GBT29490-2013知识产权程序文件汇编

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GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

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《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板1、知识产权手册2、知识产权管理制度3、专利管理制度4、商标管理制度5、DXC薪酬管理制度6、知识产权管理奖惩制度7、商业秘密管理制度8、合同管理制度9、知识产权应急方案10、知识产权申请控制程序11、知识产权检索控制程序12、知识产权变更、放弃控制程序13、知识产权信息发布控制程序14、企业预警管理制度15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定17、企业生产中知识产权管理工作流程规定18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定20、技术档案管理制度21、D XC公用工程设计统一技术标准22、知识产权活动记录表表单样本知识产权手册(GB/T 29490-2013)1范围1.1总则本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。

1.2内容本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用,也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。

1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。

本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。

1.5应用公司知识产权活动涉及GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》条款内容,没有删减。

1.6引用文件GB/T 19000-2008质量管理体系GB/T 21374-2008知识产权文献与信息GB/T 29490-2013企业知识产权管理规范2术语和定义本手册采用GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。

GBT29490-2013贯标文件管理手册精编

GBT29490-2013贯标文件管理手册精编

文件编号:版本号:受控状态:发放编号:GBT29490-2013 企业知识产权管理规范贯标文件管理手册精编2019 年04 月11 日发布2019 年04 月11 日实施××××××公司发布目录0.1 前言 10.2 颁布令0.3 企业简介0.4 知识产权方针、目标0.5 任命书1 范围1.1 总则1.2 内容1.3 目的1.4 范围1.5 应用2 规范性引用文件3 术语和定义4 知识产权管理体系4.1 总体要求4.2 文件要求4.2.1 总则4.2.3 外来文件与记录文件5 管理职责5.1 管理承诺5.2 知识产权方针5.3 策划5.3.1 知识产权管理体系策划5.3.2 知识产权目标5.3.3 法律法规和其他要求5.4 职责、权限和沟通5.4.1 管理者代表5.4.2 机构5.4.3 内部沟通5.5 管理评审5.5.1 评审输入5.5.2 评审输出6 资源管理6.1 人力资源6.1.1 知识产权工作人员6.1.2 教育与培训6.1.3 人事合同6.1.4 入职6.1.5 离职6.1.6 激励6.2 基础设施6.3 财务资源6.4 信息资源7 基础管理7.1 获取7.2 维护7.3 运用7.3.1 实施、许可和转让7.3.2 投资融资7.3.4 标准化7.3.5 联盟及相关组织7.4 保护7.4.1 风险管理7.4.2 争议处理7.4.3 涉外贸易7.5 合同管理7.6 保密8 实施和运行8.1 立项8.2 研究开发8.3 采购8.4 生产8.5 销售和售后9 审核和改进9.1 总则9.2 内部审核9.3 分析与改进附录 1 知识产权管理体系管理制度文件目录知识产权管理总则专利管理制度商标管理制度企业著作权管理制度商业秘密管理制度知识产权奖惩制度知识产权应急方案技术合同管理办法知识产权申请控制程序知识产权检索控制程序知识产权变更、放弃控制程序知识产权信息发布控制程序保密合同竞业禁止协议书附录 2 知识产权管理体系记录表单0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)

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《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013发布:2014-04-18 作者:admin 浏览:38次内容出处:前言I本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位:国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人:马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

引言II0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。

通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。

企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。

企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a)开发新产品,研发新技术;b)提高产品附加值,扩大市场份额;c) 防范知识产权风险,保障投资安全;d) 提高生产效率,增加经济效益。

通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a) 激励创造知识产权,促进技术创新;b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。

本标准采用过程方法:a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权;c)检查:监控和评审知识产权管理效果;d)改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。

0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则:a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。

b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。

GBT29490-2013知识产权手册

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知识产权手册(GB/T 29490-2013)1范围1.1总则本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。

1.2内容本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用,也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。

1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。

本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。

1.5应用公司知识产权活动涉及GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》条款内容,没有删减。

1.6引用文件GB/T 19000-2008质量管理体系GB/T 21374-2008知识产权文献与信息GB/T 29490-2013企业知识产权管理规范2术语和定义本手册采用GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。

3知识产权方针(1)公司知识产权方针:科学管理、精心设计、用心服务、积极创新、不断进取(2)方针为知识产权管理目标的制定提供总体框架。

(3)办公室通过培训、教育、宣传等方式,向体体员工宣贯知识产权管理方针。

(4)方针由总经理批准,发布实施(详见0.4)(5)公司根扰内外部环境的变化,组织对知识产权管理方针的适宜性进行评审,必要时进行修改。

4知识产权管理体系4.1 总体要求1)公司所涉及的知识产权包括:专利权、商标权、商业秘密及其它知识产权法律法规规定的权利等。

2)公司按标准要求建立知识产权管理机构,相应的管理制度和工作职责,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。

3)知识产权管理办公室牵头,依据方针目标的要求及其展开分解落实的策划、实施、检查、改进的管理要求,各相关部门负责实施,实施过程形成的文件应落款可追溯,并有效运行和控制公司生产经营活动中各环节的知识产权创造、运用和管理。

