岗位达标情况检查表
行车工岗位达标考核表
1、严格按照规程指挥或监督考核；2、检查运行的设备设施；3、严格按照系统开停车步骤、方案指挥操作；4、紧急状况按照紧急停车步骤安全停车；5、开车前各种条件具备的信息，包括水、电、设备、工艺、电气、仪表、消防设施、安全设施、环保设施、职业卫生设施等；6、按照作业活动清单内溶进行作业；7、责任区卫生打扫干净，填写各种记录。
8
奖励激励（10分）
有奖罚激励机制
严格按奖励制度执行
9
提升、改进措施（10分）
工作能力的提升、改进措施
积极参加各类安全、技能培训及应急演练，提高自己的技术水平及应急处置能力。
10
其他要求（10分）
结合本岗位的特点，提出的其他岗位源自全生产要求结合本岗位的实际情况对本岗位及相关岗位提出安全要求及工艺指标的修订建议。
总计
3
岗位知识和技能要求（10分）
熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施
1、检查分管的设备完好；2、熟悉岗位的危险有害因素；3、掌握危险有害因素的预防控制措施；4、对劳动用品的正确佩戴予以监督；5、对危险部位、环节、危险有害因素采取预控措施的警示、宣传、贯彻；6、掌握灭火器、消火栓、消防炮、防毒面具和应急药品的使用方法。
2.作业场所的噪声不应超过85db(A)，大于85db(A)时需配备个人防护用品，大于或等于90db(A)时，还应采取降低作业场所噪声的措施；
工具物品定置摆放
严格按照定置图进行摆放
安全通道畅通
安全通道畅通
各类标识和安全标志醒目
严禁带电检修、规范操作行为，严禁带压启动
7
岗位管理要求（10分）
明确工作任务
装备护品要求（10分）
生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护
主任岗位达标考核表
岗位职责描述（10分）
1、掌握本岗位职责，并进行岗位描述；2、能够按照岗位工作流程操作；
1、描述岗位职责；2、能够按照岗位工序流程操作；
《安全标准化达标标准》
3
岗位知识和技能要求（10分）
1、掌握本岗工作要求及技能要求
1、熟练车间工艺流程
2、熟练掌握车间设备构造
3、掌握车间安全、环保、消防设施
4、掌握各种安全操作标准及要求 。
10
其他要求（10分）
结合本岗位的特点，提出的其岗位建议
结合本岗位的实际情况对本岗工作进行优化并提出建议。
总计
2、所在办公区配备应急救援电话。
6
作业场所安全要求
（10分）
作业现场清洁有序
2、能熟练掌握、正确使用个人防护用品。
3、积极参加各类安全、技能培训及应急演练，提高自己的应急处置能力。
4、工器具按定制图摆放。
5、办公室要清洁有序。
工具物品定置摆放
7
岗位管理要求（10分）
明确工作任务
按时参加班前、班后会，明确本班工作任务及注意事项。
强化岗位培训
1、参加公司及车组织的各类培训，不断提高自己的专业知识和工作技能。
2、积极参加公司、车间组织的各类活动，加强和其他岗位人员的协调沟通能力。
8
奖励激励（10分）
有奖罚激励机制
严格按奖励制度执行
9
提升、改进措施（10分）
工作能力的提升、改进措施
积极参加各类安全、技能培训及应急演练，提高自己的技术水平及应急处置能力。
《安全标准化达标标准
4
行为安全要求（10分）
1、禁止各种不安全行为；
2、遵守各项规章制度
1、严格执行公司规整制度，严禁三违
1.GL-01-01 安全岗位达标单元自查记录表
评价单元：
岗位名称：安全科科长
执行岗位规范名称及编号：安全管理部门主要负责人 GL-01—01
岗位人员姓名:
序号
评价项 目
评价要素 及分值
评价内容
评价方 法
1 熟悉企业安全方针、企业安全文化等相关理念；
2 熟悉安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“四个必须”、企
查阅资 料现场
观察
3 危险作业活动符合本单位规章制度的相关要求。
3
管理
（20）
相关方现场 1 检查各单位（部门）相关方的安全管理现状，确保相关方作业符合安全要求； 管理（5） 2 现场检查发现相关方作业人员不安全行为、设备设施不安全状态，立即要求停止作
业，并督促整改。
1 参与拟定本单位年度安全目标，制定本单位（部门）《安全责任书》，并督促层层
料现场
4 对存在职业危害作业场所进行监管，设备设施和作业环境管理符合本单位相关要
观察
现场
求；
安全
3
管理
51 组组织织建制立定本 本单 单位 位安 （全 部设 门备 ）设 主施 要台 设账 备。 设施的安全操作规程、消防重点部位现场处置方
（20） 作业活动管 案； 理（5） 2 开展作业场所现场检查，督促作业人员按要求佩戴劳动防护用品，对违章行为进行 处理；
目标管理 签订到位；
（5） 2 落实相关的安全工作措施，确保目标完成；
安全目标
3 按企业相关要求，协调开展体系运行内部管理审核。
管理
（15）
1 本部门安全生产零伤亡、零事故；
目标完成情 2 本部门事故隐患得到有效整改；
况（10） 3 本部门各项目标和措施按计划完成；
安全工程师岗位达标考核表
2%
安全专项方案审查记录
1、是否及时督促分包单位呈报 是（ ）否（ ）； 2、把关是否严格 是（ ）否（ ）
6%
安全例会纪要
1、记录有（ ）无（ ）
2%
特种Байду номын сангаас业人员管理表
1、记录有（ ）无（ ）
2%
特种设备管理表
1、记录有（ ）无（ ）
