岗位职责调查表(模板)

企业岗位需求及能力分析综合调查表

电气自动化技术专业职业岗位及职业能力素质调研表尊敬的公司领导：您好！非常感谢您对我们调查工作的支持和配合。

为了更好地促进我院高职人才培养工作水平的不断提高，向行业企业输送更多、更好的优秀人才，我们正在开展对我院人才培养方案的修订和完善，请结合贵单位对高职食品类人才培养情况的了解和感受，填写以下问卷。

问卷信息仅作为我院高等职业教育宏观管理和改革的有关参考，有关单位信息和相关意见我们将严格保密。

再次感谢您的支持，祝您和贵单位事业发展，更上一层楼！年月日公司名称：____________________ ___ __（盖章）调查时间：年月日。

联系人：联系电话：单位所在省市。

所从事的主要行业______________ _ ___1、贵单位属于（）（请在以下的有对应栏中打√）□国有企业□集体企业□外资企业□民（私）营企业□股份制企业□其它2、贵单位职工总人数：□50人以下□50-200人□201-500人□501—1000人□1001--3000人3、贵单位员工中目前有高等教育的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下□100人以下4、贵单位员工中目前有高职高专的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下□100人以下5、贵单位招聘我院毕业生侧重的渠道为：参加我院的就业招聘会□直接到我院举行专场招聘会□人才市场招聘□学生上门求职□学校推荐□中介□其他□6、贵单位在阅读电气自动化技术专业毕业生个人简历时，最为重视的三项：毕业学校□性别□所学专业□政治面貌□获奖情况□社会活动经历□外语和计算机水平□毕业生本人自我评价□学校评语□其他(请注明)：7、贵单位对电气自动化技术专业毕业生进行面试时，最为重视的三项：精神面貌□表达能力□专业水平□知识面□外语口语□道德品质□快速反应能力□思维能力□仪表形象□其他(请注明)：8、贵单位挑选电气自动化技术专业毕业生时，最为重视的三项：学习成绩□思想品德□所学专业□创新能力□管理能力□社交能力□家庭背景□学生干部□党员□个人形象气质□在校期间获奖情况□其他(请注明)：9、贵单位最关注电气自动化技术专业毕业生的哪类学习成绩：基础课成绩□专业课成绩□英语成绩、计算机成绩□实践、实习成绩□不作要求□10、贵单位认为我校电气自动化技术专业毕业生在素质培养方面存在的主要问题在于（请按顺序选三项）：A道德品质 B心理素质 C组织管理能力 D团队协作 E敬业精神 F人际关系 G 其他11、贵单位认为我校电气自动化技术专业在知识与技能培养方面存在的主要问题在于（请按顺序选三项）：A理论基础 B实践能力 C科研能力 D专业面窄 E创新能力 F 其他12、贵单位是否愿意与我校签订校企合作协议，建立毕业生实习基地和就业基地：正在考虑□愿意□不愿意□13、贵单位员工中目前有我院电气自动化技术专业的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下14、目前我院电气自动化技术专业毕业生在贵单位初次安排在哪些（）岗位上培养，这些岗位职责分别是：15、目前我院电气自动化技术专业毕业生在贵单位工作半年以后安排在（）岗位上培养，这些岗位职责分别是：岗位调动的原因是：16、目前我院电气自动化技术专业最好的毕业生在贵单位做到（）岗位胜任该岗位的原因是：17、与贵单位其他高校毕业生相比，我院学院毕业生哪方面素质、技能较突出：□综合素质□专业水平□实际工作能力□管理能力□学习能力□创新能力□实践动手能力□合作与协调能力□敬业精神□灵活应变能力□计算机水平□外语水平18、贵单位对我院电气自动化技术专业在人才培养方面的总体评价：□很满意□满意□较满意□一般□不满意19、贵单位认为今后我院电气自动化技术专业在人才培养方面哪些需要进一步加强：□全面提高综合素质□专业基础知识传授□创新能力培养□管理能力□思想道德素养□实践动手能力□灵活应变能力□合作与协调能力□职业生涯规划与设计□外语运用能力□计算机技能□心理素质教育20、贵单位今后还需要从我院电气自动化技术专业毕业生中选择员工吗？大致的规模是？□不会□会，偶尔根据需要选择少量□会，每年选择少量□会，每年重点从该院招收21、贵单位对我学院电气自动化技术专业毕业生综合评价22、从对电气自动化人才的需求出发，您认为以下课程的重要性如何？请在对应等级出打“√”。