【已汇编】GBT29490-2013知识产权体系贯标全套记录范本共90页

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记录表格与范本清单
【以下除会议签到表之类的简单表格没做范本其他均有范本,大部分范本只需将文中XX替换即可使用,重点表格必有范本,有难度的表格必有填写指引】
文件目录
记录清单台账
文件发放回收登记表
法律法规及其他要求一览表编号:IPJL533-08 A0 编制:更新日期:
2018年度知识产权目标分解
编制/日期:管理者代表审核/日期:总经理批准/日期:
培训工作计划
编制:日期:审核:日期:
文件借阅表编号:IPJL422-03 A0
文件更改单
文件处理审批单编号:IPJL422-05 A0
培训实施情况记录
知识产权奖罚台账
编号:IPJL616-14 制表人:张三
编号:IPJL710-17 申请编号:SC17003
知识产权检索申请表
编号:IPJL710-17 申请编号:SC17001
编号:IPJL710-17 申请编号:YF17001
编号:IPJL710-17 申请编号:
编号:IPJL710-17
知识产权检索报告
编号:IPJL710-18-1A0 报告编号:B201612
编号:IPJL710-18-1
样板一专利申请表编号:IPJL710-19-2 A0
知识产权变更、放弃申报审批表编号:IPJL720-25 A0
样板二:产品涉嫌侵权他人知识产权纠纷记录台账
样板三:被控侵权纠纷记录台账
编号:IPJL741-27-3 知识产权部
编号:IPJL741-27-4
知识产权海关备案记录编号:IPJL743-29
编制:张三
合同知识产权审查表(由合同审查部门提供)
样板二:
立项报告编号:IPJL810-31。

GB-T-29490-2013知识产权管理规范:全套最新版(管理手册+控制程序+表单文件共182页)

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GB_T 29490-2013XX 技术股份有限公司知识产权管理手册全套文件汇编(GB_T 29490-2013 企业知识产权管理规范)受控状态/受控号:持有者:知识产权文件清单(文件编号:BL/IPR420-01A)编制/日期审核/日期:知识产权记录清单(文件编号:BL/IPR424-02A)编制/日期:审核/日期:知识产权管理手册版本:A/0编制:知识产权部审核:批准:分发号:持有者:2020 年01月10 日发布2020年01 月10 日实施XX 技术股份有限公司发布目录0.1前言 (IV)0.2颁布令 (1)0.3公司简介 (2)0.4知识产权方针、目标 (3)0.5任命书 (4)1 范围 (5)1.1总则 (6)1.2内容 (6)1.3目的 (6)1.4范围 (6)1.5应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1总体要求 (6)4.2文件要求 (6)5 管理职责 (8)5.1管理承诺 (8)5.2知识产权方针 (8)5.3策划 (8)5.4职责、权限和沟通 (9)5.5管理评审 (13)6 资源管理 (14)6.1人力资源 (14)6.2基础设施 (15)6.3财务资源 (15)6.4信息资源 (16)7 基础管理 (16)7.1 获取 (16)7.2 维护 (16)7.3 运用 (17)7.4 保护 (18)7.5 合同管 (18)II7.6 保密 (19)8 实施和运行 (19)8.1 立项 (19)8.2 研究开发 (19)8.3 采购 (20)8.4 生产 (20)8.5 销售和售后 (20)9 审核和改进 (20)9.1 总则 (20)9.2内部审核 (21)9.3分析与改进 (21)附录 1 知识产权管理体系管理制度文件目录附录 2 知识产权管理体系记录清单III0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——

《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013发布:2014-04-18 作者:admin 浏览:38次内容出处:前言I本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位:国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人:马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

引言II0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。

通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。

企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。

企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a)开发新产品,研发新技术;b)提高产品附加值,扩大市场份额;c) 防范知识产权风险,保障投资安全;d) 提高生产效率,增加经济效益。

通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a) 激励创造知识产权,促进技术创新;b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。

本标准采用过程方法:a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权;c)检查:监控和评审知识产权管理效果;d)改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。

0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则:a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。

b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。

知识产权管理体系程序文件汇编

知识产权管理体系程序文件汇编

知识产权管理体系程序文件汇编XXXXXXXXXX有限公司DB-IPP-2018/A0知识产权管理体系程序文件汇编(依据GB/T 29490-2013 企业知识产权管理规范)受控状态:秘密等级:秘密级版次: A 0编制人:XXX审核人:XXX批准人:XXX2018-XX-XX发布2018-XX-XX实施XXXXXXXXXX有限公司发布编制说明公司根据所生产产品的特点,依据GB/T29490:2013标准和公司知识产权管理实际需求,编制、发布本《程序文件汇编》。

