《物流与供应链管理》期末试卷

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物流与供应链管理期末试题

1. Please tell us your understandings about “Customer-Focused Marketing” briefly. The basic principles of customer-focused marketing have their roots in the marketing concept, a business philosophy that suggests that the focal point of a business's strategy must be the customers it intends to serve. Customer needs are more basic than products or services.The second fundamental aspect of the marketing concept of the marketing concept is that there is no single market for any given product or service.The third fundamental aspect of marketing is that customers must be readily able to obtain the products they desire.The fourth aspect of the marketing concept is the focus on profitability as contrasted to sales volume.2、Discuss the disproportionate risk of holding inventory by retailers, wholesalers, and manufacturers. Why has there been a trend to push inventory back up the channel of distribution?Holding inventory is risky because of the tied-up capital investment and the potential for obsolescence. The nature and the extent of the risk varies depending on the position of the company in the supply chain. Manufacturers’ inventories have a long-term dimension. Their inventory commitment is relatively deeper and of longer duration. Wholesalers have a more broad exposure, but a shorter duration compared to the manufacturers. For retailers, inventory management is no more than a buying-selling process. Retailers have an extensive breadth of inventory and their inventory holding costs are typically higher than those of the manufacturers and wholesalers. Thus, they try to push the inventory responsibility back up the channel to avoid those high costs.3、Discuss the relationship between service level, uncertainty, safety stock, and order quantity. How can trade-offs between these elements be made?Two of the most important factors regarding the level of service delivered are availability and speed. Availability and speed of service are affected by theuncertainties of demand and replenishment cycles. To maximize certainty inservice levels, safety stocks are often maintained at logistical facilities across the network. Hefty quantities of safety stock significantly increase inventory carrying costs and the total cost. Should orders be submitted in larger quantities bycustomers, uncertainties may be reduced, alleviating the need for safety stock.Close communications between suppliers and customers perhaps mostsubstantially reduces uncertainty.4、Explain how constraints in manufacturing are interrelated with a company'sdecisions regarding volume and variety.Volume and variety provide the manufacturing competency to any firm. Volume helps a firm to take advantage of economy of scale because the cost per unit reduces with increase in the volume of the output. However if there is a capacity constraint then it may not be able to reach the demonstrated capacity of quality production to meet its volume objectives. Variety on the other hand represents the range of product variations that can be manufactured in a given manufacturing process. This represents the flexibility of the process by switching production from one product to another while retaining the efficiency, often referred to as economy-of-scope. Variety can be affected by equipment constraint caused by the range of available equipments and required sequence of work. Set-up/ changeover constraints can also affect the variety or flexibility. Therefore a firm should evaluate the various constraints before making any decision regarding volume and variety.5、What is the difference between the probability of a stockout and the magnitude of a stockout?The probability of a stockout is the frequency of stockout occurrences. This figure gives no indication of how severe the particular stockout is – that is, it does not tell us how many units the on-time shipment is below order quantity. The magnitude of the stockout, usually measured by fill rate, tells us how many more units were needed when the stockout occurred. Generally, for a given safety stock level, the greater the order quantity, the lesser the magnitude of the stockouts and the lesser the stockout probability.。

《物流与供应链管理》期末考试试卷

《物流与供应链管理》期末考试试卷一、单项选择题（每题3分共60分）1．（）是物流的主要功能。

[单选题] *A．包装B．装卸搬运C．流通加工D．储存或运输(正确答案)2．物流概念最先由（）提出。

[单选题] *A．美国(正确答案)B．日本C．德国D．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了（）。

[单选题] *A．所有权间隔B．场所间隔C．时间间隔(正确答案)D．使用权间隔4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是（）。

[单选题] *A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了(正确答案)C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D．采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（）。

[单选题] *A．物流在前，商流在后(正确答案)B．商流在前，物流在后C．商流与物流同时发生D．商流迂回，物流直达6．物流活动产生于（）。

[单选题] *A．古代(正确答案)B．20世纪初C．二战期间D．D．20世纪80年代7．1954年，提出物流是“市场营销的另一半”是（）。

[单选题] *A．美国经济学家鲍尔·康柏斯(正确答案)B．日本早稻田大学西泽修教授C．中国经济学家樊刚D．英国著名经济学家克里斯多夫8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。

