岗位职责说明书调查表

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岗位说明书样表

岗位说明书样表

各部室:
公司机关部室岗位定编定员工作已结束,根据公司管理需要及中冶集团内控检查要求,现需各部室填制岗位说明书,现将有关事宜通知如下:
1、填制人员范围:本部室所有在岗员工(含部长),办公室负责填制公司领导班子成员的岗位说明书;
2、填制依据及要求:依据公司发改部下发的部门职责及上次填制的岗位职责描述,参照附件的岗位说明书样表填制;要求填制的岗位说明书覆盖本部门职责及所有岗位.
3、时限要求:要求于9月5日前上报人力资源部职教科纸质1份及电子版。

人力资源部
2013年8月28日
附:岗位说明书样表
人力资源部
4.2。

2。

8.2副部长
4。

2.2.8.4主任(绩效薪酬(员工)管理室)。

岗位职责模板表

岗位职责模板表

岗位职责模板表
岗位名称:XX职位
岗位概述:
该职位主要负责XXX工作,包括XXX,XXX,XXX等方面,旨在XXX。

岗位职责:
1.负责XXX工作,包括XXX,XXX,XXX,确保XXX的准确性和效率。

2.负责XXX的日常管理和协调工作,确保XXX的正常进行。

3.参与XXX项目的策划和执行,协助XXX工作的顺利进行。

4.负责XXX的监督和评估,及时发现问题并提出改进意见。

职位要求:
•本科及以上学历,XXX专业优先。

•具有XXX年以上相关工作经验,熟悉XXX领域。

•具有较强的XXX能力和团队合作意识。

•具有较强的XXX能力和沟通能力。

•具有XXX认证资格者优先。

任职资格:
•具有良好的XXX品德,责任心强。

•具有较强的XXX能力和创新意识。

•具有良好的XXX能力和组织协调能力。

•具有良好的XXX能力和团队合作精神。

•具有较强的XXX能力和快速学习能力。

随着社会的不断发展,XX职位将有着更为重要的职责和挑战,希望每位应聘者能够根据自己的实际情况进行适当地调整和补充,更好地胜任该职位。

岗位说明书及岗位职责

岗位说明书及岗位职责

一、公司领导岗位职责经理岗位职责1、主持公司的全面工作,贯彻落实各项管理方针,制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。

2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。

3、经理是公司安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责,督促、检查公司安全生产工作.掌握公司安全生产动态,定期研究安全工作,组织制定安全工作实施计划,组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法.4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

领导、组织有关部门或人员,配合事故调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生.5、负责组织编制、修订公司生产规章制度,并签发施行。

6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施,主持管理评审。

7、主持经理办公会议,具体研究和解决公司行政工作中重大问题。

8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部.9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际,组织、实施和完成公司年度经营计划,实现年度经营目标。

10、抓好员工队伍建设,提高员工整体素质,改善员工工作条件,提高员工生活水平.党委书记岗位职责1、负责公司党委全面工作,组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。

2、组织召开党委会及有关党政联席会议,对讨论研究做出的决议,负责组织检查和落实。

3、参与公司重大问题决策,支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。

4、对公司安全生产工作负政治领导责任.抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作.将安全工作列入党委的重要议事日程,指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动,充分发挥党政工团的职能作用。

5、带头执行民主集中制原则,定期主持召开民主生活会,抓好领导班子作风建设,形成班子的整体合力。

岗位说明书调查问卷

岗位说明书调查问卷

各位同事:
您们好。

公司即将开展工作分析计划,此计划是为了得到各职位的工作说明,建立一套完整的职位说明书,并非针对个人;同时,此计划也对开展招聘任用、人员调配、培训、绩效评估等工作有较大的帮助和指导意义,让公司和员工都得到最大利益,此计划由行政部负责。

请您花上几分钟的时间,认真完整填写这份问卷(请按照您对工作职位的理解并结合公司的发展需要及岗位实际情况要求回答,不以极端因素来衡量),您的宝贵意见对于我们的工作有非常大的帮助,非常感谢您的配合。

