知识产权管理体系程序文件
知识产权管理体系程序文件清单
8.3
资材部
15
生产过程的知识产权管理程序
IP-COP-15
8.4
制造中心
16
销售和售后过程的知识产权管理程序
IP-COP-16
8.5
营销中心
17
内部审核控制程序
IP-COP-17
9.2
ISO事务所
18
纠正和预防措施控制程序
IP-COP-18
9.3
ISO事务所
7.4.1
知识产权组
10
知识产权争议处理管理程序
IP-COP-10
7.4.2
知识产权组
11
知识产权类合同管理程序
IP-COP-11
7.5
ISO事务所
12
保密管理程序
IP-COP-12
7.6
行政中心
13
立项及研究开发阶段知识产权管理程序
IP-COP-13
8.1-8.2
研发中心
14
采购过程的知识产权管理程序
6.1.1-6.1.6
行政中心
5
知识产权信息资源控制程序
IP-COP-05
6.4
研发中心
6
知识产权获取管理程序
IP-COP-06
7.1
知识产权组
7
知识产权维护管理程序
IP-COP-07
7.2
知识产权组
8
知识产权实施、许可和转让控制程序
IP-COP-08
7.3.1
知识产权组
9
知识产权风险管理程序
IP-COP-09
附件一:知识产权管理体系程序文件清单
文件序号
文件名称
文件编号
涉及标
知识产权管理体系程序文件
公司制度知识产权管理程序文件汇编2019-5-21发布 2019-5-22实施程序文件汇编审批页知识产权管理体系文件编号说明一 公司知识产权文件编号统一用IP 表示。
是佛光的第一个字母组合,IP 为知识产权英文 “Intellectual Property”的缩写。
二 文件编号说明:1、目标类和手册文件编号格式如下:IPSC -2、控制程序类文件编号如下:IPP -3、管理制度类文件编号格式如下:IPL -第三层文件代号4、体系记录表单的编号格式如下:例:IPC 421-01,为手册4.2.1部分“文件要求-总则”部分的表单。
IPC XX -XX序号 手册中对应条款 知识产权体系记录缩知识产权管理办法(IPL-01)第一章总则第一条为了加强公司的知识产权的管理水平,鼓励科技创新、发明创造,加强知识产权的管理,保障公司和相关各方的合法权益,推动公司科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化,根据国家标准GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,制定本办法。
第二章适用范围第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:(一)专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计等专利权和技术秘密;(二)商标权主要是指本公司的注册商标;(三)著作权(含计算机软件)。
职务作品中主要利用佛光发电的物质技术条件创作,并由佛光发电承担的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件等职务作品的著作权;(四)其他单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的技术秘密、科技成果权等;(五)本企业引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权;(六)《反不正当竞争法》所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等;(七)其他可能对公司经营所产生重大影响的且属于佛光发电所拥有的科技成果权利。
第三条各部门的对外业务,如果涉及第二条所指的知识产权的内容,以及订立的技术合同(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询)、专利实施许可合同,应事先签订合作协议,明确约定有关知识产权归属及分享办法,并报备人事行政部和研发中心。
知识产权体系文件控制程序
文件制修订记录1 目的规范本公司知识产权管理体系的文件管理,使文件的制定、编号、使用、发行、保存、变更、废止及销毁作业系统化、标准化,确保有关部门能迅速、正确地使用文件。
2 适用范围本程序适用于与知识产权管理体系有关的文件。
3 职责3.1 体系部:3.1.1 负责文件编码、保存、变更、移转、销毁、遗失、调阅作业的控制与稽核。
3.1.2 负责文件副本发行、变更、销毁作业的控制与稽核。
3.1.3 负责公司知识产权管理体系文件原件和电子资料的保管3.2 制定部门:负责文件原稿制定、变更、废止通知,负责指定文件的分发部门及数量。
3.3 使用部门:负责文件签收、保管、执行、回收,发现不妥之处向制定部门提出修改意见。
3.4 文件管理人员:由使用部门指派,负责依据本程序执行本部门内各项作业及文件管制。
4 术语及定义4.1 体系文件:按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》要求编制的、对公司的各种生产经营活动的流程和职责进行规范以确保知识产权管理体系有效运行的文件。
4.2 技术文件:与产品研发、生产、检验相关的各类工程技术文件,包括但不限于:图纸、物料清单等。
4.3 文件:信息及其载体,载体的形式不限;4.4 附录:有参考价值但不宜放在文件中、可单独受控、变更的信息,如合同、已填写的表单范本等4.5 原稿文件:文件制订人打印并经审核签名的原始纸质文件(非复印件)由体系部存档4.6 受控文件:文件的信息和版本受体系部控制的文件4.7 不受控文件:文件的信息不受体系部控制的文件4.8 作废文件:文件内容已经失效的文件4.9 外来文件:与公司运营及产品相关的来自于公司外部的文件,包括但不限于:相关方规格书/图纸/BOM清单、业界/行业标准、法令/法规等。
5 程序5.1 文件分类及编号规则5.1.1 一级文件(管理手册):简要说明本管理系统如何满足标准要求。
5.1.2 二级文件(程序文件):规定何人于何时在什么地方做什么事。
2018年最新GBT29490知识产权管理体系全套文件
2018年最新GBT29490 知识产权管理体系全套文件(手册及程序文件制度记录)文件编号:XXX版本号: A/0受控状态: 受控GB/T29490-2013知识产权管理手册编制:日期:2018年02月23 日审核:日期:2018年02月23 日批准:日期:2018年02月23日2018年02 月23 日发布2018年02 月23 日实施.................................