品质产品的需求。
其次，阿迪达斯凭借全球广泛的销售网络和强大的品牌影响力，能够迅速将产品推向市场，并吸引大量消费者购买。
再次，阿迪达斯致力于推动可持续发展，在产品设计和生产过程中注重环境保护和社会责任。
最后，阿迪达斯还存在一些市场挑战。
首先，阿迪达斯产品定价较高，相对较贵，这可能会限制一部分消费者的购买意愿。
其次，快时尚的兴起对传统运动装备品牌构成了一定的威胁。
快时尚品牌通过更快的设计和生产周期，满足了消费者对时尚的追求，阿迪达斯需要不断创新和跟随市场潮流才能保持自己的竞争力。
综上所述，阿迪达斯所处的市场行业是运动装备行业，这个行业在全球范围内具备了快速发展的趋势。
阿迪达斯在市场上既面临激烈的竞争，又具备一定的竞争优势。
面对市场挑战，阿迪达斯需要加强产品创新和市场营销，以保持自己的竞争力。
阿迪达斯企业调研报告
阿迪达斯企业调研报告1. 背景介绍阿迪达斯（Adidas）是德国一家全球知名的体育用品制造商，总部位于德国黑尔岑奈尔，创立于1949年。
阿迪达斯主要生产和销售运动鞋、运动服饰、运动装备等产品。
作为全球领先的运动品牌之一，阿迪达斯在全球范围内拥有广大的消费者群体，并不断推出创新的产品以满足不同消费者的需求。
2. 公司战略2.1 产品创新阿迪达斯一直以来致力于产品创新，不断推出具有技术创新和设计创新的产品。
例如，阿迪达斯最新推出的“超级弹力鞋底技术”在运动鞋市场引起了广泛关注。
该技术旨在提供更好的缓冲和支撑效果，为消费者提供更舒适的穿着体验。
此外，阿迪达斯还注重与设计师和明星合作，推出限量版产品，以吸引更多消费者。
2.2 品牌推广作为全球知名品牌，阿迪达斯在品牌推广上投入了大量的资源。
阿迪达斯不仅赞助了许多体育赛事和运动员，还与娱乐界明星合作推广品牌。
例如，阿迪达斯与足球巨星梅西合作推出了个人签名系列，使品牌更加吸引消费者。
此外，阿迪达斯还通过电视广告、社交媒体和线下推广等渠道来增加品牌曝光度。
2.3 渠道扩张阿迪达斯致力于扩大销售渠道，以满足不同地区和消费者的需求。
除了线下专卖店外，阿迪达斯还积极发展电子商务渠道。
阿迪达斯的官方网站和移动应用程序提供了方便快捷的购物体验，吸引了大量线上消费者。
此外，阿迪达斯还与各大电商平台合作，提供产品销售和线上推广服务。
3. 市场分析3.1 竞争环境体育用品市场竞争激烈，主要竞争对手包括耐克、彪马等国际品牌以及国内的安踏、李宁等品牌。
这些品牌在产品创新、品牌推广和销售渠道上与阿迪达斯展开竞争。
消费者对品牌形象、产品质量和价格敏感，这对阿迪达斯的市场份额和利润率提出了挑战。
3.2 市场机会随着人们对运动健康的关注度增加，体育用品市场持续增长。
年轻一代消费者对时尚运动装备的需求也不断提升。
此外，电子商务的快速发展为阿迪达斯提供了更多销售渠道和更广阔的市场空间。
通过持续的产品创新和品牌推广，阿迪达斯有机会进一步扩大市场份额并提高利润率。
adidas市场调研报告
adidas市场调研报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本人精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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其实写报告并没有想象中那么难，以下是本编收集整理的adidas市场调研报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
adidas市场调研报告11、概述1.1 调查目的阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的存货危机中缓过气来，急需新的营收增长的刺激。
在本土品牌争取国际代言并且赞助大型国际体育活动，不断提升品牌溢价，将竞争的触角伸向中高端市场时，我们希望对阿迪达斯的面临的市场进行分析，进而判断阿迪达斯所需解决的问题，并提出建议1.2 调查对象和内容调查对象为阿迪达斯公司，以及相应的竞争对手。
调查的内容包括：市场概况，市场份额，消费者态度，竞争对手现状，企业内部环境与外部环境等等文献资料1.3 调查方法选用的方法为文案调查法，收集已经加工过的文案，通过各种信息渠道，利用各种机会，采取各种方式大量收集各方面有价值的资料，初步了解调查对象的性质、范围、内容和重点等。
阿迪达斯市场调研营销报告
阿迪达斯市场调研营销报告技术经济0801 冯志国前言全球体育用品巨头阿迪达斯似乎难以挽回去年在中国业绩的下滑态势，从其公布的2010年一季度业绩报告显示，大中国区实现销售额1.98亿欧元，同比减少15%；考虑汇率因素，同比减少20%，成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。
今年一季度，阿迪达斯西欧市场实现销售额9.45亿欧元，同比增长5%；北美市场实现销售额5.85亿欧元，同比增长10%；拉美和日本为主的亚洲市场以欧元计算，销售额同比分别增长24%和1%，只有大中国区和欧洲新兴市场销售额同比减少20%和1%。
根据这一事实，为了找出其原因并提出一些自己的建议，我通过上网搜集一些二手资料，写了这篇营销调研报告。