若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息,请及时与行政部联系。

再次感谢您的支持与配合!。

市场调查员岗位职责说明书

市场调查员岗位职责说明书

市场调查员岗位职责说明书
1进行房地产市场日常调查,调查收集内容包括土地、房地产营销等方面内容,提供分析得基础资料。

2定期出外采集北京市房地产市场的第一手资料,物业规模、售价、售出率等,并分类整理。

3在主管副经理的指导下,定期出版北京房地产《市场调查报告》月刊,提供房地产政策、法规、楼盘销售、价格与市场信息及趋势,为项目可行性研究和项目发展计划提供信息支持。

4针对专题调查任务,从事专门的调查,与日常调查相同,收集汇编针对专题调查的信息并进行整理和编辑。

5从各类报刊杂志和报纸上等大众传播媒体采集各类房地产信息,包括广告和专题的房地产评论以及国家或市政府颁布的重要的国家法规政策和将对房地产市场有重要影响力的市政建设、经济活动等进行分类、汇总、分析与提炼,对有价值的信息及时向主管经理报送,也应同时编辑于刊物中。

6 负责对收集的市场资料进行整理、归档。

7 负责图书资料的整理与编号登记工作,建立图书资料借阅制度。

8 认真完成领导交办的其他工作,并提出改进工作的建议。

岗位职责信息搜集表-

岗位职责信息搜集表-

岗位职责信息收集表
亲爱的先生/女士:
《中宇投资母子公司岗位说明书》的编制是本次管理提升项目的核心内容之一,请抽出宝贵时间完成表-2的填写,并于2013年11月8日16:00之前将完成后的表单发送至******************。

如果您在填写过程中有任何疑问,请随时联系北大纵横项目组:彭锐186****6331。

另,本次信息收集的相关说明如下:
一、信息收集目的:
(一)全面了解黑龙江中宇投资有限公司(以下简称“中宇投资”)及其下属子公司(以下简称“子公司”)的组织架构、部门职责、岗位设置、人员分工、制度流程及其相关方面的情况;
(二)全面了解中宇投资和子公司目前的管理现状、管理风险等相关方面的情况;
(三)本次信息的收集将作为《中宇投资母子公司岗位说明书》编制的重要参考依据之一;
(四)本次调研仅用于黑龙江中宇投资有限公司管理提升咨询项目,该信息收集表内容不会泄漏给项目组以外的任何人员。

二、填写方法说明(参考表-1):
(一)不局限于举例格式,无法分解或描述的职责可以采用讲故事或情境描述,将工作内容说清楚即可,越详尽越好,可自行增减篇幅;
(二)请在每一项任务后面标注职责权限(如:制定、审核、执行、建议、决定、审批、知情、配合等等)。

非常感谢您的全力配合!
北大纵横项目组
2013-10-29
表-1 填写示例
表-2 (中宇投资本部和子公司员工填写,请对您目前的岗位情况进行客观描述)。

岗位分析调查表(精选4篇)

岗位分析调查表(精选4篇)

岗位分析调查表(精选4篇)以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

篇一:工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事,你好:为了明确各个岗位的工作内容,及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”,它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持,谢谢!要求:请如实填写下表,不得有任何隐瞒或虚构。

姓名:岗位:所属部门:直接上司:(1)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以另附纸填写,下同):1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容:1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(3)请列举你经常性的决策项目:1)2)4)5)6)7)8)9)10)(4)请列举你工作范围内所涉及的,但你没有决策权的项目:1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(5)请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工:(8)请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中,有哪些出自你之手:1)2)3)5)6)7)8)9)10)(9)完成你的工作,需要使用哪些办公设备和办公用品(或者工具):(10)你在人事方面具有哪些权限:(11)你在财务方面具有哪些权限:(12)你认为胜任你现在的职务,需要什么文化程度:(13)你认为胜任你现在这项工作,需要几年相关工作经验:(14)你认为胜任你现在这项工作,需要接受哪些培训:(15)你认为什么类型的性格的人,适合胜任你现在这份工作:(16)你认为胜任你现在这项工作的人,最重要的能力是哪些:(17)你认为胜任你现在这项工作,最重要的知识是哪些:(18)你认为胜任你现在这项工作的人,应该具备什么样的心理素质:(19)请描述你现在的工作环境,并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境:(20)请描述你的工作关系(包括上司、下属、平级合作者等):(21)你对你现任岗位的总体评价是什么:(22)你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么?(23)你如果有其他需要补充说明的,请你畅所欲言,写在下面:被调查者签名:年月日篇二:岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期:一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1.正常工作时间为:每日自()开始至()结束()部门所辖人数工作年限(指从开始工作算)岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