《程序文件汇编》体现了GB/T29490:2013标准和公司《知识产权管理手册》的要求,体现了知识产权管理原则,突出强调了知识产权管理体系的有效性与合规性。

《程序文件汇编》是公司知识产权管理体系运行和开展知识产权活动必须遵循的指令性和操作性文件,全体员工必须认真贯彻和实施,确保公司知识产权管理体系的有效运行。

修改页目录一、文件控制程序 (12)1目的 (12)2适用范围 (12)3职责 (12)4总则 (12)4.1文件的范围 (12)4.2文件的分类 (12)4.3文件的编号 (13)5文件控制流程 (13)6文件控制程序 (13)6.1文件的编制与审批 (13)6.2文件的标识 (14)6.3文件的发放 (14)6.4文件的使用 (15)6.5文件的更改 (15)6.6评审与更新 (15)6.7文件的保存 (16)6.8作废文件的管理 (16)7文件的密级管理 (16)7.1文件定密 (16)7.2密级文件控制 (17)7.3密级文件的借阅管理 (17)8相关文件 (17)9相关记录 (17)二、外来文件与记录文件控制程序 (18) 1目的 (18)2适用范围 (18)3职责 (18)4总则 (18)4.1记录的种类与内容 (18)4.2记录的媒介 (18)4.3记录控制要求 (18)4.4记录的存档期限 (19)6.2记录填写 (19)6.3记录使用 (19)6.4记录标识 (19)6.5记录收集和归档 (19)6.6记录保存 (20)6.7记录查阅 (20)6.8记录复制与提供 (20)6.9记录的销毁 (20)6.10记录格式修订 (20)7外来文件(包括知识产权文件和适用的法律法规)的控制 (20) 8相关文件 (20)9相关记录 (20)三、合规性评价控制程序 (21)1目的 (21)2适用范围 (21)3职责 (21)4管理程序 (21)4.1法律法规的范围 (21)4.2获取渠道与频次 (21)4.3适用性确认 (21)5相关文件 (22)6相关记录 (22)四、管理评审控制程序 (23)1目的 (23)2适用范围 (23)3职责 (23)4总则 (23)4.1管理评审的频次 (23)4.2管理评审的内容 (23)4.3管理评审输入 (23)4.4管理评审输出 (24)5管理评审流程 (24)6.3管理评审报告 (24)6.4改进措施跟踪 (24)7相关文件 (25)8相关记录 (25)五、人力资源控制程序 (26)1目的 (26)2适用范围 (26)3职责 (26)4总则 (26)5员工培训管理流程 (26)6培训管理程序 (26)6.1员工能力需求分析 (26) 6.2确定满足需求的培训 (27) 6.3培训实施 (27)6.4人员招聘 (28)6.5员工入职 (28)6.6员工离职。

知识产权管理程序文件汇编

知识产权管理程序文件汇编

程序文件目录1、目的对知识产权管理体系有关的所有文件进行有效控制,防止知识产权管理体系运行的各个场所使用无效版本的文件,确保与知识产权管理体系有关的所有文件处于受控状态,确保知识产权管理体系有效运行。

2、范围本程序规定了知识产权管理体系文件控制的原则和方法。

本程序适用于公司与知识产权管理体系有关的所有文件的控制,也包括相应的外来文件。

3、职责3.1总经理负责批准发布公司知识产权管理手册、程序文件和年度目标;3.2管理者代表负责审核公司知识产权管理手册、程序文件和年度目标;3.3品管部是本程序归口管理部门,其职责为:3.3.1负责组织公司知识产权管理手册、程序文件的编制、更改工作;3.3.2负责监督公司所有归档文件的发放、回收、作废、销毁工作;3.3.3负责组织各部门对所负责的受控文件进行年度评审,确保文件的有效性。

3.3.4负责本部门第三层次文件的编制、审核、更改及管理工作;3.3.5负责监督管理各职能部门知识产权管理体系运行过程的记录进行。

3.4其他各部门负责协助品管部完成本部门相关的文件编制、审核、更改及管理工作。

4、工作程序4.1文件的分类4.1.1按文件来源分:内部文件、外来文件。

4.1.2按文件受控状态分:受控文件、非受控文件。

4.1.3按文件类别分:(1)知识产权管理手册;(2)知识产权管理体系程序文件;(3)公司内部支持性管理文件(包括公司规章制度等);(4)外来文件:知识产权局下发文件,相关法律法规,知识产权相关政策文件等。

4.2文件编号4.2.1知识产权管理手册编号:4.2.2知识产权程序文件编号:序号知识产权程序代号例:XX-IPCX-01,为知识产权管理体系的第一份程序文件的缩写。