有限公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权管理方针、管理目标...............................................0.5 任命书................................................................1 范围 ......................................................................1.1 总则 ...................................................................................................................................1.2 内容 ...................................................................................................................................1.3 目的 ...................................................................................................................................1.4 范围 ...................................................................................................................................1.5 应用 ...................................................................................................................................1.6 引用文件2 术语与定语3知识产权方针 ..............................................................................................................................4 知识产权管理体系 ......................................................................................................................4.1 总体要求 .............................................................................................................................4.2 文件要求 ...........................................................................................................................4.2.1 总则.........................................................................................................................4.2.2 文件控制.................................................................................................................4.2.3 知识产权手册.........................................................................................................4.2.4 外来文件与记录文件.............................................................................................5 管理职责 ......................................................................................................................................5.1 管理承诺 .............................................................................................................................5.2 知识产权方针5.3 策划5.3.1 知识产权管理体系策划...........................................................................................5.3.2 知识产权目标...........................................................................................................5.3.3 法律和其他要求.......................................................................................................5.4 职责、权限与沟通5.4.1 管理者代表...............................................................................................................5.4.2 机构...........................................................................................................................5.4.3 内部沟通...................................................................................................................5.5 管理评审 .............................................................................................................................5.5.1 评审要求...................................................................................................................5.5.2 评审输入...................................................................................................................5.5.3 评审输出................................................................................................................... 6资源管理 ......................................................................................................................................6.1 人力资源 .............................................................................................................................6.1.1 