地测管理制度(完整篇)

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地测技术管理制度范文（3篇）

地测技术管理制度范文一、总则1.1 本制度的目的是为了规范和管理地测技术的实施，确保工作的质量和效率。

1.2 本制度适用于所有从事地测技术工作的人员，包括地测技术人员、管理人员等。

1.3 所有参与地测技术工作的人员必须遵守本制度的规定，并承担相应的责任。

二、职责和权限2.1 地测技术负责人负责制定和实施地测技术管理制度，对地测技术工作进行监督和指导。

2.2 地测技术人员负责具体的地测技术工作，包括测量、数据处理、报告编制等。

2.3 管理人员负责协调地测技术工作和资源的分配，确保工作的顺利进行。

2.4 所有从事地测技术工作的人员必须持有相应的资质证书，且在工作范围内具有相应的技术能力。

三、工作流程3.1 在开始地测技术工作之前，必须进行必要的准备工作，包括确定工作的目标和任务、制定工作计划等。

3.2 地测技术人员必须按照工作计划进行实际的测量和数据采集工作，确保数据的准确性和完整性。

3.3 数据处理是地测技术工作的重要环节，地测技术人员必须按照规定的方法和程序进行数据处理，确保结果的可靠性。

3.4 报告编制是地测技术工作的最后一步，地测技术人员必须根据实际情况编写相应的报告，并将报告提交给地测技术负责人。

四、质量控制4.1 地测技术工作必须符合相关的技术标准和规范，确保工作的质量和可靠性。

4.2 为了确保数据的准确性，地测技术人员必须在工作过程中进行质量控制，包括对仪器设备的校准、数据的校验等。

4.3 地测技术负责人有权对地测技术工作进行质量把关，包括对测量现场的检查、对数据处理结果的审查等。

五、安全管理5.1 地测技术人员必须严格遵守安全操作规程，包括佩戴个人防护装备、注意作业安全等。

5.2 在进行地测技术工作时，必须对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的防护措施。

5.3 地测技术负责人必须对地测技术工作场所进行安全检查，并将发现的安全隐患及时整改。

六、培训和交流6.1 地测技术人员必须进行必要的培训和学习，提高自身的技术能力和素质。

地测科图纸管理制度(三篇)

地测科图纸管理制度第一部分：总则第一条：为了规范地测科图纸管理工作，保证地测科图纸的安全、有效和便捷管理，制定本管理制度。

第二条：本制度适用于所有地测科图纸的管理工作。

第三条：图纸管理工作的目标是确保地测科图纸的保密性、完整性和可追溯性。

第四条：图纸管理工作应遵守法律法规和相关规定，严禁私自复制、传播、篡改、销毁图纸。

第五条：图纸管理工作应遵循科学、规范、高效、经济的原则。

第二部分：图纸管理责任第六条：地测科领导对图纸管理工作负总责，确定图纸管理的方针和目标。

第七条：图纸管理岗位由专职人员担任，负责图纸的归档、借阅、追溯等工作。

第八条：图纸管理人员应定期组织对图纸进行清点和检查，确保图纸的完整性和安全性。

第九条：图纸使用人员应严格遵守图纸管理制度，正确使用和保管图纸，不得私自带出、遗失图纸。

第三部分：图纸管理流程第十条：图纸归档1. 所有领导和科室应将图纸及时归档，按照图纸分类标准进行整理和编目。

2. 图纸归档人员应记录图纸的档案编号、名称、版本、缩略图等信息，并编写图纸目录。

3. 图纸归档人员应确保归档位置干燥、通风，禁止乱堆乱放。

第十一条：图纸借阅1. 图纸借阅需填写《图纸借阅申请表》，并经主管领导审批。

2. 图纸借阅期限最长不超过一个月，逾期需申请延期。

3. 图纸借阅人应承诺保密，并保证正确使用和归还图纸。

第十二条：图纸追溯1. 图纸追溯需填写《图纸追溯申请表》，并注明相关问题的追溯原因。

2. 图纸追溯应由图纸管理人员负责，及时回溯有关图纸的来源和去向。

3. 图纸追溯应记录相关信息，并及时向主管领导报告。

第十三条：图纸更新和废弃1. 地测科应及时更新图纸，保持图纸的准确性和时效性。

2. 对于已经废弃的图纸，应进行销毁，并记录销毁的时间和方式。

3. 图纸更新和废弃应经过相关人员的确认和批准。

第四部分：图纸安全管理第十四条：图纸安全保密1. 所有地测科人员应对图纸进行保密，禁止将图纸带离科室或复印、拍照、传输图纸。

地测工作管理制度范文(4篇)