4.2.3记录文件编号例:XX-IPJL-420-01,为公司文件控制的第一份知识产权记录文件。

序号收件日期知识产权外来文件代号公司名称拼音缩写例:XX-IPWL-20170915-01,为公司在2017年9月15日收到的第一份外来文件。

29490-2013知识产权管理体系全套文件

29490-2013知识产权管理体系全套文件

29490-2013知识产权管理体系全套文件(手册及程序文件制度记录)文件编号:XXX版本号: A/0受控状态: 受控GB/T29490-2013知识产权管理手册编制:日期:2017年 11月09 日审核:日期:2017年 11月09 日批准:日期:2017年 11月 09日2017年11 月09 日发布 2017年11 月09 日实施XX有限公司发布目录0.1 前言..................................................................0.2 颁布令.................................................................0.3 企业简介...............................................................0.4 知识产权管理方针、管理目标...............................................0.5 任命书................................................................1 范围 ......................................................................1.1 总则 ................................................................1.2 内容 ................................................................1.3 目的 ................................................................1.4 范围 ................................................................1.5 应用 ................................................................1.6 引用文件2 术语与定语3知识产权方针 ..............................................................4 知识产权管理体系 ..........................................................4.1 总体要求 .............................................................4.2 文件要求 ............................................................4.2.1 总则 .........................................................4.2.2 文件控制 .....................................................4.2.3 知识产权手册..................................................4.2.4 外来文件与记录文件............................................5 管理职责 ..................................................................5.1 管理承诺..............................................................5.2 知识产权方针5.3 策划5.3.1 知识产权管理体系策划...........................................5.3.2 知识产权目标 ..................................................5.3.3 法律和其他要求.................................................5.4 职责、权限与沟通5.4.1 管理者代表 ....................................................5.4.2 机构 ..........................................................5.4.3 内部沟通 ......................................................5.5 管理评审..............................................................5.5.1 评审要求 ......................................................5.5.2 评审输入 ......................................................5.5.3 评审输出 ...................................................... 6资源管理 ..................................................................6.1 人力资源..............................................................6.1.1 知识产权工作人员...............................................6.1.2 教育与培训 ....................................................6.1.3 人事合同 ......................................................6.1.4 入职 ..........................................................6.1.5 离职 ..........................................................6.1.6 激励 ..........................................................6.2 基础设施..............................................................6.3 财务资源............................................................6.4信息资源............................................................. 7基础管理 ..................................................................7.1 获取 .................................................................7.2 维护 .................................................................7.3 运用................................................................7.3.1 实施、许可和转让...............................................7.3.2 投融资 ........................................................7.3.3 企业重组 ......................................................7.3.4 标准化 ........................................................7.3.5 联盟及相关组织.................................................7.4 保护................................................................7.4.1 风险管理 ......................................................7.4.2 争议处理 ......................................................7.4.3 涉外贸易 ......................................................7.5 合同管理..............................................................7.6 保密 ................................................................. 8实施和运行 ................................................................8.1 立项 .................................................................8.2 研究开发..............................................................8.3 采购 .................................................................8.4 生产 .................................................................8.5 销售和售后............................................................9审核和改进 ................................................................9.1 总则 .................................................................9.2 内部审核..............................................................9.3 分析与改进............................................................附录1 ********有限公司知识产权管理组织机构图................................附录2 ****企业的知识产权文件编号说明........................................附录3 知识产权管理体系管理制度文件目录......................................附录4 知识产权活动记录表表单样本.................................................0.1 前言当今世界,随着知识经济和经济全球化的深入发展,知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素,成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。

GBT29490-2013企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度

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第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理,增强员工知识产权保护意识,维护公司无形资产的合法权益。公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第四条本公司设立知识产权管理部,负责知识产权的管理工作。知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位,在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。知识产权管理部的主要职责:
第二章管理制度
第六条知识产权评估制度。
知识产权属于公司的无形资产,公司根据实际需要对之加以评估,并在公司财务会计上反映。
在进行国内外科技开发、市场交易等产权变更时,必须进行知识产权评估,重大的事项须经主管领导和管理部门批准,报知识产权管理部备案。评估报告应当备案保存。
第七条知识产权查新、检索制度。
公司进行科技创新、作品创作等涉及知识产权活动前,相应部门必须进行查新以确定创新是否符合公司可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。
第八条知识产权工作备案制度。
公司对涉及知识产权的有关工作进行备案,主要包括:高新技术的科研独立开发、合作开发、知识产权合同;知识产权转让合同;知识产权评估;涉及知识产权的公司批准文件;知识产权成果处理方案;知识产权纠纷处理方案;具体的知识产权奖励措施;知识产权会议的决议;知识产权领导小组组成成员、知识产权管理部成员名单;知识产权中涉密范围人员名单;商业秘密保护范围划定;商业秘密保护措施;知识产权保护承诺书及相关的劳动合同;有关的知识产权规定;知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理部备案。
15.
记录控制程序
QM-008
16.
持续改进控制程序
QM-023
第一章总则
第一条为保护本公司持有的知识产权,加强知识产权管理,鼓励发明创造,根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求,制定本办法。

GBT29490-2013认证贯标程序文件+管理制度

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GBT29490-2013 企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权,加强知识产权管理,鼓励发明创造,根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求,制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:(一)专利权和技术秘密:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。

(二)商标权:本公司拥有的注册商标专用权。

(三)著作权(含计算机软件):主要利用本单位的物质技术条件创作,并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;由本公司提供资金或资料等为创作条件,组织人员进行创作的作品所享有的著作权。

(四)商业秘密(含技术秘密和经营秘密):主要是不为公众所知悉,只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

(五)其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。

(六)本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。

(七)《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等。

第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理,增强员工知识产权保护意识,维护公司无形资产的合法权益。

公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

第四条本公司设立知识产权管理部,负责知识产权的管理工作。

知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位,在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。

其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。

知识产权管理部的主要职责:(一) 制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;(二) 审核业务部门的知识产权申请,组织和建立知识产权档案管理;(三) 代表本公司负责知识产权的申请等对外工作;(四) 代表本公司对外处理知识产权相关纠纷、诉讼等事项;(五) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案;(六) 组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