岗位职责模板表

岗位职责模板表
岗位名称：XX职位
岗位概述：
该职位主要负责XXX工作，包括XXX，XXX，XXX等方面，旨在XXX。

岗位职责：
1.负责XXX工作，包括XXX，XXX，XXX，确保XXX的准确性和效率。

2.负责XXX的日常管理和协调工作，确保XXX的正常进行。

3.参与XXX项目的策划和执行，协助XXX工作的顺利进行。

4.负责XXX的监督和评估，及时发现问题并提出改进意见。

职位要求：
•本科及以上学历，XXX专业优先。

•具有XXX年以上相关工作经验，熟悉XXX领域。

•具有较强的XXX能力和团队合作意识。

•具有较强的XXX能力和沟通能力。

•具有XXX认证资格者优先。

任职资格：
•具有良好的XXX品德，责任心强。

•具有较强的XXX能力和创新意识。

•具有良好的XXX能力和组织协调能力。

•具有良好的XXX能力和团队合作精神。

•具有较强的XXX能力和快速学习能力。

随着社会的不断发展，XX职位将有着更为重要的职责和挑战，希望每位应聘者能够根据自己的实际情况进行适当地调整和补充，更好地胜任该职位。

岗位职责知晓率调查

精品文档
.
楚雄州精神病医院各级各类人员岗位职责知晓率调查表科室：姓名：岗位：
1、你所在科室是否有岗位职责：( )
A:有B:没有
2、科室有没有进行过有关岗位职责的培训：( ) A:有B:没有
3、科室岗位职责培训方式是：( )
A:自学B:发放材料
C:科室统一组织学习D:其他方式（请列出：) 4、你对你的岗位职责知晓情况如何：( )
A:不知晓B:基本知晓
C：知晓D:熟悉掌握
5、你是否能完成你的岗位职责：( )
A：能B:不能
6、你在履行岗位职责中有什么困难：( )
A：业务不熟悉B:工作量过大
C：职责安排不合理D:能顺利完成，没有困难7、你认为科室岗位职责安排是否合理，有什么建议？。

岗位情况调查表填写说明

胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书) (3)二、填写要求 (6)三、职位说明书用途 (6)四、概念介绍 (6)五、填写说明 (7)六、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (9)七、职位说明书权力汇集(供参考) (10)八、财务副总经理岗位说明书 (12)九、办公室主任岗位说明书 (15)十、系统劳资管理岗岗位说明书 (17)十一、仓储科司泵岗岗位说明书 (19)一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求，不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

设备部经理岗位职责调查表

设备部经理岗位职责调查表设备部经理岗位职责调查表岗位名称设备部经理岗位编号（暂不填）所在部门设备部岗位定员1人直接上级产品制造中心主任职系（暂不填）直接下级电工班长.机修班长所辖人员4人岗位使命：确保公司设备安全.高效地运行，使设备不断满足生产需求。

职责与工作任务工作要求及标准产生文档协调部门/岗位职责一职责表述：负责编制公司的《设备管理制度》工作任务结合本公司设备特性编制科学的《设备管理制度》并交产品制造中心主任.执行总经理审批。

编制的《设备管理制度》须有良好的可操作性，做到职责明确，涉及内容合理.齐全。

《设备管理制度》产品制造中心主任执行总经理职责二职责表述：负责设备的采购.安装.验收.改造.分类与编号工作任务对《设备采购申请单》进行确认后报产品制造中心主任审核，执行总经理批准。