一.运动品牌的市场分析随着经济的发展，中国已成为众多国际运动品牌市场增长最快的地区之一。
随着全民运动的兴盛以及人们对高端运动品牌的偏好，消费者会习惯性地提高购买次数与不断更换运动产品。
众所周知，高端运动品牌中有两大巨头：阿迪达斯和耐克。
根据可靠数据，09年耐克市场占有率为16%，阿迪达斯市场占有率为13%，李宁11%,安踏8%等。
可见目前阿迪达斯的主要竞争对手就是耐克。
二.高端运动品牌的消费者需求分析如今，顾客对高端运动品牌的购买欲越来越旺盛。
目前国外名牌运动品牌的价位在500-1000元之间，尽管相对于国内的品牌价格稍微高一点，但耐克和阿迪达斯品牌已经深入青少年的心中。
在购买意向中：耐克和阿迪达斯相差不多，处同一档次品牌。
此两品牌在市场竞争上非常激烈，它们都使用国际级体育明星为其产品做宣传攻势，通常利用电视媒体上制作精良的广告对其品牌进行渗透，树立了一定的品牌形象，比如：耐克将自己与青少年酷爱的篮球运动紧密地结合在一起，举办了青少年的篮球赛，在青少年朋友中刮起篮球风的同时也极好地将自己的品牌渗入到了青年朋友中。
这也是它们长盛不衰的主要原因之一。
三. 对阿迪达斯主要竞争对手耐克的分析（1）抓住需求，占领市场耐克公司有着敏锐的市场感应，对消费者需求的变化能做出迅速的反应。
阿迪达斯满意度和忠诚度调查报告
阿迪达斯满意度和忠诚度调查报告阿迪达斯品牌的满意度和忠诚度调查报告一、调查背景1.企业状态阿迪达斯在世界足坛上的表现备受瞩目，受到了广泛的支持。
除了足球，该品牌在篮球、板球、橄榄球、棒球、手球、田径、网球、拳击、游泳以及极限运动等运动项目中也有很高的认可度。
许多知名的运动员都为阿迪达斯的品质所折服，例如瑞典名将XXX、德国“玉罗煞”格拉芙、英国名将XXX、俄罗斯美少女Anna XXX以及退役天后XXX等。
XXX赞助的现役球员有XXX、特松加、XXX、XXX，女子则有XXX及XXX。
在棒球场上，XXX夺得了1998年XXX总冠军，在拳击场上，XXX是本世纪最伟大的重量级拳击手之一。
在田径场上，阿迪达斯的口碑更是由1930年代的XXX XXX延伸到现在的Donovan XXX、XXX与XXX等人。
2.市场规模占有率XXX2012年全年在华实现销售收入高达12.29亿欧元，占集团在全球收入的9.2%。
同比增长23%，增幅位居各个大区首位。
集团2012年实现净赚6.71亿欧元，创历史新高。
其2012在中国的占有率为11.2%。
3.目前的品牌形象阿迪达斯（XXX）品牌是一个休闲运动品牌，穿它让人感觉到舒适自由，休闲，工作的一整天，让人充满精神与活力。
完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。
二、调查基本情况1.调查目的本次调查的目的是了解消费者对XXX的忠诚度和满意程度。
通过对消费者对忠诚度和满意程度的分析，为企业未来的发展调整和市场推广方式提供意见。
2.问卷结果阿迪达斯品牌忠诚度调查共收到12份有效样本。
数据与分析：1.您现在的年龄是？[单选题]A。
16~18B。
18~22C。
22~24D。
24~2.您的性别是？[单选题]A。
男B。
女以上是本次阿迪达斯品牌满意度和忠诚度调查的基本情况和结果。
1.问卷调查结果问题3：您购买阿迪达斯产品的途径是？A。
专卖店购买：58.33%B。
网上购买：41.67%问题4：您一般会在什么情况下购买阿迪达斯产品？A。
阿迪达斯市场调查
5.公司的战略布局和规划 6.公司的典型成功案例
7.近5年公司的业绩发展趋势 8.公司的新产品战略
9.公司的最新挑战和威胁
目录
背景：
阿迪达斯（adidas）是一间德国运动品牌制造商，是Adidas AG的成 员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫，达勒斯 (Adolf Adi Dassler) 命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach） 开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达 斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可 见，3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯（"Adidas"）以其创办人 阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）的绰号（Adi）加上姓氏 （Dassler）的头三个字母组成。 阿迪达斯体育用品一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年 代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且 不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌 不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世 界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上 世纪七十年代开始，在美国跑步运动热潮中被新生对手耐克严重挫 败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴其走过数十年的艰辛历程， 并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学的课堂。