这在物料搬运中体现了（）。

[单选题] *A．集装化原则B．提高搬运活性原则C．减少无效搬运原则D．系统化原则(正确答案)9．物流质量具体包含以下内容:商品的质量保证及改善;物流（）质量;物流工作质量;物流工程质量。

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。

（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。

（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。

（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。

（）5.仓库选址包括选位及定址。

（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。

（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。

（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。

（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。

（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。

（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。

（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。

（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。

（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。

（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。

（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。

A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。

A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。

供应链管理期末试卷及答案

物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

专科《物流与供应链管理》_试卷_答案

专科《物流与供应链管理》_试卷_答案专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。

（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。

（2分）A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品.标准答案：A4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案：A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。

（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案：D7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。

（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案：A 8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

（2分）A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案：A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：D10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。

物流与供应链管理期末试卷

浙江工贸技师学院2013-2014学年第一学期《物流与供应链管理》期末考试A卷一、名词解释（每小题4分，共12分）1.供应链：2.物流管理3.流通加工：4.现代物流：二、选择题（每小题2分，共40分）1.第四方物流所起到的作用有（）。

A.仓储B.整合C.运输D.配送2.配送的一般流程不包括（）A.进货B.储存C.分拣D.维修3.配送中心的选址不需要考虑的下列哪些因素（）A.物流量大小B.交通条件C.自然风光D.土地条件4.物流是由（）两个基本要素组成的。

A..货物和火车B.货物和汽车C.物和流D.商品和运输工具5.系统管理要素下面错误的是（）A．管理对象 B.管理目标 C.管理主体 D.管理方式6.物流信息系统的建构原则以下不是的是（）A．完整性原则 B.可靠性原则 C.经济性原则 D.高效性原则7.物流活动按照空间范围的分类（）A.国内物流B.回收物流C.生产物流D.采购物流8.供应链应用的本质是将传统物流环节的各功能（）A.一体化B.整合一体化C.统一起来D.主次分清9.为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供货商下游销售或代理结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现（）。

A.供应链管理B.第三方物流C.后勤管理D.电子商务10.生产与流通之间的关系是（）A.生产与流通之间的关系是互为决定的关系B.流通规模决定生产规模，生产对流通有反作用C.生产与流通之间没有关系D.生产规模决定流通规模，流通对生产有反作用11.管道运输的主要不足之处是（）A.运输物品受限制B.运输费用较高C.运输管道造价太高D.运输时间太长12.将重庆的2万吨红薯运到湖北汉口，选择（）方式比较合适。

A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.甩挂运输13.实践证明，利用配送中心（），可以提高车辆的满载率，最低成本。

A.集散功能B.衔接功能C.储存功能D.分拣功能14.ABC控制法应用在库存管理上，就是对（）A.所有库存物品进行不同管理B.重要的库存物品实施重点管理C.收费高的物品重点管理D.所有库存物品进行相同管理15.市场营销中的细分产品战略用于存货就是（）A.将产品分成细致的层次B.确定获得最大比例的少数核心顾客产品C.获利大的产品D．不分顾客的细分产品三、判断题。

物流与供应链管理期末试卷答案

物流与供应链管理期末试卷答案一、简答题（6%×7=42%）1．简述供应链及供应链管理的含义。

答：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

供应链管理是指对供应商、制造商、物流者和分销商等各种经济活动，有效开展集成管理，以正确的数量和质量，正确的地点，正确的时间，进行产品制造和分销，提高系统效率，促使系统成本最小化，并提高消费者的满意度和服务水平。

2．简述获取供应链战略匹配的基本步骤。

答：获取供应链战略匹配的3个基本步骤如下：(1) 理解顾客。

首先，公司必须理解每一个目标顾客群的顾客需要，它能帮助公司确定预期成本和服务要求。

(2) 理解供应链。

供应链有很多种类型，每一种都设计用来完成不同的任务。

公司必须明确其供应链设计用来做什么。

(3) 获取战略匹配。

如果一条供应链运营良好，但与预期顾客需要之间不相匹配，那么，公司或者重新构建供应链以支持其竞争战略，或者改变其竞争战略，以适应供应链。

3．总体计划的制定应权衡哪些因素？相应的总体计划战略内涵是什么？答：通常来说，计划者要进行的基本权衡有如下几个：w 生产能力（规定时间、加班时间和转包生产时间）w 库存w 库存积压或失去的销售额在三种成本之间权衡，可以得到以下三种总体计划战略：(1) 追逐战略——当需求变动时，通过改变机器的生产能力或雇用或解雇劳动力，使生产率和需求率保持一致。