GBT29490-2013企业知识产权管理规范贯标文件管理手册精编

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文件编号:版本号:受控状态:发放编号:GBT29490-2013企业知识产权管理规范贯标文件管理手册精编2019年04月11日发布 2019年04月11日实施××××××公司发布目录0.1 前言70.2 颁布令0.3 企业简介0.4 知识产权方针、目标0.5 任命书1 范围1.1 总则1.2 内容1.3 目的1.4 范围1.5 应用2 规范性引用文件3 术语和定义4 知识产权管理体系4.1 总体要求4.2 文件要求4.2.1总则4.2.3外来文件与记录文件5 管理职责5.1 管理承诺5.2 知识产权方针5.3 策划5.3.1知识产权管理体系策划5.3.2知识产权目标5.3.3法律法规和其他要求5.4 职责、权限和沟通5.4.1管理者代表5.4.2机构5.4.3内部沟通5.5 管理评审5.5.1评审输入5.5.2评审输出6 资源管理6.1 人力资源6.1.1知识产权工作人员6.1.2教育与培训6.1.3人事合同6.1.4入职6.1.5离职6.1.6激励6.2 基础设施6.3 财务资源6.4 信息资源7 基础管理7.1 获取7.2 维护7.3 运用7.3.1实施、许可和转让7.3.2投资融资7.3.4标准化7.3.5联盟及相关组织7.4 保护7.4.1风险管理7.4.2争议处理7.4.3 涉外贸易7.5 合同管理7.6 保密8 实施和运行8.1 立项8.2 研究开发8.3 采购8.4 生产8.5 销售和售后9 审核和改进9.1 总则9.2 内部审核9.3 分析与改进附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录知识产权管理总则专利管理制度商标管理制度企业著作权管理制度商业秘密管理制度知识产权奖惩制度知识产权应急方案技术合同管理办法知识产权申请控制程序知识产权检索控制程序知识产权变更、放弃控制程序知识产权信息发布控制程序保密合同竞业禁止协议书附录2 知识产权管理体系记录表单0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

【已汇编】GBT29490-2013知识产权体系内审全套记录含内审计划检查记录内审报告共31页

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【已汇编】GBT29490-2013知识产权体系内审全套记录含内审计划检查记录内审报告共31页知识产权管理体系内部审核计划知识产权管理体系内部审核报告编号:IPJL930-40 A0编号:IPJL920-38- 1 -- 2 -编号:IPJL920-38 A0- 3 -说明:√符合×严重不符合:资料完全缺失○一般不符合:有资料,但内容不齐全或不符合△观察项:待进一步观察或未发生相关业务或活动- 4 -编号:IPJL920-38 A0- 5 -- 6 -知识产权管理体系内部审核检查表(知识产权部)编号:IPJL920-38 A0- 7 -说明:√符合×严重不符合:资料完全缺失○一般不符合:有资料,但内容不齐全或不符合△观察项:待进一步观察或未发生相关业务或活动编号:IPJL920-38 A0知识产权管理体系内部审核检查表(人力资源部)编号:IPJL920-38 A0说明:√符合×严重不符合:资料完全缺失○一般不符合:有资料,但内容不齐全或不符合△观察项:待进一步观察或未发生相关业务或活动编号:IPJL920-38 A0说明:√符合×严重不符合:资料完全缺失○一般不符合:有资料,但内容不齐全或不符合△观察项:待进一步观察或未发生相关业务或活动编号:IPJL920-38 A0编号:IPJL920-38 A0说明:√符合×严重不符合:资料完全缺失○一般不符合:有资料,但内容不齐全或不符合△观察项:待进一步观察或未发生相关业务或活动编号:IPJL920-38 A0知识产权管理体系内部审核矫正通知单编号:IPJL930-39 A0 序号:1-2知识产权管理体系内部审核矫正通知单编号:IPJL930-39 A0 序号:2-2会议签到表会议签到表- 2 -。

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企业知识产权管理规范贯标全套体系文件与记录范本汇编【页码范围:文件(3~146页)+空表(148~239页)+记录范本(241~330)+内审全套记录(332-362页)+管评全套记录(365~382页)】——已添加书签文件清单序号文件名称文件编号1 知识产权管理手册IPM-012 文件控制程序IPCX-0013 外来文件和记录控制程序IPCX-0024 法律法规和其他要求控制程序IPCX-0035 管理评审控制程序IPCX-0046 人力资源管理控制程序IPCX-0057 知识产权信息资源控制程序IPCX-0068 知识产权获取控制程序IPCX-0079 知识产权维护控制程序IPCX-00810 知识产权实施、许可和转让控制程序IPCX-00911 知识产权风险管理控制程序IPCX-01012 知识产权法律纠纷处理控制程序IPCX-01113 涉外贸易知识产权保护控制程序IPCX-01214 合同管理控制程序IPCX-01315 保密管理程序IPCX-01416 立项知识产权控制程序IPCX-01517 研究开发知识产权控制程序IPCX-01618 采购知识产权控制程序IPCX-01719 生产过程知识产权控制程序IPCX-01820 销售和售后知识产权控制程序IPCX-01921 内部审核控制程序IPCX-02022 知识产权检索控制程序IPCX-02123 知识产权管理总则IPGL-0124 专利管理制度IPGL-0225 商标管理制度IPGL-0326 企业著作权管理制度IPGL-0427 商业秘密管理制度IPGL-0528 知识产权奖罚制度IPGL-0629 知识产权应急方案IPGL-0730 知识产权管理绩效考核办法IPGL-0831 标准要求与体系文件对照说明IPGL-09企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录范本汇编记录范本清单(文件关联的表单共79份,已全部整理到本文档中)注:因页面限制,以上未列举完的表单在手册附件2中有详细的记录管理清单,包含保存部门、保管方式、保存期限等要求。