思考：企业文化是什么呢？
企业文 化是：
愿景：我们的运动激情让世界变得更 和平
态度：没有不可能，全倾全力
使命：成为领导世界的运动品牌
品牌核心价值：诚实可信、负责守
品牌的核心价值：诚实可信、鼓舞人心；发 展创新、诚挚坦率、富有经验。
关于阿迪达斯服装市场调查分析
关于阿迪达斯服装市场调查分析课程设计（论⽂）课程名称课程设计题⽬关于阿迪达斯服装市场调查分析院（系）经济贸易系专业班级市场营销姓名王毅⽴学号12指导教师李治时间2013-01-10关于阿迪达斯服装市场调查分析摘要经济政治决定⽂化,不同时期的经济政治决定了不同的⽂化。
同时⼀定的⽂化体现着这个时代特有的经济政治。
中国素为礼仪之邦,讲究服饰。
近代中国百年,是欧风美⾬袭来的百年,是传统⼩农社会崩溃的百年,是中国⼈睁眼看世界的百年,是⼯业⽂明与农业⽂明相交织的百年。
服饰⽂化,从⼀个侧⾯反映出了近代中国的变迁,诉说时代的特点。
晚清从长袍马褂旗袍到洋装洋服，民国中⼭装新式旗袍，中国特⾊中西合壁，五六⼗年代，列宁装备受青睐，70年代军装最具特⾊，80年代碎花⾐裳和的确良⾯料成为时尚，90年代⾄今五彩缤纷追求个性。
服装是⼀种记忆，也是⼀种语⾔、⼀种⽂化，它的变化是以⾮⽂本⽅式记录着社会政治、经济及⽂化的历史变迁。
改⾰开放以来，外国服装进⼊中国市场，为中国服装添加了新鲜的⾎液，阿迪达斯也来到了中国市场，经过这么多年的融合和进步，已经站稳了脚跟，形成了⾃⼰特有的品牌内涵和⽂化。
关键词：阿迪达斯⽂化品牌服装市场⼩组成员：王毅⽴代⾈昊冯永常亚云杜卫斌⽬录1 绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究⽬的 (3)1.3研究内容 (3)1.4研究⽅法 (4)2 阿迪达斯简介 (4)3 ⼤学⽣资源分布以及⼤学⽣消费潜⼒ (7)3.1⼤学⽣资源分布(以西安为例） (7)3.2⼤学⽣的消费潜⼒ (7)3.2.1⼤学⽣对于运动服装的需求 (7)3.2.2⼤学⽣的消费潜⼒ (8)3.3.3⼤学⽣市场的特殊性 (8)4 ⼤学⽣的消费特征 (8)5.2阿迪达斯的劣势 (10)5.2.1阿迪达斯⾃⾝的原因 (10)5.2.2阿迪达斯的价格问题 (10)5.2.3国内体育产品的冲击 (10)6 阿迪达斯的营销策略分析与研究 (11)7 对于阿迪达斯的建议 (11)7.1 防守战略：以静制动，静观中国职场⾏情 (11)7.2反击战略：看准时机进⾏出击 (12)7.3强攻战略：环环相扣，强势攻击 (12)7.4品牌构建战略 (12)7.5杀⼿锏：兼并其他同类品牌 (12)7.6建⽴良好的销售终端 (13)附录1: (14)1 绪论1.1研究背景阿迪达斯在业内已经是龙头⽼⼤了，有很⼤的市场，深受消费者的喜欢。
阿迪达斯市场调查报告
阿迪达斯市场调查报告一、背景介绍阿迪达斯（Adidas）是一家全球知名的运动品牌，成立于1949年的德国。
作为世界上最大的运动品牌之一，阿迪达斯在全球拥有广泛的市场份额。
本报告旨在通过市场调查对阿迪达斯在中国市场的表现进行分析和评估。
二、市场规模中国市场是全球最大的运动鞋和服装市场之一，消费者对运动鞋和服装的需求不断增长。
根据调查报告显示，中国运动鞋和服装市场的规模已经超过1000亿元。
阿迪达斯在中国市场的份额较大，但仍然有潜力和竞争压力。
三、品牌知名度阿迪达斯作为全球知名品牌，在中国市场也具有相当的认知度和影响力。
根据市场调查数据显示，阿迪达斯在中国市场的品牌知名度超过80%，在运动品牌中居于前列。
阿迪达斯的广告和赞助活动在中国市场取得了很好的效果，提高了品牌的知名度和美誉度。
四、竞争对手分析在中国市场，阿迪达斯的竞争对手主要包括耐克（Nike）、安踏（ANTA）和李宁（Li-Ning）。
这些品牌在中国市场拥有较大的市场份额和良好的品牌形象。
尽管面临激烈的竞争，但阿迪达斯凭借其产品质量和品牌声誉仍然能够在中国市场占据一席之地。
五、消费者需求和偏好在中国市场，消费者对于运动鞋和服装的需求主要集中在品质、舒适度和时尚性方面。
调查显示，中国消费者越来越注重运动鞋和服装的质量和功能，并且偏好时尚的设计和个性化的选择。
阿迪达斯作为一家专注于运动品牌的公司，能够满足中国消费者对于品质、舒适度和时尚性的需求。
六、销售渠道阿迪达斯在中国市场通过多种销售渠道销售其产品，包括零售店、电商平台和专卖店等。
阿迪达斯在中国拥有庞大的零售网络，其产品在一线城市和二线城市都有良好的销售表现。
此外，阿迪达斯的电商平台销售也呈现良好增长势头。
七、市场发展趋势随着中国市场的不断发展和消费者对于运动鞋和服装的需求增长，阿迪达斯在中国市场仍然有巨大的发展空间。
未来几年，中国市场对于高品质和功能性运动产品的需求将继续增长，阿迪达斯可以通过持续创新和提高产品质量来满足消费者的需求。
阿迪达斯市场调研报告
阿迪达斯市场调研报告在阿迪达斯市场调研报告中，我们对阿迪达斯品牌进行了详细的研究和分析。