知识产权工作人员...................................................................................................6.1.2 教育与培训...............................................................................................................6.1.3 人事合同...................................................................................................................6.1.4 入职...........................................................................................................................6.1.5 离职...........................................................................................................................6.1.6 激励...........................................................................................................................6.2 基础设施 .............................................................................................................................6.3 财务资源..............................................................................................................................6.4信息资源............................................................................................................................... 7基础管理 ......................................................................................................................................7.1 获取 .....................................................................................................................................7.2 维护 .....................................................................................................................................7.3 运用 .....................................................................................................................................7.3.1 实施、许可和转让...................................................................................................7.3.2 投融资.......................................................................................................................7.3.3 企业重组...................................................................................................................7.3.4 标准化.......................................................................................................................7.3.5 联盟及相关组织.......................................................................................................7.4 保护 .....................................................................................................................................7.4.1 风险管理...................................................................................................................7.4.2 争议处理...................................................................................................................7.4.3 涉外贸易...................................................................................................................7.5 合同管理 .............................................................................................................................7.6 保密 ..................................................................................................................................... 8实施和运行 ..................................................................................................................................8.1 立项 .....................................................................................................................................8.2 研究开发 .............................................................................................................................8.3 采购 .....................................................................................................................................8.4 生产 .....................................................................................................................................8.5 销售和售后 .........................................................................................................................9审核和改进 ..................................................................................................................................9.1 总则 .....................................................................................................................................9.2 内部审核 .............................................................................................................................9.3 分析与改进 .........................................................................................................................附录1 ********有限公司知识产权管理组织机构图..................................................................附录2 ****企业的知识产权文件编号说明..................................................................................附录3 知识产权管理体系管理制度文件目录..............................................................................附录4 知识产权活动记录表表单样本....................................................................................................0.1 前言当今世界,随着知识经济和经济全球化的深入发展,知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素,成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。
知识产权管理程序文件
知识产权管理程序文件一、目的为了加强对本公司知识产权的保护和管理,规范知识产权相关活动,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平,增强公司的核心竞争力,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本知识产权管理程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于本公司知识产权的获取、维护、运用、保护和管理等活动。
三、术语和定义(一)知识产权:指公司在科学技术、文学艺术等领域创造的智力成果所依法享有的权利,包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。
(二)专利:是指发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权。
(三)商标:是指能够将一个企业的商品或服务与其他企业的商品或服务区别开的标记。
(四)著作权:又称版权,是指文学、艺术和科学作品的作者对其作品享有的权利。
(五)商业秘密:是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
四、职责分工(一)知识产权管理部门1、负责制定和完善公司的知识产权管理制度和流程。
2、组织开展知识产权的培训和宣传工作,提高员工的知识产权意识。
3、负责公司知识产权的申请、注册、登记、维护等工作。
4、对公司的知识产权进行监控和评估,及时发现侵权行为并采取相应的措施。
5、协调处理公司内部的知识产权纠纷。
(二)研发部门1、在研发过程中,注重对创新成果的知识产权保护,及时向知识产权管理部门反馈研发成果。
2、配合知识产权管理部门进行知识产权的申请和维护工作。
(三)市场部门1、在市场推广和销售活动中,注意保护公司的知识产权,防止侵权行为的发生。
2、对市场上的侵权行为进行监测和反馈。
(四)其他部门1、遵守公司的知识产权管理制度,保护公司的知识产权。
2、配合知识产权管理部门开展相关工作。
五、知识产权获取(一)知识产权创造1、公司鼓励员工在工作中进行创新和发明创造,并为其提供必要的支持和资源。
2、研发部门在进行项目研发时,应制定知识产权规划,明确研发成果的知识产权归属和保护方式。
知识产权管理体系管理制度文件及控制程序
知识产权管理体系管理制度文件及控制程序 - 知识产权管理体系管理制度文件及控制程序1. 引言1.1 目的本文件旨在建立和维护知识产权管理体系,确保公司的知识产权能够得到有效的保护和管理。
1.2 范围本文件适合于所有与公司相关的知识产权,包括但不限于专利、商标、版权和商业秘密。
1.3 定义在本文件中,以下术语的定义为:(1) 知识产权:包括专利、商标、版权、商业秘密等的概念;(2) 知识产权管理体系:指对知识产权保护与管理所采取的一系列组织、流程和控制措施。
2. 知识产权管理体系的框架2.1 高层承诺(1) 公司的高级管理层将致力于保护和管理知识产权,制定相应的政策和目标。
(2) 高级管理层将为知识产权管理体系提供必要的资源,并对其有效性进行评估和改进。
2.2 组织结构(1) 知识产权管理部门将负责协调和执行知识产权管理体系;(2) 知识产权管理委员会将负责监督和审查知识产权管理体系的运行情况。
2.3 目标与指标(1) 确定和制定知识产权管理体系的目标和指标;(2) 目标和指标应与公司的战略目标和业务需求相一致。
3. 知识产权管理流程3.1 知识产权审查(1) 在产品研发过程中对新技术和发明进行评估和保护;(2) 对商标和版权进行注册和维护。