最新GBT29490-2013知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)

最新GBT29490-2013知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)

最新GBT29490-2013知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)一、知识产权管理手册二、程序文件三、表单四、内审+管理评审编号:××××××知识产权手册依据GB/T29490-2013标准编制:审核:批准:受控状态: 文件发放号:发布日期:2016年2月20日 实施日期:2016年3月1日地址:××××电话:××××××× 传真:×××××网址:×××××××邮编:×××××目录第一章颁布令 (3)1.1 发布令 (3)1.2管理者代表任命书 (4)1.3管理方针和管理目标发布令 (5)第二章企业简介 (6)2.1公司概况 (6)2.2 组织机构 (6)2.3职能分配 (8)第三章手册说明 (11)3.1 范围 (11)3.2 引用标准 (11)3.3 手册的管理 (11)第四章知识产权管理体系 (13)4.1 总体要求 (13)4.2 文件要求 (13)4.2.1 总则 (13)4.2.2 文件控制 (14)4.2.3 知识产权手册 (14)4.2.4 外来文件与记录文件 (15)第五章管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 知识产权方针 (16)5.3 策划 (16)5.3.1 知识产权管理体系策划 (16)5.3.2 知识产权目标 (16)5.3.3 法律和其他要求 (17)5.4职责、权限和沟通 (17)5.4.1 管理者代表 (17)5.4.2机构 (19)5.4.3 内部沟通 (19)5.5 管理评审 (19)第六章资源管理 (20)6.1 人力资源 (20)6.2 基础设施 (20)6.3 财务资源 (21)6.4 信息资源 (21)第七章基础管理 (22)7.1 获取 (22)7.2 维护 (22)7.3 运用 (22)7.4 保护 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)第八章实施和运行 (25)8.1 立项 (25)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (25)8.5 销售和售后 (26)第九章审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1:知识产权管理体系文件架构表 (28)附录2:知识产权手册修订记录 (30)第一章颁布令1.1 发布令发布令××××公司《知识产权手册》(第A版)经审查,符合GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,适宜本公司知识产权管理体系的运行,现正式予以发布。

【已汇编】GBT29490-2013知识产权贯标全套程序文件与表格模板共240页

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企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录表格模板(文件144页+记录表格94页+文件记录清单2页=240页)文件清单序号文件名称文件编号1 知识产权管理手册IPM-012 文件控制程序IPCX-0013 外来文件和记录控制程序IPCX-0024 法律法规和其他要求控制程序IPCX-0035 管理评审控制程序IPCX-0046 人力资源管理控制程序IPCX-0057 知识产权信息资源控制程序IPCX-0068 知识产权获取控制程序IPCX-0079 知识产权维护控制程序IPCX-00810 知识产权实施、许可和转让控制程序IPCX-00911 知识产权风险管理控制程序IPCX-01012 知识产权法律纠纷处理控制程序IPCX-01113 涉外贸易知识产权保护控制程序IPCX-01214 合同管理控制程序IPCX-01315 保密管理程序IPCX-01416 立项知识产权控制程序IPCX-01517 研究开发知识产权控制程序IPCX-01618 采购知识产权控制程序IPCX-01719 生产过程知识产权控制程序IPCX-01820 销售和售后知识产权控制程序IPCX-01921 内部审核控制程序IPCX-02022 知识产权检索控制程序IPCX-02123 知识产权管理总则IPGL-0124 专利管理制度IPGL-0225 商标管理制度IPGL-0326 企业著作权管理制度IPGL-0427 商业秘密管理制度IPGL-0528 知识产权奖罚制度IPGL-0629 知识产权应急方案IPGL-0730 知识产权管理绩效考核办法IPGL-0831 标准要求与体系文件对照说明IPGL-09注:序号1对应的文件为体系手册,一级文件;序号2~22为程序文件,二级文件;序号23~31为制度、指导类文件,三级文件。

企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录表格模板记录表格清单(文件关联的表单共79份,已全部整理到本文档中)注:因页面限制,以上未列举完的表单在手册附件2中有详细的记录管理清单,包含保存部门、保管方式、保存期限等要求。

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《企业知识产权管理规范》程序文件汇编(GB/T29490-2013)目录1.采购知识产权管理程序2.生产知识产权管理程序3.销售知识产权管理程序4.研发知识产权管理程序5.知识产权保密程序6.知识产权保密控制程序7.知识产权财务资源管理程序8.知识产权法律法规管理程序9.知识产权分类管理规范10.知识产权风险管理程序11.知识产权管理评审程序12.知识产权合同管理程序13.知识产权获取管理程序14.知识产权基础设施管理程序15.知识产权内部审核程序16.知识产权人力资源管理程序17.知识产权人力资源控制程序18.知识产权数据分析与改进程序19.知识产权外来文件与记录管理程序20.知识产权维护管理程序21.知识产权文件管理程序22.知识产权文件控制程序23.知识产权信息资源管理程序24.知识产权信息资源控制程序25.知识产权运用管理程序26.知识产权争议处理程序27.知识产权管理体系记录表单汇编采购知识产权管理程序(GB/T29490-2013)1、目的对采购过程的知识产权进行控制,以确保采购产品知识产权风险降至最低,特制订本程序。

