人力资源需求计划(表格模板格式)
人力资源需求计划表
填报单位：广西梧州市西投煤炭配送有限公司 填报日期：2016年12月15日
职位名称
主要职责
拟招聘
人数
要求到岗时间
任职资格要求
电子商务
运营管理员
负责管理公司网络销售链条管理及制定线上采购与销售管理规章制度。
1
12月 下 旬
1.大专及以上学历，电子商务、信息工程、网络营销策划等相关专业(全日制)，年龄在35岁以下；2.熟悉电子商务经营管理流程，具有一定的经济、法律及信息维护知识，在网络平台上有较好的渠道开发、管理、推广、策划、数据分析等综合运营能力,能熟练运用各种现代化的网络交易软件与硬件；3.为人公道正派、工作仔细认真、责任心强，拥有较强的团队合作意识，高效的执行能力，无违法等不良记录，身体健康；4.中共党员，全日制优秀大学毕业生或具有初级以上职称，有在国有企业、大型企业、政府机关相应职位任职经历者，精通各种网络销售技巧，熟悉各大门户网站及各网购平台，有网上开店、操作O2O与B2B平台、开发微信营销号、研制APP等相关工作经验者，可适当放宽条件。
行政秘书
负责协助办公室主任管理办公室的文稿事务。
1
12月 下 旬
1.年龄在35岁以下，大学本科及以上学历，中文、新闻类相关专业毕业；2.具有较强的文字写作能力、语言表达能力和组织协调能力，熟练掌握办公软件操作；3.中共党员，具有初级以上职称，具有2年以上大中型国企、政府、事业单位办公室文秘工作经验;4.严谨的工作作风及勤奋、敬业的工作精神。
市场部业务员
负责公司市场业务的拓展工作销、工商管理等相关专业大专及以上学历,年龄在35岁以下，身体健康，能够胜任岗位工作需要;2.具备良好的政治和业务素质，有较强的沟通和语言表达能力，能熟练操作计算机，吃苦耐劳，安心基层工作，适应外勤工作;3.有较强的工作责任心和团队合作意识，良好的组织协调和人际沟通能力，有良好的业务拓展能力;4.遵守国家法律法规，具备良好的职业道德和品行操守，无违法、违纪行为和任何不良记录。
人力需求计划表
人力需求计划表
填单：年月日
申请部门
人员编制（员工总数）
性别
增补职位
增补额人
申请增
补理由
□扩大编制□储备人力
□辞职□长假补充□短期需要
希望到
职日期
增加人员
工作内容
申请人
部门负责人
人力资源部经理审核
总经理批示
本表用于总部、各门店各部门向人力资源部申请增加员工。让人力资源部了解增加员工所具备的条件、增员原因、到岗时间。扩大编制、短期需要的人力需求需要区总经理批准。
人力需求计划表
填单：年月日
申请部门人员编制（Βιβλιοθήκη 工总数）性别增补职位
增补额人
申请增
补理由
□扩大编制□储备人力
□辞职□长假补充□短期需要
希望到
职日期
增加人员
工作内容
部门负责人签字
人力资源部经理审核
区总经理批示\总经理
本表用于总部、各门店各部门向人力资源部申请增加员工。让人力资源部了解增加员工所具备的条件、增员原因、到岗时间。扩大编制、短期需要的人力需求需要区总经理批准。
人力资源招聘需求表
编号：
部门
提报人
日期
岗 位
需求人数
现有人数
希望到岗时间
岗位薪酬范围
需求原因
需求人员岗位职责
需求人员任职资格
HRBP批示
体系负责人批示
人力资源部批示
总经理批示
操作说明：
1．人力需求原因可分为A扩编、B储备、C补员、D短期需要等，请在“人员需求原因”栏填写详细原因；
2．对需求人员的岗位描述、职责定位请在“需求人员岗位职责”栏进行明；
3．对需求人员所需具备的知识技能、要求请在“需求人员任职资格”栏进行说明；
4. 请按要求填写表格，每个栏目都要填写。
人力资源需求计划表
人力资源需求计划表部门：___________________________负责人：________________________日期：____________________________序号职位名称现有员工数预计招聘人数预计离职人数预计调岗人数总需求人数备注1 _______________________________________________________2 _______________________________________________________3 _______________________________________________________4 _______________________________________________________5 _______________________________________________________6 _______________________________________________________7 _______________________________________________________8 _______________________________________________________9 _______________________________________________________10 _______________________________________________________11 _______________________________________________________12 _______________________________________________________13 _______________________________________________________14 _______________________________________________________15 _______________________________________________________16 _______________________________________________________17 _______________________________________________________18 _______________________________________________________19 _______________________________________________________20 _______________________________________________________总需求人数：__________________________人力资源部门负责人签字：__________________________日期：____________________________备注或其他说明：______________________________________请按照上表所示填写相关信息，包括部门、职位名称、现有员工数、预计招聘人数、预计离职人数、预计调岗人数等。
人力资源规划表单模板
人力资源规划操作工具-人力资源规划表单模板
3．1．1 人力资源规划表
1．年度人力资源规划表（范本一）
填表人：审核人：填表时间：年月日
填表说明：本表格由人力资源部经理填写，由总经理审批。
2．年度人力资源规划表（范本二）
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于各部门人员规划，由人力资源部经理填写，由总经理审核。
3．1．2 人力需求预测表
1．职位类人员需求预测表
填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于人力资源部经理进行职位类人员需求预测，最终由总经理审核。
2．各部门人员需求预测汇总表
填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于各部门员工需求预测申请，由人力资源部经理审批。
3．1．3 人力供给预测表
填表说明：本表格用于企业员工供给预测，由人力资源部经理填写。
3．1．4 人员编制增减表
1．年度人员编制增减表
统计人：审核人：填表日期：年月日
填表说明：本表格用于企业年度各级员工编制，由人力资源部经理填写，由总经理审核。
2．部门人员编制增减明细表
填表人：审核人：
填表说明：本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
人力资源需求计划表模板
人力资源需求计划表模板
以下是一个人力资源需求计划表的模板，您可以根据需要进行修改和调整。
人力资源需求计划表
一、基本信息
公司名称：
部门/项目：
时间范围：
预计员工总数：
预计招聘人数：
二、职位需求
职位招聘人数职责描述职位要求
... ... ... ...
三、招聘计划
时间段招聘职位招聘人数预计到岗时间招聘渠道
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
四、培训计划
培训内容培训时间培训对象培训方式预算
... ... ... ... ...
五、风险评估与应对策略
可能的人力资源风险：
风险评估：风险发生的可能性、影响程度、预期损失等。
应对策略：针对每个风险提出具体的应对措施和计划。
六、总结与建议
对人力资源需求计划的总结。
对公司未来人力资源管理的建议。
规划表格模板
人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表
单位名称：年月
填表人：审核人：
二、人员编制调整表
制表：复核：填表时间：三、岗位增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
四、人员增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
五、人才储备登记表
（一）管理人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
填表人：审核人：
（二）专业人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
领导意见
填表人：审核人：
六、人员岗位变动申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
七、人力资源年度规划表
（一）人力资源年度规划表-1
单位：人。
人力资源规划人力资源规划管理表格格式
姓名
当下部门
入职日期