适用于库存成本高而改变生产能力和工人人数的成本低的情形。

(2) 工人人数或生产能力的弹性时间战略——将利用率作为杠杆。

劳动力和生产能力不变，通过运用不同的加班量或弹性时间表来达到生产与需求的一致。

适用于库存成本很高或改变生产能力的代价较小的情形。

(3) 水平战略——将库存作为杠杆。

在这种战略中，机器生产能力和劳动力人数保持着一个稳定的产出率，通过保持相应的库存量来应对需求的变化。

物流供应链管理考试试题

物流供应链管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1、物流供应链管理的核心目标是（）A 降低成本B 提高服务水平C 实现供需平衡D 以上都是2、以下哪项不是物流供应链中的主要环节（）A 采购B 生产C 销售D 人力资源管理3、供应链中的牛鞭效应是指（）A 需求信息沿着供应链向上传递时被不断放大的现象B 供应信息沿着供应链向下传递时被不断放大的现象C 物流信息在供应链中传递不准确的现象D 资金流在供应链中流动不畅的现象4、下列哪种库存管理方法可以有效地降低库存成本（）A ABC 分类法B 定量订货法C 定期订货法D 经济订货批量模型5、第三方物流的优点不包括（）A 降低企业运营成本B 提高企业核心竞争力C 增加企业对物流的控制D 提供专业化的物流服务6、物流信息系统的主要功能不包括（）A 数据采集B 数据处理C 数据分析D 数据销毁7、以下哪项不是物流配送中心的主要功能（）A 储存B 分拣C 加工D 研发8、绿色物流的主要特点是（）A 降低能源消耗B 减少环境污染C 提高资源利用率D 以上都是9、供应链风险管理的主要步骤不包括（）A 风险识别B 风险评估C 风险控制D 风险忽视10、以下哪种运输方式适合长距离、大运量的货物运输（）A 公路运输B 铁路运输C 航空运输D 水路运输二、填空题（每题 2 分，共 20 分）1、物流供应链管理包括对_____、＿____、＿____等环节的管理。

2、常见的物流信息技术有_____、＿____、＿____等。

3、库存的成本包括_____、＿____、＿____等。

4、物流配送的基本模式有_____、＿____、＿____等。

5、供应链合作伙伴关系的类型有_____、＿____、＿____等。

6、物流绩效评价的指标主要有_____、＿____、＿____等。

7、影响运输方式选择的因素有_____、＿____、＿____等。

8、物流中心的布局原则包括_____、＿____、＿____等。

物流与供应链管理试题与答案

物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下，对业务进行处理？A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案：B2. 下面哪项不是供应链管理的目标？A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案：B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案：C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用？A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案：D5. 供应链管理的目标是什么？A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案：A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。

物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节，强调的是对流动物品进行有效管理的过程。

而供应链管理则是以整个供应链为视角，通过优化各个环节之间的协调与合作，实现供应链的高效运作。

物流是供应链管理的一个重要组成部分，但供应链管理更加注重整体性与协同性。

2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。

- 优化供应链信息系统，实现实时监控与数据共享；- 建立紧密的合作关系，与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商；- 采用合理的库存管理策略，避免库存积压或库存不足的问题；- 引入先进的物流技术，如物联网、人工智能等，提高物流效率；- 预测市场需求，并及时调整生产计划，以减少交货时间。

3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。

物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集，为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。

物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接，实现设备的自动化操作与数据传输。

通过物联网，供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息，提前做出调整，提高供应链的灵活性与反应速度。

4. 请简述供应链的可持续发展概念。

供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时，能够保护环境、提升社会责任，实现经济和社会效益的协同增长。

