项目开发里程碑报告

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项目里程碑报告

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编号：XXX_里程碑报告版本：x.x

发布时间：xxxx年xx月xx日

xxx科技有限公司

变更记录

注：在每次对文档修改之后，均需认真填写此表，以增加可追溯性，清楚了解整个文档的修改及形成过程。

审批记录

目录

1.里程碑总结 (4)

1.1.概述 (4)

1.2.里程碑进度 (4)

1.2.1.进度偏差情况 (4)

1.2.2.偏差对项目的整体影响 (4)

1.2.3.偏差原因说明 (4)

1.2.4.纠偏措施 (4)

2.里程碑进展情况 (4)

2.1.人员投入情况 (4)

2.2.需求变更情况 (5)

2.3.风险评估 (5)

2.4.重大问题情况 (5)

2.5.培训情况 (5)

2.6.质量控制活动 (6)

3.里程碑过程统计 (7)

3.1.缺陷统计表 (7)

3.2.同行评审执行情况统计 0

3.3.工作规模统计 0

3.4.工作量统计 0

4.其他事项 (1)

1.里程碑总结

1.1.概述

该里程碑主要完成项目计划和需求阶段所有的文档。

1.2.里程碑进度

1.2.1.进度偏差情况

注：“偏差”=实际完成日期-计划完成日期

1.2.2.偏差对项目的整体影响

无。

1.2.3.偏差原因说明

无。

1.2.4.纠偏措施

无。

2.里程碑进展情况

2.1.人员投入情况

人员投入与计划相符。

计划投入工时：8.4人月

实际投入工时：8.7人月

2.2.需求变更情况

该里程碑无变更

对需求变更情况进行必要的分析。

2.3.风险评估

该里程碑无风险

注：“风险类别”包括工程风险、技术风险、商务风险、财务风险、管理风险、环境风险

2.4.重大问题情况

注：该表可以从《项目重大问题跟踪表》中获得

2.5.培训情况

对培训情况进行必要的说明。

2.6.质量控制活动

3.里程碑过程统计

3.1.缺陷统计表

（该节可选，如果没有进入开发阶段则不用统计）

1)缺陷分布分析：

2)缺陷产生的人员分布分析：

3)缺陷发现者分布分析：

4)缺陷发生趋势分析：

注：“时间”列一般用周作时间单位，如果项目跨越时间很长，也可以汇总到月。对缺陷数据进行必要的分析。

3.2.同行评审执行情况统计

注：“主要缺陷说明”列出该条目主要缺陷情况，即对缺陷进行分类分析，如没有使用规范的文档模板、经常发现错别字等

对评审管理数据进行必要的分析。

3.3.工作规模统计

对工作规模数据进行必要的分析。

3.4.工作量统计

项目里程碑报告（JYSSP/RJ-PMC-003）

注：工作事项根据实际项目该里程碑的进度计划来确定。

偏差=（实际值-估计值）/估计值

对工作量数据进行必要的分析。

4.其他事项

（此处使用文字填写影响项目整体进度的不可预知、不可控制的因素，可以使用红色字体以更明显）

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