岗位说明书表格模版

岗位说明书表格模版

岗位说明书表格模版
一、岗位信息
岗位名称:岗位类型:部门:
岗位编号:上级岗位:汇报对象:
工作地点:工作性质:工作时间:
招聘人数:薪资范围:发布日期:
二、岗位职责
•负责xxxxx工作;
•根据xxx要求,完成xxx任务;
•协调与xxx部门的工作;
•完成领导交办的其他任务。

三、任职条件
1.学历要求:xxx;
2.专业要求:xxx;
3.工作经验:xxx年以上;
4.技能要求:(包括但不限于)
–具备xxx技能;
–熟悉xxx软件;
–具备良好的xx能力;
–具备优秀的团队合作意识;
–具备良好的沟通能力;
–具备较强的学习能力。

四、绩效指标
1.完成xxx任务数量;
2.完成xxx任务质量;
3.完成xxx任务时效性;
4.与xxx部门的协作效果。

五、薪资和福利
•薪资待遇:xxx;
•五险一金:xxx;
•其他福利:xxx。

六、培训与发展
1.入职培训:根据公司培训计划进行;
2.岗位晋升:根据绩效和岗位需求进行评估;
3.继续教育:根据员工个人发展需求提供相关培训机会。

七、备注
•其他相关事项说明。

岗位职责说明书表格模板

岗位职责说明书表格模板

岗位职责说明书
一、岗位概述
本岗位的主要职责是负责公司的纪检工作,确保公司内部管理规范、有序,维护公司的形象和利益。

具体包括监督检查、调查处理、制度建设等方面的工作。

二、岗位职责
1.监督检查:对公司各部门、员工执行公司规章制度、工作流
程等情况进行监督检查,确保各项工作规范、有序进行。

2.调查处理:负责对违纪违规行为进行调查处理,及时发现、
纠正和解决问题,维护公司的形象和利益。

3.制度建设:负责制定和完善公司纪检工作相关制度,建立完
善的管理体系和工作流程,确保各项工作有章可循、有据可查。

4.培训指导:负责对纪检工作人员进行培训指导,提高他们的
业务水平和综合素质,确保工作质量和工作效率。

5.沟通协调:负责与其他部门、单位进行沟通协调,建立良好
的工作关系,共同推进公司纪检工作的开展。

三、工作要求
1.具备较高的政治素质和组织纪律性,能够认真履行职责,做
到公正、公平、公开。

2.熟悉国家法律法规和公司规章制度,具备较强的业务能力和
组织协调能力。

3.具备严谨的工作态度和良好的职业道德,能够保守秘密,维
护公司的形象和利益。

4.具有较强的学习能力和创新意识,能够不断推进工作创新和
发展。

四、考核评价
本岗位的考核评价主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。

具体考核指标可根据实际情况制定,以确保考核评价的客观性和公正性。

岗位情况调查表填写说明.doc

岗位情况调查表填写说明.doc

胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书)(后面附件中的职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写说明>要求为准)二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写,如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上,但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写,将来岗位工作会按描述的内容进行考核;也不要少写,因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求,不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说:如果某岗位缺人,该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人,招聘人员并不是凭自己的好恶来招,而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范,而使招聘来的人员并不能胜任该岗,而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为,做到“因岗设人,因职设人”,从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说:岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识,什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法,而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说:岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核,考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责,对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核,对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事,不应列入对其业绩的考核范围。

否则会造成“种了他人的田,荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说:岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

公司应根据不同的岗位,所从事的工作难易程度进行评价,对不同岗位确定一个基本职务工资,在此岗位的所有员工职务工资应是相同的,不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。