设备购置后组织相关部门进行安装.验收工作。

组织人员对《设备采购申请单》的需求进行调查并确认。

《设备采购申请单》商务部.产品制造中心主任. 执行总经理. 对设备改造项的确认，组织实施设备改造工作。

按相关程序操作，改造完成后须由使用单位确认改造结果《设备改造报告单》商务部.产品制造中心主任. 执行总经理.设备使用单位及质保.技术部凭《设备安装调试验收单》对设备进行编号并纳入公司设备清单列入台帐。

台帐清晰.完整.规范。

《设备安装调试验收单》.《设备登记卡》.《设备清单》设备使用部门.技术支持部或项目研发部.商务部职责三职责表述：负责控制设备保养工作的实效工作任务对设备保养状况进行月考核按设备保养要求进行月考核，根据考评结果对相关部门及责任人奖励或处罚. 《设备保养检查表》设备使用部门职责四职责表述：对设备事故进行调查作出处理意见，并制定纠正.预防措施。

工作任务发生设备事故后组织调查原因按设备事故处理流程操作，分清设备事故的起因，是否属人为因素。

《设备事故报告单》产品制造中心主任. 执行总经理.设备使用部门.相关人员向上级领导提交处理意见公正.客观的作出处理意见《设备事故报告单》制定纠正.预防措施制定合理的纠正.预防措施纠正.预防措施职责五职责表述：编制全公司设备年度检修计划并组织实施工作任务编制全公司设备年度检修计划后提交产品制造中心主任审核.执行总经理批准根据设备的实际状况及维修情况合理编制计划《设备保养计划》产品制造中心主任. 执行总经理.设备使用部门.相关人员计划批准后组织实施对设备的薄弱环节应设法解决职责六职责表述：工作任务职责七职责表述：现有权限:1.对下属人事任免的建议权。

岗位说明书调查问卷

各位同事：
您们好。

公司即将开展工作分析计划，此计划是为了得到各职位的工作说明，建立一套完整的职位说明书，并非针对个人；同时，此计划也对开展招聘任用、人员调配、培训、绩效评估等工作有较大的帮助和指导意义，让公司和员工都得到最大利益，此计划由行政部负责。

请您花上几分钟的时间，认真完整填写这份问卷（请按照您对工作职位的理解并结合公司的发展需要及岗位实际情况要求回答，不以极端因素来衡量），您的宝贵意见对于我们的工作有非常大的帮助，非常感谢您的配合。

若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与行政部联系。

再次感谢您的支持与配合！。

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。

- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。

- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。

以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。

记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。

同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。

祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。

岗位情况调查表

岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。

信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。

现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。

QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。

事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。

工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。

信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。

建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。

培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。

培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。

三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。

3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。

岗位分析调查表（精选4篇）

岗位分析调查表（精选4篇）以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事，你好：为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持，谢谢！要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。

姓名：岗位：所属部门：直接上司：（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（3）请列举你经常性的决策项目：1）2）4）5）6）7）8）9）10）（4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2）3）5）6）7）8）9）10）（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你对你现任岗位的总体评价是什么：（22）你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么？（23）你如果有其他需要补充说明的，请你畅所欲言，写在下面：被调查者签名：年月日篇二：岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期：一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1．正常工作时间为：每日自（）开始至（）结束（）部门所辖人数工作年限（指从开始工作算）岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

岗位情况调查表填写说明.doc

胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求，不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

公司应根据不同的岗位，所从事的工作难易程度进行评价，对不同岗位确定一个基本职务工资，在此岗位的所有员工职务工资应是相同的，不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。

职位分析调查表

1）
2）
3)
4）
5)
6）
7）
所需传送部门、人员：
1)
2）
3）
4）
5）
6）
7)
考核指标：
1。对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些角度进行考核，基准是什么?
考核角度：
5）
对应的考核基准：
1）
2)
3）
4)
5）
2.对于您目前承担的岗位职责，您认为公司应该从哪些角度进行考核，基准是什么?
考核角度：
1)
2）
3)
2．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能熟练的执行该岗位工作?（请在认可的项目上划勾）
3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年3-5年 5年以上其他（ )
技能技巧
您认为胜任岗位需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
个人素质
您认为具有什么能力的人能更好的胜任该岗位？（请在以下认可的项目上划勾)
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
计划能力
创新能力
资源分析能力
管理技能
组织人事
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
冲突管理能力
说服能力
公共关系
表达能力
公文写作能力
倾听敏感性
信息管理能力
分析能力
判断(请在以下认可的项目上划勾）
请按所辖人员所处管理层级、相关人数填写:
职位填写日期
年月日
二、工作描述
本岗位工作目标：
主要目标：
1)
2）
3）