3.2 知识产权保护(1) 确保公司的知识产权得到适当的保护,采取必要的法律手段进行维权;(2) 对未经许可的知识产权使用行为进行监测,及时采取相应措施。
3.3 知识产权管理(1) 确定和管理知识产权的所有权和使用权;(2) 确保公司内部员工对知识产权的保密和合规要求的了解和遵守。
4. 知识产权管理的控制措施4.1 文件控制(1) 确定和维护相关的知识产权管理文件,包括政策、流程和指南;(2) 对文件进行版本控制和变更管理。
4.2 记录控制(1) 对知识产权相关的记录进行管理和存档;(2) 确保记录的保密性、完整性和可追溯性。
4.3 培训和意识提升(1) 开展相关的培训和教育活动,提高员工对知识产权的意识和理解;(2) 定期进行知识产权相关的沟通和宣传活动。
知识产权管理体系文件:程序制度汇编
知识产权管理体系文件:程序制度汇编一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
有效的知识产权管理体系不仅能够保护企业的创新成果,还能为企业创造更多的商业价值。
本程序制度汇编旨在为企业建立一套科学、规范、有效的知识产权管理体系提供指导和依据。
二、知识产权管理方针和目标(一)管理方针我们致力于创新驱动发展,尊重知识产权,通过有效的管理和保护,提升企业核心竞争力,实现可持续发展。
(二)管理目标1、提高知识产权的创造能力,每年新增一定数量的专利、商标和著作权申请。
2、加强知识产权的保护力度,确保企业知识产权不受侵犯。
3、促进知识产权的运用和转化,提高知识产权对企业经济效益的贡献。
三、知识产权管理组织机构和职责(一)管理组织机构成立知识产权管理委员会,由企业高层领导、相关部门负责人和知识产权专业人员组成。
(二)职责1、高层领导负责制定知识产权战略和方针,提供资源支持。
2、知识产权管理部门负责知识产权的日常管理、申请、维护和侵权处理等工作。
3、研发部门负责技术创新和知识产权的创造。
4、市场部门负责知识产权的运用和推广。
5、其他部门配合做好知识产权管理工作。
四、知识产权获取管理程序(一)创新成果评估对研发成果进行评估,确定是否申请知识产权保护。
(二)申请流程明确专利、商标、著作权等不同类型知识产权的申请流程和要求。
(三)审核与审批设立审核和审批机制,确保申请的知识产权符合企业利益和法律法规要求。
五、知识产权维护管理程序(一)年费缴纳按时缴纳知识产权的年费,确保其有效性。
(二)权利状态监控定期监控知识产权的权利状态,及时处理异常情况。
(三)变更与续展按照规定办理知识产权的变更和续展手续。
六、知识产权运用管理程序(一)许可与转让制定许可和转让的流程和标准,确保企业利益最大化。
(二)作价投资规范知识产权作价投资的操作流程和评估方法。
(三)质押融资明确知识产权质押融资的条件和程序。
最新GBT29490-2013知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)
最新GBT29490-2013知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)一、知识产权管理手册二、程序文件三、表单四、内审+管理评审编号:××××××知识产权手册依据GB/T29490-2013标准编制:审核:批准:受控状态: 文件发放号:发布日期:2016年2月20日 实施日期:2016年3月1日地址:××××电话:××××××× 传真:×××××网址:×××××××邮编:×××××目录第一章颁布令 (3)1.1 发布令 (3)1.2管理者代表任命书 (4)1.3管理方针和管理目标发布令 (5)第二章企业简介 (6)2.1公司概况 (6)2.2 组织机构 (6)2.3职能分配 (8)第三章手册说明 (11)3.1 范围 (11)3.2 引用标准 (11)3.3 手册的管理 (11)第四章知识产权管理体系 (13)4.1 总体要求 (13)4.2 文件要求 (13)4.2.1 总则 (13)4.2.2 文件控制 (14)4.2.3 知识产权手册 (14)4.2.4 外来文件与记录文件 (15)第五章管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 知识产权方针 (16)5.3 策划 (16)5.3.1 知识产权管理体系策划 (16)5.3.2 知识产权目标 (16)5.3.3 法律和其他要求 (17)5.4职责、权限和沟通 (17)5.4.1 管理者代表 (17)5.4.2机构 (19)5.4.3 内部沟通 (19)5.5 管理评审 (19)第六章资源管理 (20)6.1 人力资源 (20)6.2 基础设施 (20)6.3 财务资源 (21)6.4 信息资源 (21)第七章基础管理 (22)7.1 获取 (22)7.2 维护 (22)7.3 运用 (22)7.4 保护 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)第八章实施和运行 (25)8.1 立项 (25)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (25)8.5 销售和售后 (26)第九章审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1:知识产权管理体系文件架构表 (28)附录2:知识产权手册修订记录 (30)第一章颁布令1.1 发布令发布令××××公司《知识产权手册》(第A版)经审查,符合GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,适宜本公司知识产权管理体系的运行,现正式予以发布。
最新GBT294902022知识产权管理体系一整套程序文件
最新GBT294902022知识产权管理体系一整套程序文件IPMS-0201-2022知识产权文件控制程序IPMS-0202-2022知识产权外来文件与记录控制程序IPMS-0203-2022法律法规程序IPMS-0204-2022知识产权信息资源控制程序IPMS-0205-2022知识产权管理评审控制程序IPMS-0206-2022知识产权人力资源控制程序IPMS-0207-2022知识产权基础设施控制程序IPMS-0208-2022知识产权财务资源控制程序IPMS-0210-2022知识产权获取控制程序IPMS-0211-2022知识产权维护控制程序IPMS-0212-2022知识产权运用控制程序IPMS-0213-2022知识产权风险管理控制程序IPMS-0214-2022知识产权争议处理控制程序IPMS-0215-2022知识产权合同管理控制程序IPMS-0216-2022知识产权保密控制程序IPMS-0217-2022研发知识产权控制程序IPMS-0218-2022采购知识产权控制程序IPMS-0219-2022生产知识产权控制程序IPMS-0220-2022销售知识产权控制程序IPMS-0221-2022知识产权内部审核控制程序IPMS-0222-2022数据分析与改进程序知识产权管理程序文件知识产权文件控制程序2022年02月20日发布2022年03月01日实施某某某某某某某某某某某某某某发布1、目的本程序规定了知识产权管理体系文件(除记录文件外)的编制、修改、审批、发放等流程及要求,以保证体系文件的规范性、适用性和一致性,以确保对管理体系的各个场所得到并使用文件的有效版本。
2、范围本程序适用于某某公司知识产权管理体系文件(除记录文件外)的控制。
3、职责3.1集团办公室是集团公司知识产权管理体系文件的主控部门。
——负责组织知识产权手册、程序文件和三级文件的打印装订、发布、发放、更改、标识、撤回和归档;——负责对上述文件的符合性和有效性进行评审和处置;——负责管理体系文件各版本的归档和保管;——负责监督检查各相关部门按要求制定的用于识别文件现行修订状态的控制清单。