地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。

第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。

第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。

第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。

第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。

第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。

第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。

第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。

第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。

第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。

第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。

第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。

第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。

第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。

第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。

第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。

第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。

第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。

第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。

第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。

第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。

地测工作管理制度(三篇)

地测工作管理制度第一章绪论第一条为规范地测工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于地测工作中的管理和组织工作。

第三条工作目标（一）实施科学、高效、规范的地测工作管理，以保证工作质量和进度。

（二）提高工作人员素质，推进地测科技发展。

（三）加强地测工作安全管理，确保工作人员的生命安全和财产安全。

第四条工作原则（一）科学性原则：坚持科学的方法和工作流程，确保地测工作的准确性和可靠性。

（二）规范性原则：按照相关法律法规和标准制定工作流程和操作规范，确保地测工作的合法性和规范性。

（三）安全性原则：注重工作人员的安全意识和安全技能培训，确保地测工作的安全性和稳定性。

第二章组织管理第五条领导责任（一）地测工作由地测领导小组负责管理和组织。

（二）地测领导小组的成员由相关部门的负责人组成，负责统筹协调地测工作。

第六条人员配置（一）地测领导小组负责确定地测工作的人员配置，合理安排工作任务。

（二）各部门和单位要根据地测工作需要，配备专业人员，并提供必要的培训和支持。

第七条工作计划（一）每年制定地测工作计划，并根据实际情况进行调整。

（二）工作计划由地测领导小组审批并向上级部门报备。

第八条工作报告（一）定期向上级部门提交工作报告，包括工作进展、遇到的问题和解决办法，以及下一阶段的工作计划。

（二）及时汇报重大事件和突发情况，采取相应的措施进行处理。

第三章工作流程第九条工作分工（一）根据工作需要，确定地测工作的分工。

（二）各部门和单位要明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。

第十条工作组织（一）根据工作计划和工作分工，组织相关部门和单位参与地测工作。

（二）工作组织由地测领导小组确定，并负责协调各方工作。

第十一条工作程序（一）对于地测工作中的每个环节，制定详细的工作程序，并按照程序进行工作。

（二）工作程序由地测领导小组审核并向上级部门报备。

第十二条工作记录（一）地测工作进行过程中，要详细记录工作情况和结果。

地质测量资料管理制度范文(4篇)

地质测量资料管理制度范文第一章总则第一条为加强地质测量资料的管理，规范地质测量工作的进行，确保地质测量工作的科学性、准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事地质测量工作的单位和个人。

第三条地质测量资料是指通过地质测量手段获得和处理的有关地质地貌、地壳构造、矿产资源和地质灾害等方面的数据和信息。

第四条地质测量资料管理的任务是做好地质测量资料的收集、登记、整理、保存和利用工作，保障地质测量资料的安全性和完整性。

第五条地质测量资料管理的原则是科学性、全面性、准确性、及时性和便捷性。

第六条地质测量资料管理制度的内容包括地质测量资料收集、登记、整理、保存和利用等方面的规定。

第二章地质测量资料的收集第七条地质测量资料的收集应根据地质测量任务的需要，采用多种形式和途径进行。

第八条收集的地质测量资料应具有可查看、可检索、可利用的特点，应具备一定的数据格式和质量要求。

第九条收集到的地质测量资料应按照来源进行分类，并记录相关的来源信息。

第十条地质测量资料的收集工作应有专门机构或专人负责，定期对资料进行归档和备份工作。

第三章地质测量资料的登记第十一条登记是指对收集到的地质测量资料进行详细的记录和分类。

第十二条登记的信息应包括资料名称、资料来源、收集方式、收集日期等内容。

第十三条登记的地质测量资料应具有唯一性和标识性，以便于后续的管理和利用。

第十四条登记工作应及时、准确，并定期进行数据的核对和更新。

第四章地质测量资料的整理第十五条整理是指对收集到的地质测量资料进行分类、归档和加工的工作。

第十六条整理工作应根据地质测量资料的特点和需求，制定相应的分类标准和归档方法。

第十七条整理工作应确保地质测量资料的完整性和一致性，同时对质量较差或重复的资料进行筛选和淘汰。

第十八条整理工作还包括对资料进行数字化处理，使其能够实现电子化的管理和利用。

第五章地质测量资料的保存第十九条保存工作是指对整理好的地质测量资料进行安全保管和定期检查的工作。

地测科管理制度范文(三篇)

