某咨询公司成立分公司的商业计划书

某咨询公司成立分公司的商业计划书

某（福建）管理咨询有限公司商业计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于某管理咨询有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按下述地址尽快将本计划书完整退回；在没有取得某管理咨询有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。项目经理签字：接收日期：_____年___月___日编号：ZDST―SY―001

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电子邮箱：目录第1章摘要 1 第2章项目内容及功能定位 3 一、项目名称 3 二、项目提出的背景 3 三、项目内容 4 （一）项目简介 4 （二）产权设计 4 四、项目业务体系与市场定位 5 （一）业务体系 5 （二）目标市场8 五、组织形式 8

（一）组织结构 8 （二）主要机构和部门编制 9 六、竞争策略及市场预测9 （一）竞争策略9 （二）市场预测10 七、企业文化建设和人才激励机制12 八、项目发展规划12 九、项目实施进度 13 第3章市场分析14 一、市场规模与市场结构14 （一）行业发展的背景 14 （二）行业发展的意义 16 （三）行业发展的规模 17 （四）市场结构与竞争分析18 二、市场需求状况：20 （一）市场需求分析21 （二）中国管理咨询服务顾客群需求特点分析22 （三）咨询公司层次分析23 第4章项目投资方的优势分析25 一、公司简介25 二、灵活柔性的组织机构25 三、年轻有为的管理团队26 四、勤勉职业的精英团队29 （一）专家指导队伍29 （二）高级咨询顾问班子30 （三）核心技术专家

30 五、市场导向的经营业务31 （一）咨询业务 31 （二）培训业务34 （三）学会论坛 34 六、严谨高效的工作流程35 七、内涵丰富的信息库资源36 八、良好口碑的经营成果37 九、“以人为本”的企业文化38 十、蒸蒸日上的经营业绩39 第5章融资说明41 一、投资估算41 二、资金的筹措 41 三、投资回报测算41 四、投资方利益的保障 41 第6章财务分析43 一、营业收入及税金分析43 二、成本分析43 三、经济效益分析 43 四、项目投资评价44 五、资产负债分析44 六、项目财务可行性评价44 第7章风险控制45 一、政策风险45 二、加入WTO的风险45 三、经营管理风险45 四、市场开拓风险46 五、对公司关键人员依赖的风险46 附表一、项目营业收入及税金

预测表………………………………………………………49 附表

二、项目成本费用预测表………………………………………………………………50 附

表三、项目损益及利润分配预测表………………………………………………………51 附表四、项

目财务现金流量预测表…………………………………………………………52 附表五、

项目流动资金投资估算表…………………………………………………………53 附表六、

项目资金来源与运用预测表…………………………………………………………54 附表七、

项目资产负债预测表 (55)

第1章摘要人类正处于一个变革的年代，知识经济的发展和渗透使人类生活和商业模式发生了翻天覆地的变化――在这个星球上，最珍贵的莫过于人类生生不息的进取和创新，在人类历史的长河中，新的观念、新的发明、新的思想不断涌现并屡屡推动着人类的历史和社会经济的发展，人类，最宝贵的财富就是智慧。当“巨人”不再是巨人、当“爱多”的一直努力却不能再得到回报、当“三株”轰然倒塌的那一刹那，我们终于明白：使人伟大的是思想，使人渺小的也是思想！思想决定行动，行动决定结果！不知不觉中，知识经济时代已经悄然到来，知识经济时代是一个持续创新的时代，知识经济时代是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，企业生存的关键已经转变为能否及时、有效的发现问题和机会，并迅速、科学地做出正确的决策。企业以往依靠自身力量闭门造车的传统决策方式已被淘汰，如何有效地借助外部资源(外脑)已经成为这个时代的潮流。中国成功地加入WTO，使中国的管理咨询业迎来了一个发展的春天――国有企业急需改制、民营企业面临“二次创业”、外资企业进入中国需要当地参谋、主导市场化改革的政府需要与市场贴近的智囊团……这一切的一切，都将管理咨询业推上了中国现阶段的经济舞台。福建是中国的窗口，也是中国国际化的前沿阵地，福建的企业面临的国际化竞争更为直接、更为激烈，如何立足福建、如何把握WTO给中国咨询业、福建咨询业带来的这次机会，已经成为许多有志之士的不懈追求！某管理咨询有限公司是由国内外一批以“知识兴国、产业报国”的实业家和学者共同发起创建的知识型高新技术企业，公司凭借持续不断的人才聚集和

20年的经验积累，发展至今，公司已成为湖南省和中南地区最具规模和影响力的综合性管理咨询公司之一。为了更好的扩大业务，把握知识经济带来的这次机遇，实现知识报国的夙愿，某管理咨询有限公司拟联合其他对管理咨询感兴趣的投资者共同在福建投资某（福建）管理咨询有限公司。本商业计划的目的不仅在于吸引其他有意向的投资家对成立某（福建）管理咨询有限公司进行投资，而且也是某（福建）管理咨询有限公司开展和管理新兴业务的指导。通过本商业计划书的详实分析，我们发现，成立某（福建）管理咨询有限公司不仅具有强大的生命力和广阔的市场，而且是时代的潮流、发展的需要！我们相信，具备卓尔不群的专业能力、一丝不苟的专业精神和全心全意的专业服务的我们会是你理想的合作伙伴。第2章项目内容及功能定位一、项目名称项目名称为某（福建）管理咨询有限公司。二、项目提出的背景对项目提出的背景在此我们采用PEST分析法对国内外管理咨询业的情况进行大致比较，分析结果如表2-1所示：分析项目背景资料政治法律环境西方国家政府提供：资金上的引导；政策、法律上的引导（税收和信贷等方面的扶持，政策上鼓励拓展海外业务）。中国92年便在《关于加快第三产业的决定》中指出要加快建立信息、咨询、科技等智力服务系统的建立；并在工商、税务、资金、政策等方面给予了大力支持。经济环境西方国家世界经济稳步发展，全球一体化进程加快，国际间的市场竞争日益激烈，市场合作日益频繁，对咨询业产生了巨大的需求。当前欧美的管理咨询市场正在以每年20－30%的速度增长。到