2020年最新知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)
│ │ 07 XXX-XXX-07-5 年度知识产权目标一览表.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-品质部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-市场部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-技术部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-生产部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-综合部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-财务部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-采购部.docx ││ │ ├─3 保密事项登记
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-6 知识产权培训计划表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-7 培训签到登记表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-8 培训记录表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-9 外训申请表.docx │││
│ │ └─培训 ppt-参考
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-1 专利管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-2 商标管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-3 著作权管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-4 知识产权引进台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-5 知识产权评估报告.docx
││
12 涉密人员一览表.docx
││
12 涉密信息一览表.docx
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**********************公司制度知识产权管理程序文件汇编2019-5-21发布 2019-5-22实施**********************公司发布程序文件汇编审批页知识产权管理体系文件编号说明一**********************公司知识产权文件编号统一用****IP表示。
****是佛光的第一个字母组合,IP为知识产权英文“Intellectual Property”的缩写。
二文件编号说明:1、目标类和手册文件编号格式如下:2、控制程序类文件编号如下:****IPP-3、管理制度类文件编号格式如下:****IPL-第三层文件代号4、体系记录表单的编号格式如下:例:IPC 421-01,为手册4.2.1部分“文件要求-总则”部分的表单。
知识产权管理办法(****IPL-01)第一章总则第一条为了加强**********************公司的知识产权的管理水平,鼓励科技创新、发明创造,加强知识产权的管理,保障公司和相关各方的合法权益,推动公司科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化,根据国家标准GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,制定本办法。
第二章适用范围第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:(一)专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计等专利权和技术秘密;(二)商标权主要是指本公司的注册商标;(三)著作权(含计算机软件)。
职务作品中主要利用佛光发电的物质技术条件创作,并由佛光发电承担的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件等职务作品的著作权;(四)其他单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的技术秘密、科技成果权等;(五)本企业引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权;(六)《反不正当竞争法》所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等;(七)其他可能对公司经营所产生重大影响的且属于佛光发电所拥有的科技成果权利。
第三条各部门的对外业务,如果涉及第二条所指的知识产权的内容,以及订立的技术合同(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询)、专利实施许可合同,应事先签订合作协议,明确约定有关知识产权归属及分享办法,并报备人事行政部和研发中心。
第四条本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第三章归口管理部门及其职责第五条本公司设立人事行政部,负责知识产权的管理工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
第六条人事行政部的主要职责:——组织编制公司知识产权战略、目标、制度、工作计划。
——执行公司知识产权内部控制制度。
——负责公司知识产权的获得、使用、保护和日常管理工作。
——负责公司各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理。
——防范与应对知识产权风险,依法协调企业内外部知识产权纠纷。
——负责公司知识产权信息资源的建设、管理和运用。
——负责公司员工知识产权教育和培训。
——负责知识产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作及分析改进活动。
第四章知识产权的取得第七条本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果,属于职务智力劳动成果,其持有权属本公司。
(一) 完成本公司工作产生的智力劳动成果是指:1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果;2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果;3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围;4.离职、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司一年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