超市员工岗位职责调查问卷共6篇

超市员工岗位职责调查问卷共6篇超市员工岗位职责调查问卷共1员工问卷调查表各位同事：您好！此次问卷调查的主要目的是为了真实的了解企业员工对公司的后勤管理以及公司福利待遇的现况和愿望，为改善管理和关爱员工提供依据。

此次调查不用填写姓名，答案也没有正确错误之分，我们所感兴趣的是您对问题的见解。

请根据自己的实际情况诚实地回答问题，对于您的回答我们将予以保密，并充分尊重您的意见。

感谢您的支持！一、请在选择题相应的选项前面打“√”。

（一）以下是对食堂的总体评价：1、您对食堂的布置满意吗？A 很喜欢B基本喜欢C 一般D 不太喜欢E 很不喜欢2、您认为食堂菜式品种更新情况如何？A、经常更新B、还算可以C、没什么变化D、很死板E、其他3、您认为食堂伙食的份量如何？A、太多B、正好C、偏少D、有时多，有时少E、其他4、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？A、肉和菜搭配，不油不腻，口感不错B、肉不错，青菜不好吃C、青菜不错，肉比较难吃D、有时都不错，有时都较差E、较差F、其他5、您在食堂排队很久，并且轮到自己时已经没有饭菜了，这种情况是？A、没有出现过B、偶尔C、经常遇到6、您认为食堂工作人员的个人卫生习惯如何？A、不错，整体感觉都挺干净的B、一般般C、比较脏D、没有注意7、您认为食堂工作人员服务态度如何？A、非常热情B、热情C、一般D、冷漠E、看工作人员当天的心情而定F、其他8、食堂给您的整体感觉如何？A、环境舒适整洁、饭菜可口B、环境一般、饭菜可口C、环境一般、饭菜一般D、环境差、饭菜口味差（二）以下是对公司其他福利待遇的总体评价：9、您是否了解公司的各种福利待遇？A、都了解B、有些了解C、都不了解10、您认为公司上下班乘车方便吗？A、非常方便B、还可以C、不方便D其他11、您认为公司宿舍住宿条件如何？A、非常满意B、还可以C、不满意D其他12、您了解公司的管理规章制度和员工手册吗？A、了解B、不了解13、就目前公司的娱乐设施你满意吗？A、满意B、不满意需增加14、您对公司各区域的环境卫生满意吗？A、满意B、不满意需改善的地方15、您觉得公司内部的安全保卫工作如何？A、非常好B、还可以C、很差，没安全感16、您对公司安保人员的服务态度如何评价？A、非常好，严格遵守制度，热情助人B、比较好C、很差，没礼貌17、您对公司的发展前景看法如何？A、非常好B、一般，平稳C、很模糊，不能确定18、您认为自己在公司的发展前景如何？A、努力工作对我很有利B、努力工作有助于我在公司的发展C、努力工作也希望渺茫D、再努力工作也无济于事19、在大型节假日中，如果公司发放某些福利给员工，您希望是以哪种形式？A、现金方式，最实在B、代币劵，比较实惠C、物品发放（生活用品类）D、公司组织旅游E、有薪假F、没有任何奢求20、您对目前的作息时间满意吗？A、满意B、不满意C、自己观点二、问答题（若本页位置不足，请另附纸张）。

实验员岗位职责调查表.doc

实验员岗位职责调查表岗位名称实验员岗位编号（暂不填）所在部门科技研发中心岗位定员2人直接上级科技研发中心主任职系（暂不填）直接下级无所辖人员0岗位使命：对原料及产品进行检测与实验。