2%
施工机具管理表
6%
脚手架检查表
（专项检查）
1、是否按要求进行了日查 是（ ）否（ ）； 2、发现问题是否跟踪处理 是（ ）否（ ）；
3、整改单及回复 有（ ）无（ ）；照片 有（ ）无（ ）
6%
基坑检查表（专项检查）
1、是否按要求进行了日查 是（ ）否（ ）； 2、发现问题是否跟踪处理 是（ ）否（ ）；
3、整改单及回复 有（ ）无（ ）；照片 有（ ）无（ ）
6%
安全教育检查记录（月查）
1、记录有（ ）无（ ）
2%
班前活动、安全交底检查记录（每周查两次）
1、记录有（ ）无（ ）
5%
临边防护检查表（日查）
1、是否按要求进行了日查 是（ ）否（ ）； 2、发现问题是否跟踪处理 是（ ）否（ ）；
3、整改单及回复 有（ ）无（ ）；照片 有（ ）无（ ）
6%
施工用电检查表（日查）
6%
模版工程检查表
（专项检查）
1、是否按要求进行了日查 是（ ）否（ ）； 2、发现问题是否跟踪处理 是（ ）否（ ）；
3、整改单及回复 有（ ）无（ ）；照片 有（ ）无（ ）
6%
起重吊装检查表
（专项检查）
(完整版)岗位日常工作抽查记录表
日期抽查岗位抽查岗位当值情况记录1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、户外广告管理情况4、商户占道经营管理情况5、空铺占用管理情况6、车辆违规停放管理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、户外广告管理情况4、商户占道经营管理情况5、空铺占用管理情况6、车辆违规停放管理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、户外广告管理情况4、商户占道经营管理情况5、空铺占用管理情况6、车辆违规停放管理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、业主违章搭建、堆放管理情况4、车辆停放管理情况5、公共部位损坏报修情况6、业主投诉受理情况7、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况客服（6~10号楼）客服（11~15号楼）公寓管理客服（1~5号楼）3、新、老市场维修处理情况4、维修工程完成、验收情况5、广场保洁、绿化管理情况6、市场保洁和垃圾处理情况7、公寓保洁情况8、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、监控室卫生情况4、消防、安防设备故障排除情况5、消防设备设施维修保养情况6、消防设备设施运行管理情况7、消防监控室值班情况8、设备设施维修更换成本控制情况9、突发消防安全事件处理情况10、其他情况1、出勤和在位情况2、仪容仪表情况3、配电房卫生情况4、电路、水路故障排除情况5、设备设施维修保养情况6、设备设施运行管理情况7、配电房值班情况8、设备设施维修更换成本控制情况9、盗用水电事件处理情况10、水电费抄表、收费情况11、其他情况备注：市场维修（含保洁）安防、消防监控水电工程客服管理区域按示意图中标注所示，公共部位临界“占道经营和岗位日常工作抽查记录表处理办法存在问题违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次违章广告处罚5元/处占道经营处罚5元/处空铺占用处罚10元/间车辆违规停放处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次违章广告处罚5元/处占道经营处罚5元/处空铺占用处罚10元/间车辆违规停放处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次违章广告处罚5元/处占道经营处罚5元/处空铺占用处罚10元/间车辆违规停放处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次未及时处理处罚5元/处未按要求停放处罚5元/处未及时报修处罚5元/处未及时处理处罚5元/户视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次处理不及时处罚10元/处处理不完善处罚10元/处保洁、管理不到位处罚5元/处保洁、处理不到位处罚5元/处保洁不到位处罚5元/处视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次卫生不到位处罚10元/次未及时排除处罚5元/处未及时维修处罚5元/处发现问题处罚5元/处违反值班规定处罚10元/次按更换材料价值的50%处罚处理不当处罚10元/次视情况处罚违反规定处罚10元/次违反规定处罚10元/次卫生不到位处罚10元/次未及时排除处罚10元/处未及时维修处罚10元/处发现问题处罚5元/处违反值班规定处罚10元/次按更换材料价值的50%处罚未及时处理处罚10元/处未及时处理处罚10元/处视情况处罚经营和乱堆乱放”的责任划分按违规的商户主体区分，该商户的区域客服管理处理结果限时整改期限被抽查人签名服管理人员为责任人。
(完整版)岗位检查表
值班责任区是否保持干净
是否能叙述本冈位的冈位的
工作职责及注意事项
4
工作
职责
是否实时记录岗位值班情况
是否有扎堆聊天现象
岗位检查表
检查日期：检查岗人员姓名：
所查岗位：被检查岗位人员姓名 :