地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。

本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。

二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。

2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。

3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。

三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。

2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。

3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。

4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。

四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。

2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。

3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。

4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。

五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。

2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。

3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。

六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。

2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。

3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。

七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。

2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。

八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。

地测工作管理制度(3篇)

地测工作管理制度____新超煤业有限公司地质测量系统管理制度测量工作管理制度搞好地测工作是保障矿井安全生产的前提条件，随着矿井规模的逐步扩大，机械化程度的不断提高，同时对地测工作也有了更高的要求。

为了保证日常工程质量，避免返工、窝工等现象的发生，进一步的规范操作，共同搞好测量工作，特制定本制度，具体如下：1、地测科根据采掘计划要求对井下巷道进行实测、定向、标定中腰线，对提供的地质、测量资料全面负责，如出现与实际情况不符或有出入时，负责重新解释或重新测量。

2、对于指导施工的实测数据，由测量员进行解算，并备注草图和说明，完成后由测量技术员进行复算，计算无误后报地测科科长审批。

3、测量原始记录、测量计算表、测量成果必须分工作面分类由地测资料员进行整理并归档保存。

4、一般性开口、定向、延伸导线点由测量测技术员负责，但出井后必须对测量数据进行复检。

涉及大型工程如：____m以上巷道对贯、主要巷道变向、改变原计划等，必须由技术总监、地测科科长、测量技术员共同商议，并确定测量方案。

5、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或计算，未经校核的资料和图纸不得使用。

6、单位工程结束后，实测数据要与设计数据资料进行比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴，各单位工程要及时进行总结。

7、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握，严格按照施工要求进行测量，及时准确标定巷道中腰线，不得因测量不及时或不准确而影响正常施工。

8、因测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因并重新进行测量，提出补救措施；损失无法挽回时，要追究相关人员的责任，并报矿长处理。