以下是我们的主要调研结果和结论：一、品牌认知度和形象分析通过对消费者进行访谈和调查问卷的方式，我们发现绝大多数受访者对阿迪达斯品牌有较高的认知度。
他们普遍认为阿迪达斯是一家历史悠久、信誉良好的运动品牌，以其优秀的质量和时尚的设计而闻名。
受访者普遍将该品牌与运动、活力和时尚相联系，这证明阿迪达斯在建立品牌形象和价值观方面取得了成功。
二、市场规模和竞争分析根据我们的数据调查，阿迪达斯在运动品牌市场占据了重要的市场份额。
然而，市场上的竞争对手众多，包括耐克、彪马等知名品牌。
这些品牌在市场上都有强大的竞争力，阿迪达斯需要保持持续的创新和市场竞争能力来赢得更多的消费者。
三、消费者购买决策因素分析我们调查了消费者购买阿迪达斯产品的主要决策因素。
结果显示，产品质量和功能是他们购买的主要考虑因素。
此外，价格和品牌声誉也对购买决策起到重要作用。
这一结果提醒我们，在市场竞争激烈的情况下，阿迪达斯需要保证高品质的产品，并提供合理的价格策略来满足消费者需求。
四、市场发展趋势和机会分析运动和健康意识的普及是一个持续增长的趋势。
随着人们对健康生活的追求，运动装备和鞋类市场也在不断扩大。
此外，快时尚和时尚运动装备的受欢迎程度也在提高。
这为阿迪达斯提供了发展的机会，他们可以进一步推出时尚且功能强大的产品，满足消费者的需求。
五、市场推广和品牌宣传建议基于我们的调研结果，我们向阿迪达斯提出以下推广和宣传建议：1.加大品牌推广和宣传力度，提高品牌知名度和认知度。
2.与著名的运动品牌合作，扩大影响力和市场份额。
3.利用社交媒体等新媒体平台，加强与年轻消费者的互动和沟通。
4.通过举办运动活动和赞助体育赛事等方式，增加品牌曝光度。
5.不断创新产品设计和技术，满足消费者对时尚和功能的需求。
总结起来，通过这次市场调研，我们了解和分析了阿迪达斯品牌在市场上的地位和竞争优势，并提出了相应的推广和宣传建议。
2023年阿迪达斯行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
阿迪达斯行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录申明 (4)一、阿迪达斯行业财务状况分析 (4)(二)、现金流对阿迪达斯业的影响 (7)二、阿迪达斯企业战略选择 (7)(一)、阿迪达斯行业SWOT分析 (7)(二)、阿迪达斯企业战略确定 (8)(三)、阿迪达斯行业PEST分析 (9)1、政策因素 (9)2、经济因素 (9)3、社会因素 (10)4、技术因素 (10)三、阿迪达斯行业发展状况及市场分析 (11)(一)、中国阿迪达斯市场行业驱动因素分析 (11)(二)、阿迪达斯行业结构分析 (11)(三)、阿迪达斯行业各因素（PEST）分析 (12)1、政策因素 (12)2、经济因素 (13)3、社会因素 (14)4、技术因素 (14)(四)、阿迪达斯行业市场规模分析 (14)(五)、阿迪达斯行业特征分析 (15)(六)、阿迪达斯行业相关政策体系不健全 (15)四、2023-2028年阿迪达斯行业企业市场突围战略分析 (16)(一)、在阿迪达斯行业树立“战略突破”理念 (16)(二)、确定阿迪达斯行业市场定位、产品定位和品牌定位 (16)1、市场定位 (17)2、产品定位 (17)3、品牌定位 (18)(三)、创新寻求突破 (19)1、基于消费升级的科技创新模式 (19)2、创新推动阿迪达斯行业更高质量发展 (20)3、尝试业态创新和品牌创新 (21)4、自主创新+品牌 (22)(四)、制定宣传计划 (23)1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (23)2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (23)3、策略三：学会使用网络营销 (24)五、2023-2028年宏观政策背景下阿迪达斯业发展现状 (24)(一)、2022年阿迪达斯业发展环境分析 (24)(二)、国际形势对阿迪达斯业发展的影响分析 (25)(三)、阿迪达斯业经济结构分析 (26)六、2023-2028年阿迪达斯业竞争格局展望 (27)(一)、阿迪达斯业经济周期分析 (27)(二)、阿迪达斯业的增长与波动分析 (28)(三)、阿迪达斯业市场成熟度分析 (28)七、阿迪达斯行业企业转型思考（2023-2028） (29)(一)、阿迪达斯业的内生延伸——选择与定位 (29)(二)、阿迪达斯跨行业转型延伸 (30)(三)、阿迪达斯企业资本计划分析 (30)(四)、阿迪达斯业的融资问题 (30)(五)、加强阿迪达斯行业人才引进，优化人才结构 (31)八、阿迪达斯产业投资分析 (31)(一)、中国阿迪达斯技术投资趋势分析 (31)(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 (32)(三)、中国阿迪达斯行业投资风险 (32)(四)、中国阿迪达斯行业投资收益 (33)九、阿迪达斯行业企业差异化突破战略 (34)(一)、阿迪达斯行业产品差异化获取“商机” (34)(二)、阿迪达斯行业市场分化赢得“商机” (34)(三)、以阿迪达斯行业服务差异化“抓住”商机 (35)(四)、用阿迪达斯行业客户差异化“抓住”商机 (35)(五)、以阿迪达斯行业渠道差异化“争取”商机 (35)申明中国的阿迪达斯业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