序
号
检杳
内容
检杳要求
检查情况
存在的冋题
1
值班人仪 容仪 表Fra bibliotek头发是否符合要求
胡须是否干净
是否有留长指甲
口气是否清新
2
值班
人着
装
工服是否混穿
工服是否干净平整
衬衣领口袖口是否干净
领带结处是否干净
皮鞋是否为黑色且光亮
3
值班
区域
卫生
值班室是否保持干净
车间岗位检查表
车间岗位检查表车间是生产制造企业的关键部门，其中的岗位不仅要求员工具备专业技能，还要求他们具备良好的安全意识和操作规范。
为了确保车间生产安全和效率，制定一份详细的岗位检查表是非常重要的。
下面是一份车间岗位检查表的范例，供参考。
一、生产岗位1. 机械操作岗位- 检查设备运行状态和安全防护装置是否完好。
- 检查操作员是否穿戴工作服和安全防护用具。
- 检查操作员是否按照操作规程进行操作，严禁超负荷使用设备。
2. 组装岗位- 检查组装工具和设备的使用情况，如螺丝刀、扳手等。
- 检查组装操作是否符合产品要求，确保质量标准达到要求。
- 观察员工操作是否规范、安全，防止发生工伤事故。
3. 化验岗位- 检查化验员是否穿戴防护用具，如手套、口罩等。
- 检查化验设备仪器的使用情况和维护情况。
- 检查化验员的工作记录和数据准确性。
4. 包装岗位- 检查包装操作是否符合要求，确保产品包装完好。
- 检查包装材料的使用情况和库存情况，确保充足。
- 检查包装标识是否清晰、正确，符合产品规范。
二、安全岗位1. 消防安全岗位- 检查消防器材是否齐全、有效，如灭火器、消防栓等。
- 检查消防通道是否畅通无阻。
- 检查员工是否接受过消防知识培训，是否知晓火灾逃生路线和应急处置方法。
2. 安全巡视岗位- 检查车间是否存在安全隐患，如漏电、积水等。
- 检查车间通风情况是否良好，是否有异味、异响。
- 检查员工是否佩戴安全帽、手套等个人防护装备。
3. 环境保护岗位- 检查车间废水、废气排放是否符合环保标准。
- 检查车间垃圾分类情况，确保环保要求得到满足。
- 检查化学品使用和存放是否符合相关规定，是否存在泄露风险。
三、质量控制岗位1. 质检岗位- 检查质检工具和设备使用情况和维护情况。
- 检查质检员是否对产品进行全面检验，确保产品质量符合标准。
- 检查质检员的工作记录和数据准确性。
2. 质量管理岗位- 检查生产过程中工艺流程是否符合标准要求。
- 检查生产原料、半成品和成品的库存情况和管理情况。
岗位情况调查表
岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。
信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。
现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。
QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。
事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。
工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。
信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。
建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。
培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。
培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。
三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。
3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。
服务员岗位检查表
服务员岗位检查表
1、岗位检查人即岗位负责人，如遇负责人休班或请假，由顶班人自动接管本岗位，并按要求完成本表格的填写，
值班时刻内的岗位检查，由岗位值班人员填写完成。
岗位检查人栏须填写检查人，姓名、内容栏内以“√”
或“×”形式完成填写，“×”应注明缘故。
2、厨房经理和店经理不定时对检查表进行复查，复查时，注明时刻及姓名，不可划“√”或“×”要求每一时
刻段至少有一次复查。
3、填写要求整齐洁净，不可丢弃，储存好表格，每周汇总上报总经理办公室，注意爱护。
岗位检查表
岗位检查表.备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表...岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..岗位检查表.备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表.备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表.备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表.备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表...岗位检查表..备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题.岗位检查表.备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！.。