储量管理制度一、本矿地质测量机构的地质、测量专业技术人员，负责储量管理工作。

二、储量、回采率必须以地测机构提供的数据为准。

地测机构必须按照国土资源主管部门规定的有关统计表式，实事求是地进行测算填报，对数据准确性负责。

地测技术管理制度模版（四篇）

地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。

第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。

第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。

测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。

第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。

第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。

第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。

具体流程应根据项目需要进行调整。

第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。

任务接收人应按时按质完成任务。

第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。

实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。

第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。

数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。

第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。

评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。

第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。

第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。

第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。

地质测量管理制度范文（4篇）

地质测量管理制度范文第一章总则第一条为规范地质测量工作，保障测量工作的质量和效益，制定本制度。

第二条地质测量工作是指对地质结构、地质构造和地下地质资源进行测量和研究，以获取相关数据和信息。

第三条地质测量工作的管理原则是科学规划、合理布局、统一标准、严格监控、及时反馈、追求卓越。

第四条地质测量工作的管理范围包括测量仪器设备的采购、管理和维护，测量方法和程序的制定和推广，测量数据的收集和分析，测量人员的培训和考核等。

第五条地质测量工作的管理目标是提高地质测量工作的准确性和可靠性，优化测量工作的效率和资源利用率，提升地质测量工作的水平和影响力。

第六条地质测量工作的管理责任主体是地质测量管理部门，具体负责制定地质测量管理制度，组织实施地质测量工作，监督和检查地质测量工作的执行情况。

第七条地质测量工作的管理方式采用综合管理和分级负责相结合的方式，具体工作由地质测量管理部门和相关部门共同负责。

第二章测量仪器设备的管理第八条地质测量工作所需的仪器设备必须符合国家标准和质量要求，且具备相应的检测和校准证书。

第九条地质测量工作需要采购新的仪器设备时，应根据实际需要，经过严格的需求评估和预算审批程序。

第十条地质测量仪器设备必须经过严格的验收程序，验收标准由地质测量管理部门根据实际需求制定。

第十一条地质测量仪器设备的定期检测和校准工作，应按照制定的计划进行，检测和校准结果应及时记录和归档。

第十二条地质测量仪器设备维护工作由专门的维修人员负责，定期进行检查和维修，并及时报告设备的修复情况。

设备的报废和更新应按照规定程序进行。

第三章测量方法和程序的制定和推广第十三条地质测量方法和程序的制定和推广需要依托科学和技术的进步，借鉴国内外的经验和成果。

第十四条地质测量方法和程序的制定应充分考虑工作实际需求，确保测量数据的准确性和可靠性。

第十五条地质测量方法和程序的推广应经过严格的实际应用验证，确保其可行性和可操作性。

第十六条地质测量方法和程序的推广应采用多种方式，包括培训、会议、讲座、技术指导等，确保测量人员的技能和水平得到提升。

地质测量管理制度（5篇）

地质测量管理制度1生产安全联系制度1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下____米时，煤巷剩下____米时，综掘剩下____米时，测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于____米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。

(附平面，剖面图尺寸)3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的是在两工作面相距____米时，地测部门必须下达通知书，余____米时地测下停头通知书，施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。

迎头到揭煤最少距离为____米时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特对情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工单位了解情况，以便及时时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。

地质测量管理制度（2）主要是指地质测量工作的组织、实施和监督的一系列制度和规范。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 组织机构：确定负责地质测量工作的组织机构，明确各职责和权限，确保地质测量工作能够顺利进行。

2. 人员要求：制定地质测量人员的资质和技能要求，确保地质测量工作能够由合格的人员完成。

3. 测量方法：确定地质测量的方法和技术规范，确保测量数据的准确性和可靠性。

4. 测量设备：规定地质测量所使用的设备和仪器的要求，确保设备的质量和性能符合要求。

5. 测量标准：确定地质测量的标准和规范，确保数据的一致性和可比性。

6. 数据处理：规定地质测量数据的处理方法和流程，确保数据能够被正确分析和解释。

7. 质量控制：制定地质测量质量控制的措施和要求，确保测量工作的质量能够得到有效控制。

地质测量资料管理制度（3篇）

地质测量资料管理制度1、地质测量图纸资料必须设有专人管理，负责保管，发放，借阅，复制使用的管理工作。

资料保管必须符合防火，防潮，防盗的要求。

2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料，必须经过地质或测量负责人审核，队长签字，报矿总工程师审查批准，方能提供。

矿内各单位需要临时索取地测资料或数据，须经地质或测量负责人审查允许，个人不得随意提供。

3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。

4、外单位借阅，索取地测资料时，必须持有单位介绍信，经矿总工程师批准，并办理有关登记手续。

凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。

只有单份的图纸资料不得外借。

5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时，必须列出清单，经矿总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。

凡索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。

6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流项目，严格控制范围、份数。

同时要严格按照国家保密规定，经矿总工程师审查批准，上报主管部门。

7、地测人员自己使用的地测图纸资料，必须爱护好，注意保密，不得损坏、丢失，否则必须追究责任严肃处理。

8、所有地测资料〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类，查找方便,有目录、索引。

地质测量资料管理制度（2）是指对地质测量资料的收集、整理、存档、使用和保护等方面所制定的规范和程序。

以下是一个地质测量资料管理制度的一般内容：1. 收集资料：明确地质测量资料的收集范围和来源，建立收集渠道和机制，确保及时、准确地收集各类地质测量资料。

2. 整理分类：对收集到的地质测量资料进行整理和分类，按照不同的内容、用途和格式进行归档，建立详细的资料分类和编码系统。

3. 存档管理：建立地质测量资料的存档管理制度，包括确定存档地点、资料保存期限、存档方式等，确保资料的安全和完整性。

4. 使用管理：制定地质测量资料的使用规范，明确资料的使用权限和审批流程，防止非授权人员查阅和使用资料，确保资料的安全和合法使用。

地测工作管理制度（5篇）

地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。

3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。

4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。

5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。

6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。

7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。

8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。

9、加强搜集各种地测资料的工作。

10、应备用资料总登簿。

二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。

2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。

3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。

4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。

5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。

地测工作管理制度

地测工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强地质工作，提高地质工作的质量和效率，保障地质工作安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。