职位分析调查表

职位分析调查表
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
所需传送部门、人员:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
考核指标:
1。对于您承担的岗位职责,目前公司是从哪些角度进行考核,基准是什么?
考核角度:
5)
对应的考核基准:
1)
2)
3)
4)
5)
2.对于您目前承担的岗位职责,您认为公司应该从哪些角度进行考核,基准是什么?
考核角度:
1)
2)
3)
2.您认为对于有类似岗位工作经验的人员,尚需多长时间才能熟练的执行该岗位工作?(请在认可的项目上划勾)
3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年3-5年 5年以上 其他( )
技能技巧
您认为胜任岗位需具备的技能应该有哪些?如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握(看板管理、滚动计划等)、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
个人素质
您认为具有什么能力的人能更好的胜任该岗位?(请在以下认可的项目上划勾)
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
计划能力
创新能力
资源分析能力
管理技能
组织人事
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
冲突管理能力
说服能力
公共关系
表达能力
公文写作能力
倾听敏感性
信息管理能力
分析能力
判断(请在以下认可的项目上划勾)
请按所辖人员所处管理层级、相关人数填写:
职位填写日期
年 月 日
二、工作描述
本岗位工作目标:
主要目标:
1)
2)
3)

岗位说明书调查问卷模板

岗位说明书调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解岗位说明书的内容和适用性,我们特设计此问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化岗位说明书,提高工作效率。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的部门:()行政部()财务部()人力资源部()市场部()研发部()生产部()其他部门2. 您的职位:()经理()主管()专员()助理()实习生()其他3. 您在该岗位工作的时间:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、岗位说明书内容评价4. 您认为岗位说明书是否全面?()非常全面()比较全面()一般()不够全面()很不全面5. 您认为岗位说明书是否清晰地描述了岗位职责?()非常清晰()比较清晰()一般()不够清晰()很不清晰6. 您认为岗位说明书是否明确了岗位所需技能和素质?()非常明确()比较明确()一般()不够明确()很不明确7. 您认为岗位说明书是否详细阐述了工作流程?()非常详细()比较详细()一般()不够详细()很不详细8. 您认为岗位说明书是否包含了必要的考核指标?()非常全面()比较全面()一般()不够全面()很不全面三、岗位说明书应用情况9. 您是否经常查阅岗位说明书?()经常查阅()偶尔查阅()很少查阅()从不查阅10. 您认为岗位说明书在实际工作中起到了怎样的作用?()非常大作用()比较大作用()一般作用()较小作用()没有作用11. 您认为岗位说明书是否有助于提高工作效率?()非常有帮助()比较有帮助()一般()没有帮助()不清楚四、改进建议12. 您认为岗位说明书在哪些方面需要改进?()内容全面性()内容清晰度()工作流程()考核指标()其他方面13. 您对岗位说明书有哪些具体的改进建议?感谢您参与本次问卷调查!请您认真填写以上问题,以便我们更好地了解您的意见和建议。

祝您工作顺利!【问卷结束】。

岗位说明书模板

岗位说明书模板

技术资料不得外传岗位分析问卷调查表一、岗位基本信息岗位名称岗位编号所在部门直接上级职务定员暂不填写岗位等级暂不填写工资系列暂不填写岗位分析人岗位分析时间审定人二、工作概述请用简练的语言描述本岗位的工作:1三、工作职责本岗位有哪几个工作大项目,请列出(按重要程度排列): 工作时间12345678将每个大项目分成几个中项目:大项目中项目工作时间1 1.1 1.2 1.32 2.1 2.2 2.3如果中项目较多填写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

2续表大项目中项目工作时间3 3.1 3.2 3.34 4.1 4.2 4.35 5.1 5.2 5.36 6.1 6.2 6.37 7.1 7.2 7.38 8.1 8.2 8.3如果中项目较多填写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

3续表大项目中项目将每个中项目分成几个小项目,并在小项目中写出量化工作标准。

权责程度月或年工作日天数日、周、月、季或年发生总几次全权负责需报审承办1 1.11.1.11.1.21.1.3 1.21.2.11.2.21.2.3 1.31.3.11.3.21.3.3如果小项目较多, 此页写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

