固定资产管理制度范本

固定资产管理制度范本

当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”(格式后附6)，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度

一：财产概念及范围

本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具

1：固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产;或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2：低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年;或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二：资产采购

1：固定资产采购：

1)：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2)：固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3)：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2：低值易耗品采购

1)：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2)：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3：道具采购

1)：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道

具档次。

2)：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

财政所根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、山东省《关于进一步加强全省行政事业单位关于资产管理工作的通知》(鲁财资[2020]9号)、中

共乐陵市委办公室乐陵市人民政府办公室印发《乐陵市国有资产清查工作实施方案》的

通知(乐办法[20xx]9号)，结合办事处实际情况制定资产管理制度、清查范围和工作计划。

3)：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格

式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，

一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

第九条固定资产的处置要严格执行国家国有资产管理局有关文件和市有关规定。固定

资产的调出、处置、报废、报损，必须严格按照国家有关规定的审批程序办理，各科室站

不得擅自处置。报废时应填制“固定资产报废申请表”报局领导批准后，方可办理固定资

产核销手续。符合下列条件之一的设备，可以申请报废。

4)：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

第七条各科室站的固定资产要指定专人管理，及时登记，科学使用，以延长固定资产

的使用寿命，提高其使用效率。固定资产保管人退休或调离时要及时办理固定资产移交手续。

5)：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公

司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。拓展部尽量安排旧道具的重复使用。

记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。

6)：直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务

经理在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。

【答案解析】该设备的入账价值=500+10+5=515(万元)。外购固定资产的成本中包括

购买支付的价款、相关税费、使用固定资产达到预定可以使用状态发生的可归属于该资产

的运输费、装卸费、安装费、专业人员服务费等。

三：资产保管与领用

1：财务部按部门、分类别建立资产台帐。

2：由人事部建产资产领用制度，资产外借制度，

3：各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。

四：资产盘点制度

1：公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。

2：店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。

3：固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。

为加强我校财产管理，明确经济责任.保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据有关财经法规，结合我校实际.制定本制度。学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定资产七类。

4：店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐面价值的50%，店长承担25%，其余部份在店员之间进行分摊。

五：废旧物资处理

1：废旧物品处理方式包括：变卖、报废。

2：各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》(表格见附件)。

1)：废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行;

2) ：固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行;

3) ：办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后，财务经批准执行;

4) ：废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行;