学历
职称
转正日期
职位
当下工资
合同签订
口是\口否
变动后部门
变动后职位
变动性质
口平调口升职口降职口辞职口辞退
变动原因详述
原来部门意见
当下部门意见
行政部门意见
主管副总经理意见
总经理意见年度规划表
（壹）人力资源年度规划表-1
单位：人
序号
计划类别序号
第壹年
第二年
第三年
……
备注
1
员工总人数计划
2
各类职位人数计划
高层领导
中层领导
技术人员
壹般员工
3
各部门
人数
计划
综合办公室
计划调度部
运营管理部
工程部
财务部
人力资源部
合计
填表人：审核：填表时间：年月日
（二）人力资源年度规划表-2
单位：人
时间、学历
人员
时间
学历
现有
2009年
2010年
（人力资源规划）人力资源规划管理表格格式
人力资源规划管理表格
壹
（壹）年度人员需求预测表
单位：人
人员情况
第壹年
第二年
第三年
……
年初需
求情况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到的人员补充
由于调离和晋升而造成的人员缺失
由于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
壹般员工
……
合计
填表人：审核人：
人力资源需求表（模板）
江苏大众书局图书连锁有限公司人力需求申请表致：人力资源部由：租赁拓展部申请日期 2010年11月28日●申请职位：选址主管（包括新开门店的商业规划）希望上岗日期：2010年12月15日扩大编制申请人数： 1 人；储备人力申请人数： 1 人；●申请理由：短期需要申请人数：人；辞职补充申请人数： 1 人；职位变动申请人数：人；●扩编的申请理由： 2011年租赁拓展工作计划调整的4家门店（上海2家、江苏2家需要将招商主管岗位的辞职人员补充上来）；另2011年计划在苏南和上海再新拓展出1—3家门店，因此需要扩大编制，增加1名选址岗位主管1名，辞职补充1名招商主管（或招商专员），储备1名设计规划专员，以满足2011年租赁拓展工作的需求。
学历要求：大学专科以上学历（有商业管理、选址、招商、法律、建筑经验者优先）工作经验：二年以上从商业管理、选址、招商工作者优先考虑专业技能：熟悉选址、招商、卖场布局规划岗位职责：1、负责商圈的市场调研（包括立项项目中对等的租金价格、周围的租金价格等）；2、通过各种渠道收集、整理项目与商户资料，通过评估与其初步洽谈；3、对符合要求的项目做市场调研报告分析和立项报告报部门审核。
4、合同文本的制作；5、负责起草项目的初步规划报部门审核。
6、能熟练使用CAD图。
年龄：30—45岁（选址、招商）；设计人员年龄不限性别要求：其它要求：（选址、招商）男申请部门负责人分管领导：人力行政部经理总经理：下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除谢谢可依靠的唯有自己犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题：“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他：“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。
因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。
人力资源需求计划表
封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途2-3 人力资源需求计划表日期：________________批准____________ 主管____________ 填表________________需要理由A：递补；B：业务增加；C：新增业务；D：储备人才；E：其他。
说明1．由人事部门提出。
2．权责主管核准。
3．尽量定期（月度）办理。
版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。
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年度人力资源需求表
年度人力资源需求表一、引言人力资源是企业发展的重要驱动力之一，合理规划和配置人力资源是企业成功的关键。
本文将根据年度业务发展情况，分析和总结各部门的人力资源需求，以便更好地满足企业的发展需求。
二、市场部门市场部门作为企业与外部市场之间的桥梁，负责市场调研、产品推广和销售业务。
根据市场发展趋势和销售目标，市场部门计划招聘以下人员：1.市场调研员：负责市场调研和数据分析，掌握市场动态，提供决策支持。
2.销售代表：负责与客户沟通、推销产品，完成销售目标。
三、研发部门研发部门是企业技术创新和产品研发的核心部门。
根据企业技术升级和产品改进的需要，研发部门计划招聘以下人员：1.软件工程师：负责软件开发和维护，参与产品设计和技术改进。
2.硬件工程师：负责硬件开发和测试，保证产品的质量和性能。
3.项目经理：负责项目管理和团队协调，确保项目按时完成。
四、人力资源部门人力资源部门是企业人力资源管理和员工培训的中枢部门。
根据企业人员流动和培训需求，人力资源部门计划招聘以下人员：1.人力资源专员：负责员工招聘、人事管理和绩效考核等工作。