第二条地质工作应当遵循科学、公正、合法、诚信、安全的原则。

第三条地质工作应当执行国家有关地质工作的标准、规范和规程。

第四条地质工作中的技术资料、数据和成果应当符合国家有关地质工作的保密规定。

第五条地质工作的承包单位应当具备相应的从业资质，并依法缴纳地质资源费。

第六条地质工作的实施机构应当制定相关的安全生产管理制度，并严格执行。

第七条地质工作管理制度适用于各类地质工作项目的实施单位、承包单位、监理单位等相关机构。

第二章项目管理第八条项目管理应当按照国家规定程序，确定项目的可行性研究报告，制定项目实施方案。

第九条项目管理要做好前期调研工作，明确项目区域的地质特征和自然环境，为项目的实施提供可靠的地质基础。

第十条项目管理要确保项目的设计和实施符合国家有关地质工作的标准和规范，确保项目的安全，避免地质灾害。

第十一条项目管理要加强对项目进展的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和隐患。

第十二条项目管理要建立完善的档案管理制度，保存项目资料、数据和成果，便于日后查询和使用。

第三章安全管理第十三条安全管理应当坚持安全第一的原则，保障地质工作人员的生命财产安全。

第十四条安全管理要进行安全风险评估，制定安全措施，落实安全责任，确保地质工作的安全。

第十五条安全管理要对地质工作人员进行培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

第十六条安全管理要保持现场的安全监控，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。

第十七条安全管理要建立健全的事故处理机制，处理事故后及时进行事故调查，总结经验，避免类似事故再次发生。

第四章资源管理第十八条资源管理要合理规划地质资源的开发和利用，保护好地质资源，推动地质资源的可持续利用。

第十九条资源管理要对地质资源进行调查和评价，建立资源数据库，为地质资源的开发和利用提供依据。

地测技术管理制度范文（二篇）

地测技术管理制度范文第一章总则第一条为规范地测技术管理行为，提高工作效率和质量，保障地测技术工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于地测技术管理机构及其所属单位的地测技术管理活动。

第三条地测技术管理应遵守法律法规，尊重科学、客观、公正原则，确保技术管理工作的正常运行。

第四条地测技术管理应以服务为宗旨，不断提高业务水平和服务质量，满足用户需求。

第五条地测技术管理机构应设立健全组织机构，明确管理职责和权限，提高工作效率和管理水平。

第六条地测技术管理机构应建立完善的技术档案管理制度，及时更新和保存技术资料，确保技术信息的准确性和完整性。

第七条地测技术管理机构应建立科学的绩效评价机制，对工作进展和成果进行评估，及时发现问题并采取相应措施。

第八条地测技术管理机构应加强人才队伍建设，培养和引进具有专业知识和技能的人员，提高团队的综合素质和竞争力。

第二章技术管理第九条地测技术管理机构应建立健全技术管理制度，明确技术标准和规范，确保技术工作的准确性和可靠性。

第十条地测技术管理机构应加强对技术人员的培训和管理，提高技术人员的专业知识和技能，确保技术工作的顺利进行。

第十一条地测技术管理机构应建立技术质量评审机制，对技术工作进行审核和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。

第十二条地测技术管理机构应开展技术研究和创新，引进新技术、新方法，提高地测技术工作的水平和效率。

第十三条地测技术管理机构应建立技术交流和合作机制，与相关单位积极合作，互相借鉴经验，共同提高技术水平。

第十四条地测技术管理机构应加强对技术设备的管理，确保设备的正常运行和有效利用。

第三章项目管理第十五条地测技术管理机构应建立健全项目管理制度，明确项目目标和任务，合理组织和安排工作进程。

第十六条地测技术管理机构应加强对项目人员的培训和管理，提高项目团队的组织和协作能力，确保项目顺利进行。

第十七条地测技术管理机构应建立项目进度管理机制，及时了解项目进展情况，发现问题并采取相应措施加以解决。

地测科管理制度（5篇）

地测科管理制度一、矿井地质管理1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。

2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。

3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。

4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。

5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。

6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。

7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。

二、测量管理1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。

搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。

2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。

3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。

4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。

5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。

6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。

7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。

8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。

三、水文地质管理1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。

2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。

3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。

4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。

地测工作管理制度范本(三篇)

地测工作管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关地质勘查和测绘工作的法律、法规和政策，制定本管理制度，规范地测工作的组织、实施和管理。