阿迪达斯调查报告
阿迪达斯调查报告阿迪达斯调查报告近年来，全球知名的运动品牌阿迪达斯备受瞩目。
作为一家历史悠久的品牌，阿迪达斯一直以来都在不断创新和改进，以满足不同消费者的需求。
为了更好地了解阿迪达斯在市场上的地位和消费者对其产品的认知和喜好，我们进行了一项调查。
本文将对调查结果进行分析和总结，以期提供有价值的见解。
首先，我们调查了不同年龄段的消费者对阿迪达斯的了解程度。
结果显示，阿迪达斯在年轻人中的知名度较高，尤其在15至30岁的年龄段。
这可能是因为阿迪达斯一直以来与年轻文化紧密相连，通过与流行音乐、时尚界的合作，成功吸引了年轻人的关注。
然而，对于40岁以上的消费者来说，他们对阿迪达斯的了解程度相对较低。
这一发现提示阿迪达斯在中年和老年消费者市场中仍有进一步的推广空间。
其次，我们调查了消费者对阿迪达斯产品的认知和评价。
结果显示，大多数消费者对阿迪达斯的产品品质持有较高的评价。
他们认为阿迪达斯的产品耐用、舒适，并具有时尚感。
此外，阿迪达斯在运动鞋市场上的地位也备受认可。
消费者普遍认为阿迪达斯的运动鞋设计独特，技术先进，能够满足他们的运动需求。
然而，也有一部分消费者对阿迪达斯的产品价格持有较高的不满。
他们认为阿迪达斯的产品价格较高，不太符合他们的消费预算。
这一发现提示阿迪达斯需要更加关注产品的价格策略，以吸引更多消费者。
此外，我们还调查了消费者对阿迪达斯的品牌形象和价值观的认知。
结果显示，消费者普遍认为阿迪达斯是一家具有创新精神和时尚触觉的品牌。
他们认为阿迪达斯代表着年轻、活力和运动的精神。
此外，消费者还对阿迪达斯的可持续发展和社会责任感给予了较高的评价。
他们认为阿迪达斯在环保、劳工权益等方面做出了积极的努力，这使得他们更加愿意选择阿迪达斯的产品。
然而，也有一部分消费者对阿迪达斯的品牌形象和价值观持有较低的认同。
他们认为阿迪达斯过于商业化，缺乏真正的创新和独特性。
这一发现提示阿迪达斯需要进一步加强品牌形象的塑造，以及与消费者的沟通和互动。
阿迪达斯市场调查报告
阿迪达斯市场调查报告【阿迪达斯市场调查报告】一、背景阿迪达斯是当今全球最有影响力的体育用品品牌之一，它的产品广泛应用于足球、篮球、网球、田径等不同领域。
自1949年品牌成立以来，阿迪达斯就一直致力于为消费者提供更好的运动体验，同时也不断地推陈出新、创新突破，以适应市场的需要。
然而，市场竞争激烈，如何更好地了解消费者的需求，满足消费者的需求并取得更大的市场份额，一直是阿迪达斯所关注的问题。
因此，本次市场调查报告就旨在从以下几个方面对阿迪达斯的市场情况做出全面分析。
二、目的通过市场调查和数据分析，掌握消费者对阿迪达斯品牌的体验和反馈，了解市场竞争形势，明确阿迪达斯产品在市场上的定位和市场份额，找到企业在市场竞争中的优势和劣势，以制定更好的营销策略。
三、调查方法本次市场调查采用两种方法：在线问卷调查和消费者观察研究。
1.在线问卷调查问卷调查主要从以下几个方面展开：（1）消费者对阿迪达斯的品牌印象及评价；（2）消费者对阿迪达斯的产品线及产品的设计和性能的评价；（3）消费者购买阿迪达斯产品的原因和选择因素；（4）消费者对阿迪达斯的价格感受及购买意愿；（5）消费者将来购买阿迪达斯产品的意向等。
本次问卷调查主要通过社交媒体和面对面的方式进行，并在两周内共收到了2000份有效问卷。
2.消费者观察研究消费者观察研究主要是通过实地访问和观察，了解消费者在购买阿迪达斯产品时的行为习惯和体验。
主要研究内容包括：（1）消费者购买时的场景和购买决策的考虑因素；（2）消费者对阿迪达斯产品的外观、材质、功能和性价比等方面的评价；（3）消费者使用阿迪达斯产品的体验和反馈。
四、调查结果1.品牌印象在问卷调查中，有60%以上的受访者表示对阿迪达斯的品牌印象好，认为其产品设计时尚、质量过硬、舒适耐用。
同时，也有一些受访者对阿迪达斯的品牌认知不够深刻或者因为价格高昂而不太愿意购买。
2.产品设计和性能阿迪达斯以一贯的创新精神在产品设计方面突破，其产品线现已涵盖了众多体育项目的运动鞋、服装和配饰等。
阿迪达斯公市场调查
5. 您对adidas的品牌熟悉吗( A 相当了解 B听说过
) D 一般般 ) 复古，生活，时尚系列（三叶草） ) D没见过 )
C不了解 B
6. 您对adidas那个系列印象最深刻( A 运动经典系列（三条杆） C Y-3（副牌） B明星效应 C产品本身
7. adidas的广告最吸引你的地方( A.创意 8. 您觉得adidas那些方面需要改进(
)
12.您觉得ADIDAS运动鞋相对于其他品牌的优势在哪(
A.价格 B外观设计 C舒适性 D.其他 ) B.有鲜艳的颜色 13.您对新款式的ADIDAS运动鞋有什么想法( A.应有多种款式，符合大家的喜好
)
C多效仿外国的新款式
D.自己的风格
简答题 14.您认为ADIDAS运动鞋有哪些不足？
15.请您对ADIDAS运动鞋提出一些宝贵的意见和 建议？
阿迪达斯问卷调查