供应链与物流管理期末考试题

供应链与物流管理期末考试题一.论述题（每题20分，共40分）。

1.物流的概念是什么？请结合美国物流协会不同年代物流概念的变化，论述物流管理发展的阶段及其特征。

物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理过程。

1.美国是最早提出“物流”概念并将其付诸实践的国家之一。

2.1921 年在美国出现Physical Distribution.3.1935年，美国市场营销学使用了“ PhysicalDistribution 一词，直译为实物配送，此后还有“ Logistics （后勤）等用语。

Physical Distribution:是包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中，伴随的种种经济活动。

4.二战期间，美国根据战时军事上的需要，建立了LogisticsManageme nt理论，并将其运用到战时的物资运输、补给、屯驻等全面管理。

Logistics主要是指将战时物资装备的生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行运作，以此保证物资装备补给费用最低、速度最快、服务最好，保证战争的胜利。

5.战后，Logistics理论不断发展，逐渐形成了Logistics Engineering、Logistics Managemen、t Logistics of Distributio n等学科。

6.后来，Logistics被引入到工业和商业领域7.美国学者Donald Bowersox在1974 年出版的LogisticsManagement 一书中，定义：以卖主为起点将原材料、零部件与制成品在各个企业间有策略地加以流转，最后达到用户，其间所需要的一切活动的管理过程。

8.美国工程师学会(The Society of Logistics Enginee w SOLE)的定义：对于保障的目标、计划及其设计和实施的各项要求，以及资源的供应和保持等有关的管理、工程与技术业务的艺术与科学。

武汉理工大学物流与供应链管理期末复习题精选全文

可编辑修改精选全文完整版物流与供应链管理复习题复制题目后，按住ctrl+F键查找相应题目答案（超越高度）一、判断(共计50分,每题2.5分)1、集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与物流功能的无缝连接，使其成为有效的竞争武器，并且能够较容易的模仿和复制。

（）A.正确B.错误正确答案:【B】2、供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。

（）A.正确B.错误正确答案:【B】3、业务外包有利于企业降低资本投资。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】4、建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。

（）A.正确B.错误正确答案:【B】5、供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动，还包括各节点间的协调。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】6、哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】7、业务外包有利于企业集中于核心竞争力。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】8、Supply-hub模式体现了VMI思想和JIT物流同步化运作的思想。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】9、BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】10、差别定价是收益管理的核心。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】11、物流的不确定性属于供应链外部的不确定性。

（）A.正确B.错误正确答案:【B】12、实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。

（）A.正确B.错误正确答案:【B】13、供应链成员是彼此独立的经济主体，没有行政隶属关系，上游供应商面临的风险不会影响下游成员。

（）A.正确B.错误正确答案:【B】14、物流贯穿于整个供应链的各个环节，是企业间联系的纽带。

（）A.正确B.错误正确答案:【A】15、通过价格折扣策略，可降低需求的可变性。

供应链管理期末试题6套含答案大学期末复习资料

高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷（半开卷）专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题（错误的进行修改，正确的说明理由，每小题5分，共20分）1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。

2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。

3、下列均属于创新型产品主要特征：产品生命周期3个月－1年；产品多样性低；市场需求可测性高；边际贡献率大于20％；季末降价率10％－25％。

4、拉式供应链注重对终端消费者的满足，采取按订单生产，以销定产。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。

A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上（）方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。

（）A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是（）A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品C、生产有高度创新性的产品D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。

A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括（）。

A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是（）A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以（）为核心的生产管理系统。

A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、（）主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。

A、BOMB、MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释（每题3分，共9分）1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题（每题5分，共20分）1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？2、请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？3、由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用哪些策略？4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？五、计算题（共16分）1、某企业每年需用A零件100 000件，该零件即可以自制，又可以外购。

现代物流与供应链管理期末试题答案最新版

现代物流与供应链管理期末考试答案
第一题：
分散决策时，p=8，q=4，此时制造商与零售商利润分别为12和8；
集中决策时，p=6.5，q=7，此时制造商与零售商利润分别为21和3.5。

第二题：
经济订购批量为4000平方英尺。

比较不同批量折扣下的总成本，如下表所示：
可以得知，订购量为10000英尺时，月度总成本为21800美元，平均库存量为5000。

第三题
当软件销售后，利润为100；当软件未能销售，损失为-50；计算在不同订购量情况下的期望
第四题：
第五题：
首先计算EOQ ，再获得订货周期和订货次数；然后比较两种情形下的在途库存成本、仓库平均库存、安全库存、运输费用等，选择成本最低的方案。