2、适用范围适用于生产、办公所需物资的采购实施及对供方进行选择、评价和控制。

3、职责3.1供应部、集团办负责知识产权相关物资的采购实施和供方管理。

3.2知识产权办负责供方的知识产权评估。

4、工作程序4.1供方初次评价4.1.1知识产权办根据采购部、集团办新供方知识产权评估需求,按照《知识产权维护控制程序》对新供方所供商品的知识产权进行检索和评估,出具知识产权评估意见,作为采购部、集团办新供方知识产权评价的依据。

4.1.2采购部、集团办根据评估结论,结合《供方知识产权保证能力调查、评定表》,对供方进行评定,合格后列入《合格供方名录》,列入名录的供方方可展开合作。

必要时,要求供方提供知识产权权属证明。

4.2供方年度评价4.2.1采购部、集团办每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方业绩评定表》,评价时按百分制,合格方可留在《合格供方名录》中;对评定不合格的供方,如因特殊情况留用,应报总经理批准,但应加强对其供应物资的进货验证,连续第二次评分仍不合格,应取消其供货资格。

4.3采购计划的制定物资需求部门及时提报《采购计划审批表》,经分管领导审批后,下达给供应厂家。

4.4采购实施4.4.1采购部、集团办根据《采购计划审批表》,按照采购物资技术文件在《合格供方名录》中选择供方进行采购。

4.4.2采购部应对拟除原材料外的采购品进行知识产权审查,形成《采购品知识产权审查记录表》4.4.3采购合同中应根据需要明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等条款,知识产权办根据《知识产权合同审查控制程序》对其进行审查。

4.5采购信息采购过程中的供方信息、采购渠道、进价策略等信息应按照《知识产权保密控制程序》做好保密工作。

5、相关文件《知识产权维护控制程序》《知识产权合同管理控制程序》《知识产权保密控制程序》6、记录及附录供方知识产权保证能力调查、评定表供方评定记录表.doc 供货方知识产权状况调查表范例.doc合格供方名录合格供方名单.doc采购计划审批单采购计划审批单.doc供方业绩评定表供方业绩评定表.doc采购品知识产权审查记录表采购品知识产权审查记录表.doc生产知识产权管理程序(GB/T29490-2013)1、目的对本公司生产过程中的知识产权进行控制,以确保公司生产过程中产生的创新及时得到知识产权保护,外协加工过程中的知识产权风险得到有效控制,特制订本程序。

2、适用范围适用于生产、办公所需物资的采购实施及对供方进行选择、评价和控制。

3、职责3.1知识产权办负责生产过程的知识产权评估。

3.2技术安环部负责生产创新的合理化建议征集。

3.3金海化工和金河保险粉公司负责外协加工过程中的知识产权管理。

4、工作程序4.1生产创新的知识产权控制4.1.1生产创新合理化建议的征集技术安环部负责与产品和技术改进相关的创新合理化建议的征集,每季度制成《生产创新合理化建议汇总表》,上报知识产权办。

4.1.2生产创新合理化建议的评估知识产权办组织对汇总的生产创新合理化建议进行检索、评估,形成《生产创新评估记录表》。

需要形成知识产权的,执行《知识产权获取控制程序》。

4.1.3员工的合理化建议被采纳或认可的,均根据实际情况,给予实际建议人相应奖励,具体执行《知识产权奖惩制度》。

4.2外协生产的知识产权控制4.2.1外协生产合同的知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等知识产权条款审查执行《知识产权合同管理控制程序》,必要时,金海化工和金河保险粉公司要求外协商提供知识产权权属证明。

4.2.3生产活动记录生产部应按知识产权管理体系要求填写各类生产活动记录,并做好归档管理工作。

5、相关文件《知识产权获取控制程序》《知识产权奖惩制度》《知识产权合同管理控制程序》《知识产权合理化建议管理制度》6、记录及附录生产创新合理化建议汇总表生产创新合理化建议汇总表.doc生产创新评估记录表生产创新评估记录表.doc销售知识产权管理程序(GB/T29490-2013)1、目的对销售、售后过程及海外销售的知识产权进行控制,以确保销售知识产权风险降至最低。

,特制订本程序。

2、适用范围适用于本公司销售及售后全过程的所有知识产权相关工作。

3、职责3.1销售部负责国内市场知识产权监控和控制。

3.2外贸处负责国际市场知识产权监控和控制。

3.2知识产权处负责销售过程中的知识产权评估。

4、工作程序4.1售前知识产权调查分析产品销售前,销售部和外贸处对产品所涉及的知识产权状况进行全面调查,海外销售尤其要调查目的地的知识产权法律法规及其执行情况,了解相关诉讼情况,并将调查到的信息提供给知识产权办,知识产权办进行检索、评估,形成《新品上市前知识产权评估报告》,报告中应对海外知识产权布局提出建议,依据《知识产权获取控制程序》适时进行专利申请、商标注册或著作权登记。