2.培训师：负责员工培训计划的制定和实施，提高员工的专业素质和综合能力。
五、财务部门财务部门是企业财务管理和资金运营的核心部门。
根据企业财务状况和资金需求，财务部门计划招聘以下人员：1.财务分析师：负责财务数据分析和预测，为决策提供依据。
2.会计师：负责企业账务处理、报表编制和税务申报等工作。
六、总结根据年度业务发展情况和各部门需求，我们计划招聘一定数量的人员来支持企业的发展。
市场部门需要市场调研员和销售代表，研发部门需要软件工程师、硬件工程师和项目经理，人力资源部门需要人力资源专员和培训师，财务部门需要财务分析师和会计师。
通过合理的人力资源配置，我们将为企业的发展提供强有力的支持，并实现共同的目标。
以上为年度人力资源需求表，希望能够满足企业的发展需求，提高整体业务水平和竞争力。
人力资源需求计划表
1采购部经理1大专以上金融或管理
2采购部课长1高中以上金融或管理需求部门签字：批准领导签字：
学历要求所学专业岗位职责及要求（工作经验、专业要求）熟悉部门的岗位职责和资料规范及采购流程，制定采购计划。
能主导采购部的日常工作并监督行、跟踪。
应急处理能力，有较强的沟通能力和分析能力，对供应商的管理和评估。
性格活泼开、口齿伶俐、会两国以上国家语言，有良好的文字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
部门人力资源需求计划表
需求用人部门：资材部
期望到岗期： 日期：2015 年 9 月 9 日备注：以上人员有同行业供应链和销售资源的优先
熟悉部门的岗位职责和资料规范，对产品熟悉、对市场了解，对数据敏感、对成本有效的控制源的开发和利用。
贯彻和执行公司的各项任务要求。
懂得谈判技巧、应急预案与防范、开拓创新组织协调能力。
性格活泼开朗、口齿伶俐、思维敏捷反应灵活，会两国以上国家语言，有良好的字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
序
号需求岗位需求数量性别要求资材部副总监
采购部经理客户专员
采购部课长供应商开发员
采购专员
并监督、执理能力，有较强的沟通能力和分析能力，对供应商的管理和评估。
性格活泼开朗国以上国家语言，有良好的文字和语言表达能力。
工作经验3年以上。
的控制，资贯彻和执行公司的各项任务要求。
懂得谈判技巧、应急预案与防范、开拓创新、格活泼开朗、口齿伶俐、思维敏捷反应灵活，会两国以上国家语言，有良好的文。
工作经验3年以上。
人力资源招聘计划表(范本模板)
人力资源招聘计划表(范本模板)人力资源招聘计划表1. 引言人力资源招聘计划表是为了有效管理和组织招聘工作，确保企业能够根据所需人员安排进行招聘活动的计划表。
本计划表旨在提供一个范本模板，帮助企业制定自己的招聘计划。
2. 招聘目标明确招聘目标可帮助企业制定合适的招聘计划。
招聘目标可以包括但不限于：- 职位空缺：根据企业发展计划和业务需要，确定招聘的职位空缺数量。
- 人员需求：明确所需人员的技能、背景和经验，制定招聘标准。
3. 招聘渠道根据人员需求和预算情况，确定合适的招聘渠道。
常见的招聘渠道包括但不限于：- 招聘网站：如智联招聘、前程无忧等- 社交媒体平台：如LinkedIn、微信等- 人才中介机构：如猎头公司等- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会等4. 招聘流程制定招聘流程是确保招聘工作顺利进行的关键。
招聘流程可以包括以下环节：- 岗位发布：发布职位招聘信息，吸引候选人。
- 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。
- 面试环节：根据岗位要求，安排面试环节，包括初面、复面等。
- 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查、参考调查等。
- 终面和谈判：与候选人进行面谈，协商薪资待遇等细节。
- 入职准备：完成招聘手续，进行入职准备工作。
5. 招聘时间表制定招聘时间表有助于合理安排招聘工作，确保完成招聘目标。
招聘时间表应包括以下内容：- 发布时间：确定岗位发布的时间，吸引候选人。
- 筛选时间：设定简历筛选的时间范围，快速筛选出合适人选。
- 面试时间：安排面试的时间，确保面试流程顺利进行。
- 谈判时间：与候选人进行薪资谈判等细节的时间安排。
- 入职时间：确定候选人入职的具体时间，以及入职准备工作的时间。
6. 预算招聘工作需要一定的经费支持，设定预算可确保资金使用合理。
预算内容可包括但不限于：- 招聘渠道费用：根据招聘渠道的选择，预估相应费用。
- 面试费用：安排面试所需的费用，如交通、住宿等。
- 背景调查费用：进行背景调查所需的费用。
人资部月度工作计划表
人资部月度工作计划表
当涉及到人力资源部门的月度工作计划表时，这通常会包括各种重要的任务和活动，例如招聘、培训、绩效管理、员工福利等。
以下是一个可能的人力资源部门月度工作计划表的示例：人力资源部月度工作计划表
备注：以上工作计划表仅供参考，具体内容可根据公司实际情况和需求进行调整。
这个月度工作计划表涵盖了招聘、绩效管理、培训、福利调查、员工激励计划和数据分析等多个重要方面。
根据公司实际情况，您可以根据需要进行调整和修改。