400=，订货次数=20，订货周期为18天。

选择公司A/B 时的需求变化标准差分别为22.22和44.44，每天平均需求为22.22；提前期分别为4、5，提前期标准差分别为1、2。

则安全库存分别为
ss A =Z =63.60，ss B =139.33
在服务水平90%的前提下，选择B 公司成本更低。

《供应链与物流管理》期末试卷A及答案

供应链与物流管理期末试卷（A）一、简答题（本大题共6小题，每题7分，共42分）1、考虑顾客从亚马逊网上书店订购书籍的供应链，辨别推/拉界以及这两个流程的推动和拉动阶段。

2、描述公司如何赢得供应链战略与竞争战略间的战略匹配。

3、简述定价在供应链中的作用。

4、讨论各种分销模式的优缺点。

5、简述综合计划在供应链活动中的重要性。

6、影响促销时间的因素有哪些？如何选择促销时间？二、计算题（本大题共4小题，每题10分，共40分）1、一个超市在过去四周的牛奶需求分别是120、127、114和122加仑，用简单指数平滑法预测第1期的需求，其中 =0.1。

2、在线药品公司是一家销售处方药和营养补品的网络零售商。

维生素在它的销售中占有相当比例。

各种维生素的月需求量为10000瓶。

在线药品公司每次向制造商订购维生素的固定订货成本、运输成本和收货成本为100美元。

在线药品公司的库存持有成本比率为20%。

供应商的产品报价为如下所示的全部单位数量折扣定价方案。

计算在线药品公司经营者每次应该订购多少瓶维生素？3、在百思买商场，摩托罗拉手机的订货批量为500台。

摩托罗拉手机每周的需求服从正态分布，且均值为300，标准差为200。

摩托罗拉公司的供货提前期为2周。

如果百思买商场设定的满足率为99%，商场的安全库存是多少？ROP应该是多少？4、好石轮胎是伊利诺伊州一家轮胎分销商，公司管理者采取连续盘点策略管理库存。

目前，当轮胎库存量降为6000单位时管理者将订购10000个轮胎。

轮胎每周的需求量服从正态分布，且均值为2000，标准差为500。

轮胎的补货提前期为2周。

好石轮胎公司每个轮胎成本为40美元，零售价为80美元。

公司的库存持有成本比率为25%。

好石轮胎公司当前应该持有多少安全库存？当欠储成本为多少时，管理者现行的库存策略是合理的？如果欠储成本为每个轮胎80美元（含当前和未来的边际损失），好石轮胎公司应该持有多少安全库存？（如计算中不知函数对应的具体值，正确写出excel中服从的函数或公式即可得分。

物流与供应链管理期末考试

物流与供应链管理期末考试第一讲物流概论一、物流概念1.物流：是指物资资料实体的时空变化及其相关活动的总称。

2.物流的“物”是指实体的物品或物料；“流”是指实体时空变化现象，即与时间相关的实体空间位置的变化；而这种变化产生的原因是人的相关活动的结果。

3.物流所发生的领域及广狭义物流产品制造领域中的物流：企业内部物流，生产现场物流产品流通领域中的物流：进入流通领域中的产品称为商品，其流通也称为商业流通，商业流通包括了物流与商流。

商业流通中的物流是现代物流重点所研究的，或称为狭义上的物流。

产品消费领域中的物流：消费者自主完成或其他人帮助完成的与消费有关的物流，如家中的物流。

以上领域中所发生的物流统称为广义上的物流。

二、物流活动的构成（一）业务活动构成（二）活动要素构成（一）物流的活动构成物流包括了以下几个的功能性活动：1、包装2、运输3、存储4、装卸搬运5、流通加工：分装，表层处理，商品搭配等6、信息处理7、其他增值服务：代收款项；代为安装等其中：运输与存储为基本活动（二）物流活动的要素构成主体要素：供方；需方；物流第三方客体要素：物流的对象，需要进行物流处理的物资资料实体（有的书上称为流体）；载体（系统）要素：有形要素（由场所与通道组成的线路、作用于其上的工具、人）；无形要素（制度、标准、法规等）绩效要素:目标；成本；时间；空间；收益；质量等三、流通中物流的一般路径物流路径由物流线路及活动发生起始构成；一般的物流路径：工厂成品库?运输通道?中转库或站?运输通道?店或消费者；流通中的物流活动发生在线路的开始与结束之间，从成品库发货开始到店或消费者收货结束。