职责与工作任务工作要求及标准产生文档协调部门/岗位职责一职责表述：原料检测工作任务铝皮、PE等原料的检测对各种不同厂家和年批次的原料检测检测报告生产部职责二职责表述：产品检测工作任务铝塑板的力学及化学性能检测对生产线的产品抽样，产品测试结果上报终检报告生产部职责职责表述：接待客户参观三工作任务详细介绍仪器对自己仪器能熟练操作运营中心职责四职责表述：完成领导交待的事项。

工作任务职责五职责表述：工作任务职责六现有权限:使用各种仪器。

任职资格：教育水平大学专科专业化工所需培训铝塑板的检测及GB操作规范经验一年以上相关工作经历知识了解铝塑板的生产过程，及检测标准技能技巧能熟练使用各种检测仪器其他：使用工具设备万能试验机，盐雾实验机等工作环境一般工作时间特征正常工作时间，偶尔要加班涉及相关流程产品检测备注：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

岗位分析问卷调查表和流程梳理问卷表(调查表)

岗位分析调查问卷岗位名称：总经理助理所在部门：工程部上级签名：1、岗位基本信息分析（请根据您个人的实际情况填写下表）2、工作目的与岗位职责分析注：①特长是指跟本岗位工作相关的特长；②工作目的表述格式为“根据……，通过……（工作），达到……（效果）。

”；③工作成果要达到的成果举例，如“确保设备运行正常良好、保证产品达到质量标准、提高员工素质”等等；3、工作时间分析（1）请具体说明一周内您正常上班的时间。

在一期一批次未顺利交房，三号地未顺利开盘都比较忙。

（2）您工作最忙时发生在整个2012年主要任务未完成的前9月。

（3）您的加班频率一般为每月平均（ 15 ）次，每次平均（ 3 ）小时。

4、工作关系分析注：①相关岗位，指跟本岗位工作有密切关系的岗位，可以是部门内的岗位也可以是其他部门的岗位，在填写时请注明。

②对外联络是指完成本岗位工作需接触公司以外的单位、机构，如“劳动局等政府机构、报纸等媒体机构、供应商、经销商、客户”等等5、工作权力分析（1）现已经授予的权力签字权工程部人事决策权对外联系和对内管理权力（2）为了更好的完成该职位的职责，本人认为还需授予的权力非常感谢熊茂森总经理和熊国铭董事长的信任和大力支持，本人觉得权力已经足够。

在日后的工作希望能得到和熊茂森总经理和熊国铭董事长更多交流管理理念和请教学习的机会，让我更好的掌握佳乐理念和佳乐文化，让我能更好更正确的冲锋陷阵。

流程梳理问卷将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

北大纵横—胜利油田—岗位情况调查表填写说明

目录一、岗位情况调查表(职务说明书) (2)二、填写要求 (5)三、职位说明书用途 (5)四、概念介绍 (5)五、填写说明 (6)六、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (8)七、职位说明书权力汇集(供参考) (9)八、财务副总经理岗位说明书 (11)九、办公室主任岗位说明书 (14)十、系统劳资管理岗岗位说明书 (16)十一、仓储科司泵岗岗位说明书 (18)一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求，不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

(岗位职责)职务调查表

（岗位职责）职务调查表
职务调查表
编号：填表日期：年月日
相对可能性：
1=很小2=较小3=壹般4=较大5=很大
相对时间占用：
1=极少量2=少量3=中等4=大量5=极大量
相对重要性：
1=不重要2=不太重要3=重要4=很重要5=至关重要
壹、工作的基本内容和任务
二、比较若干组类类似任务的工作范围（壹）管理方面
(二)具体业务流程
三、基本任职资格
（一）普通教育程度
（二）具体职业培训
（三）工作环境
（四）体力活动和脑力活动
（五）从业人员职能
（六）职业能力倾向
（七）职业兴趣
（八）职业性格
五、其它（壹）职位关系
（二）工作考核
（三）关联问题
谢谢您的合作！。