(二) 利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指:1.利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为;2.利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果;3.工作时间内完成的智力劳动成果。
第八条一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司。
任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。
第九条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。
第十条本公司的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本公司的规定执行。
第十一条技术项目完成后,项目负责人须及时向研究项目的主管部门报告,按本公司的规定提交全部科技档案文件,并提出申请专利的必要性和可行性。
对可申请专利的项目及时办理申请事项,不宜申请专利的技术秘密,应采取相应保密措施。
应申请专利而未申请造成本公司经济损失者。
要追究直接责任者和公司有关责任人的责任,包括在研究过程中已具备申请专利条件者。
第十二条专利是知识产权中的重要内容,在专利管理中涉及的具体问题,根据国家和本公司的有关规定执行。
第十三条完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后,研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权管理部门归档并填写鉴定申请书,要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。
第十四条严格执行科技档案的相关制度规定,包括档案密级制定、借阅程序等,对涉及本公司技术秘密的科技档案应采取限制阅读措施。
第十五条对本公司的技术秘密,应严格执行国家和本公司的有关规定,签订保密协议。
第十六条在与其他公司进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时,必须订立书面合同,合同中必须有关于知识产权保护的条款。
第十七条订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本公司关于合同管理的相关规定,明确约定科技成果有关权益的分配等。
任何个人未经同意,不得以公司的名义对外签订技术合同。
第十八条对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员,将依据国家和本公司的具体规定,给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。
第十九条属于本公司的技术成果在实施或转让后的收益,按国家和本公司的有关规定进行分配。
该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。
第二十条知识产权评估制度。
知识产权属公司的无形资产,公司根据实际需要对之加以评估,并在公司会计上反映。
在国内外科技开发、市场交易等产权变更时,必须进行知识产权评估,重大事项须经主管领导和管理部门批准,报人事行政部备案。
同时评估报告应当备案保存。
第二十一条知识产权查新、检索制度。
公司进行科技创新、作品创作等涉及知识产权活动前,相应部门必须进行查新,提出申请专利的建议后,经管理者代表组织论证,以确定创新是否符合企业可持续发展战略以及能否产生真正的知识产权,并由专利申请主管领导审批后进行。
(一)本公司的新技术、新工艺、新产品等研究开发和技术改造,要充分利用公司专利数据库、各种商业、半商业性检索平台及国内外专利文献制定正确研究方向和技术路线,提高研究开发的起点,形成产品立项报告,经人事行政部论证审批后实施,以避免重复研发或者发生知识产权纠纷;(二)重大产品研发应在项目立项前、研究与开发活动中、研究阶段性成果或最终成果产出后、投放市场前均应进行查新和检索,形成相应检索书面记录;(三)申请专利、确定纳入商业秘密保护的技术资料、信息等,必须进行查新和检索。
(四)申请商标注册、使用新商号前,必须进行相关检索;(五)开发新产品使用新型号、品牌以前,必须进行相关的检索;(六)公司对涉及知识产权的新技术、新产品进出口,必须查新和检索,全面了解有关技术或产品的知识产权状况,避免重复引进等问题,向国外出口新技术新产品时必须作有关知识产权查询工作,并人事行政部。
第二十二条知识产权工作备案制度。
公司对涉及知识产权的有关工作进行备案,主要包括:高新技术的科研独立开发、合作开发、知识产权合同;知识产权转让合同;知识产权评估;涉及知识产权的企业批准文件;知识产权成果处理方案;知识产权纠纷处理方案;具体的知识产权奖励措施;知识产权会议的决议;人事行政部成员名单;知识产权中涉密范围人员名单;知识产权保护承诺书及相关的劳动合同;有关的知识产权规定;知识产权的财务处理等相关资料报人事行政部备案。
第五章分级分类管理第二十三条知识产权档案集中管理制度。
公司的知识产权依照不同的标准进行分类,由公司人事行政部集中统一管理。
(一)项目档案管理。
所有的研发项目(包括本公司自行研究、委托或者合作研究、招投标项目的研究项目),从立项到研发结束,人事行政部应对项目全程跟踪,掌握研究、开发等工作的每一阶段进程。
在每一阶段进程和产品开发成功后,研究人员须将全部试验报告,数据手稿、图纸、声像等相关原始技术资料收集整理,交部门档案管理人员归档。
在项目研发结束前,项目负责人必须在研究项目完成后的十个工作日内向人事行政部提交全部各种载体的完整资料,按照要求完成归档手续后方算研发完毕。
如文件资料没有归档,或归档不完备,管理部门有权不予验收,项目承担者不因项目未验收而解除相应的责任。
前款所述文件资料,包括但不限于项目立项报告、技术合同书、实验记录、实验报告、图纸、声像制品、论文、手稿原始资料等。
(二)知识产权分类管理。
对于商标、专利、著作权、商号以及其他知识产权,实行分类动态日常跟踪管理。
(三)涉及知识产权的相关档案材料,集中统一管理、保管,并严格执行科技档案借阅制度。
原件严格控制,需要相应复印件或物品的,经主管领导审批,由人事行政部审核登一记备案后方可借出。
第六章知识产权相关制度第二十四条知识产权保密、知识产权保护承诺制度。
(一)公司划定研究开发区域、公司秘密保护区域,未经许可,非科研人员和因工作需要必须接触到相应资料、物品的人员,不得擅自进入划定的与本职工作无关的场所,不得带领无关人员进入该场所或为无关人员进入该涉密场所提供便利;(二)产品开发和职务智力成果活动期间,应当严格保守企业秘密。
不得在公共场所或者利用非保密通信工具传递商业秘密信息和与职务智力成果相关的信息;(三)公司确定的秘密,在其文件资料或者物品上,以明确的警示标志标示出企业秘密的符号及密级、保密期限等。
相关的文件资料限于涉密人员接触;参加涉密的会议,采取到会办理签到手续,会后资料交还等保密措施;(四)在劳动合同中,加入保密条款和禁止条款,任何人不得利用职务、工作之便或采用其他不正当手段,将单位的知识产权擅自发表、泄漏、使用、许可或转让;也不得利用在本单位工作所掌握的信息资料为同行业的其他竞争者服务或提供便利;(五)无论任何原因离开该本企业前,须将从事科技工作的全部技术资料,试验设备、产品、计算机软件、科技成果、作品、设计成果,所掌握的公司秘密及客户资料(包括但不限于客户名单、通讯方式等)全部交回,并有责任保护本企业的知识产权,不得擅自复制、发表、泄露、使用、许可或转让;(六)建立参观访问控制、陪同制度。