XXX公司厂务公开开展情况汇报材料

深化厂务公开促进和谐发展

XXX公司厂务公开星级职代会开展情况汇报材料

近年来，XXX公司以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，深入贯彻党的依靠工人阶级的方针为指导，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着厂务公开的不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持长周期安全稳定可持续发展。现就我公司厂务公开工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

XXX县地处渭北旱塬南缘丘陵沟壑区，是古“丝绸之路”上的重要驿站，素有“秦陇咽喉”之称。全县总面积889平方公里,境内沟壑891条，塬面支离破碎，群众居住条件差且比较分散。是典型的旱作农业县,也是国家六盘山片区扶贫开发重点县。XXX县供电分公司是隶属于XXX公司的县级配电公司，担负着XXX县12个镇区的工农业生产和20万城乡居民生活用电任务，目前共有职工228人，固定资产12566万元。截止9月份，公司超额完成市公司下达的各项经济指标，。

二、主要做法

（一）坚持“两个到位”，夯实厂务公开工作基础。

一是组织领导到位。为加强对厂务公开工作的领导，公司党

政领导班子坚持把厂务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，成立了以公司经理为组长的厂务公开领导小组、以党支部书记为组长的厂务公开监督小组。各成员分工明确、职责具体，使厂务公开工作始终保持“党支部统一领导、行政具体实施、工会监督、职工群众广泛参与”的运行机制，为此项工作深入开展打下了坚实基础。

二是制度保障到位。厂务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使厂务公开保持规范运作，公司领导班子成员和工会委员认真领会了两办《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入开展厂务公开制度的通知》、《2014年全省厂务公开民主管理工作要点》以及《陕西省地方电力(集团)有限公司厂务公开民主管理实施办法》，公司制订印发了《厂务公开民主管理办法》，确立了公司及基层部门各自的公开体系，对厂务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解，并把厂务公开工作纳入领导干部考评、部门月度考核以及文明单位评比等考核体系之中，从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。

（二）突出“三个重点”，确保厂务公开工作规范运作。

一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式，也是厂务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切

身利益事项经职代会审议通过。2011年以来，公司先后出台《职工大病救助基金管理暂行办法》、《职工加班补助调整标准》、《职工奖惩暂行规定》、《职工年休假管理办法》《单身公寓分配方案》等多项制度或方案，均面向职工广泛征求意见和建议，并经职代会审议通过后实施，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

二是重点推进厂务公开纵深发展。内容上由局部公开向全方位公开深化。使厂务公开延伸到生产经营、人才管理及党风廉政建设等领域，本着实事求是的态度，客观、全面、真实、准确地进行公开。形式上由发布式公开向互动性公开深化。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、职工代表座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全过程公开深化。厂务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实，形成闭环管理机制。时间上由定期公开向常态化公开深化。阶段性工作通过职代会按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开，实现厂务公开常态化运行。层次上由内部公开向开放式公开深化。充分发挥公司办公区、基层部门及家属区全部实现计算机联网的优势，不断完善网络公开流程，使厂务公开的时效性和覆盖面得到极大的提升。

三是重点落实职工评议制度。厂务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量厂务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督导力度，及时掌握各部门厂务公开执行情况。多年来，从大型物

资招标，到废旧设备处理；从工资奖金分配，到职工购房方案；从农电工聘用，到临时工招聘；从社保基金缴纳，到领导电话费标准；职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，公司就说明什么。每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训及物资招标等方面信息30多项，其中无不体现职工权益，无不关系企业发展。在近年来省市公司调研及公司组织的厂务公开民主测评中，职工对公司厂务公开的测评满意率均达到99%以上。

（三）实现“三个提升”，延伸厂务公开工作实效。

一是提升了企业民主管理水平。首先是职代会制度的健全。如公司《职工代表大会实施办法》、《职代会职工代表提案管理办法》以及《职工代表管理办法》等管理制度的实施。第二是民主管理渠道的拓展。如办公室主任被赋予“四个任何”的特权，即可在任何时间、任何地点向任何公司领导反映任何问题。第三是公司领导与职工的无障碍沟通。如公司领导班子坚持“当一天普通工人，参与一次全过程工作”，党政主要领导带头走进班站，深入施工现场调查研究。民主管理常态运行机制使领导班子的集体决策更加科学规范，中层干部的执行力进一步增强。近年来，每年职代会对公司领导班子的测评满意率均达100%，对中层干部的测评满意率均达98%以上。

二是提升了职工建功立业激情。在深化厂务公开的进程中，公司向职工交实底、道实情，凝聚了人心，汇聚了力量。广大职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。在开展合理化建议活动中，仅2009年以来就收到职工提出的涉及安全生产、节能

降耗、优质服务等方面建议50多条，采纳并实施30多条，为企业创造直接或间接经济效益10多万元。广大职工立足岗位学习新知识，钻研新技术，2009年至今，先后有9人次荣获陕西省“地电杯”技术比武技术能手，2010年和2012年，两次荣获咸阳市“地电杯”技术比武团体第二名。截至2014年9月30日，公司已连续安全运行273天，安全生产实现“三无一达标”。

三是提升了履行社会责任能力。公司在做好企业内部公开的同时，注重做好对外服务内容的公开，把供电企业履行社会责任的承诺落实到为客户提供优质高效的服务上来。如公司建立了供电信息披露制度，通过电视、网络、短信和报纸等各种形式，及时发布企业信息、停电通知和设备检修计划，公开电价政策、用电报装程序、供电服务十项承诺，宣传供电形势；党政领导经常带领营销、调度等窗口单位人员深入工厂、社区走访客户，发放调查问卷，受理客户咨询，征求客户意见，查找整改服务工作的薄弱环节。目前，城区供电所和常宁供电所荣获市级“人民群众满意的基层单位”、在促进企业内质外形建设的同时，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

通过厂务公开民主管理工作的持续开展，公司先后荣获全国“厂务公开民主管理先进单位”，陕西省“文明单位标兵单位”，省国资委“学习型党组织建设示范点”，集团公司“A”类企业；咸阳市“未成年人思想道德建设先进单位”、“学习型企业”；市公司“先进基层党组织”；XXX县“道德模范集体”、“创先争优