中转库起到联动作用。

四、流通中物流与商流的关系商流：是指商品流通中商品所有权或使用权的转移及其相关活动。

物流：是指在商流作用下，商品实体的时空转移。

商品生产、消费与流通的关系流通解决生产与消费间存在的间隔通过商品交易消除商品所有权的间隔通过运输消除生产地与消费地的空间间隔通过仓储保管消除生产与需求的时间间隔商品流通中商流与物流的比较五、物流的效用与作用1、物流的三大效用：在流通活动中的目标效用时间效用：空间效用：形质效用：2、物流在经济建设中的作用物流是国民经济运行的动脉对社会生产和产业结构的优化有着重要的作用（物流产业理论）（见物流活动的要素构成）对经济增长与竞争力有着重要的促进作用。

《物流与供应链管理》期末复习试题2套部分含答案(大学期末复习资料).doc

北京邮电大学2007——2008学年第2学期《物流与供应链管理》期末考试试题参考答案（A）一.判断题（20分，每题1分）1. 供应链包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。

（V）2. 补充库存环节发生在零售商和分销商的界面上。

（V）3. 产品开发战略界定由公司的产品和服务刻意满足的顾客需求的类型。

（V）4. 为了获取战略匹配，公司应确保其价值链的所有职能形成协调一致的战略，支持其竞争战略。

（V）5. 存货单元式（Stock keeping unit）仓储是一种使用传统仓库将所有同类产品储存在一起的仓储方式。

（V）6. 季节库存是用来应对可预料的需求变化的库存。

（V）7. 拥有稳定需求的成熟产品通常最难预测。

（X）&时间预测法是最难应用的方法。

（X）9•计划期是总体计划制定决策的时间，通常是3〜5年。

（X）10•总体计划者所采用的大多数策略是综合策略，即混合策略。

（V）11•面对可预测变量，公司的目标是恰当地作出反应，以实现利润的最大化。

（V ）12. 当产品的边际收益下降时，在旺季促销会使利润减少。

（V）13. 随着供给或需求的不确定性加大，必备的安全库存水平也会相应提高。

（V ）14. 在单产品的情况下，产品的供给率和订单完成率之间的差别很大。

（X）15. 在连续性检查中，库存进行不间断的检查，在固定的时间间隔订购批量为Q的货物。

（X）16•当库存积压成本与库存缺货成本的比值变小时，最优的产品供给水平会下降。

（X）17. 延迟策略对那些销售多种产品，产品的市场需求量较大且互不影响的公司是有价值的。

（V）18. 在供应商管理库存（VMI）的策略下，补给库存的决策控制权由零售商转移到生产商。

（V）19. 送奶线路是指一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店或者从多个供应商那里提取货物送到一个零售店所经历的线路。

（V）20•与供应链运输相关的最重要的运营决策是送货线路的规划和送货日程的安排。

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（）2．长途运输与短途运输都是运输，具有相同的作业内容与形式，只是运输的空间具有明显的差异。

（）3．EDI就是企业间交换各种电子文件的简称。

（）4．第三利润源理论告诉人们，物流企业现在最赢利的企业。

（）5．数据元对应自然语言中的简称。

（）6．一维条码本身是无含义的编码，它的意义是通过计算机系统的数据库中提取相应的信息而实现的。

（）
二．填空题（每空2分）
1.在供应链管理环境下，物流应具有三重作用，也可以说表现为三种形式，即表现形式、表现形式，表现形式。

2. EDI 的实质是，重点是，实现的基础是：统一的报文表达方式，交换网络，参与交换的各方拥有内部业务自动化处理系统。

3.数据元是电子单证中，用来表示具有相同特性的同类事务集合而成的概念。

三．名词解释（每题5分）
1．包装
2．采购
四．简答题（每题8分）
1．简述纵向与横向生产供应模式的主要特点与各自适应的市场环境。

2．试分析企业物流系统中服务水平与仓储的关系？
3．简述物流条码的主要特点。