岗位检查表
岗位检查表
备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题
岗位检查表
备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题
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岗位检查表
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岗位检查表
岗位检查表
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岗位检查表
岗位检查表
备注：检查频次为每班二次，存在问题打“×”，并在隐患栏填写具体问题。
各职能部门履职情况检查表安全检查表检查情况
各职能部门履职情况检查表安全检查表检查情况各职能部门履职情况检查表安全检查表检查情况年安全科履职情况检查表序号检查内容履职情况不合格原因合格不合格1 贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理和副经理的领导下负责公司的安全监督管理工作。
2 负责对职工进行安全教育和培训、新职工的安全教育；组织各种安全活动，制订班组安全活动计划。
3 组织制订、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4 组织安全大检查，协助并督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5 对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
6 深入现场进行安全监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。
遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
7 负责各类事故的汇总、统计上报工作。
8 按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温品的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
9 负责对公司安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
10 检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。
11 建立、健全安全管理网络，指导班组安全工作，加强安全基础建设。
12 提出安保基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督。
检查人：检查日期：年财务科履职情况检查表序号检查内容履职情况不合格原因合格不合格 1 把安全生产投入资金单独分类列帐。
2 在财务预算中，把安全生产投入所需的资金列入年度财务计划，并优先予以安排。
3 监督、检查安全生产资金的使用情况，保证专款专用，保证安全生产所需资金的投入。
4 凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门审核同意，不得拨款。
5 要监督劳动防护用品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用，没有经 ___门签字同意，不予报销。
制度建设与岗位标准化管理检查表
安排(10分）
有年度报告工作标准发布计划表
3
无年度工作标准发布计划扣3分。
工作标准覆盖率达90%以上
3
工作标准覆盖率每低一个百分点扣2分。
按计划编制相关岗位工作标准，
4未按计划编制相关岗位Fra bibliotek作标准扣3分。
监督
检查（25）
建立相应与岗位工作标准配套的考核办法，考核与全员绩效考核结合
5
无配套考核办法扣3分，考核未与全员绩效考核结合扣2分。
定期、按时上报各类报表
5
未定期、按时上报各类报表扣1分。
杜绝非法定计量单位和假资料
5
未杜绝非法定计量单位扣1，做假资料扣1分。
检查组成员：
有近两年的制度的制（修订）计划；制定了“制度管理办法”
5
无制度制（修订）计划扣3分；无“制度管理办法”2分。
监督
检查(10分)
制度执行监督机制完善，有完善的奖惩办法
5
未建立有效的监督机制扣5分。
主管部门定期或不定期对制度的执行情况进行检查或抽查，并作好检查记录
5
主管部门未定期对制度执行情况进行检查扣3分，未做记录扣2分。
5
岗位人员对工作标准内容不清楚酌情扣2至5分。
现场管理信息准确（20）
各类原始资料、帐册、报表、记录齐全、内容真实，格式统一规范
5
各类原始资料、报表、记录不齐全，少一项扣0.5分,格式不统一、不规范一项扣0.5分。
资料填写内容及时、准确、齐全，书写工整
5
填写内容不及时、不准确每处扣0.5分，书写不工整扣每处0.5分。
制度建设与岗位标准化管理检查表
单位名称：检查组组长：合计得分：年月日
项目