部长竞选策划书

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品牌营销协会部长竞选策划书

竞选人：

销知识的话，你们就不用交钱给学校了，交给我就行啦！”的确，这是我们大家都必须要明白的一点。来协会的目的并不是来学什么专业知识的。

我本来就是一个性格比较内向的人，刚进来品派时，我是连说话都紧张得说不清的。第一次被面试的时候，小涛师兄就说我:我说的话让他们听不清，叫我说话应该不要紧张慢点说。接下来在品派这一年里，我确实是得到了不少锻炼的机会。在培训部，我敢于抓住每一次上台锻炼的机会，虽然我的表现总是那么不尽人意，我总是感觉我还是那个老样子。但是有些进步却是潜移默化的，其实，从我身边朋友对我评价中我知道：我比以前开朗许多了，表达的能力也有所提升了。这是我在品派、在培训部所收获到的东西。现在，我们更愿为协会、为培训部付出了。

二、部门现存问题：

1、部门人员对做协会的事情表现得不积极；

2、本部门成员与其他部门成员的联系几乎脱节；

3、部门很多成员对培训部的作用失去了信心；

4、天河校区与白云校区因为交通不方便的问题而出现了两边成员的交

流不够。

三、解决方法：

1、出现这种问题是由于从这个学期以来，培训部做得最多的事情

就只是出板报，然后其他的都没有什么参与的，且部门成员大多都不擅长画画与写字的，所以让大家对自己在培训部的

意义失去了希望。针对这种情况，我们要对部门的职能与工作重点做出相应的改革：培训部以后的工作重点是负责全协会的ppm 培训，协会的板报转由公关部负责。部门成员要全心致力于对协会内部成员的培训工作，这需要我们准备许多的资料。所以我们要分配许多任务给成员完成，以此来提高他们的积极心。

2、我们在完成ppm资料准备的时候需要与各个部门合作，让各个

部门提供相应的资料，而且还需要他们请各自部门的外援来为我们协会培训。所以这需要我们部门与各个部门都必须要有很好的沟通才能够办到，我们就要借此机会让部门的成员们与协会其他部门都好好的沟通，增进彼此的认识。然后适当的同其他部门搞几次联谊活动，以此来增进彼此的感情。

3、通过开部门会议，跟部门成员阐明部门改革的事情，让部门成

员明确部门改革后的工作任务，帮助他们找回曾经失去的信心。

4、我也发现两边的成员在通过网络沟通的方面也不够活跃，而我

是有经常在网上与他们沟通的，然后我认识新校区的同事就会很快。所以接下来我会鼓励部门成员多在网上（比如Q群上）互相交流，相互了解。然后因为接下来我们要同做协会的ppm 培训工作，所以我们也要加强两边的想法交流。还有资料的互相传递。这也是促进我们两边交流的好契机。我将向部门成员说明两边交流的必要性并鼓励他们行动起来。

四、下学期招新工作：

通过这一年来我在协会的经历，我对招收新成员的标准有了一

个好的认识。根据培训部的现状，我在下学期招新会注重招收

工作有责任心、较肯为协会付出而不会太过于在意自己的得失

的成员。面试还是跟我们这一届一样分为三轮：第一轮是集体

选拔；第二轮是由部长和管理层面试；第三轮是一个月的考察。

具体我会与会长和人力资源部商定部门招新的人数和流程（此

事计划在开学一个星期内完成），然后向我们的老部长请教招新

工作的经验，并在暑假期间跟部门的另一位部门总监沟通好准

备好面试新生的资料。

五、与白云校区的沟通联系：

1、开学的招新工作两边都保持着相互合作帮忙。具体为：

招新资料互用，招新宣传工作和面试工作互助等。

2、协会ppm培训资料共享，而且还要分工合作。因为通过

协会改革后，我们培训部主要负责的工作就是全协会的

ppm培训。这需要我们去请有工作经验的师兄师姐或者老

师们来为我们搞培训，我们要与其他部门合作寻到各个

部门的资源。所以我计划先跟白云校区的同事商量好培

训资源拓取的分工工作，然后最后两边进行资源结合，

这样既可以减小我们单边的工作量，又可以很好的促进

两边成员的联系。

3、两边不定时的举行联谊活动，共同通过策划活动，一起

聚会的方式团结部门的成员，加深彼此的感情。