检修管理策划书

检修管理策划书

国华电力

年发电公司机组

检修管理策划书

北京国华电力有限责任公司发电公司

年X月X日

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目录

第一部分计划管理文件

1级检修简介

2级检修组织机构、职责、网络图和各分支联络电话。

3.准备工作完成情况

4.本次级检修执行的制度、标准

5级检修管理目标及要求

6.检修项目统计

7.检修计划工日统计

8级检修进度网络图

9级检修定置图

10.机组修前数据

11.本次级检修使用的主要工器具

第二部分控制文件

1.编制目的

2.范围适用

3.执行的标准

4.组织机构及职责

4.1 检修管理组

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4.2 安健环组

4.3 技术质量组

5.检修前后试验项目

6.检修项目及质量计划

7级检修理项目和一般特殊项目的简介、组织、技术、安全措施和计划进度。

8.工程进度网络图

9.本次检修使用的文件包清单

第三部分重大技改项目管理策划文件

1.项目简介

2.执行标准

3.组织机构及职责

4.施工方案

5.工期进度图

6.安全措施

7.技术措施

第四部分管理程序

1.检修协调会管理制度

2.检修安全和文明施工管理制度

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3.检修管理考核细则

4.修旧利废管理制度

5.质量管理及验收程序管理制度

6.不符合项管理制度

7.检修进度管理制度

8.重大缺陷处理管理制度

9.材料和备件管理制度

10.人力资源和费用管理制度

11.检修传动和试运管理制度

12.重大操作人员到位管理制度

13.机组启动管理制度

14.设备异动管理制度

第五部分：本次检修使用的表单

1.解体（试运）阶段发现缺陷统计表

2.设备试运行申请单

3.转机试运记录单

4.异常登记单

5.安全文明生产通报

6.安健环快报

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7.“H”点验收通知单

8.检修质量验收单

9.检修项目调整申请单

10.监理不符合整改通知单

11.监理建议书

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第一部分计划管理文件

1级检修简介（上次级检修时间、本次级检修时间和工期计划、修前机组状况分析）

2级检修组织机构、职责、网络图和各分支联络电话。

3.准备工作完成情况

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7 / 18

4.本次级检修执行的制度、标准

5级检修管理目标及要求

6.检修项目统计

6.1设备维护部

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6.2 承包单位

6.3 大小修项目汇总

说明：

6.4 外委项目

7.检修计划工日统计

7.1 设备维护部

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7.2承包单位

7.3工日汇总

8级检修进度网络图

9级检修定置图（A4）

10.机组修前数据

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11.本次级检修使用的主要工器具（构成固定资产的工器具、专用工器具和检验测量装置）

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第二部分控制文件

1.编制目的

2.范围适用

3.执行的标准

4.组织机构及职责

4.1 检修管理组

4.2 安健环组

4.3 技术质量组

5.检修前后试验项目

5.1检修前试验项目

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6.检修项目及质量计划

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7级检修理项目和一般特殊项目的简介、组织、技术、安全措施和计划进度。

8.工程进度网络图

9.本次检修使用的文件包清单

第三部分重大技改项目管理策划文件

1.项目简介

2.执行标准

3.组织机构及职责

4.施工方案

5.工期进度图

6.安全措施

7.技术措施

第四部分管理程序

1.质量管理及验收程序（包括让步接收及监理实施细则）

2.不符合项管理程序

3.工作负责人工作条例

4.施工计划控制程序

5.重大缺陷处理程序

6.安全管理程序

7.文明检修管理程序

8.材料和备件管理程序

9.人力资源和费用控制程序

10.检修传动、试运程序和进度图

11.重大操作人员到位制度

12.机组启动程序

13.技术资料管理程序

14.项目变更管理程序

15检修协调会制度

16.检修考核内容及实施细则

第五部分：本次检修使用的表单

1.解体（试运）阶段发现缺陷统计表

2.设备试运行申请单

3.转机试运记录单

4.异常登记单

5.安全文明生产通报

6.安健环快报

7.“H”点验收通知单

8.检修质量验收单

9.检修项目调整申请单

10.监理不符合整改通知单

11.监理建议书