第二条本管理制度适用于本单位地测工作的所有业务活动。

第三条确保地测工作的质量和安全，提高工作效率，促进科学发展，加强内部管理，防范事故风险，维护公司利益。

第四条本制度的内容由本单位地测工作领导人员根据业务需要进行制定和修改，并向全体工作人员进行宣传和培训。

第二章组织结构第五条本单位地测工作的组织结构如下：1. 地测工作领导小组：由本单位的领导人员组成，负责地测工作的决策和监督。

2. 地测工作部门：负责具体的地测工作的组织和实施。

3. 地测工作人员：负责具体的测量和数据处理工作。

第三章工作流程第六条地测工作按照以下步骤进行：1. 工作前准备：确定测量区域和测量目标，编制测量方案，准备测量设备和工具。

2. 实地测量：按照测量方案进行实地测量，保证测量数据的准确性和可靠性。

3. 数据处理：对实测数据进行处理和分析，得出测量结果。

4. 报告编制：根据测量结果编制测量报告。

5. 审核和归档：对测量报告进行审核，归档保存。

第四章质量管理第七条地测工作应符合国家相关标准和规范，确保测量结果的准确性和可靠性。

第八条地测工作应建立严格的质量管理制度，包括操作规程、检查与验收制度等。

第九条地测工作应进行日常质量检查和定期质量评估，及时纠正工作中存在的问题。

第十条地测工作人员应参加相关的培训和资格考试，提高技术水平和专业素养。

第五章安全管理第十一条地测工作应严格遵守国家相关的安全法规和规范，确保工作人员的人身安全。

第十二条地测工作应使用符合安全标准的测量设备和工具，保证工作过程中的安全性。

第十三条地测工作应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第十四条地测工作人员应接受安全培训，具备必要的安全意识和应急处置能力。

第六章内部管理第十五条地测工作应建立健全的内部管理制度，包括人员管理、资金管理、设备管理、档案管理等。

2024年地测科管理制度范文（3篇）

2024年地测科管理制度范文田家煤矿西采区地测科安全管理制度目录一、地测科岗位责任制二、安全生产联系制度三、地测工程质量和事故分析制度四、资料定期分析和保管制度五、设备、工具使用、维护保管制度六、安全隐患分析排查制度七、地测资料、技术报告的审批制度八、图纸的审批、发放、回收和销毁制度地测科负责人岗位责任制一、贯彻执行国家有关技术政策和规程，执行矿委会议决议，分担地测组业务范围内有关测量技术的管理工作，参加各级测量专业会议，编写科工作计划和工作总结。

二、按设计要求，正确标定井上下各项工程及设施之间的关系。

根据矿井生产不同阶段的需要，提出各种测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

三、负责全矿井上下各种控制测量工作，编制各种矿山测量图纸，及时准确地反映采掘工程的进展情况。

四、面向生产，深入现场，调查研究，解决生产中出现的测量问题，参加技术例会和采掘安全工作会议。

五、负责井巷工程施工给线和大型工程及固定设施____的方案设计工作。

六、协助有关部门验收采掘工程进度，参加矿井____的安全质量检查，监督施工单位对中腰线的执行情况。

七、开展地表和岩层移动的观测工作，掌握地表及岩层移动规律，参与地面建筑的保护煤柱留设设计，配合有关部门进行“三下”采煤工作。

八、负责测量仪器、工具定期检查、校正、比长及保养工作。

九、负责本科室工作人员培训工作，____地测人员学习文化科学和测量专业知识，努力提高测量人员技术水平，积极开展科研、技术革新工作。

十、地测技术人员在分管技术副矿长领导下，分担上述工作。

安全生产联系制度一、为了提高工作效率，保证生产质量，要按职责范围坚持汇报、请示、联系、沟通。

二、矿井规划、勘探计划、培训计划、要及时进行汇报。

三、技术科每月的贯通预报、地质、水文预报要及时送达矿生产、技术单位。

四、交换图在每月初要及时送到矿生产部门。

五、技术科对上级各部门发放的文件、材料要及时转发其他各地安全生产科室。

地测工程质量和事故分析制度一、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按照国家有关技术政策和原煤炭部颁发的有关规程执行。

地测技术管理制度（5篇）

地测技术管理制度一、地质技术管理制度1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。

凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。

2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。

3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及进深入现场，进行地质编录。

开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。

4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。

5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。

工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。

规定综采、轻放工作面必须进行物探，查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后____天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。

6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。

记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果，做好地质预报工作。

按要求及时编制提交采后总结。

(回采工作面采完后一个月内写出总结；厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制，地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再作补充。

地测管理制度(12篇)

地测管理制度（12篇）地测管理制度（通用12篇）地测管理制度篇1地测防治水1.未征得矿总工程师同意,擅自拆毁水文监测设施的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。