4.2商业活动前知识产权分析销售部在产品宣传、会展等商业活动前,向知识产权办提出申请,由知识产权办对其进行检索、评估,形成《产品宣传知识产权评审表》。

4.3销售市场知识产权监控销售部每季度对销售市场的知识产权进行监控,以及时跟踪和调查知识产权被侵权情况,形成《销售市场监控记录》,监控发现重大知识产权事件时,提报知识产权办,知识产权办对其进行检索、评估,形成报告。

4.4产品升级或市场环境变化时知识产权调查分析产品升级或市场环境发生重大变化时,销售部应填写《市场环境监控记录》,记录完成后须提交知识产权办公室分析处理,及时调整知识产权保护和风险规避方案。

4.5出口产品的边境保护出口产品时,外贸处应及时了解海关的边境知识产权保护措施,到海关备案。

4.6销售相关知识产权记录知识产权办对销售过程形成的知识产权相关记录进行归档管理,销售部保留复印件。

5、相关文件《知识产权获取控制程序》6、记录及附录新品上市前知识产权评估报告新产品上市前知识产权评估报告.doc销售市场知识产权监控记录销售市场知识产权监控记录.doc产品宣传知识产权评审表产品宣传知识产权评审表.doc市场环境监控记录市场环境监控记录.doc研发知识产权管理程序(GB/T29490-2013)1、目的对本公司研发项目的立项、研究开发等活动中的知识产权运行和实施过程进行控制,以确保公司研发项目不侵犯他人知识产权,项目形成的技术成果及时形成知识产权进行保护,特制订本程序。

2、适用范围适用于本公司研发项目的全过程控制。

3、职责3.1知识产权办负责研发项目的知识产权评估。

3.2技术安环部负责研发项目立项、实施和验收管理。

4、工作程序4.1项目立项过程中的知识产权控制技术安环部根据待立项项目的技术特点,向知识产权办提交技术资料,由知识产权办依据《知识产权维护控制程序》对项目进行检索和评估,出具《知识产权评估报告》,报告中应包括:4.1.1立项知识产权分析报告应分析项目所涉及的知识产权信息,包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等。

4.1.2项目潜在伙伴和对手分析报告应通过知识产权分析和市场调研相结合,明确项目潜在的合作伙伴和竞争对手,如需要,形成《项目合作伙伴/竞争对手清单》,作为报告附件。

4.1.3项目知识产权风险评估报告应对涉及的知识产权风险进行评估,如需要,应形成防范预案,并将此作为项目预算的依据。

4.2研究开发过程中的知识产权控制4.2.1项目知识产权检索分析和规划项目研发实施开始后,知识产权处应对项目研究领域的知识产权信息、相关文件及其他公开信息进行再次检索,同时对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况进行分析,在检索分析的基础上,制定项目知识产权规划。

以上内容形成《知识产权评估报告》。

4.2.2知识产权跟踪监控分析研发过程各时间节点,知识产权处应跟踪和监控知识产权,根据需要,适时提出调整研究开发策略和内容的建议,以避免和降低知识产权风险。

以上内容形成《知识产权评估报告》4.2.3及时汇总研发成果研发项目结束时,知识产权处应督促项目负责人及时报告研发成果。

4.2.4研发成果评估知识产权办依据《知识产权维护控制程序》对技术成果新颖性和创造性进行检索和评估,明确保护方式和权益归属,形成《知识产权评估报告》,并按《知识产权获取控制程序》及时获取知识产权。

4.2.5研发活动记录技术安环部负责对研发过程中形成的记录按《知识产权外来文件与记录控制程序》进行归档管理。

5、相关文件《知识产权维护控制程序》《知识产权获取控制程序》《知识产权外来文件与记录控制程序》6、记录及附录项目合作伙伴/竞争对手清单项目合作伙伴竞争对手清单.doc项目知识产权跟踪检索记录表.doc知识产权保密程序(GB/T29490-2013)1、目的规范企业保密行为,确保企业生产经营符合国家法律法规要求,并保障企业利益,特制订本程序。

2、适用范围适用于本公司生产经营过程中保密方面的控制。

3、职责3.1集团办公室负责公司知识产权的保密工作。

3.2公司各部门按本程序的规定负有相关的职责,完成相应的工作任务。

4、工作程序4.1涉密人员管理4.1.1涉密人员按照涉密事项可以分为重要涉密人员(机密级)和一般涉密人员(秘密级)。

4.1.2重要秘密人员是指经常接触机密级事项,涉及公司秘密事项的人员,其所掌握的秘密一旦泄露,将对公司的利益造成重大损害。

具体包括:公司计划、设计、生产、财务、保密等管理部门负责人。

4.1.3一般涉密人员是指重要涉密人员外生产、管理或经常接触公司秘密事项的公司的秘密人员,其掌握的秘密一旦泄露,将对公司的利益造成一定损害。

具体包括:生产、管理等涉及秘密的一般工作人员和经常接触商业秘密的工作人员。

4.1.4重要涉密人员可直接接触公司机密级信息,一般涉密人员可接触公司秘密信息,如需接触机密信息,需总经理授权。

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