您好，我是云南工程学院经济信息学院的学生，正在进行一项关于阿迪达 斯品牌的调查，想邀请您用几分钟时间帮忙填答这份问卷。本问卷实行匿名制， 所有数据只用于统计分析， 请您放心填写。题目选项无对错之分，请您按自 己的实际情况填写。谢谢您的帮助。 您的性别： 您的年龄： 您的年级： 1. 您的性别是( ) A. 男 B. 女 2. 您的月均生活费为( ) A. 500以下 B. 500~1000 C. 1000以上 3. 您首选的运动品牌是( ) A nike B adidas C李宁 D安踏 E其他 4. 您能接受运动品牌的价位( ) A. 100以下 B 100～500 C 500以上
（3）人力资源配置计划
杨成丹—组织领导各 个方面的工作。
李阳
人员的选定和培训
罗朝倩.玉旺叫-----市场调查
adidas调研报告
adidas调研报告Adidas调研报告引言:这篇报告是关于德国运动品牌Adidas的调研报告。
通过对Adidas公司的历史、市场份额、竞争对手、产品创新以及市场策略等方面的研究，我们将对Adidas的市场地位和竞争优势做出评估。
一、公司背景:Adidas是全球著名的运动品牌，于1949年在德国成立。
公司的初衷是为运动员提供高品质的运动鞋和运动服装。
如今，Adidas已经发展成为全球领先的运动品牌之一。
二、市场份额:根据市场研究公司NPD Group的数据，Adidas在全球运动鞋市场上的市场份额已连续数年保持增长。
截至2020年，Adidas占据了全球运动鞋市场的20%份额，仅次于耐克(Nike)。
三、竞争对手:Adidas的主要竞争对手是耐克和彪马(Puma)。
耐克作为全球最大的运动品牌之一，一直是Adidas最大的竞争对手。
而彪马则凭借其强大的品牌形象在市场上与Adidas展开竞争。
四、产品创新:Adidas一直注重产品创新，通过引入新技术和材料来不断改进产品性能和舒适度。
例如，Adidas Boost技术为运动鞋提供了更好的弹性和缓震能力，大受消费者欢迎。
此外，Adidas还注重与时下流行元素的结合，推出多个具有时尚设计的系列，吸引了更多的年轻消费者。
五、市场策略:Adidas的市场策略主要包括以下几个方面:1. 品牌推广: Adidas通过赞助顶级运动赛事和运动员来扩大品牌知名度。
例如，Adidas是奥运会和世界杯的赞助商，同时还赞助了一些知名运动员。
2. 社交媒体营销: Adidas将社交媒体作为推广和市场营销的重要渠道。
通过与博主和明星合作，Adidas能够更好地传播其产品和品牌形象，同时吸引更多年轻消费者。
3. 多元化产品线: Adidas扩大了其产品线，涵盖了运动鞋、运动服装、户外装备以及配饰等多个领域。
这使得Adidas不仅可以满足消费者的运动需求，还可以在时尚领域发挥影响力。
阿迪达斯市场调查与竞争分析
促销方案
从销售员的介绍可以得知，市场的品牌运动 装的消费者还是比较喜欢打折和搞活动的促销 方式。 具体方案如下： 12.31-1.2 凡进店购物者均可参加抽奖一次， 奖品为阿迪系列产品 凡购物满500元以上者，赠200元购物券
凡购物满800元以上者，赠300元购物券
凡购物满1500元以上，享受全场八折优惠， 赠会员卡一张
随着人们生活水平的不断提高， 消费者的购买欲望不断增强， 销量 在运动产品中名列前茅。畅销产品多 在300-800元左右。
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目标市场分析
阿迪主要经营运动休闲服饰， 消费者对运动装消费的目的主要是用 于户外运动、体育运动、时尚休闲等 情况下穿着，因此在不同的情况下对 运动装面料的需求也是不尽相同的。 对户外运动的服装，选择时尚休闲运 动装的消费者对面料更多的考虑的是 运动装面料的舒适性。
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依俊 米卢 尼高 恩宝 1% 1% Kappa 2% 2% 4% 锐步 3% 彪马 6%
李宁 26%
阿迪达斯 27%
耐克 28%
在未来市场上，耐克的购买比例是 28%，阿迪达斯比例是 27%，李宁 26%。 对于耐克、阿迪达斯和李宁运动服 的未来购买意向相对较高，但是对于 这三个运动服品牌，被访者购买意向 差异并不明显。 综上所述，阿迪达斯、耐克和李宁 运动服在我国市场上各有千秋。我们 有理由相信：随着市场的不断发展， 它们之间的竞争会更加激烈。
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阿迪定位
阿迪在2005年以后将重点开发年轻消费者 市场，因为“年轻人是中国运动品市场上 增长最快的、最重要的消费群体锁定１ ８～２５岁的年轻一族， 阿迪定位团队体育品牌 。作为世界杯的 官方指定赞助商，阿迪达斯要用足球给自 己正名。阿迪达斯将成为NBA联赛官方指 定赞助商，在未来NBA联赛赛场上，观众 不仅仅可以看到耐克、冠军等品牌，还可 以看到阿迪达斯的篮球用品。
addidas调研报告
addidas调研报告Adidas调研报告引言：本调研报告旨在对Adidas公司进行分析和研究，探讨其品牌战略、市场表现、竞争地位和未来发展前景。
通过调研数据和相关资料，该报告综合分析了Adidas在全球运动鞋市场中的地位和竞争优势，为公司提供了有关改进市场策略的建议。