4续表大项目中项目将每个中项目分成几个小项目,并在小项目中写出量化工作标准。

权责程度月或年工作日天数日、周、月、季或年发生总几次全权负责需报审承办2 2.12.1.12.1.22.1.3 2.22.2.12.2.22.2.3 2.32.3.12.3.22.3.3如果小项目较多, 此页写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

5续表大项目中项目将每个中项目分成几个小项目,并在小项目中写出量化工作标准。

权责程度月或年工作日天数日、周、月、季或年发生总几次全权负责需报审承办3 3.13.1.13.1.23.1.3 3.23.2.13.2.23.2.3 3.33.3.13.3.23.3.3如果小项目较多, 此页写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

[岗位分析及岗位职责]附件二岗位说明书

[岗位分析及岗位职责]附件二岗位说明书
4
负责银行承兑汇票的管理,对收到的银行承兑汇票及时验证,按时办理到期兑付。
5
负责现金、银行支票、有价证券、财务印鉴的保管。
6
协助会计核算主管编制财务报表。
7
负责部门档案、文书的收集与保管。
8
完成领导交办的其他工作。
三、任职资格条件
学历、专业技术
(技能)要求
大学相关专业专科及以上学历或本专业初级及以上专业技术资格
3
组织公司各部门绩效考核,并定期编制考核报告,提交公司领导和相关人员讨论、审核。
4
负责处理考核结果的通知、申诉受理等事务,定期提出改善考核管理内容和方式的建议,以增强激励约束效果
5
办理员工的请、销假,开具员工的人事证明。
6
办理员工入职、离职、退休等手续,妥善处理离退休人员服务事务;及时更新人事资料数据库,及时编制、上报人事统计等人事报表。
三、任职资格条件
学历、专业技术
(技能)要求
大学专科及以上学历或中级及以上专业技术资格
经验要求
从事电力安全技术管理工作5年以上
专业/知识要求
熟悉电力生产、基建过程和与安全生产、环境保护等有关的法律、法规、标准、规程、制度。
关键能力要求
具有较强的管理能力、协调沟通能力、语言文字表达能力,较强的分析判断能力。
经验要求
专业/知识要求
熟知会计专业知识,金融知识,掌握会计制度,票据结算制度,银行结算制度,现金管理制度。
关键能力要求
具有细心、稳重、诚实、守信的人品,具有较高的职业道德素养。
技能要求
熟悉计算机操作。
综合部:秘书与法律事务主管
一、岗位基本信息
岗位名称
秘书和法律事务主管

工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明

工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明

工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明岗位情况调查表(职务说明书)(后面附件中的职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写说明>要求为准)一、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写,如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上,但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写,将来岗位工作会按描述的内容进行考核;也不要少写,因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求,不要漏项。

二、职位说明书用途1、从招聘角度来说:如果某岗位缺人,该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人,招聘人员并不是凭自己的好恶来招,而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范,而使招聘来的人员并不能胜任该岗,而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为,做到“因岗设人,因职设人”,从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说:岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识,什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法,而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说:岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核,考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责,对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核,对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事,不应列入对其业绩的考核范围。

否则会造成“种了他人的田,荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说:岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

公司应根据不同的岗位,所从事的工作难易程度进行评价,对不同岗位确定一个基本职务工资,在此岗位的所有员工职务工资应是相同的,不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。

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岗位职责说明书调
查表
1
职位说明书调查表
本调查的用意和目的:
本调查的目的在于了解公司各岗位、各员工当前工作的一个基本状况,其用意在于使我们的咨询工作有一个更为详细的信息来源。

我们申明:本调查表只用于本次咨询工作,决不用于其它任何用途。

填写注意事项:
1:本调查表的填写可能要费您一点时间,请您谅解,在填写时,请尽可能详尽、具体地填写,对每项任务的描述也请您做一个详尽的描述,谢谢!
2:请您在填写完本调查表之后,交给您的直接上级进行检查。

3:对于一些确实不存在的项目,能够不填;对于一些不明白、有疑问的项目,请
您直接和我们联系,联系电话:64256852,北大咨询项目小组
4:请于本周四下班前发回,谢谢您的合作!
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