2.未按设计参数施工(方位角允许误差±2°,倾角允许误差±1°),对责任区队处以1000元的罚款,对主管队长、技术队长各罚款200元。

3.钻孔未施工到设计深度,未经生产技术科同意或虚报、瞒报提前终孔的,罚款5000元,并对分管副队长、技术队长和主管队长、书记各罚款1000元。

4.井下钻孔孔口管埋设质量不合格,出现跑浆或者跑水的对队长、技术队长各罚款100元,跟班队长罚款200元。

5.井下钻孔未按措施规定进行试压或试压不合格继续钻进的,对责任区队现场负责人罚款1000元,队长、技术副队长各罚款500元。

6.试压完毕正常钻进时未安装高压闸阀和防喷装置的,注浆时未按规定使用高压球阀的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。

7.钻机顶柱松动,罚款100元/次;钻机油箱油位必须保持在2/3以上,不符合要求的,罚款100元;记录填写不规范,每发现一次罚款50元。

8.钻机钻进时钻杆摩擦孔口闸阀或孔口管的,对当班司钻人员、班组长、包面队长各罚款200元。

9.卸钻杆时当钻机卸动钻杆之后,应由人工操作,严禁钻机代卸,否则发现一次罚现场操作人员各100元。

严禁使用牙钳配合钻机反卸钻杆,一经发现,责任人停工学习。

10.底板改造工作面未按措施要求准备抢险物资的,罚款责任单位负责人200元。

11.钻场施工完毕后,法兰盘要及时卸掉,孔口管露出底板不超过60mm,否则罚责任人100元。

钻孔出现残留水的,罚责任人100元,并重新封孔。

钻机移走后,3天内要做到场清料净,每发现有物料或垃圾的罚款50元。

12.未按规定悬挂钻孔标示牌的,罚款20元/孔。

钻场施工结束后在工作面验收时未悬挂钻探注浆质量责任牌的,罚款50元/个。

13.工作面顺槽钻场内悬挂的钻探注浆质量责任牌,探防队撤出后由所在区队负责管理,超前支护至钻场后所在区队负责将牌板拆除后交回探防队,由探防队建立牌板回收台账,牌板损坏由责任区队负责全额赔偿。

地质测量管理制度(4篇)

地质测量管理制度地质测量是一项重要的工作，对于各种工程项目的规划与设计都起着至关重要的作用。

为了保证地质测量工作的准确性和科学性，需要建立完善的地质测量管理制度。

本文将从管理制度的目标、内容、执行方式等方面进行详细阐述，以便于更好地指导实践工作。

一、管理制度的目标地质测量管理制度的目标是确保地质测量工作的准确性、科学性和规范性，提高测量数据的可靠性，为工程项目提供可靠的地质数据支持。

具体包括以下几个方面：1. 确保地质测量工作符合相关法律法规和标准规范的要求；2. 提高地质测量工作的准确性和科学性，确保测量数据的可靠性；3. 统一地质测量工作的管理标准和程序，方便各个部门之间的沟通和协作；4. 加强对地质测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作素质；5. 完善地质测量工作的质量评估和监督体系，及时纠正和改进工作中的问题。

二、管理制度的内容1. 组织机构和职责分工：明确地质测量管理部门的组织架构和职责分工，确保测量工作的顺利进行。

2. 测量规范和操作规程：制定并贯彻测量规范和操作规程，确保测量工作的准确性和规范性。

3. 测量仪器和设备管理：建立仪器设备管理制度，定期检修和维护仪器设备，确保其正常运行。

4. 测量数据管理：建立测量数据管理制度，包括数据的采集、整理、存储和传输等环节，确保数据的真实性和完整性。

5. 计量认证和质量控制：建立计量认证和质量控制制度，确保测量工作的可靠性和准确性。

6. 测量人员培训和管理：加强对测量人员的培训和管理，提高其专业水平和工作素质。

7. 质量评估和监督检查：建立质量评估和监督检查机制，对地质测量工作进行定期检查和评估，及时纠正和改进工作中的问题。

三、管理制度的执行方式1. 制度宣传和培训：通过组织培训、制度宣传等方式，向全体员工宣传和普及相关管理制度，并提供必要的培训。

2. 制度执行和监督：将相关管理制度纳入工作考核和监督体系，确保制度的执行和监督。

3. 制度改进和完善：根据实践工作中的需要和问题，及时进行制度改进和完善，提高地质测量工作的效率和质量。