一、公司概述Adidas是一家德国运动品牌，成立于1949年。
自成立以来，该公司一直致力于为人们提供优质的运动鞋和运动装备。
Adidas的产品多样化，涵盖了各种运动项目，如篮球、足球、田径等。
公司以创新和高品质的产品而闻名，拥有全球范围内的消费者基础。
二、品牌战略1.核心价值观Adidas的核心价值观是创新、质量和可靠性。
公司不断追求新颖的设计和技术创新，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
2.市场定位Adidas的市场定位是追求极致的运动表现。
公司致力于为专业运动员和运动爱好者提供最好的运动装备，以提高他们的竞技能力和运动体验。
3.品牌形象Adidas以其标志性的三条纹和三叶草标志而闻名，这些标志象征着公司对于运动的热情和承诺，同时也成为了Adidas品牌的象征。
三、市场表现1.销售额增长Adidas在过去几年中取得了稳定的销售额增长。
根据最近的财报数据，公司的销售额在过去五年中每年增长了7%至10%。
2.市场份额Adidas在全球运动鞋市场中的市场份额稳步增长。
根据市场数据，公司的市场份额从2015年的16%增长至2019年的20%。
3.品牌价值Adidas作为一家知名全球品牌，其品牌价值在近年来也得到了提升。
根据品牌价值评估机构的数据，Adidas的品牌价值从2015年的120亿美元增长到2019年的180亿美元。
四、竞争地位1.市场竞争对手Adidas在全球运动鞋市场面临着激烈的竞争。
其主要竞争对手包括耐克、PUMA等国际知名运动品牌。
2.竞争优势尽管竞争激烈，Adidas依靠其品牌认知度和创新产品保持着竞争优势。
公司不断关注消费者的需求，并利用新的材料和技术开发出创新的产品。
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学
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目录
调查目的 调查对象 调查方式 调查时间 调查方法
调查数据分析
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调查目的
阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的 存货危机中缓过气来，急需新的营收 增长的刺激。在本土品牌争取国际代 言并且赞助大型国际体育活动，不断 提升品牌溢价，将竞争的触角伸向中 高端市场时，我们希望对阿迪达斯的 面临的市场进行分析，进而判断阿迪 达斯所需解决的问题，并提出建议
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阿迪达斯（中国）市场现状
2010年一季度阿迪在中国的销售情况：全球体育用品巨头阿迪达斯似乎 难以挽回去年中国业绩的下滑态势，其4日公布的一季度业绩报告显示，大 中国区实现销售额1.98亿欧元，同比减少15%；考虑汇率因素，同比减少 20%，成为阿迪达斯全球销售业绩表现最差的市场。
阿迪达斯大中国区不仅下滑幅度大，今年第一季度的销售额在阿迪达斯 六大市场中也是倒数第一。去年第一季度，大中国区以2.47亿欧元的销售 额位列六大市场中的第五位，拉美市场以2.18亿欧元垫底；今年第一季度， 拉美市场强劲增长，实现销售额2.71亿欧元，取代大中国区成为第五。
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数据分析
上图看出，国际品牌在市场上占有较高的忠诚度，耐克62％和阿迪达斯59％分 别排在第一、二位，国产品牌中第一的李宁消费者忠诚度42％排在第六位、匹 克品牌忠诚度有40％排在第七位，安踏36％排在第八位。国产品牌的前三名分 别是李宁、匹克、安踏。
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上图是我鞋类鞋品牌认知度调查，提及次数排名前列的基本上都是运动鞋品 牌。而在运动鞋品牌中，耐克、阿迪达斯、安踏、李宁、匹克提及次数明显高 于其它品牌；在皮鞋品牌中，达芙妮、百丽、奥康、富贵鸟等品牌位居前列。
遮羞之物：③服装是生活习惯和风俗；④服装是社会规范的需要。 人们在生活水平高质时期的服装观念是：①服装是生活快乐之物；②服装
是机能活动之物；③服装是心理满足之物； ④服装是社会流行要求之物。 2.消费者收入水平
消费者收入通常包括个人的工资、奖金、退休金、红利等收入。消费者对 产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中，消费者需求的满足程 度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即，消费者只有同时具备购买 欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。 3.相关商品价格
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调查时间
2012.07.12——2012.08.03调查法，收集 已经加工过的文案，通过各种信 息渠道，利用各种机会，采取各 种方式大量收集各方面有价值的 资料，初步了解调查对象的性质、 范围、内容和重点等。
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阿迪达斯公司概况
阿迪达斯是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达 斯以其创办人阿道夫·达斯勒命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫 开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装 及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿 迪达斯的特色。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒的绰号加上姓氏的头三 个字母组成。
据了解，去年本土企业李宁中国区业务首次超过阿迪，在李宁、安踏、 匹克、361度等追击下，阿迪达斯原来在国内有5000家左右的门店，2009年 至少关闭了200家以上的店面，这些关闭的店面很多还没有恢复营业，业内 人士分析认为，在国内激烈竞争的环境下，阿迪靠现有门店提高销售额难 度很大。2009年上半年,阿迪达斯中国市场收入约合人民币34.5亿到39.5亿 元。而同期,李宁公司的收入已达人民币40.5亿元。阿迪达斯已经无法不正 视中国对手。
阿迪达斯公司：欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公 司阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞 生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受 着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事 业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用品 行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始，在美国跑步运动 热潮中被新生对手耐克严重挫败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴 其走过数十年的艰辛历程。
需求不仅取决了商品自身的价格，也在相当程度上受其他商品价格的影响。 在其他商品中，有两类商品的价格影响最大。一是替代品，即在消费中相当程 度上可互相代替的商品，一般说来，某种商品的替代品价格越高，就显得这种 商品相对便宜，因而对这种商品的需求会增加，反之则相反。如：阿迪达斯与 耐克运相同材质的运动装运动鞋类产品。二是互补品，即经常放在一起消费的 商品。
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调查对象和内容
调查对象为阿迪达斯公司，以及相应的竞争对手。 调查的内容包括：市场概况，市场份额，消费者态度， 竞争对手现状，企业内部环境与外部环境等等文献资 料
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调查方式
调查对象为阿迪达斯公司，以及相应的竞争对手。 调查的内容包括：市场概况，市场份额，消费者态度， 竞争对手现状，企业内部环境与外部环境等等文献资 料
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L 价格合理 款式时尚 属于国际大品牌 球鞋科技含量高 广告印象极好 球鞋很耐磨 良好的摩擦力 篮球鞋很轻 篮球鞋很舒适
N 3.55 3.6 3.4 3.75 3.6 3.85 3.85 3.8 3.85
A 2.55 3.8 4.2 4.1
4 3.95 3.95 3.9
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李宁（L）、耐克（N）、阿迪（A）数据对比
4.55 3.54 2.253 1.15 0.05
2.55 3.6 4.45
4 3.85 3.9 3.15 3.9 3.8
L N A
价格合理 球属鞋于篮良广科国篮球球好告技际款球鞋鞋的印含大式鞋很很摩象量品时很耐舒擦极高牌尚轻磨适力好
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市场影响因素
1. 消费观念因素 人们在生活水平低质时期的服装观念是：①服装是护体之物； ②服装是
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市场前景
奥运经济后的第一年，中国体育用品行业的2009年，充满喜乐与哀伤，大多数品牌都感受到 了来自行业结构调整和市场层面最真实、最残酷的声音。整体经济环境不容乐观，金融危机、市 场不振、竞争激烈、库存过大、欠款过多、资金流不畅……翻过2010年，国内体育用品品牌在积 极实施国际化战略的同时，亦加大了对国内市场的开垦力度。